企业战略变革的主要任务是什么？一文讲清

企业战略变革的主要任务
企业战略变革指的是深化企业经营管理改革，加快企业战略发展的重大组织、管理及经营决策，是实现企业“腾飞”，适应市场变化趋势，实现长期有效可持续发展的必要过程。企业战略变革的主要任务有：



一、发掘企业增长空间
企业发展最终目的是不断增加营业额，取得更高的利润。为了发掘企业的增长空间，战略变革首先要对企业目标客户的需求进行深入了解，建立完善的客户洞察体系，发掘重点客户的潜在需求；在市场发展趋势分析的基础上，把握差异化定位、抓住市场机遇并重塑产品和服务，以实现市场份额的有效扩大；认识到市场的变化对企业战略发展的影响，重新组装企业核心竞争力，以及开发新的竞争策略；此外，识别投资相关领域的机会，扩大行业规模，培养客户忠诚度并加强客户关系：依据企业文化及学习获取新知识，寻求变革机遇，以提升企业未来价值。

二、优化组织结构和人力资源
企业战略变革必须对组织结构和人力资源进行整合，以适应市场的变化，优化组织效能。在此过程中，需要实施专业化管理，建立一套灵活的机制，增强企业的市场竞争力；要注重员工的职业发展，构建一种开放共享的新型组织模式；要实施人力资源和财务控制，提高企业生产效率，控制成本，实现投入产出有效的整体效率，提高资源利用效率，以获得更好的利润。

三、培养和完善企业管理体系
根据企业经营方针，企业战略变革要改善企业管理体系，完善流程，梳理机构，强化管理专业化能力。针对各种业务需求，完善规章体系；依据发展战略，形成和完善管理科学化、技术化、标准化、市场化等管理模式；加强组织约束力；实施客户方向管理，依据当前的市场状况分析，制定有效的市场发展战略，考虑行业性，提升企业在市场竞争中的创造力等。

四、搭建科学的管理制度
科学的管理制度是战略变革的重要组成部分，可以有效控制费用、监督和考核绩效、保护企业利益，确保公平、公正、科学和合理。该体系应涵盖业务流程分析、决策制度建立、责任分配和责任机制建立、绩效管理和考核制度、财务把关制度等，以确保企业发展过程的顺利进行。

五、建立跨界团队
建立各部门间的沟通协作关系，建立发展趋势的共识机制，基于创新整体思维建立跨界团队，以实现更有效的企业战略变革，并对不断变