2026年保险数字化报告合集（共24套打包）

1、在数字经济下，拥抱数字化变革是保险业的必然选择。在习近平总书记的“数字中国”发展战略引领下，移动互联、大数据、云计算、人工智能、区块链、5G 等新兴技术快速渗透各行各业，保险业也不例外。为积极应对数字化浪潮，保险业正在积极寻求数字化变革，以自身优势结合数字化手段，建立由数据、技术、机制等组成的数字化支撑体系，升级以客户为中心的数字化业务能力，最终达到用户体验及服务效能的全方位提升，以更好地满足我。

2、保险行业数字化洞察报告 扫描二维码关注 腾讯营销洞察 （TMI） 获取更多资讯 扫码关注 BCG 获取更多精彩洞察 2021年版 “养老”、“三胎政策”、“医疗成本”一系列广受热议的民生话题，让保险服务 在近年正受到前所未有的关注，渗透进每个人的生活。2020年以来因多重因素影响而提 升的健康意识，正在重构中国消费者对保险的认知。 在消费者市场，随着中产阶层群体壮大、人口结构改变、年轻消费群体成。

3、蓄势增长 保险销售与客户经营数字化调研报告 （2021） 前 言 从原保费规模的角度看，中国保险业处于上升周期。但一直 以来，保费增长的驱动力主要靠代理人的“人海战术”和中短期 的理财分红保险。随着“人口红利”逐渐消失、消费者数字化运 用水平日益提高（每天使用手机上网的时间越来越长）以及金融 监管部门对“保险姓保”的政策引导，加速数字化转型，从而建 立高质量发展的优势，成为各大保险企业以及保险中。

4、中国保险行业数字化升级研究报告 2021年 2 2021.1 iResearch Inc. 报告摘要 趋势展望 中国保险行业 数字化升级现状 中国保险行业 数字化升级背景 来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 政策鼓励和规范：近几年银保监会陆续发布多项监管政策及指导意见，在鼓励和规范保险数字化转型进程的同时对行 业数字化水平提出了更高的要求。 疫情加速保险数字化转型诉求：受新冠疫情影响，保险行。

5、以及InsurTechs和其他替代供应商的出现。因此，仍在提供主要通过传统代理和经纪人以价格出售的商品化保单的传统保险公司，应该考虑重新改造它们的价值主张和商业模式，而那些已经启动转型举措的保险公司可能希望加快此类战略。。

6、专家洞察 数据要素视角下的商业银行数字化转型 行动方略关于银行业保险业数字化转型的指导意见深度解读IBM 商业价值研究院XXiZjUdUqUqVmNpNpMbRcMbRtRrRtRoMlOqQoNeRqRqM6MmNqRNZpPrRxNqNmP目录引言.1战略篇： 大海航行靠舵手.2 （一） 坚持一体的企业级转型战略.2 （二） 价值导向， 量化数字化本身.2 （三）“涌现模式” 下的组织变革.。

7、保险业的本质是风险转移与分散，保险公司的主要作用是做好风险管理。保险是从海上保险对物的保障开始逐步发展到火险等各种财产保险，最终以一年期寿险为契机发展到对人的保障，再到如今的各种人身健康保险，保险也逐渐拥有了财富管理等作用。但是无论保险的运营与产品如何变化，支撑保险业发展的核心逻辑却从未变过：那就是大数定律。保险保障的风险是小概率事故导致的大损失。由于概率较小，而且保险产品不同。

8、险企科技投入持续加码，行业转型升级加速数字化转型离不开新兴科技的加持，在政策的支持下，国内的险企纷纷积极地着手发展信息技术的创新，各险企加大对保险科技以及公司IT的投入。通过银保监会发布的公开数据来看：2019年主要保险机构信息科技的直接投入为320亿元，相较2018年的268亿元有较大幅度的提升，说明险企对科技的投入在不断地重视，同时原保。

9、大健康布局之下，保险机构的优势主要体现在以下两点：一是保险公司风控能力的增强。随着大健康生态闭环的进行，保险公司会加强与知名医院的合作或者直接入股 / 收购公立三甲医院，进而避免因医疗机构没有动力减少医疗支出并且保险公司对诊疗过程没有话语权而难以控制无效费用支出的问题，前者往往容易导致过度医疗甚至保险欺诈。另外，保险公司也能够降低“逆选。

10、精准匹配个性化、差异化、定制化的产品与服务能力正在成为保险机构的核心竞争力，这要求其在客户端具备对客户全面信息(内部保险信息及外部大数据)的收集和整合能力，具备针对客户特征与偏好进行挖掘与分析、实现客户洞察的能力，这是数字化营销的基础。数字化营销能力致力于打造营销活动的数字化闭环，通过清洗整合内外部客户信息，构建用户分析模型和智能引擎，实现包括全面用户洞察、智能推送触达、营销规。

11、东南亚数字经济的快速增长正在各行业创造新的机遇。在保险领域，主要数字公司与经验丰富的保险公司之间的合作将推动市场转型，在未来五到十年内，将为保险业带来价值超过100亿美元的新机遇。建立正确的成功框架对有效合作至关重要。保险公司必须改变其传统的思维方式、技术和产品开发周期，以适应数字公司以客户为中心的快节奏战略，以及客户对个性化和流畅的用户体。

12、Digital Video Transformation for Insurers SUCCESSFULLY IMPLEMENT LIVE VIDEO INTO THE CLAIMS PROCESS 2020 Digital Video Transformation for Insurers: Successfully Implement Live Video into the Claims 。

13、NAVIGATING THE DIGITAL DECADE: 25 EMERGING TECHNOLOGY-LED BUSINESSES WELL PLACED TO HELP INSURERS SUCCEED Oxbow Partners is an advisory firm exclusively serving the insurance industry. Our clients i。

14、突围升级， 数字化助推后疫情时代 保险行业渠道转型 2 目录目录 前言前言3 一、保险销售受疫情影响的主要症结一、保险销售受疫情影响的主要症结4 二、疫情后保险业加速变革的总体趋势二、疫情后保险业加速变革的总体趋势5 1. 业务精细化运营5 2. 数字化建设聚焦6 三、保险公司渠道转型与升级策略三、保险公司渠道转型与升级策略8 1. 总体策略：以客户为中心的数字化转型8 2. 客户视角：基于客。

15、 行业研究/深度研究 | 2020 年 11 月 20 日 免责声明和披露以及分析师声明是报告的一部分，请务必一起阅读。 2 正文目录正文目录 引言：多维创新应势起，共建保险生态圈 . 5 背靠行业发展机遇，保险产业链参与者共建生态体系 .。

16、请务必阅读正文之后的免责条款部分请务必阅读正文之后的免责条款部分 中国平安中国平安(601318)(601318) 数字数字寿险寿险转型转型，保险经营的新世代，保险经营的新世代 中国平安中国平安深度更新报告深度更新报告 刘欣琦刘欣琦(分析师分析师) 谢雨晟谢雨晟(研究助理研究助理) 021-38676647 021-38674943 X 证书编号 S088。