企业战略规划系统是企业重要的决策支撑体系,是企业根据内外环境掌握市场机遇及威胁,制定合理的发展战略规划,促进企业稳定发展,扩大竞争优势的一套完整的制度体系。

一、战略规划系统的基本概念
企业战略规划系统是一套专门针对企业发展战略、规划等方面尤其是企业发展之后的运作过程中,所实施的整体性战略管理理念中,设计实施针对性较强的战略管理模式。它有助于企业领导班子充分展现战略思维,通过规划资源分配,实现竞争优势,实现企业的可持续发展。
二、战略规划系统的组成
企业战略规划系统由企业的战略设计、战略实施、战略评价、组织执行等多个环节组成,覆盖企业战略定位、战略细化、战略发展、战略对抗等。
1、战略设计:企业领导班子根据企业内外环境分析,结合全局考虑,全面思考,形成一套发展规划,作为企业未来发展方向的基础,就是战略设计。
2、战略实施:企业战略规划理念的具体实施要有落实者,需要部署执行组织机构,拟定出细化的计划,在控制关键,实施措施,以确保落实推进战略。
3、战略评价:在实施战略事项后,为了检验实施情况,总结经验,掌握全局,确定调整方向,企业应做到持续跟踪评价和指导,以保证战略在不断调整中继续实施,达到最终目标。
三、企业战略规划系统的功能
1、促进决策时效性:企业战略规划系统能够在明确定义企业的发展方向等情况下,更好的促进企业决策,提高企业的时效性,减少的拖延时间,有利于企业及时实施相应措施,走在市场的前列。
2、保障企业可持续发展:企业要想取得可持续发展,一定要有自己的恒久之路和稳健的战略,企业战略规划系统能够让企业发展更加有序,稳步推进,保证企业的长期发展,并走出一片自己的发展天地,从而取得企业的可持续发展。
3、引入市场新元素:企业战略规划系统能够将企业的市场战略规划设计与全球的市场动态对接,处理市场问题,将外部市场新元素引入企业内,从而促进企业的发展。
四、企业战略规划的重要性
1、战略规划是企业发展的定向:企业要取得发展,就要有个合理的发展规划,做好一个企业一定要有长远的经营规划,合理定位,企业的战略规划是此规划的基础,是企业变革的引领者,为企业指明发展方向。
2、战略规划是企业发展的核心能力:企业的战略规划系统是企业控制发展趋势,灵活应变于变化环境的核心能力。企业的战