企业战略与组织结构的概述

企业战略与组织结构是一种相互联系、相互影响的系统综合。正确的企业战略实施可以帮助企业有效的实现经营目标，同时，明晰的组织结构也能帮助企业更有效率的实施企业战略。因此，企业战略与组织结构构成了企业的两个重要组成部分，进行正确的企业战略实施，组织结构的平衡与完善也就显得尤为重要。



一、企业战略的概述

企业战略是企业竞争力的源泉，是一种立足未来和一致性有机地确定企业发展目标、制定战略、组织管理、技术进步，结合环境特性，以便实现其政策和目标的系统过程。它建立在企业发展的过程中，通过对内部及外部的环境进行分析和评估后而制定出来的一套规划性的决策上。

企业战略也可以理解为由实践要求而确定的企业发展方向，通过调整企业结构和资源配置，将企业从一个状态调整到另一个状态，最终实现企业整体目标。

二、组织结构的概述

组织结构是指企业与企业职能、职责与人员间的表现方式、管理模式，任务分配准则和有效的沟通网络来定义企业的行政运作模式。它是组织成员以及企业的组织之间的关系、衔接要素的集合体，是企业的综合形象的体现，它是企业的“根基”，是企业的行政管理者实施和落实战略的基础架构。

组织结构是一个有序、统一、有功能目标的体系，应用不同模式和结构可以为企业提供更加规范、高效的服务，以达到更加有效率的经营管理。

三、企业战略与组织结构

企业战略和组织结构是一种相互联系、相互影响的系统综合。企业战略的实施必须基于适合的组织结构来实现，准确的组织结构可以为企业的战略实施提供合理的行为模式，充分发挥企业的经营目标；另一方面，若企业的战略实施不到位，也会影响到企业组织结构的实施和经营管理，从而影响企业的发展。

因此，要实施好企业战略，必须结合合理的组织结构，以更好的进行企业的发展和规划，才能够帮助企业有效的提高企业竞争力，实现企业的经营目标。同时，组织结构也是企业发展的重要保障，在实施企业战略的过程中，决不能忽视它的存在。

因此，正确的企业战略实施可以帮助企业有效的实现经营目标，同时，明晰的组织结构也能帮助企业更有效率的实施企业战略。企业应该多加注重企业战略与组织结构之间的联系，将这两者结合起来，实现企业的发展目标。