管理会计要素包括什么？一文讲清

管理会计要素是指企业管理者用来制定管理数据、开展业务活动、衡量企业绩效的信息要素，具体包括下列五个层面的要素：财务要素、计划成本要素、绩效要素、分析要素和决策要素。



一、财务要素

财务要素是指企业在记帐、计税时须考虑的全部财务信息，其重要性不言而喻。主要包括：本年度预算，即企业按一定时间设定一组期望实现的经济活动计划目标；收入和支出，指企业应该支付税款和货币资金的收入和支出状况；利润分配，指依据企业利润预算结果，对利润进行分配的项目；决策分析，即企业采取不同投资决策时的可能变动，这将会造成成本和收益的不同变化。

二、计划成本要素

计划成本要素是指企业管理者须考虑的全部成本信息，包括直接材料成本、对外劳务费用、利息支出和办公及其它费用，主要涉及到各项经费的计算和分析。uribox。它与分析要素不同，它关注的是公司在各项预算经费项目的支出运用、支出费用支持等。

三、绩效要素

绩效要素反映企业活动在时间、空间和金钱上的变化。它是企业高层管理者规划、控制决策成果的一种衡量手段，用来分析绩效目标的达成情况，确定企业成功运营的水平。重点绩效指标通常包括业务模式、工作进度、价值链状况、财务数据、销量数据等。

四、分析要素

分析要素是指企业管理者分析现有定量统计资料，得出某一问题的可能结论，从而决定下一步管理决策的统计方法。常见的分析要素有：直接比较法，在信息比较的基础上，对比买、卖方的货币数量、可变成本和市场价格，以达到理性决策的目的；投机决策，在企业因变动性因素而引起的变动所带来的机会和威胁时，采取较高风险的投机策略；模型决策，是通过运用数学和统计学方法，建立相应的模型，对各决策者提出的问题进行解答，以达到最优决策。

五、决策要素

决策要素是指企业高层决策者根据企业的发展规划，结合内部外部信息、竞争能力等多方面因素，采取有利于企业长远发展的有效决策的总和。主要内容因企业规模、业务领域不同而不同，但都应该考虑以下几个问题：是否合理发挥企业人力资源的积极性，有效地安排员工，实施有效的管理制度，以及是否符合企业可持续发展方向和目标？

总之，管理会计要素具有全面性和实用性，是企业决策者通过审慎分析，为企业指出有利方向的基础。只有弄懂管理会计要素，才