凯捷发布了《2021年制造业可持续经营报告》。
报告指出,全球公司对气候变化及其对地球和资源的影响的日益关注,提出了一个至关重要的问题:如何平衡工业增长与环境影响?研究考察了制造业在可持续经营方面的现状,以及如何加速发展。
1.许多制造商看到了可持续发展带来的巨大好处。
•可持续制造是一种全面的6R方法,涵盖一系列领域:减少、回收、再利用、回收、重新设计和再制造。
•超过八成的机构表示,他们提高了品牌声誉,提高了ESG评级;近八成的人看到了效率和生产率的提高,一半以上的人降低了包装成本,增加了销售额。
•减少废物是制造商最大的环境优先事项(71%的受访者),同时减少排放足迹(62%)。
从可持续发展计划中看到商业利益的组织比例 图1

2.制造商们雄心勃勃,但只有少数公司有望成为可持续发展的制造商。
•各组织的目标是到2040年实现重大里程碑:
91%的组织目标是实现100%的可再生电力,87%的组织目标是实现碳中和。平均而言,企业的目标是将塑料使用量减少55%,而94%的企业预计到2040年,其三分之二(68%)以上的业务将实现零浪费。
•然而,只有51%的组织将目标与《巴黎协定》的目标保持一致。只有11%的已启动的可持续发展计划正在整个组织中积极推广。只有10%的制造商专注于真正可持续的制造所要求的整体6R方法。
制造业组织有雄心勃勃的可持续发展目标
你打算在哪一年实现这个目标,还是已经实现了这个目标?图2

3.技术和数据对于加快可持续发展议程至关重要。
•超过一半的制造商已优先部署技术,以满足其可持续发展议程并推动经济增长。
•自动化,其次是人工智能/机器学习和数据分析是最广泛采用的技术。
•由技术和数据驱动的创新将帮助制造商提高可持续性,同时确保盈利增长。
4.根据分析,制造商有五种最佳做法:
•协调业务团队和可持续性管理人员,解释绩效和可持续性之间的协同作用,并确定联合议程。
•与客户和供应商合作,减少间接排放。
•通过有效的报告建立透明度,并确保问责制。
•融入可持续的工作方式和经营文化。
•投资于技术和数据驱动的创新,以确保可持续性与盈利能力齐头并进。
本文由@云闲 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。
数据来源:《凯捷:2021年制造业可持续经营报告》。