董事长致辞1目录展望 202572指标索引73意见反馈表76实质性议题15董事长致辞04ESG 治理18ESG 战略19ESG 风险管理20关于我们06公司概况发展战略可持续发展荣誉数说 2024可持续发展目标与指标0610111214编制说明02关于本报告董事会声明0203合规与商业道德股东权益保障272901高效治理共筑企业稳健之根基应对气候变化环境合规管理排放物管理资源与能源管理生态系统保护323638424602绿韵生辉共绘生态繁荣之图景员工成长产品质量与服务创新驱动供应链安全乡村振兴守护美丽城市公益慈善5056606668707103和合共生共谱和谐发展之华章编制说明关于本报告时间范围2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日，为实现内容连贯性和可比性，部分内容超出上述时间范围。发布周期本报告为年度报告，一般在下一年度的三月发布。称谓说明为了便于表述和阅读，报告中“鞍钢股份有限公司”也以“鞍钢股份”“公司”或“我们”表示。“鞍山、营口、朝阳三大生产基地”在报告中也以“三大基地”表示。报告范围鞍钢股份有限公司及子公司、分公司、直属单位。数据来源报告中所有使用数据均来自鞍钢股份有限公司正式文件和统计报告。语言版本本报告包含中文、英文两种版本，内容如有出入，请以中文版为准。报告获取方式您可以在鞍钢股份有限公司官网 http:/ 26000：社会责任指南（2010）；全球可持续发展标准委员会GRI 可持续发展报告标准（GRI Standards）；GB/T 36001-2015社会责任报告编写指南；国务院国资委关于国有企业更好履行社会责任的指导意见（国资发研究2016105 号）；香港联合交易所环境、社会及管治报告指引；深圳证券交易所深圳证券交易所上市公司自律监管指南第 3 号可持续发展报告编制。董事会声明鞍钢股份高度重视公司可持续发展，将环境、社会及管治融入公司发展战略、重大决策与生产运营，积极促进企业与环境、社会的协调发展。持续完善公司 ESG 治理体系，建立健全自上而下的三级ESG 治理架构，落实董事会在 ESG 工作的决策、监管、领导作用，完善 ESG 相关风险管理，推动公司治理水平持续提升。董事会作为ESG事务的最高决策机构，将公司治理、气候变化、乡村振兴等ESG有关事项融入监管、审议、决策等，定期听取公司经营管理、安全和环境管理等 ESG 有关事项，监督相关事项 ESG 机遇与风险识别和管理，参与公司重要性议题管理和确认，审议监督关键 ESG 目标订立和完成情况。本报告系统披露了鞍钢股份有限公司 2024 年在环境、社会及管治方面的理念、行动、实践和成效。本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。二二五年三月鞍钢股份有限公司鞍钢股份有限公司04董事长致辞05董事长致辞2024 年是“十四五”规划的关键之年，正值新中国成立 75 周年华诞与鞍钢开工 75 载之际，我们面临外部环境的风急浪高，却更添攻坚克难的坚韧毅力。鞍钢股份作为鞍钢集团的核心企业，血脉里蕴藏着红色基因，肩负着推动经济发展、促进社会和谐、保护生态环境的重要使命，始终秉承“铭记长子担当，矢志报国奉献”初心，将可持续发展理念植根于我们的企业文化之中，在业务决策过程中综合考虑可持续发展因素，将环境、社会和公司治理（以下简称“ESG”）作为公司风险管理和可持续发展的重要内容，并成为我们经营战略的重要组成部分。我们坚持“制造更优材料”，锚定高精尖钢铁产品集群攻坚突破。从挺进 4000 米深蓝逐梦的“国之重器”我国首艘超深水大洋钻探船，到构筑核电站钢质安全壳的“生命铠甲”，鞍钢股份以锻造大国重器的钢铁脊梁为使命，构建起能源基础设施的国产化护城河，为铸造大国重器贡献力量。产业报国，为强国建设铸就“钢筋铁骨”。我们践行绿色低碳发展战略，采取节能减排项目，推广循环经济模式，持续推动生产方式向绿色转型迈进，致力于打造清洁绿色生产企业的标杆；将应对气候变化纳入整体发展规划，积极研究部署应对气候变化的行动策略，为推进气候治理作出贡献。持续完善生态环境保护管理体系，敏锐洞察并有效应对潜在的生态风险挑战，持续推进厂区绿化，全面降低生产运营活动对生态环境的影响，为保护生物多样性贡献力量。向绿而行，打造可持续发展标杆。我们为员工打造平等、广阔的发展平台，多通道健全人才选育体系，多角度挖掘、提升人才价值，助力员工价值实现；注重供应链的可持续管理，打造公开、环保、高效的采购供应链；聚焦岗位奉献、捐资助学、社区服务等五条主线，号召青年志愿者广泛开展志愿服务，持续擦亮鞍钢公益品牌，以实际行动写下创造更美生活的生动注脚。共享发展，共绘责任蓝图。立于百年变局的历史潮头，面对全球产业链重构的复杂激荡，我们始终坚信：唯有以责任为锚、以创新为帆，方能穿透迷雾开辟新航向。展望未来，鞍钢股份将全面贯彻落实习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，深度融入国家战略全局，通过 ESG 治理体系的持续升级与责任价值链的纵深拓展，持续锻造可持续发展内生动力。在勇攀发展质量新高峰的征途上，以钢铁意志铸就责任担当，与所有利益相关方共执时代之笔，书写经济、环境、社会价值协同增长的未来图景。鞍钢股份有限公司 董事长 鞍钢股份有限公司06关于我们07多元产品鞍钢股份产品结构多元，板、管、型、棒、线产品兼备；拥有热轧卷板、中厚板、冷轧板、镀锌板、彩涂板、冷轧硅钢、重轨、型材、无缝钢管、线材等比较完整的产品系列，产品种类、规格较为齐全，广泛应用于机械、冶金、石油、化工、煤炭、电力、铁路、船舶、汽车、建筑、家电、航空等行业。鞍钢股份造船用钢、铁路用钢销量列国内首位，汽车、核电、石油石化、家电、集装箱用钢、电工钢等一批高技术含量产品已成为名牌产品，船板和铁路钢轨新品种及钢轨生产技术的研发达到国际领先水平，深海高压油气输送用高强厚壁管线钢等系列产品技术工艺水平处于行业领先地位，并拥有我国首个海洋装备金属材料及其应用全国重点实验室。公司品牌有较高的知名度和信誉度，铁路用钢、集装箱用钢板和造船板保持“中国名牌产品”称号。关于我们公司概况鞍钢股份有限公司是国内大型钢铁生产和销售企业，于 1997 年 5 月 8 日由鞍山钢铁集团有限公司作为唯一发起人设立，并分别在香港联合交易所和深圳证券交易所挂牌上市。公司目前注册资本为 93.69 亿元，总部位于辽宁省鞍山市。主要业务鞍钢股份主要从事钢压延加工业，拥有焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、铁路运输、能源动力等钢铁生产全工艺流程生产线及配套设施，以及配套较为完善的物流、贸易、钢材加工服务产业链，主体装备达到当代先进水平。目前，鞍钢股份拥有鞍山、营口、朝阳三大生产基地，和大连、长春、上海、天津、广州、沈阳、武汉、合肥、郑州等地的加工配送或销售服务机构，并依托鞍钢集团在海外的销售机构开展国际化经营。2544.22万吨生产钢2397.54万吨生产钢材2430.29万吨生产铁1005.78亿元总资产25028人在职员工2024 年鞍钢股份有限公司08董事长致辞09关于我们09组织架构各专门委员会各副总经理控股子公司分公司监事会股东大会董事会总经理科技创新部战略规划部财务运营部企业管理部法律合规部审计部数智发展部物流管理部市场营销中心原燃料采购中心设备资材采购中心资源储运经营中心质检计量中心工会（环保管理部）安全管理部（设备管理中心）设备工程部（专项管理办公室）制造管理部（制造管理中心）（保密管理办公室）党委办公室（公司办公室）（董事会秘书室）（国安管理办公室）（企业文化部、团委）党委宣传部（统战部）纪委（党政督查办公室）（党委巡察办公室）直属单位全资子公司党委组织部（人力资源部）（机关党委、机关工会）鞍钢集团朝阳钢铁有限公司鞍钢化学科技有限公司北京鞍钢贸易有限公司上海鞍钢国际贸易有限公司沈阳鞍钢国际贸易有限公司天津鞍钢国际北方贸易有限公司广州鞍钢国际贸易有限公司烟台鞍钢国际贸易有限公司宁波鞍钢国际贸易有限公司鞍钢钢材配送（武汉）有限公司鞍钢钢材配送（合肥）有限公司鞍钢钢材加工配送（长春）有限公司鞍钢钢材加工配送（大连）有限公司鞍钢沈阳钢材加工配送有限公司鞍钢钢材加工配送（郑州）有限公司鞍钢绿金产业发展有限公司辽宁金索聚材料科技有限公司德邻工业品有限公司鞍钢（杭州）汽车材料科技有限公司天津鞍钢钢材加工配送有限公司鞍钢神钢冷轧高强汽车钢板有限公司鞍钢能源科技有限公司广州鞍钢钢材加工有限公司长春鞍钢解放钢材加工配送有限公司鲅鱼圈钢铁分公司鞍山能源发展分公司鲅鱼圈能源发展分公司炼焦总厂烧结厂炼铁总厂炼钢总厂热轧带钢厂冷轧厂硅钢事业部中厚板事业部大型总厂线材厂技术中心冶金运输厂能源动力总厂鞍钢股份有限公司10董事长致辞11发展战略鞍钢股份坚定不移地贯彻“11361”发展战略，一以贯之加强党的建设，聚焦“集约、减量、智慧 客户”理念，持续优化空间、产品、产业三大布局，加速“效率提升、成本变革、服务引领、技术领先、智慧制造、生态融合”六大能力提升，在应对市场变化中不断增强企业核心竞争力，努力把公司打造成具有优秀企业公民价值观的上市公司、最具行业竞争力的“钢铁旗舰”。可持续发展荣誉1加强党的领导集约、减量、智慧 客户优化空间布局、优化产品布局、优化产业布局建设最具行业竞争力的“钢铁旗舰”效率提升、成本变革、服务引领、技术领先、智慧制造、生态融合6鞍钢股份2024 中国钢铁企业 ESG 评级 AAA 级冶金工业规划研究院中国钢铁工业清洁生产环境友好企业中国钢铁工业协会朝阳钢铁“基于工业互联网的全流程集控一体化管控智慧工厂”获评辽宁省智能工厂辽宁省工业和信息化厅朝阳钢铁2024 年度钢铁极致能效工程能效标杆三年行动先进企业中国钢铁工业协会鲅鱼圈钢铁分公司入选中央企业上市公司ESG先锋100指数（2024）国务院国资委社会责任局鞍钢股份优秀实践案例打造专业安全型员工 创建和谐安全型工厂收录进中央企业上市公司环境、社会及治理（ESG）蓝皮书（2024）中国企业论坛鞍钢股份2024 金蜜蜂企业社会责任ESG 竞争力典范双碳先锋金蜜蜂智库主办，欧洲企业社会责任协会、日本企业市民协议会(CBCC)联合主办鞍钢股份“低碳低成本绿色纳米高性能混凝土关键技术及产业化”项目获第 27 届全国发明展览会金奖，入选中国专利保护协会 2024年绿色技术创新典型案例中国发明协会、中国专利保护协会鞍钢股份入选 2024 年“中国 ESG 上市公司先锋 100”榜单中央广播电视总台财经节目中心联合国务院国资委、全国工商联、中国社科院国有经济研究智库、中国企业改革与发展研究会鞍钢股份入选工信部“数字领航”企业名单工业和信息化部鞍钢股份凭借工业纯铁上榜 2024 年辽宁省制造业单项冠军企业名单辽宁省工业和信息化厅鞍钢股份“钢铁流程大数据体系创新与实践”入选首批数字中国建设典型案例国家数据局鞍钢股份“绿色发展标杆企业”称号中国钢铁工业协会鞍钢股份1 一个主线一个目标一个理念六大 能力提升三大布局1 3 关于我们11鞍钢股份有限公司12数说 2024关于我们13纳税总额12.26亿元吸纳新员工272人安全与健康投入资金17264万元员工培训覆盖率100%员工人均培训时数66.3小时投入定点帮扶资金1650万元累计志愿服务时长20124小时研发投入金额39.72亿元研发投入占主营业务收入比例3.78%环境保护投入资金55.97亿元万元产值二氧化碳排放5.46吨万元产值二氧化碳排放同比降低1.4%外购绿电15.88亿千瓦时，其中带证绿电0.97亿千瓦时万元工业产值综合能耗1.97吨标准煤/万元能源消耗密度0.567吨/吨钢吨钢耗水量1.91吨/吨钢水重复利用率98.59%废钢回收利用率100%危险废物合规处置率100%放射源合规使用率100%建设项目“三同时”执行率100%公司积极研究部署应对气候变化的行动策略，参与绿电交易，开发利用风能、光伏等清洁可再生能源。鲅鱼圈钢铁分公司万吨级流化床氢气直接还原铁中试装置完成制氢工段、制粒工段、还原工段单体和联动试车，推动钢铁行业从“碳冶金”转向“氢冶金”。投入 2 台氢能重卡应用于鞍山本部和鲅鱼圈之间的集港运输路线，成为鞍钢集团首家采用氢能源汽车运输的单位。聚焦先进技术应用和工序优化，实现能源高效利用，深入开展极致能效工程，降低固体燃料消耗、煤气消耗、蒸汽消耗、电耗，全面推动能效提升。环境社会公司始终关注自身发展对城市发展的影响，积极消化城市废物、减少污染风险，提供煤气和余热水资源，保障民生用能，贡献美丽城市建设和地方经济社会发展。积极创造就业岗位，并通过职工代表大会、工会等民主管理平台充分保障员工参与劳务治理，鼓励性别平等、民族及信仰的多元化，坚持同工同酬，为员工提供具有竞争力的薪酬，打造体面、卓越的发展平台。建立健全覆盖全体员工及相关方的职业健康和安全管理体系，全面防范职业健康与安全风险，打造安全的工作场所。将相关方职工的冷暖同样放在心上，通过安装空调、直达楼梯等，切实改善相关方人员的工作及休息条件。杜绝因企业规模差异而设置歧视性条款或拖延付款行为，坚持阳光采购、绿色采购、智慧采购原则，打造公开、环保、高效的采购供应链，推行相关方“一体化”管控模式，指导长期相关方单位健全安全管理体系。治理开展公司治理相关培训5次收到利益相关方申诉举报次数为0开展各类投资者交流活动15次公司认真学习贯彻习近平总书记对国有企业完善现代企业制度作出的一系列重要指示批示精神，深入贯彻落实“两个一以贯之”，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，有效融入公司治理各环节，并形成股东大会、董事会、监事会和经理层科学分工、各司其责、有效制衡的治理结构和运行有效的内部控制体系，以保障股东的权益及长期为股东创造价值。坚持一脉相承、与时俱进，深度总结、精准提炼弘扬鞍钢宪法精神的新实践，赋予“鞍钢宪法”新的内涵，为丰富“长子鞍钢、品牌鞍钢、创新鞍钢、数字鞍钢、绿色鞍钢、共享鞍钢”的“新鞍钢”内涵贡献力量。鞍钢股份有限公司14可持续发展目标与指标目标/指标2024 年进展达成情况利益相关方申诉举报次数为 00达成目标信息披露准确率 1000%达成目标重大项目法律保障率 1000%达成目标治理目标/指标2024 年进展达成情况二氧化硫排放量 6800 吨二氧化硫排放总量 6040.8 吨达成目标氮氧化物排放量 20100 吨氮氧化物排放量 18484.2 吨达成目标颗粒物排放量 5750 吨颗粒物排放量 5018 吨达成目标COD 排放量 55 吨COD 排放量 49.42 吨达成目标危险废物合规处置率 100%危险废物合规处置率 100%达成目标放射源合规使用率 100%放射源合规使用率 100%达成目标建设项目“三同时”执行率 100%建设项目“三同时”执行率 100%达成目标环境目标/指标2024 年进展达成情况员工和相关方安全培训 100%覆盖员工及相关方安全培训覆盖率 100%达成目标无重大侵犯人权事件未发生重大侵犯人权事件达成目标千人负伤率 0.25千人负伤率 0.03达成目标采购成本显著降低设备资材类采购成本同比降低 13.3%原燃料类采购成本同比下降 12.9%达成目标提高研发投入占主营业务收入比例研发投入占主营业务收入比例 3.59%达成目标保持帮扶力度不减投入定点帮扶资金 1650 万元选派技术、管理人员开展定点帮扶 5 人购买帮扶产品 1942 万元，帮助销售 569 万元达成目标社会实质性议题15实质性议题公司基于对宏观政策、行业政策、可持续发展标准及指南等的分析，结合资本市场要求及钢铁行业特色议题，建立公司ESG 议题库，按照“对公司发展的重要程度”“对利益相关方的影响程度”两个维度，识别筛选与行业密切相关的重要性议题，确立汇报边界，回应利益相关方的期望。分析流程分析结果鞍钢股份结合行业发展趋势与公司业务特性，参考 GRI 关于议题实质性分析的建议，识别对公司具有财务、影响双重重要性的可持续发展问题。此外，基于信息披露的连续性和可读性，在议题影响程度的衡量中综合考虑了往年报告中的实质性议题。在利益相关方关注日益增强、深交所出台可持续发展报告指引等趋势影响下，公司更加关注 ESG 议题的双重重要性，并对部分议题进行整合和剥离，最终识别了 16 项高实质性议题，以此确定本报告汇报边界，并通过了董事会审核。利益相关方调研通过投资者沟通、供应商沟通、顾客沟通、职代会、政府沟通等渠道，综合了解利益相关方对 ESG 议题的关注程度，以及 ESG 议题对利益相关方的影响程度。开展重要性分析从影响重要性和财务重要性两个维度进行评估，分析议题对经济、社会和环境产生的影响程度，以及议题预期对公司财务方面的影响程度，确定具有双重重要性的议题，并按“重要程度”“影响程度”对议题重要性及优先级排序。审核确定与披露经由董事会审核为重要性的 ESG 议题被确定为公司重要性议题，在报告相应章节进行详细披露。确定议题清单结合钢铁行业发展趋势、鞍钢股份业务特性及资本市场相关指南与标准，确立具有钢铁行业特色、公司业务特色、体现资本市场要求的 ESG 议题清单。在“治理”范畴下，在保留“ESG治理”“风险管理”基础上，将“依法合规”“道德政策与实践”整合为“合规与商业道德”。在“环境”范畴下，保留“应对气候变化”“排放物管理”“资源与能源管理”等具有高实质性的议题；并将环境管理方面的体系、目标、意识等整合为“环境合规管理”。在“社会”范畴下，近两年在可持续供应链持续受到关注的情况下，公司更加关注供应链安全，并首次将“供应链安全”作为高实质性议题。鞍钢股份有限公司16实质性议题17议题披露对于具有影响、财务双重重要性，或仅具有财务重要性的议题，在“高效治理”“绿韵生辉”“和合共生”章节中按照“治理、风险管理、策略与指标”框架进行具体披露。对于仅具有影响重要性的议题，在“高效治理”“绿韵生辉”“和合共生”章节中对“策略与指标”进行披露。对于不具有双重重要性、但属于深交所可持续发展报告编制中 21 项议题的议题，在报告结尾深圳证券交易所可持续发展报告编制议题索引表中予以解释说明。应对气候变化创新驱动污染防治员工成长股东权益保障合规与商业道德ESG 治理产品质量与服务风险管理守护美丽城市生态系统保护供应链安全资源循环利用公益慈善透明沟通水资源管理合作共赢环保意识生物多样性保护智能制造客户隐私保护环境合规管理乡村振兴重要性高重要性中重要性低对公司发展的重要程度对利益相关方的影响程度ESG 治理风险管理合规与商业道德股东权益保障应对气候变化环境合规管理污染防治资源循环利用生态系统保护员工成长产品质量与服务创新驱动供应链安全乡村振兴公益慈善守护美丽城市高重要性议题透明沟通水资源管理合作共赢环保意识中重要性议题生物多样性保护智能制造客户隐私保护低重要性议题利益相关方沟通公司秉承诚信、互动、平等及透明的原则，不断完善利益相关方的参与机制与沟通渠道，积极倾听并深入理解各利益相关方的诉求与期望，定期记录、评估并审视与利益相关方的沟通状况，以便更精准地界定公司的环境、社会与治理战略及核心议题，确保利益相关方能够切实参与到公司的 ESG 治理进程中，共同推动公司的可持续发展。利益相关方关注的内容沟通的方式回应与成效政府/监管机构依法合规依法纳税推动经济发展本地化雇佣政府会议信息报送证券交易所平台信息披露平台纳税总额 12.26 亿元股东/投资者稳健经营财务绩效信息公开透明国有资产保值增值股东大会业绩说明会投资者沟通平台定期公告临时公告召开股东大会 2 次开展 15 次投资者关系活动回复深交所互动易提问 35 个客户产品质量畅通沟通渠道客户满意度调查客户热线客户满意度 92.24 分*员工平等权益健康与安全职业发展员工关爱职工代表大会会议与培训公司邮箱或信箱内部通信工具员工人均培训时长 66.3 小时商业伙伴/供应商/同行商业道德助力行业发展职业健康安全（供应商）经营状况与生产能力实地考察定期走访设备资材供应商 1935 个，本地化采购率 39.72%原燃料供应商 374 个，本地化采购率 52%周边社区/环境社区发展应对气候变化水资源管理排放物管理社区交流企业开放活动年度 ESG 报告媒体宣传环境信息公开投入定点帮扶资金 1650 万元万元产值（可比价）二氧化碳排放 5.46 吨媒体信息公开透明应对气候变化社区发展推动经济发展公司官网年度 ESG 报告新闻发布活动发布年度 ESG 报告，披露企业在环境、社会和公司治理方面的信息*公司客户满意度每半年统计一次。由于 2024 年年度调查尚未结束，该数据为 2024 年上半年统计数据。鞍钢股份有限公司18ESG 战略19ESG 治理在董事会领导下，鞍钢股份建立自上而下的 ESG 治理架构，通过决策监管层、经营管理层、落地执行层三层管理机制，推动ESG管理融入公司运营管理各项流程。公司战略委员会负责推动、执行董事会制定的ESG 战略、提升公司ESG 绩效。公司 ESG 工作领导小组办公室负责统筹各相关业务部门及下属单位开展 ESG 管理工作，落实公司可持续发展战略，清晰界定工作职责和任务，不断深化 ESG 实践。董事会独立性公司独立董事依托在公司治理、环境保护、安全管理等方面的专业优势，对规范运作、风险控制等公司经营决策重大事项提出意见，形成董事会内部制衡，确保董事会决策具有科学性、专业性。公司董事会下设 4 个专门委员会，其中审计与风险委员会（监督委员会）、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人。公司董事会共有 9 位董事，其中外部董事 5 名，含独立非执行董事 4 名，独立非执行董事席位占比 44%。董事会多元化公司董事会成员具有多元化专业背景及经历，为公司战略规划和经营决策提供不同视角的建设性意见，使各委员会在公司经营决策中能够更广泛地考虑利益相关方的综合价值最大化。公司现有董事、监事成员拥有在钢铁、财务、法律、风险管理、企业管理等多个领域的丰富专业经验，具备履行职务所需的知识、技能和素质。1名公司董事会中女性董事11.1%占比2024 年董事会薪酬与考核根据公司领导班子成员 2024 年经营业绩评价办法，公司将万元产值（可比价）二氧化碳排放量、巩固拓展脱贫攻坚等与环保管理、碳排放、安全、员工、乡村振兴等有关的指标作为专项考核内容，纳入公司领导班子经营业绩评价。董事会战略委员会ESG 工作领导小组职能部门/中心ESG 工作领导小组办公室工会科技创新部战略规划部财务运营部企业管理部安全管理部（环保管理部）审计部数智发展部法律合规部（企业文化部、团委）党委宣传部（统战部）（党政督查办公室）纪委（党委巡察办公室）设备工程部（设备管理中心）市场营销中心物流管理部原燃料采购中心设备资材采购中心资源储运经营中心质检计量中心（专项管理办公室）制造管理部（制造管理中心）党委组织部（人力资源部）（机关党委、机关工会）党委办公室（公司办公室）（保密管理办公室）（国安管理办公室）（董事会秘书室）ESG 战略鞍钢股份奉行负责任的发展理念，在业务决策过程中综合考虑经济、社会及环境因素，以“责任钢铁，美好未来”作为ESG 管理核心目标，立足行业特点和自身基础，结合鞍钢文化内核，形成“A-STEEL”路径，以目标导向（Aim）、管理筑基（System）、透明沟通（Transparent）、能力建设（Enhance）、责任笃行（Effort）、行业典范（Leader）六大路径，支撑战略愿景落地。类别风险与机遇描述行动治理政府高度重视 ESG 发展，相关部门已出台一系列政策文件，包括财政部在内的国家部委将陆续出台国内相关企业的可持续披露基本准则、气候相关披露准则等，为 ESG 发展提供坚实的制度保障。良好的 ESG 表现有助于提升企业的声誉和形象，增加投资者和消费者的信任，从而提高企业的价值和竞争力。建立健全管理体系国家、资本市场对 ESG 监管要求的不断提高，以及 ESG 标准的不断更新和完善，给企业带来了合规压力，需要企业投入更多资源来满足相关监管要求。科学规范公司治理对于大型企业而言，分、子公司众多，企业 ESG 数据涉及环境、社会和公司治理等多个维度，数据收集、处理和分析难度较大，可能影响 ESG 管理落地及效率。促进全员能力提升信息披露不及时、不准确，可能导致投资者对公司的信息了解不足，造成投资决策失误。深化透明沟通体系环境政府对环境保护的重视日益增强，出台了一系列鼓励企业采取环保措施的政策，如税收优惠、补贴奖励等，这些政策为企业提供了经济上的激励。如何平衡环保投入和经济效益，实现可持续发展，是企业需要面对的重要问题。践行绿色发展方式社会良好的社会责任表现有助于提升员工的工作满意度和归属感，进而增强员工的凝聚力和忠诚度，降低员工流失率，提高整体运营效率。企业通过关注社会问题，可以发现新的业务增长点和创新机会。例如，通过开发环保产品、提供公益服务等，企业可以开拓新的市场空间，实现业务的持续增长。共建和谐美好社会企业通过积极履行社会责任，如关注员工福利、促进社区发展、保护消费者权益等，能够显著提升自身的品牌形象和声誉，增强消费者的信任和忠诚度。树立行业责任典范责任钢铁 美好未来目标导向 Aim管理筑基System透明沟通Transparent能力沟通Enhance责任笃行Effort行业典范Leader战略愿景六大路径重点行动建立健全管理体系科学规范公司治理促进全员能力提升践行绿色发展方式共建和谐美好社会深化透明沟通体系树立行业责任典范保障措施组织保障能力保障资源保障机制保障绩效保障鞍钢股份“A-STEEL”推进路径鞍钢股份有限公司20ESG 风险管理21风险管理架构公司设立以董事会、监事会、经理层、全面风险管理与内部控制领导小组、风险主管部门（法律合规部）为架构的组织体系，保障风险管理层级脉络清晰、科学决策、准确实施。董事会下设的战略委员会和审计与风险委员会（监督委员会）规范指导公司的风险管理体系、内部控制体系、违规经营投资责任追究工作体系、法律合规管理体系建设与运行。风险管理政策针对全面风险管理运行实际，聚焦各部门、单位风险识别、评估、风险监控、风险应对关键环节，持续优化完善相关制度。ESG 风险管理鞍钢股份严格遵守与企业经营相关的法律法规，建立健全全面风险管理与内部控制体系，每年度均根据内外部环境变化开展风险识别与控制，适时更新风险应对策略，严格控制可持续发展相关影响与风险，促进企业与利益相关方长期价值实现。完善全面风险管理规章制度根据公司组织机构调整和风险管理实际运行状况，全面梳理查找管控制度和流程缺陷，修订鞍钢股份有限公司全面风险与内部控制管理办法。优化全面风险管理工作职责聚焦关键业务、改革重点领域以及生产运营重要环节，全面优化管理职能。以健全完善放权与监管相结合的管控体系为核心，实行“权责对等、各司其职、流程高效”的差异化分类授权体系，确保核心业务高效决策、风险可控。推进重大风险解决方案嵌入制度以现金流、生产安全、环境保护等方面为管控重点，细化重大风险防范运行规则，优化内部控制流程，进一步完善安全管理、财务管理、环保管理、法律事务管理等方面的规章制度，全年制修订规章制度 81 项。风险评估流程公司各部门、单位按照鞍钢股份有限公司全面风险与内部控制管理办法要求，参考国务院国资委“企业风险分类示例”划分的 5 项一级风险、73 项二级风险、88 项三级风险，进行风险的信息收集、辨识、分析、统计和评价。公司全面风险评估流程确定风险评估范围和重点，收集并研究风险信息对风险信息进行辨识、分析和统计组织实施风险评价，梳理辨识出分析结果确定部门及单位重大风险项目风险评价结果公司各部门、单位预判风险变化趋势，多维度评判风险因素，采用定性与定量相结合的方式，共识别风险 165 项。经汇总合并后，确定公司层面重大风险 3 项，中等风险 14 项，一般风险 9 项，其中，与环境、社会和公司治理高度相关的风险有 11 项。等级环境社会公司治理重大风险环境保护风险安全生产风险中等风险人力资源风险采购风险舆情风险产品质量风险廉洁风险信息系统风险一般风险合规风险信息披露风险知识产权风险鞍钢股份有限公司22风险风险描述风险等级应对措施环境保护风险企业无组织超标排放、对危险废物未及时辨识或处置不合规、对固体废物缺乏有效处置途径或处置不当等，可能导致企业受到处罚，影响公司形象。重大风险全力推进超低排放，打好环保创“A”基础，重点推进超低排放问题整改。严格履行建设项目环保“三同时”，确保顺利通过环评验收，合法生产。扎实开展危险废物辨识工作。建立危险废物管理台账，危险废物必须交由具有处置资质的中标单位处置，严格履行危险废物转移联单制度，确保危险废物处置去向可追溯。严格落实重污染天气应急预案限产减排措施，准确核算污染物减排量。安全生产风险在生产工艺、设备方面存在隐患和缺陷，可能导致员工人身安全隐患和公司经济损失。重大风险深化双重预防体系建设，控风险、治隐患，持续开展全要素风险辨识，完善安全风险分级管控清单内容，将风险分级管控、隐患排查治理与安全履职有机统一，推动分级管控责任落实到位。规范相关方“四统一”管理，深化“一体化”管控，将相关方人员安全能力考试合格作为人员准入的必要条件，将长期相关方等同于本单位的分厂或作业区实施全面管理。依法开展各级应急演练，持续做好消防备勤监护工作，提升专业队伍应急救援能力。人力资源风险国内钢铁行业的竞争形势加剧，对人才的争夺也越来越激烈，导致公司面临较大的人才招聘和流失压力。中等风险加强与高校合作，拓宽人才引进渠道；提供具有竞争力的薪资待遇，建立人才激励机制，吸引和留住高端人才。通过技术改造和设备升级，改善工作环境，降低工作强度。塑造积极向上、团结协作的企业文化，增强员工的归属感。采购风险采购物资成分、性能等质量指标达不到企业标准要求，可能导致生产安排及交货延误，影响客户工程进度。中等风险加强对供应商的考核评价和过程控制，严格签订供货合同，要求供应商提供物资严格按公司标准执行，严格质量检测，建立追溯机制，确保物资质量达标。舆情风险负面舆情可能导致企业股价波动、客户流失、合作伙伴终止合同等经营问题。中等风险保持透明、坦诚的态度，及时通过官方渠道发布信息，澄清事实真相。风险风险描述风险等级应对措施产品质量风险在公司质量管理过程中，因对影响质量的关键问题或环节管控不到位而出现产品质量风险，影响客户满意度。中等风险实施严格的质量管理体系，确保产品符合最新质量标准。强化各产线关键过程质量管控，推进公司质量攻关改进项目实施，解决关键质量问题，稳定控制成材率水平。廉洁风险贿赂、行贿等不当行为可能损害企业声誉并面临法律追责。中等风险明确制定并传达道德标准和价值观，开展公司治理相关培训，加强廉洁文化建设。信息系统风险个人数据泄露、不当使用等可能导致声誉损失和法律风险。中等风险建立完备的网络安全边界防护和纵深防护体系，完善态势感知平台。提升安全技术防护能力，有效阻止外部非法入侵访问，防止信息泄露。合规风险经营管理中的违规行为可能损害企业声誉并面临法律追责。一般风险实施有效的内部审计程序，及时发现和纠正潜在的违规行为，并建立举报机制，鼓励员工主动举报违规行为，并保护举报人的权益。增强员工的合规意识和风险防范能力，使员工更好地理解合规风险的重要性，并掌握识别和处理合规风险的方法。信息披露风险信息披露不及时、不准确，可能导致投资者对公司的信息了解不足，造成投资决策失误。一般风险建立专门的投资者关系管理团队，负责与投资者的日常沟通和关系维护。提高信息披露质量，确保披露的信息全面、真实、准确、及时，避免误导投资者。知识产权风险侵犯他人知识产权可能引发法律纠纷和财务损失。一般风险大力培育高价值核心专利和专有技术，及时申请注册知识产权成果，规范实施许可和转让，加强对商业秘密和商标的保护。ESG 风险管理23鞍钢股份有限公司24高效治理，共筑企业稳健之根基2501高效治理共筑企业稳健之根基鞍钢股份秉持“制造更优材料，创造更美生活”初心使命，致力于构建科学高效的企业管理体系，不断强化企业的风险防控、内控管理和合规建设，旨在实现企业经济、社会、环境的综合价值最大化。合规与商业道德2729股东权益保障鞍钢股份有限公司26高效治理，共筑企业稳健之根基27风险风险描述风险等级应对措施商业道德合规风险贿赂、行贿等不当行为可能损害企业声誉并面临法律追责。中等风险明确制定并传达道德标准和价值观，开展公司治理相关培训，加强廉洁文化建设。实施有效的内部审计程序，及时发现和纠正潜在的违规行为，并建立举报机制，鼓励员工主动举报违规行为，并保护举报人的权益。提高员工的合规意识和风险防范能力，使员工更好地理解合规风险的重要性，并掌握识别和处理合规风险的方法。数据保护合规风险个人数据泄露、不当使用等可能导致声誉损失和法律责任。中等风险建立完备的网络安全边界防护和纵深防护体系，完善态势感知平台。提升安全技术防护能力，有效阻止外部非法入侵访问，防止信息泄露。知识产权合规风险侵犯他人知识产权可能引发法律纠纷和财务损失。一般风险大力培育高价值核心专利和专有技术，及时申请注册知识产权成果，规范实施许可和转让，加强对商业秘密和商标的保护。风险管理公司全面落实法治企业文化建设，强化合规意识和内控建设，构建全方位合规监督机制，遵守各项商业道德规范，夯实企业可持续发展根基。在公司治理方面，公司根据新修订的香港联合交易所证券上市规则及中国证监会上市公司章程指引上市公司独立董事管理办法等规范性文件，对现行公司章程及股东大会议事规则董事会议事规则进行了全面梳理及修订，进一步完善公司治理，提升公司规范运作水平。在合规与内控方面，公司建立健全党委全面领导、主要负责人亲自负责、董事会决策监督、内控职能部门主责推动、业务职能部门协同配合的全面风险与内部控制管理体制机制，持续强化全面风险与内部控制的组织领导。公司董事会下设的审计与风险委员会（监督委员会）负责每年检讨公司的财务监控、内部监控及风险管理制度，以及检讨公司的风险管理及内部监控系统；与管理层讨论风险管理及内部监控系统，确保管理层已履行职责建立有效的内部监控系统；负责企业内部审计制度、风险管理制度和监督制度的制定与实施，评估审计体系的完整性和运行的有效性。治理合规与商业道德鞍钢股份认真学习贯彻习近平总书记对国有企业完善现代企业制度作出的一系列重要指示批示精神，深入贯彻落实“两个一以贯之”，将企业治理体系和治理能力建设作为一项重要任务和推动高质量发展的必备条件，积极探索党的领导融入公司治理的有效方式，落实党组织在公司治理结构中的法定地位，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，有效融入公司治理各环节，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措、广大职工的自觉行动和企业改革发展的实际成效，为高质量发展提供坚强政治和组织保证。坚持一脉相承、与时俱进，深度总结、精准提炼弘扬鞍钢宪法精神的新实践，赋予“鞍钢宪法”新的内涵，为丰富“长子鞍钢、品牌鞍钢、创新鞍钢、数字鞍钢、绿色鞍钢、共享鞍钢”的“新鞍钢”内涵贡献力量。鞍钢股份有限公司28高效治理，共筑企业稳健之根基29公司积极落实信息披露管理要求，着力保证公司信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。2024 年，以网络直播结合电话连线、文字互动形式召开 2023年年度业绩说明会，通过董事长致辞、业绩讲解、互动回答等环节向投资者直观高效地展示公司经营业绩与发展规划，累计有 10 家机构合计 11 位投资者通过电话连线参会，网络端参会的实时人数峰值达到 38000 人；以网页形式举办中期业绩说明会，公司总经理、董事会秘书、独立董事参会，与投资者通过互联网直接进行交流，向投资者介绍公司的投资价值，并为投资者答疑解惑，实现公司与投资者的良好互动。信息披露4份对外披露定期公告境内68份对外披露临时公告及相关文件境外60份2024 年公司通过多元化渠道积极促进与投资者的健康交流，搭建起投资者与公司之间的顺畅沟通平台，致力于确保公司信息披露的真实性、精确性、全面性、时效性和公正性，持续增强资本市场对公司价值的认同与肯定。投资者关系投资者沟通及时准确积极回应投资者关切开展 15 次投资者交流活动，与高盛证券、光大证券、华福证券等多家机构投资者进行直接交流，向投资者传递公司投资价值。累计接听投资者热线电话 60 余次；回复深交所互动易提问 35 个；确保公司与投资者日常沟通渠道的畅通。策略与指标公司严格按照深港两地证券监管要求，坚持法定信息披露依法合规、自愿信息披露务实高效，向资本市场及时、准确地传递公司的经营业绩。制定加强投资者关系工作的工作方案及任务清单，进一步增强公司沟通能力和资本市场价值管理工作水平，增进各方认同，促进内在价值与市场价值共同成长。治理风险风险描述风险等级应对措施沟通渠道不畅风险缺乏有效的沟通渠道可能导致投资者无法及时获取重要信息。中等风险建立透明的沟通机制，保持定期沟通，及时披露信息，避免信息不对称引发投资者猜测和恐慌。利用多渠道沟通：通过线上互动、座谈会、投资者见面会等多种形式与投资者建立良好关系。中小股东权益受损风险如果公司治理缺乏有效的制衡机制，中小股东的权益可能受到影响。一般风险建立畅通的投诉渠道，防范股东权益受到侵害。积极配合监管部门的工作，对违规行为进行严肃查处，以维护公司的声誉和股东的权益。风险管理股东权益保障策略与指标公司遵循鞍钢集团合规体系建设整体规划，构建坚实的合规管理机制保障，坚决履行法治建设的首要职责，不断充实和优化合规管理体系，加强对关键领域的治理及重要环节的监督管控，有力规避合规风险，为公司的持续高质量发展奠定坚实基础。合规运营为了强化企业的核心竞争优势并推动国际化业务的发展，公司积极培育高附加值的专利技术和独有专长，规范管理知识产权的许可与转让流程，确保技术创新成果得到有效保护。同时，严格依照法律规定使用他人的知识产权，坚决杜绝任何形式的侵权行为发生。知识产权保护公司严格遵守个人信息保护法及相关法律法规，按照公司智慧运营一体化管控系统授权管理办法，构建坚固的网络安全防御体系，并不断优化态势感知平台，以增强安全技术的防护效能，确保信息与隐私得到有效保护。隐私安全保护公司遵照公司法证券法、中国证监会上市公司治理准则等有关规定以及香港联合交易所有限公司证券上市规则深圳证券交易所股票上市规则深圳证券交易所上市公司规范运作指引等要求，制定公司章程股东大会议事规则董事会议事规则监事会议事规则和独立董事工作制度等规章制度，规范运作，形成股东大会、董事会、监事会和经理层科学分工、各司其责、有效制衡的治理结构和运行有效的内部控制体系，以保障股东的权益及长期为股东创造价值。科学治理9次召开董事会4次召开监事会2次召开股东大会5次开展公司治理相关培训2024 年公司深化工作作风建设，加强廉洁文化的培育与弘扬，确保企业内部风气纯正、氛围清明。同时，探索监督手段的创新路径，公开设立举报电话，诚挚接受各方监督，共同维护企业的良好形象。廉洁建设0收到利益相关方申诉举报次数为2024 年鞍钢股份有限公司30绿韵生辉，共绘生态繁荣之图景3102绿韵生辉共绘生态繁荣之图景鞍钢股份践行绿色低碳发展战略，夯实环境管理基础，推动产业绿色低碳转型，多措并举推进节能减排，致力于打造清洁生产企业典范。环境合规管理36应对气候变化3238排放物管理42资源与能源管理46生态系统保护鞍钢股份有限公司32绿韵生辉，共绘生态繁荣之图景33公司将应对气候变化纳入整体发展规划，积极研究部署应对气候变化的行动策略，完善碳排放治理机制，探索减碳技术，积极践行“双碳”创新实践，为推进气候治理作出贡献。公司把落实双碳发展工作作为一项重要的政治任务，完善并下发双碳工作推进体系，成立双碳工作领导委员会，下设双碳办公室，明确组织成员及主要职责，推动应对气候变化治理更规范、高效。治理双碳办公室双碳工作领导委员会负责全面领导双碳工作审定双碳发展规划及总体目标，研究决策双碳推进过程中重要事项和重大问题审议研究双碳创新技术的发展趋势和关键技术，明确重点研发方向审定双碳发展重点建设投资项目和研发项目审议批准双碳发展年度推进工作计划统筹内外部资源支持双碳推进落实双碳工作领导委员会决策事项制定落实低碳发展总体规划，推进相关战略合作、重大项目；制定年度推进计划和重点任务，跟踪检查进展情况制定双碳发展重点研发方向，确定研发项目，推进技术合作开展碳核算与统计、产品生命周期评价（LCA）推进实施及应用；确认免费碳配额及需履约碳排放总量；组织节能项目管理和生产减碳实施工作编制双碳资金计划并纳入年度预算；完成碳交易、碳履约清缴；统筹管理低碳绿色钢产品和碳边境调节机制（CBAM）推进降碳协同的减污、扩绿，并跟踪实施进程完善双碳人才库，开展双碳人才培训，并监督、检查培训情况；根据需要特聘外部双碳专家收集研究、解读贯彻双碳相关政策与信息和要求；搭建内外部交流平台，组织减碳交流与合作组织架构主要职责应对气候变化风险管理风险类别场景分析（全球升温 2情景下）影响分析风险等级应对举措转型风险2025 年 12 月 31 日欧盟碳边境调节机制（CBAM）过渡期结束，届时欧盟进口商需要缴纳CBAM费用，同时提交等价的 CBAM 证书。钢铁产品出口成本增加，存在潜在贸易壁垒。一般风险按照欧盟 CBAM 核算规则，开展热轧、冷轧等出口产品的 CBAM碳足迹核算填报，为产品出口提前做好准备。政府及监管机构持续加强对企业环境影响和节能减排的监管力度，政策要求更趋严格。钢铁行业环境合规成本增加。一般风险制定2024 年双碳人才培训实施方案，投入资金用于低碳冶金技术研发和减碳项目实施。双碳背景下，清洁能源价格随之上涨，能源、水资源等资源以及原材料价格也会受气候变化政策影响趋于敏感。导致用能成本增加、原燃料成本增加。一般风险投资和推动清洁能源发展，降低自身成本的同时，提前把握市场机遇，带来经济收益。双碳背景下，低碳/零碳钢铁产品成为市场主流，需要研发低碳产品以满足客户端减碳需求。如未把握机遇可能会导致公司订单减少、市场份额降低。一般风险积极研发低碳产品，组织产品的LCA 碳足迹评价和 EPD 认证等，为客户提供绿色低碳产品，助力客户端减碳。物理风险地处温带大陆性季风气候，冰雹、寒潮、旱涝等灾害性天气时有发生，在全球升温 2情景下，灾害性天气发生的频率可能会增加、不良影响加剧。影响原材料采购和供应，供应链稳定性受到影响；对公司设备资产造成损失，导致生产中断、影响产量。一般风险强化环境应急管理，做好灾害天气应急预案和演练。选择和积极应对气候变化风险的供应商进行合作，提升供应链整体抗风险能力。在全球升温 2情景下，海平面会上升，对航运时间带来影响，造成运输延期，影响产品运输。钢铁运输困难或中断，影响客户交付时间和履约能力。一般风险积极拓展更多运输方式，合理安排生产交付周期，确保按时按量交付。策略与指标我们的气候战略目标承接鞍钢集团 2024 年双碳工作重点，下发2024 年双碳工作要点，明确4 大重点工作 16 项工作任务，压实各单位主体责任，全面确保气候目标达成。短期目标中期目标长期目标20262030 年进入达峰平台期 2030 年预计碳达峰总量较峰值降低 4.5%碳排放总量预计在 2025 年达峰20312050 年为减碳期20512060 为中和期格局流程再造、资源消耗减量、能源结构优化、前沿技术创新低碳发展路径鞍钢股份有限公司34绿韵生辉，共绘生态繁荣之图景35我们的气候策略与绩效指标2022 年2023 年2024 年温室气体排放总量：直接（范畴 1）排放量（吨二氧化碳当量）5239291152246448因 2024 年碳排放未经第三方核查，本报告披露 2022、2023 年 度 三基地的二氧化碳排放量及密度。温室气体排放总量：能源间接（范畴 2）排放量（吨二氧化碳当量）27335023181357温室气体排放总量（吨二氧化碳当量）5512641155427807温室气体排放密度（吨钢）2.072.07低碳荣誉“践行绿色低碳发展理念提升清洁运输比例”项目入选交通运输部绿色低碳交通强国建设专项试点任务（第一批）名单“低碳低成本绿色纳米高性能混凝土关键技术及产业化”项目获第 27 届全国发明展览会金奖、入选中国专利保护协会2024年绿色技术创新典型案例制定2024 年双碳人才培训实施方案，参加中高级研修班、组织碳和产品碳的专项培训，学习钢铁产品生命周期评价方法、碳排放交易等专业知识，提升员工低碳专业知识技能，培养“会碳懂碳”人才。培养懂碳人才发展清洁能源指标单位2024 年可再生能源发电量（风能）亿千瓦时1.743可再生能源发电量（光伏）亿千瓦时0.115可再生能源发电量（总量）亿千瓦时1.858可再生能源发电量占总发电量的百分比（总量）%2.2发展清洁能源参与绿电交易，开发利用风能、光伏等清洁可再生能源，推动朝阳钢铁 100MW 亚临界和鲅鱼圈钢铁分公司 135MW 超临界发电机组并网发电。鲅鱼圈钢铁分公司 135MW 超临界煤气发电机组项目工程绿色电力交易证书探索降碳工艺打通高炉转炉长流程低碳排放钢生产工艺，并完成两批次稳定生产；焦炉煤气制 LNG（液化天然气）联产氢气项目正式投产，万吨级流化床氢气直接还原铁中试装置已经完成制氢工段、制粒工段、还原工段单体和联动试车，推动钢铁行业从“碳冶金”转向“氢冶金”。根据辽宁省氢能产业发展规划(2021-2025 年)，于 2024 年12 月初投入 2 台氢能重卡应用于鞍山本部和鲅鱼圈之间的集港运输路线，成为鞍钢集团首家采用氢能源汽车运输的单位，为进一步加快绿色鞍钢建设、推进辽宁省“打造沈大高速氢走廊”战略提供了有力支撑。低碳技术研发打造低碳产品推动热轧卷产品通过认定并入选第一批中国低碳排放钢大类产品，碳效等级达到 E 级；完成厚钢板EPD 报告发布；完成热轧、冷轧等四类出口产品的 CBAM 碳足迹核算填报；完成核电用钢、船板用钢 LCA 碳足迹评价；完成 5 款汽车用钢产品降碳30%第三方认证。厚钢板环境产品声明报告低碳排放钢证书推动低碳物流探索低碳节能的物流技术应用，ISO/TC 344绿色物流活动的应用案例首项国际标准成功立项；优化运输结构，长距离运输优先采用铁路、水运等清洁运输方式，推进散改集、多式联运（含“一箱制”），将汽运倒运车辆更新为纯电动汽车、插电式混合动力汽车及燃料电池汽车。参与绿色物流活动的应用案例国际标准项目研制1.4%较 2023 年降2024 年5.46吨万元产值（可比价）二氧化碳排放15.88亿千瓦时外购绿电0.97亿千瓦时其中带证绿电鞍钢股份有限公司36绿韵生辉，共绘生态繁荣之图景37治理公司持续完善环境管理体系，识别并积极应对潜在的环境风险，强化环境应急，以目标促提升，全面降低生产经营活动对环境的影响，努力实现可持续发展。风险管理策略与指标风险风险描述风险等级应对举措环境合规风险建设项目若未能及时履行相关环保审批手续，可能导致建设项目违法违规或不能按期投产。中等风险确保建设项目“三同时”执行率 100%，将环保设施等同于生产设施管理，有序开展环保设施运行评价工作，确保达标排放、顺利通过环评验收。环保监管风险环保管理不到位可能会挥发有毒有害气体引发大气环境污染；水处理措施不当排入外环境可能造成水环境污染。中等风险强化环保监督管理，推进环保管理责任制，开展环保设施运行、固危废管理、排污许可等专项检查，确保环境管理制度落实到位。突发环境事件风险各种自然灾害、极端天气、不利气象条件和安全事故衍生环境污染事件，以及人为操作不当带来的突发环境事故。中等风险强化环境应急管理，配备应急物资、应急装备和应急救援队伍，开展应急演练，提升突发环境事件的应对及处置能力。环境合规管理强化环境治理监督，制定领导班子成员 2024 年经营业绩评价办法，将环保管理、污染物排放、节能等指标绩效纳入公司领导班子经营业绩评价。经营层面设立环保管理部，负责全公司的日常环保管理工作，各生产厂设置环保管理二级机构，以确保环境管理理念融入具体业务和一线生产过程。2024 年，各级专职环保管理人员 936 人。管理体系制定公司2024 年环境保护工作要点环境保护约谈实施办法生态环境保护管理办法领导人员环保责任追究办法环境自动检测设施管理办法等管理制度，强化环境管理责任制，确保环境管理有依据、有规范、有章法。管理制度持续开展环保专项检查，开展环保设施运行、固危废管理、排污许可等专项检查，发现的问题全部完成整改，保证环保设施稳定运行。开展专项检查制定突发环境事件综合应急预案，强化环境应急管理，配备应急物资、装备和救援队伍，开展应急演练，提升突发环境事件的应对及处置能力。强化环境应急设立环保年度目标值，明确目标责任部门，定期跟踪和评价，实现环境管理有目标可依。2024年，全面完成环保绩效指标，全年未发生较大环境污染事故，建设项目环保“三同时”执行率、危险废物合规处置率、放射源合规使用率均为 100%。制定环境目标指标目标建设项目环保“三同时”执行率100%危险废物合规处置率100%放射源合规使用率100%较大环境污染事故0公司对环保工作保持着稳定的资金投入，为环保项目的开展、环保技术的研发提供足够的资金支持。2024 年，投入环境保护的资金总额 55.97 亿元。加大环境投入指标2022 年2023 年2024 年年度投入环境保护的资金总额（万元）87715730573559705鞍钢股份有限公司38绿韵生辉，共绘生态繁荣之图景39公司深入开展污染防治攻坚，逐年设定更加严格的排放控制目标，严管超低排放，持续推进大气污染排放治理、废弃物处置等污染综合治理，有效降低生产运营对环境造成的不良影响。公司累计投资 92.45 亿元，实施 445个超低排放改造项目。2024 年，完成污染物总量指标，二氧化硫、氮氧化物、COD 实际排放比计划指标均大幅度下降。污染物管理策略与指标风险管理风险风险描述风险等级应对举措污染物排放合规风险企业无组织超标排放可能导致受到环境处罚。中等风险打好环保创“A”基础，重点推进超低排放问题整改。重污染天气应急响应不到位，可能导致企业受罚，影响公司形象。中等风险严格落实重污染天气应急预案减排措施，守护一方白云蓝天。废弃物处置合规风险对固体废物缺乏有效处置途径或处置不当，可能导致企业受到处罚。中等风险持续强化固体废物规范化管理，做好一般固体废物管理台账，实现固体废物从产生、运输及利用处置全过程规范管理。对危险废物未及时辨识或处置不合规，可能导致企业受到处罚。中等风险扎实开展危险废物辨识，建立危险废物管理台账，履行危险废物转移联单制度，确保危险废物处置去向可追溯、“零出厂”。排放物管理治理公司将二氧化硫、氮氧化物、COD等指标纳入公司经理层年度经营业绩考核，推动污染防治绩效和领导班子业绩挂钩，将污染防治打造成“一把手工程”，为深入打好污染防治攻坚战提供保障。指标目标二氧化硫排放量 6800 吨氮氧化物排放量 20100 吨颗粒物排放量 5750 吨COD 排放量 55 吨指标2022 年2023 年2024 年二氧化硫排放总量（吨）8237.97564.26040.8氮氧化物排放总量（吨）25686.322349.618484.2颗粒物排放总量（吨）11195.410952.75018COD 排放量（吨）52.750.949.42为推进超低排放，朝阳钢铁实施烧结脱硫脱硝项目，采用CFB半干法脱硫、前端循环流化床等设备或工艺，实现脱硫、脱氟、脱氯、脱汞等“六脱”清洁功能，降低 SCR 脱硝煤气耗量 47%；高效极致除尘使得粉尘排放浓度低于 1mg/Nm，远远低于协议要求的 10mg/Nm。该项目于 2024 年 6 月投产运行，NOx排放 37mg/Nm，SO2排放 14mg/Nm，颗粒物排放 0.5mg/Nm，各项指标均优于超低排放要求。脱硫脱硝助力超低排放鞍钢股份有限公司40绿韵生辉，共绘生态繁荣之图景41废弃物管理指标2022 年2023 年2024 年有害废弃物总量（吨）00287000*密度（吨/吨钢）000.011无害废弃物总量（吨）148000146000146000密度（吨/吨钢）0.008350.008300.00572024 年危险废物合规处置率100%放射源合规使用率100%建设项目“三同时”执行率100%持续做好一般固体废物管理台账，按月、季度和年度建立固体废物产生清单、流向汇总表和出厂环节记录表，实现固体废物从产生、运输及利用处置全过程规范管理;开展工业固体废物资源综合利用评价，从产生、贮存、处置等方面建立工业固体废物规范化管理档案，实现施工废物及时清运，保持厂区现场整洁。固体废物规范化管理针对煤焦油大宗危险废物，严格按国家危险废物利用要求办理转移手续，确保危废管理全程合规合法；针对每车次转移的危险废物，要求处置单位提供合规处置报告，确保无害化合规处置；组织开展汛期危险废物贮存设施专项检查，对热轧和炼钢区域废矿物油贮存设施防雨设施进行改进，确保“三防”措施到位，危险废物管理全过程合规合法。危险废物合规处置鲅鱼圈钢铁分公司投资超26亿元完成全工序超低排放改造，实现污染物排放强度大幅降低，吨钢二氧化硫、颗粒物、氮氧化物排放量分别为 0.1kg、0.35kg、0.5kg，较超低排放改造前分别降低 71.4%、49.3%、58.3%，达到行业先进水平。2024年完成全流程超低排放改造，成为东北地区首家环境绩效A级钢铁企业。污染物超低改造前排标（kg/t 钢）超低改造后排标（kg/t 钢）减排比例设计钢产能（吨/年）减排量（吨/年）颗粒物0.690.3549.28e000003202.89SO20.350.171.43e000004642.86NOx1.20.558.33e000003791.67鲅鱼圈钢铁分公司晋级辽宁省环保绩效 A 级企业*2024 年，由于公司统计有害废弃物的口径较 2023 年及以前年份发生了变化，导致该数据有明显增长。公司运营所产生的有害废弃物 100%作无害化处理。鲅鱼圈钢铁分公司：绩 A 领航 生态共融鞍钢股份有限公司42绿韵生辉，共绘生态繁荣之图景43公司聚焦先进技术应用和工序优化，实现能源高效利用、水资源循环使用、原燃料应用尽用，全面提升资源使用效率。风险风险描述风险等级应对举措能源结构风险能源需求仍处于持续增长态势，低碳发展需要与能源安全兼顾。中等风险推动节能技术研发，提升能源使用效率。推动清洁能源发展，有效保障能源安全、应对气候变化和减少环境污染。水资源安全风险生产经营需要取用地下水，大规模取水可能会导致地下水位下降；生产经营会产生废水，如果管理不当发生泄漏，会对周边水体造成污染；生产经营活动可能导致附近社区或周边企业的用水受限，影响当地居民的生活。一般风险从“水源结构优化、管网降压减量、工艺技术改进、先进技术应用”等方面开展治水，确保水资源高效利用。原燃料安全风险原燃料价格的持续上涨会增加钢铁企业的生产成本，进而可能压缩企业的利润空间。一般风险通过稳定配矿结构保证入炉品位、提高富氧率、改善煤气利用及提高高炉利用系数等技术和工序的改进与优化，降低燃料比，实现高炉稳顺、高效、低耗运行，节约原燃料。风险管理资源与能源管理公司制定短、中、长期能源及水资源等利用目标，按照指标计划刚性回归年度目标的原则，细化制定吨钢综合能耗、吨钢耗新水、转炉煤气回收等年度目标，按月实施绩效考评，以考核促管理，实现能源资源高效利用。治理指标目标吨钢综合能耗 588 千克标准煤/吨吨钢耗新水 2.0 吨/吨短期目标短期目标中期目标中期目标长期目标长期目标到2025年，实现万元产值综合能耗较 2020 年下降 10%节水目标50 万吨节水目标100 万吨节水目标150 万吨总体能源效益与员工能源节约较大提升，成为行业标杆到2030年，实现万元产值综合能耗较 2020 年下降 15%，总体能耗达到行业先进水平水资源能源鞍钢股份有限公司44绿韵生辉，共绘生态繁荣之图景45水资源管理开展炼铁总厂 2#3#高炉炉顶冷却水回收利用项目，实现节水 100 吨/小时；持续推进生活水管网优化一期项目，实现节水 108 吨/小时；推动深度处理一期、深度处理二期、西大沟除盐系统、北大沟除盐系统等 4套中水回用系统达产运行，实现再生新水替代水源 3300 万吨。指标2022 年2023 年2024 年总耗水量（吨）859004938604167681981245吨钢耗水量（吨/吨钢）3.233.231.91水重复利用率（%）98.698.3498.59循环经济公司凭借技术和专业优势，开展转炉煤气、蒸汽回收、热气回用等项目，改进与优化生产工序，缩短冶炼时间，降低冶炼过程中能源及原燃料消耗，提高利用系数、降低燃料比，实现资源再循环、再利用。指标2024 年水渣回收量969.97 万吨钢尾渣回收量357.6 万吨再生资源回收量171 万吨废钢铁接收总量308.77 万吨废钢回收利用率100%指标2023 年2024 年铁矿石消耗（千克/吨）本部 1663 鲅鱼圈 1651 朝阳 1607本部 1646 鲅鱼圈 1649 朝阳 1669高炉燃料比（千克/吨）本部 569 鲅鱼圈 535 朝阳 537本部 539 鲅鱼圈 516 朝阳 529能源管理持续深入开展极致能效工程，投资 1.3 亿元，放行实施 33 个节能项目；投资 1.4 亿元，放行实施合同能源项目 3 项；加快推进焦炉上升管余热回收、高温高压干熄焦等重点项目；积极提高转炉煤气回收，降低固体燃料消耗、煤气消耗、蒸汽消耗、电耗，全面推动能效提升。策略与指标指标2022 年2023 年2024 年能源直接及间接能源总耗量（吨标准煤）150477741528241414280700密度（吨/吨钢）0.5640.5720.561万元工业产值综合能耗指标实际值吨标准煤/万元/2.051.97万元工业产值综合能耗指标实际值同比下降百分比%/3.8吨钢综合能耗指标实际值千克标准煤/吨/572561开展炼钢总厂二分厂转炉提效改造项目，通过对氧枪系统改造、转炉锅炉系统强制循环改造，有效提升转炉煤气、蒸汽回收总量，进一步提高炉内供氧量，大幅缩短冶炼时间、降低冶炼综合能源成本，实现产品成本质量、设备功能双提升，年能源成本可节省千余万元。炼钢总厂二分厂转炉提效改造西大沟污水处理公司完善生态环境保护管理机制，识别并积极应对潜在的生态风险，持续推进厂区绿化和生态办公，全面降低生产运营活动对生态环境的影响，为保护生物多样性贡献力量。风险风险描述风险等级应对举措生态环境影响钢铁生产过程中会涉及苯、硫化氢、氨等有毒有害气体，一旦发生泄漏会给周围生态造成不良影响。生产运营过程中的辐射、污水、危废处置不当，可能给当地物种、地下水、土壤造成污染。中等风险在煤气柜、煤气管道等涉及有毒有害气体的区域设置固定式有毒有害气体监测报警装置，加强气体泄漏监控预警。开展辐射合规管理，组织辐射应急演练，提升核与辐射安全保障能力。生物多样性影响生产经营范围内乱砍滥伐、杂物堆砌可能会影响原有生态平衡，带来生物多样性退化风险。中等风险开展植树造林，组织厂区绿化美化，清理绿地内杂物，保护厂区内生态，在管建设用地杜绝森林砍伐。获评“绿色发展标杆企业”称号2024 年公司牢固树立生态红线意识，制定并执行生态环境保护管理办法等制度，制定“春美行动”工作方案，明确生态保护责任，坚决筑牢区域生态安全屏障。治理风险管理公司强化生态环境保护意识和能力提升，积极践行环境友好的绿色生产和办公，打造生态工厂，尽最大努力降低生产对自然环境和生态系统造成的影响。策略与指标生态系统保护开展“环境日”宣传行动，组织保护水源地营口玉石水库宣传、植树、垃圾清洁等活动，提升全员生态环境保护意识。组织辐射应急预案修订培训及演练、辐射工作人员专业知识培训，朝阳钢铁举办“生态文明核谐朝阳”2024 年朝阳市辐射事故应急演练，鲅鱼圈钢铁分公司全覆盖检查范围内的27枚放射源和10个射线装置安全使用情况，开展放射源岗位集中考核，消除辐射环境风险。提升生态保护意识和能力开展生态办公，针对废水、废气、固体废物等污染物，制定并执行相应的管控规范，将生态保护融入生产运营的各个环节。鲅鱼圈钢铁分公司积极开展“春美行动”综合整治，组织厂容队伍清理枯树杂草 200余车（200 吨左右），种植、移植树木 200 余株，移植灌木 100 余丛，清理绿地内杂物 75000 平方米。推行生态办公和生态工厂绿韵生辉，共绘生态繁荣之图景47鞍钢股份有限公司46鞍钢股份有限公司48和合共生，共谱和谐发展之华章4903和合共生共谱和谐发展之华章鞍钢股份以推动员工、社区、供应商等相关方共同发展为己任，以提供高质量的产品和服务为宗旨，携手各方积极构建和合共生的发展生态，彰显责任与担当。产品质量与服务56员工成长5060创新驱动66供应链安全68乡村振兴70守护美丽城市71公益慈善鞍钢股份有限公司50和合共生，共谱和谐发展之华章51人力资源部作为公司人力资源工作的主要负责部门，负责员工权益保障、多元化用工、员工培训等，制定人力资源发展规划，完善岗位管理制度体系，多通道健全人才选育体系。在员工职业健康与安全方面，公司配备专职管理人员，制定安全生产检查管理办法等 3 项管理制度，修订相关方安全管理办法等 7 项核心制度，完善安全生产举报处置机制，持续贯彻落实危险源辨识与风险评价管理程序、劳动防护用品管理程序、职业健康管理程序等管理制度。公司坚持以人为本理念，持续完善员工权益保护，保障员工健康与安全，助力员工价值实现，为员工打造广阔发展、公平健康的平台。保护合法权益公司严格遵守国家劳动法劳动合同法等法律法规要求，执行劳动合同管理办法等内部用工规章制度，在平等雇佣、同工同酬、民主管理等方面建立员工权益保护机制，为员工提供具有竞争力的薪酬，打造体面、卓越的发展平台。治理策略与指标风险管理员工成长风险风险描述风险等级应对举措劳资纠纷风险钢铁行业涉及的工种、岗位、员工数量庞大，若员工权益管理流程存在漏洞或员工诉求处理不当，可能导致劳资纠纷。中等风险完善劳动合同管理规范和员工诉求响应机制，重视员工诉求，注重解决潜在问题。人才流失风险钢铁行业的竞争形势加剧，可能导致人才流失压力。中等风险加强与高校合作，拓宽人才引进渠道；提供具有竞争力的薪资待遇。通过技术改造和设备升级，改善工作环境。塑造积极向上、团结协作的企业文化，增强员工的归属感。职业健康风险钢铁生产过程中若防护措施落实不到位，可能导致员工职业健康风险。中等风险建立职业病档案，加强职业健康监测。配备防护设备，加强设备规范管理和使用。定期开展职业病防治培训，提升员工自我防护意识。持续发挥职工代表大会、工会等民主管理平台作用，通过民主管理接待日、集体座谈、网络问企、领导班子实地走访等途径，畅通企业与员工沟通渠道。开展民主评议、民主测评，提升民主管理有效性。民主管理坚持平等雇佣政策原则，制定并落实公平的招聘和用工政策。鼓励性别平等、民族及信仰的多元化，坚持同工同酬，明确规定保护员工隐私、严禁雇用童工和强迫劳动。严格履行 女职工权益保护专项集体合同，执行 女职工禁忌劳动范围的规定，尊重和保护女性员工权益。保障人权完善工资调节机制，建立生产经营、效率、效益三位一体评价机制；将组织绩效与岗位绩效相结合，体现按劳分配原则；聚焦关键核心人才持续实施首次限制性股票激励计划，确保工资兼具分配合理性和激励性。为员工提供带薪年假、探亲假、婚丧假、产假等，实施企业年金计划，开发“企业救助责任保险”，形成“基本医疗保险、超限额医疗保险、企业补充医疗保险、医疗救济资金”四位一体的医疗保障体系，按时足额缴纳保险费用。薪酬福利100%劳动合同签订率272人新入职员工100%社会保险覆盖率4.5分（满分5分）员工满意度2024 年25028人员工总数4.31%女性管理者比例100%基层民主评议率多元化用工优化用工结构，推行多元化用工政策，打造适应企业发展的多元化人才体系。0.78%0.11%0.08%0.49%0.32%0.88%0.04%女性员工流失率男性员工流失率30 岁及以下员工流失率辽宁省内员工流失率辽宁省外员工流失率50 岁及以上员工流失率31-50 岁员工流失率按性别划分员工流失率按年龄划分员工流失率按地域划分员工流失率鞍钢股份有限公司52和合共生，共谱和谐发展之华章53职业健康与安全全面落实安全生产法职业病防治法等相关法律法规，严格执行国家职业健康安全标准，建立健全覆盖全体员工及相关方的职业健康和安全管理体系，全面防范职业健康与安全风险，打造安全的工作场所。教育结构研究生及以上员工本科员工大专员工中专及以下员工区域结构本地员工外地员工3.69%.752.74t.254.54).03%年龄结构30 岁及以下员工31-50 岁员工51 岁及以上员工8.27.24%3.79U.97.73%性别结构女性员工男性员工指标202220232024安全管理投入资金总额（万元）1080717211.9817264开展安全培训的投入金额（万元）607.36670.55621.69安全培训覆盖人次（人次）209572213190208492安全培训覆盖率（%）100100100健康与安全防护投入（万元）140041654116284职业健康安全培训次数（次）333职业健康安全培训覆盖率（%）100100100安全生产责任险投入金额（万元）124.734130.362119.262安全生产责任险人员覆盖率（%）100100100实施职业健康检查和职业病危害因素检测。2024 年，职业健康检查、职业病危害因素检测完成率 100%。制定个性化体检套餐，连续两年为 50 岁以上员工增加心脑血管疾病检测项目。连续四年为全体员工投保企业救助责任险。2024 年，为 142 人办理保险理赔，赔付 1136 万元，减轻职工医疗负担。严格落实新、改、扩建项目职业健康“三同时”要求，配齐职业病防护设施，及时排查整治职业健康隐患。开展主要负责人和职业健康管理人员资质培训；联合开展职业病防治法宣传周活动，增加员工职业病防护常识。增强职业健康保护意识健全安全管理制度系统构建以安全生产责任制为基础、专项管理制度为支撑，监督考核制度为保证的制度体系，不断压实责任，全面依法治企。提高风险管控能力建立覆盖全员的风险分级管控与隐患排查“一张表”，细化岗位分工、量化检查标准和检查周期频次等，提高隐患排查精准性。完成硅钢氨气站、氧气分厂（东、西区）安全监管系统、丙烷站（重大危险源）危险区域智能定位、电子围栏等安全智能化系统建设，提升本质化安全。通过专家培训、安全管理合规性评价等方式促使隐患排查整改取得实效。加强安全文化建设针对各层级员工及相关方安全问题、安全知识技能提升开展专项培训，鼓励安全管理人员取得注册安全工程师资质。通过周安全活动、线上专设安全板块等方式，持续加强安全文化建设，增强员工主动防范意识。0可记录总工伤事故频率（TRIFR）、百万工时重大事故频率、伤害严重率、因工亡故人数、重大安全事故数量均为2024 年0.03千人负伤率65天因工伤损失工作日天数组织开展模拟易燃易爆装置、皮带运输系统起火事故灭火救援消防演练鞍钢股份有限公司54和合共生，共谱和谐发展之华章55指标202220232024员工年度累计培训次数（次）466314235842557员工培训覆盖率（%）100100100员工人均培训时数（小时）65.966.166.3女性员工人均培训时数（小时）65.966.166.3男性员工人均培训时数（小时）65.966.166.3高层管理者人均培训时数（小时）110110110中层管理者人均培训时数（小时）909090普通员工人均培训时数（小时）4848481240.4万元员工培训支出2024 年公司始终坚持将员工的需求放心上、真心实意为员工办实事，实施“我为群众办实事”重点民生项目，改善员工工作和休息场所，举办丰富多样的文体娱乐活动，携手员工共建温馨和谐的鞍钢大家庭。员工关爱节假日期间开展走访慰问“送温暖”活动，累计慰问员工 8658 人次，发放救济费 410.25 万元。开展“金秋助学”活动，累计助学 870 人，发放助学金 57.85 万元。帮扶困难员工完善员工休息室、操作室基础设施，改善工作和休息条件。累计修缮操作室 162 处、休息室 266 处、卫生间 61 处、会议室 9 处、食堂 8 处、浴池 16 处、停车场 4 处。持续开展“夏送清凉、冬送温暖”活动。下拨 19.7万元“送清凉”专项资金，并发放盐汽水 2000 箱、纯净水 2000 箱、优酸乳 2000 箱、毛巾 7000 条，为 1458 名长期从事室外艰苦作业职工发放棉马甲。关爱基层员工助残日慰问残疾人员，为 1393 名残疾人员发放慰问品。关怀残疾员工为女员工投保安康保险，有效减轻女员工医疗负担。2024 年，为 4 名女员工办理保险理赔。关爱女性员工员工气排球比赛“展巾帼风采 品美食芬芳”魅力女神节美食活动“浓情年味 团团送温暖”住宿青年春节慰问活动公司坚持“人才强企”战略，强化人才梯队建设，着力专项人才培养，多通道健全人才选育体系，多角度提升人才价值。职业发展与培训制定下发完善公司岗位等级序列的通知，规范各岗位序列设置，畅通各类人才发展通道。畅通职业发展路径健全人才选育体系落实推进“鞍钢英才计划”，选拔领军人才 17 人、拔尖人才 102 人、骨干人才 268 人。人才选拔人才培养高学历人才培养：推进博士后科研工作站建设，实施“项目 人才”培养模式。专项人才培养：制定下发“双碳”人才、数字化人才等 8 项培训实施方案，通过中高级研修班、专项培训等方式实现专项人才精准培养。2024 年，完成专项人才培训 22 项，专项人才库达到 884 人，挂职锻炼培养 51 人。全员素质提升：通过提升通用模型设计、培训题库设计、提升考试等持续开展全员岗位技能素质能力提升工作。公司将相关方职工的冷暖放在心上。投入资金 48.77 万元安装空调 210 台，切实改善相关方人员的工作及休息条件；冷轧厂关注寒冷天气更衣室和洗浴区距离长易受凉感冒问题，安装直达楼梯，改善相关方职工工作和生活环境，切实把为群众办实事、办好事落到实处。温暖相关方职工鞍钢股份有限公司56和合共生，共谱和谐发展之华章57优良产品公司严格遵守产品质量法等法律法规，完善产品溯源体系，提升产品综合成材率，严格执行产品标准化文件，制修订产品标准化文件，严格管控和提升产品质量，塑造良好品牌形象。公司持续完善产品质量和服务体系，严控产品质量，高效解决客户问题，以高品质产品和个性化服务为客户打造卓越体验，赢得客户信赖和满意。产品质量与服务公司建立实施并通过 GB/T19001-2016/ISO9001:2015 标准质量管理体系认证，修订产品监视和测量管理程序不合格品管理程序产品包装标识防护管理程序等质量管理核心制度，公司质量管理制度符合国家相关法律法规及相关管理要求，质量体系有效运行。公司测量管理体系符合 GB/T 19022-2003/ISO 10012:2003 标准要求，获得测量管理体系认证；公司检测和校准实验室符合 ISO/IEC 17025:2017 标准，具备 CNAS 认证。2024 年，修订监视和测量设备计量确认管理程序等 4 个制度，加强测量管理体系制度建设，不断提高公司产品质量检测管理水平，把好质量关。治理策略与指标风险管理风险风险描述风险等级应对举措产品质量风险如果对影响质量的关键问题或环节管控不到位，可能导致产品质量风险，影响客户满意度。中等风险实施严格的质量管理体系，确保产品符合最新质量标准。强化各产线关键过程质量管控，推进公司质量攻关改进项目实施，解决关键质量问题，稳定控制成材率水平。服务质量风险客户服务响应速度慢或处理不当，可能影响客户体验和满意度。中等风险优化客户服务流程，提升服务效率，确保快速响应客户需求，及时解决问题。定期培训提升服务团队专业能力，实时监控服务效果，确保服务质量持续改进。完善产品追溯体系，客户可通过产品上附的二维码标签追溯产品来源。聚焦质量异议、质量事故等典型问题组织评价审核及闭环整改，有效管控重点质量问题。推动各生产厂对产线综合成材率指标及时进行专项攻关及持续改进，全力解决关键质量问题，推进重点质量缺陷攻关改进。2024 年，钢材综合成材率指标提升至 94.06%，同比提高 0.03%。持续有序推进 88 个质量改进攻关项目。质量攻关结题验收项目效益认定创效逾 5000 万元。核电用钢、铁路车辆用钢市场占有率均排名全国首位。管控产品质量结合国内外市场需求有序开展第三方产品认证。完成欧盟 CE 认证、线材 JIS 复审认证、冷轧印尼SNI 认证、60E1R260 重轨 TSI 认证、中厚板及无缝产品API认证、马来西亚SIRIM认证等国外认证；完成重轨 CRCC 年度认证、热轧带肋钢筋生产许可证换证及国家市场监督管理总局对热轧带肋钢筋监督抽查等国内认证。推进质量认证积极推进产品标准化，确保产品符合国际国内标准，增强产品竞争力。完成 ISO 11772:2024 热轧纵向变厚度钢板、ISO 10714:2024铁和钢 磷含量的测定 磷钒钼酸盐分光光度法等 2 项国际标准并已发布；开展汽车用高扩孔型淬火配分钢热镀锌钢板和钢带等 30 余项国家/行业/团体标准制修订工作。推进标准化工作冷轧硅钢生产线高强冷轧板生产线鞍钢股份有限公司58和合共生，共谱和谐发展之华章59荣誉鞍钢股份质检计量中心荣获第二届全国冶金行业计量校准人员技能比武优秀组织奖、千分尺校准项目金牌和一等奖、几何量检测项目一等奖“低合金结构钢热轧钢板”“热镀铝锌镁钢板”“合金结构钢热连轧钢板和钢带”“桥梁用结构钢宽厚板”获评中国钢铁工业协会发布的 2024 年度冶金产品实物质量品牌培育产品“金杯优质产品”称号鞍钢股份质检计量中心、鲅鱼圈分公司质检计量中心荣获北京中实国金国际实验室能力验证研究有限公司颁发的 2024 年度“能力验证质量奖”样板检查下线钢卷完美化检查公司以高品质产品服务国家能源基础设施建设。由鞍钢股份供货的 3000 余吨中厚板成功应用于我国自主设计建造的首艘超深水大洋钻探船“梦想”号，助力我国深海探测能力建设和装备现代化建设，保障国家能源安全；核电用钢独家中标广西白龙一期、广东陆丰一期、山东海阳三期三个核电项目钢质安全壳 1.92万吨，助力6台百万千瓦级压水堆核电机组建设，为加速推进我国能源产业结构绿色低碳转型贡献鞍钢力量。鞍钢制造有力保障国家能源基础设施建设指标202220232024产品合格率（%）99.499.399.3已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比（%）000涉及产品和服务的健康与安全的违规事件（起）000贴心服务公司坚持“以客户为中心”理念，持续优化客户服务体系，推进销研产一体化，强化技术营销服务，分类分级精准识别客户群体，为客户提供精准化、个性化服务。推进销研产一体化，有效满足客户需求，同时提高产品竞争力，有效控制职能缺失、运行效率低等风险。优化客户分类分级管理体系，依托信息化手段强化对客户的认知，量化评价客户贡献，针对不同类别客户优化和落实差异化服务策略，精准匹配客户个性化需求。强化技术营销服务构建对外快速响应、对内高效协同、最具客户价值体验的服务体系，提供全流程、一站式客户服务。委托第三方开展客户满意度调查，针对客户不满意问题逐一实施整改和问题反馈，提高客户满意度。严格遵守 消费者权益保护法广告法等法律法规，真实规范地披露产品技术、质量和功能等信息，向客户提供真实的产品信息。提高客户服务体验建立客户需求分类化、解决问题分级化、归口岗位责任化的管理流程，高效解决客户重点关切问题。修订 钢铁产品客户投诉管理程序，提高异议处理效率。建立网上智慧服务平台，实现异议处理从用户投诉受理到内部整改落实的系统闭环管理，为客户提供更高效便捷的服务新模式。清晰高效受理和传达客户抱怨信息，提升客户问题解决和异议处理效率。2024年，非物流异议处理周期3.5天。高效解决客户问题荣誉荣获中集集装箱“年度优秀供应商”、海尔智家“卓越合作伙伴”等称号管理创新成果新质营销力引领下价值创造体系的构建与实施荣获第二十二届冶金企业管理现代化创新成果二等奖、辽宁省企业管理创新成果二等奖指标202220232024产品及服务的投诉数目（起）143016361733投诉解决率（%）9597100客户满意度（分）93.5793.1392.24*因泄露客户信息受到投诉的次数（次）000*客户满意度每半年统计一次。由于 2024 年年度调查尚未结束，该数据为 2024 年上半年统计数据。鞍钢股份有限公司60和合共生，共谱和谐发展之华章61创新驱动为加快打造世界一流的科技创新体系，持续提升企业核心竞争力，公司成立科技创新委员会和技术专家委员会，强化科技创新顶层设计、提高科技创新决策能力和水平；调整完善职能，成立科技创新部，负责科技发展规划、科研管理、知识产权和品牌管理等；下发科技创新激励实施计划，落实激励员工创新政策，激发科技人员创新活力和动力;发挥科技创新的战略性支撑作用，加快先进钢铁材料的迭代升级和新产品开发，不断提高产品科技含量和附加值;构建高水平创新生态，持续提升高质量科技供给水平，高效率推动科技成果向现实生产力转化，悉心培育以创新驱动为核心的新质生产力。公司持续完善创新体制机制，推进创新人才建设，积极承担国家关键技术和材料攻关项目，推进数智化建设和精益管理，有效提升企业核心竞争力。治理风险管理风险风险描述风险等级应对举措关键核心技术开发能力不足钢铁行业的高端化、智能化发展趋势，对关键核心技术提出更高要求。若企业自主开发能力不足，将影响产品竞争力，进而削弱品牌市场影响力和行业话语权。重大风险根据市场需求和技术发展趋势，合理分配研发资金，持续加大关键核心技术研发力度。与科研机构和高校建立紧密的合作关系，共同推进技术研发。积极推进装备升级改造，引进先进工艺、智能装备和数字化技术，提升技术装备水平。网络安全风险数智化系统与外部网络相连，面临着来自外部的网络安全威胁，如黑客攻击、病毒入侵等。中等风险建立网络安全工作责任制，构建网络安全纵深防御体系，加强网络安全等级保护管理，完善信息系统保密管理。培养专业网安技术团队，承担起公司网络安全运维责任。搭建监控及预警平台，实时监控网络及所有联网设备和系统。科技创新策略与指标制定职工创新工作室全员创新管理办法，规范员工创新工作、加大激励力度。实施全员创新“十百千万”工程，组织广泛参与优秀创新项目评比、先进操作法及合理化建议征集等群众性创新活动。评选表彰合理化建议 1015 项，总结推广先进操作法 227 项，评选表彰职工创新工作室优秀创新项目 145 项。激励员工创新积极打造原创技术策源地，明确 5 个领域 51 项攻关任务,突破 8 项“卡脖子”技术。突破海洋建筑结构用耐蚀钢板“高洁净度冶炼-铸坯均质化-钢板组织调控”一体化系统控制技术，填补国内外空白，实现全球首发。热镀锌低密度汽车钢产品实现全球首发，为汽车减重提供全新的材料解决方案，技术成果入围“央企战略性新兴产业发展专刊”。突破吉帕级海工钢生产关键核心技术，成功生产出吉帕级海工钢产品，整体技术达到国际先进水平。关键技术攻关开展“新能源汽车电池壳用钢”等专利导航项目 5 项。在 10 个核心技术领域形成专利群，共申报 67 件发明专利。完成“贝氏体钢轨”等 5 件产品专利在“国家专利密集型产品备案认定试点平台”上登记备案。完成“索氏体化率自动检验流程平台”等 30 项计算机软件著作权登记。知识产权成果保护指标202220232024研发投入（万元）262145285209.8397208.94研发投入占主营业务收入比例（%）22.513.78研发人员数量（人）218524792373研发人员占比（%）7.468.459.48发明专利的申请数（项）598741831发明专利的授权数（项）567521540有效专利数（项）355838114059自有知识产权数量（项）外观设计 1 项外观设计 2 项0新增专利授权数（项）580523548鞍钢股份有限公司62和合共生，共谱和谐发展之华章63荣誉鲅鱼圈钢铁分公司“高等级特种钢板温度应力相变一体化调控装备技术研发”项目获得第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛职工组专项赛（创新创效竞赛）优胜奖鞍钢化学科技苯加氢 QC 小组成果获中国质量协会第七届中央企业发表赛二等奖“低铝低镁系锌铝镁镀层钢板生产方法及其镀层钢板”“一种宽规格钛钢复合板的生产方法”分别获第三届辽宁省专利奖二、三等奖鞍钢股份 5 个项目获2024 年度冶金科学技术奖，其中“先进核电站用钢板系列国家标准研制及应用”等3个项目获二等奖；3个项目获第四届中央企业熠星创新创意大赛奖项，其中“铁基粉末燃料开发及应用”项目获一等奖参与的“大型金属坯料制备电磁调控关键共性技术开发和应用”荣获国家科技进步二等奖“高质低成本绿色化中厚板关键制造技术集成创新及应用”项目获2024 年度中国质量协会质量技术奖二等奖“大型钢铁企业引领高质量发展的知识产权管理体系建设与实施”成果获得第二十二届冶金企业管理现代化创新成果一等奖由鞍钢股份独家供货的全球首制海上碳捕集及存储业务船舶“北极光先锋”轮在大连顺利完成首次出海试航。该轮采用了鞍钢股份生产的全球首批 690 兆帕级低温高强钢，解决了超高强度、超低温韧性钢的碳当量、屈强比、抗开裂性等 6 项技术难题，填补了液态二氧化碳存储材料领域国际空白。全球首批 690 兆帕级低温高强钢独家供货“北极光先锋”轮鞍钢股份依托海洋装备用金属材料及其应用国家重点实验室技术优势，牵头起草制定的T/CISA 369-2024 船用高强度止裂钢板T/CISA 368-2024 船用高锰奥氏体低温钢T/CISA 373-2024 液化石油气船用低温钢板3 项团体标准获中钢协批准发布，不仅满足了我国船舶工业向大型化、高端化、特殊化发展对新材料的需求，同时扩大了鞍钢股份在船舶用钢领域的标准话语权。牵头制定 3 项团体标准获中钢协批准发布建设数字鞍钢公司持续推进“数字鞍钢”建设，加强顶层设计和标准制度制定，健全数字化人才培养体系，聚焦数据赋能运营决策、“AI ”场景创新探索、数字化基础设施补齐短板等重点方向，以数字化带动企业转型升级，构筑行业竞争新优势。成立数智委员会，明确委员会及其下设小组工作机制和职责，为数字化工作有效推进提供有力保障。健全组织保障牵头编制并发布 2 项行业标准；参与编制发布 1 项团体标准。全面修订数字化管理制度 6 项，新建业务流程规范制度 2 项。完善标准制度全天候监测内部网络，加强互联网安全管理，及时发现网络安全风险，2024 年未发生网信安全事件。巩固网络准入和终端安全管理，发挥系统安全管控功能，降低风险。邀请专家现场授课，并进行多渠道宣传，普及网络安全法规知识，提升全员网络安全意识。深化网信安全编制数字化人才培训实施方案、中高级管理人才培训计划，组织数字化应用人才培训 10 余场次，培训人员400 余人次。建立数字化人才库，签订数字化人才目标责任书154 份。培养数字化人才持续推进数据治理、大数据平台建设，优化智慧决策系统，为数据赋能运营决策奠定基础。推进关键工序智能化改造和鲅鱼圈基地智能制造 2.0升级；促进数字研发一体化，打造中试场景，加快“AI ”赋能产业数字化升级。加强智能化建设鞍钢股份有限公司64和合共生，共谱和谐发展之华章65精益管理公司将精益管理与生产经营、改革提升相结合，明确“三地差异化推进”工作方向，围绕效率、效益创新性开展精益管理，助力五型企业建设。公司积极推进物流精益改善项目，全面摸排物流管理现状，聚焦管理瓶颈，打破固有观念，系统提升资源利用率，减少消耗浪费，为公司顺利通过清洁运输部分评估监测提供有力支撑。公司积极推进采购精益改善项目,围绕“保质保量”“按时提供”“价格合理”“供应商管理”“采购管理提升”五项核心工作目标实施一系列行之有效的举措,应用“否定现状”“错了马上就改”“寻找可行方法”等多条精益原则,推动全流程采购精益管理提升,取得显著成效。鲅鱼圈分公司从“体制机制建设、全员素养培育、专业效能提升”三个方面深化精益管理工作，探索精益管理体系，健全组织职能及人员配置，系统创建数字化“e 治理”、多层级“e 课题”、微观类“e 学习”的“3e”管理模式，多维构建“精益 ”管理提升机制，培育管理保障、全员精益、专业品质三种能力，依托精益实现企业降本增效、管理升级。多维推进“精益 ”管理提升公司以解决产品质量管理问题为导向，以工业互联网平台为技术支撑，以工业大数据汇聚为突破点，以钢铁工艺流程数据为新的生产要素，打造全流程质量分析一体化管控平台。该平台打通了炼钢、热轧、冷轧、厚板全链条工序间信息孤岛，实现质量数据在线分析、设备监控、智能诊断以及物料的全流程质量追溯等，及时反馈生产过程工艺质量信息，有效防止质量批量事故，减少上游工序过程不合格率，提高冷轧产品原品种合格率 2.5%以上，减少轧制废品 0.4%。打造全流程质量分析一体化管控平台荣誉申报国家部委级、省级试点示范、应用场景及优秀案例，2024 年获评国家部委级奖项5 项，省级 2 项入选工信部“数字领航”企业名单“钢铁流程大数据体系创新与实践”入选国家数据局首批数字中国建设典型案例冷轧厂彩涂生产线自动运输机器人公司将精益管理思想贯穿工作全过程，聚焦重点、破解难点，扎实开展全系统“找煤气”专项行动，将“煤气”这一涉及生产全流程的重要能源介质，作为推动能源系统算账经营的重要突破口，引导干部职工开展全系统“找煤气”专项行动，精打细算“管理账”牢固树立“算账”理念，向生产成本要效率、要效益。2024 年，克服一座焦炉检修、一座高炉临时停炉等不利因素，在保证鞍山市余热供暖不受影响的前提下，同比上年压减锅炉蒸汽 300t/h，释放煤气资源 40 万 m3/h，小时多发电 15万kWh，在钢铁“严冬”中把“不可能”变为“可能”，创造了供暖季两台 CCPP 机组满负荷运行等多项历史性突破，降低能源外购成本 2.1 亿元。鞍钢股份有限公司66和合共生，共谱和谐发展之华章67公司持续提升供应链管理工作，坚持阳光采购、绿色采购、智慧采购原则，打造公开、环保、高效的采购供应链；建立健全供应商相关管理制度，动态优化供应商的准入、评价、退出机制，为提升公司供应链韧性与稳定性提供有力支撑。供应链安全公司持续完善供应链相关制度，修订完善资材采购管理细则供应商管理实施细则原燃料物料管理办法等制度文件，确保供应链管理依法合规。公司全面推行相关方“一体化”管控模式，从管理标准、管理机构、安全培训等九方面指导长期相关方单位健全安全管理体系，实施相关方与区域单位的“一体化”管理，建立长效管理机制。治理风险管理风险风险描述风险等级应对举措供应商履约风险供应商由于本身生产能力不够、生产安排不善造成延误交货可能影响产品生产和下游客户工程进度。中等风险查明延期交货原因，启动应急预案。加强供应商资质审核和定期考核评价，严格灰、黑名单管理，确保供应链稳定。实时监控供应商动态，及时发现并应对潜在风险，确保供应链高效运转。采购物资质量风险采购物资成分、性能等质量指标若达不到企业标准要求，可能影响产品质量。中等风险加强对供应商的考核评价和过程控制，严格签订供货合同，要求对方提供物资严格按公司标准执行，严格质量检测，建立追溯机制，确保物资质量达标。13.3%设备资材类采购成本同比降低41.71%本地化采购比例12.9%原燃料采购成本同比降低1.2%使用环境标准筛选的新供应商百分比5个开展环境影响评估的供应商2309家供应商总数2024 年供应商管理遵循“严格准入、数量适宜、分类分级、动态管理、优胜劣汰”的原则,明确准入要求和准入流程，公开需求信息，引入合格供应商，不断优化供应商队伍。实行准入条件标准化管理，严格按照准入条件进行准入评审。准入采取季度评价、年度评价和日常评价结合的方式，给出评价意见并跟踪改进结果，实现对供应商的动态管理。评估供应商在质量、环境、安全、社会方面的履责情况，要求提供必需的环境证明，在制造、运输、存贮等方面满足环保要求，并将使用环保产品及服务、童工问题、生产现场健康与安全等纳入供应商社会责任评估体系，作为供应商评价考核标准。评价对违规供应商实施警告、罚款、终止合同和取消资格等措施，严格灰、黑名单管理，对违反安全生产禁令的供应商列入黑名单，全部予以清退，淘汰不活跃、粘性不大、依存度不高的供应商。退出从制度体系、管理机制、安全培训等方面加强业务指导和评价检查，开发相关方安全管理微信小程序，实现线上安全培训考试等功能，帮助相关方提升自主安全管理能力。鼓励供应商开发绿色低碳产品和服务。提升策略与指标责任采购以“阳光、降本、安全、高效”为目标，实施公开采购，与供应能力稳定、质量保证完备的优质供应商建立稳定采购渠道。组织供应商签订廉洁合作协议，坚决反对贪腐、垄断等不正当竞争行为，严格不良事件处罚手段，督促供应商合法、合规。阳光采购建立供应商协同平台和智慧运营一体化管控系统，从注册申请、合同签订、电子订单协同到发票报销实现全流程数字化贯通，在线完成招标、采购工作，提高采购效率。完善德邻工业品平台，打造成为公开透明、规范运行、高效保障、降本增效的互联网采购平台。智慧采购采购低硫、绿色原料。坚持采购节能减排的设备备件和资材,积极推广节能新技术(如 LED光源)。要求供应商选用新能源车或排放标准国及以上交通工具清洁运输，以降低运输过程中的污染物排放。绿色采购鞍钢股份有限公司68和合共生，共谱和谐发展之华章69乡村振兴治理鞍钢股份深入学习贯彻习近平总书记在中央农村工作会议上对“三农”工作作出的重要指示及总书记关于巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的指示精神，学习党中央、国务院关于定点帮扶、乡村振兴工作的新政策、新要求，把定点帮扶作为重大政治任务，推进定点帮扶工作高质量开展。公司逐步建立和完善党委统一领导、主要领导负责、定点帮扶办公室统筹推进和援派干部一线实施的立体化作战体系。成立定点帮扶工作领导小组，由公司董事长和总经理担任定点帮扶工作领导小组组长；设立定点帮扶工作领导小组办公室，负责鞍钢股份定点帮扶具体工作，强化责任落实，确保工作落地见效。风险管理风险风险描述风险等级应对举措帮扶项目可持续性风险部分帮扶项目可能因缺乏长期规划和持续的资金、技术支持，导致项目在帮扶结束后无法持续发展。一般风险对帮扶项目进行全面的可行性分析和长期规划，明确项目的可持续发展目标和路径，建立健全项目管理机制，确保项目能够持续稳定发展。人才流失风险在乡村振兴过程中，培养的当地人才可能会因就业机会、收入水平等因素流失，影响帮扶工作的持续性和帮扶成效的巩固。一般风险加大对当地人才的培养力度，通过培训、教育、技术指导等方式，提高当地人才的专业技能和综合素质。同时，建立合理的激励机制，为当地人才提供更多的就业机会和发展空间，留住人才。策略与指标鞍钢股份始终保持帮扶力度不减，以真金白银、真情实意全力支持乡村振兴事业。2024年拨付无偿帮扶资金1650万元；帮扶塔县乡村振兴案例入选2024 年中国企业社会责任故事荟；驻塔县帮扶干部在第七届进博会上发布专题演讲，向世界传播落实责任鞍钢的优秀实践。产业振兴投入 64 万元打造塔县现代化温室大棚农业科技示范基地、投入 50 万元助力塔县健全现代农业加工产业园基础设施，筑牢产业根基。投入 411 万元壮大塔县特色产业，实施原料端、生产端、营销端全流程帮扶举措，助力提升特色农产品竞争力和旅游产业知名度。投入 102 万元实施塔县万寿菊产业提升项目，带动移民安置人员发展庭院经济，为当地百姓增收近 120 万元。招商引进新能源产业公司。塔县飞地产业园初步形成以新能源汽车为核心、辐射汽车零部件加工及出口贸易的新能源产业链条。人才振兴依托鞍钢股份自有资源及外聘专家优势，聚焦塔县所需，围绕农业科技优化种植示范等开展精准培训，培训民宿经营、服务人员 86 人次，帮助打造民宿牧家乐 602 家，塔吉克风情民宿 93 家。文化振兴投入 530 万元实施塔县教学硬件设施改善项目，建设城乡寄宿制小学供氧等配套设施项目。持续实施文化润疆工程，在塔县开展“情暖”系列关怀慰问活动。帮助塔县寄宿制小学成为喀什地区足球特色学校，并进入“奔跑吧少年”2024 年喀什地区青少年足球锦标赛小学组前 8 名。投入 8 万元帮助改造塔县阿巴提镇文化馆，投入 30 万元开展建设美丽乡村、打造宜居上桃的村文化活动中心项目等。组织振兴开展党的理论、党性、先进典型教育，培训 229 人次;在优秀青年农民中帮助发展党员 1 人，纳入党员发展计划 19 人。实施党建阵地基础设施提升工程，提升党建综合服务能力。生态振兴投入 405 万元采购新能源用车及其配套设施，在塔县实施全域绿色发展项目，保护高原生态。积极推进“暖心锅炉”民生项目、帮助实施农村厕改等，补齐民生短板，改善乡村生态。塔县万寿菊丰收助力塔县成立城乡寄宿制小学足球队1650万元投入定点帮扶资金4.2万余人惠及塔县152个新增就业岗位2830人惠及上桃村1579余人次累计培训基层干部、乡村振兴带头人、技术人员4985万元（含招商引资）引进外部资金110%同比增长2024 年1942万元购买帮扶产品帮助销售569万元鞍钢股份有限公司70和合共生，共谱和谐发展之华章71公益慈善公司聚焦岗位奉献、捐资助学、社区服务等五条主线，号召青年志愿者广泛开展志愿服务，组织开展“守护童心手牵手”“雷锋精神进社区”等志愿服务项目和“爱心助学，圆梦飞翔”等捐助帮扶项目，助力乡村教育、弱势群体帮扶等公益事业，擦亮鞍钢公益品牌，彰显企业社会责任。守护美丽城市公司始终关注自身发展对城市发展的影响，消化城市废物、减少污染风险，提升中水回用率、减少新水消耗，提供煤气和余热水资源、保障民生用能，贡献美丽城市建设，用心守护城市环境。鞍钢股份炼焦总厂学雷锋小分队倾心关爱听障儿童志愿活动鞍钢股份炼焦总厂学雷锋小分队在社区开展环境卫生清理鞍钢化学科技有限公司志愿者在鞍山市前甘村养老服务中心开展志愿服务活动鞍钢股份技术中心爱心团队在李堡小学开展“爱心助学，圆梦飞翔”捐助帮扶活动 20 余年指标202220232024志愿者活动人次（人次）1290797759855累计志愿服务时长（小时）13307.51173020124志愿者人数（人）350834263685消耗城市废物建设“无废企业”，打造城市钢厂典范。依托自有炉窑，内部回收利用处置废油桶、废活性炭等8种危险废物，对热轧 1780 生产线实施除油改造、建设钢渣处理工程等，促进废物循环利用；建成脱硫灰填埋场和黑牛庄废物场封闭厂房，保护废物场周边土壤。提升中水回用率实施用户用水动态管理，挖潜水处理系统能力；深度处理一期、深度处理二期、西大沟除盐系统、北大沟除盐系统四套中水回用系统达产运行，实现再生新水替代水源 3300 万吨，提升城市中水回用率，减少城市新水消耗量，保障城市水资源利用。保障居民供暖探讨利用吸收式热泵、MVR 等高新节能技术，将低品位热源提升至高品位热源，为鞍山城市供热提供绿色热源，降低供热燃煤成本，着力推进鞍山市居民供暖“无煤化”进程。持续为市民提供高品质供暖余热水，合计投资 3900 万元，对炼铁总厂 4#5#、10#11#高炉冲渣水余热供暖进行提效改造，实施后年增加供热量 31 万吉焦，直接提升供暖面积 62 万平方米。40万立方米/时释放煤气资源（折高炉煤气）62万平方米余热水供暖面积增加2024 年鞍钢股份有限公司72展望 202573展望 20252025 年是实现“十四五”圆满收官、为“十五五”开局奠定基础的关键一年，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，认真学习贯彻习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神，贯彻落实鞍钢集团第三次党代会和三届二次全委会决策部署，提振信心、蓄势突破，凝心聚力开创高质量发展新局面。价值提升，创发展未来持续完善公司治理体系，深化活力型企业建设，着力破除体制机制障碍，全力打好改革提升攻坚战，突出强基固本“主动力”，深化创新型、经营型企业建设，深入践行算账经营理念，全力打好提质增效攻坚战，持续提升创效能力和发展活力。生态优先，创低碳未来坚持以习近平生态文明思想为指导，践行“绿水青山就是金山银山”理念，将绿色发展理念融入公司生产运营全过程，常态化整治生态环保问题，全力推进超低排放改造工作，深入打好污染防治攻坚战，促进清洁低碳发展。以人为本，创共赢未来以“双服务”“双提升”为主线，把服务企业高质量发展和服务员工高品质生活统一起来，提升工作质量，提升职工获得感、幸福感、安全感；保障伙伴权益，携手客户、产业链上下游共创共赢，积极与社区共享发展成果，助力社区共建，深耕公益事业，彰显责任担当，实现多方共赢。指标索引香港联合交易所环境、社会及管治报告指引指标索引指标内容页码层面 A1 排放物一般披露项有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等的政策及遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料37-38A1.1排放物种类及相关排放数据37A1.2直接（范畴 1）及间接能源（范畴 2）温室气体总排放量（以吨计算）及(如适用）密度(如以每产量单位、每项设施计算）33A1.3所产生有害废弃物总量（以吨计算）及(如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算）39A1.4所产生无害废弃物总量（以吨计算）及(如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算）39A1.5描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤36-39A1.6描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤35-39层面 A2 资源使用一般披露项有效使用资源(包括能源、水及其他原材料）的政策40A2.1按类型划分的直接及或间接能源（如电，气或油）总耗量（以千个千瓦时计算）及密度（如以每产量单位，每项设施计算）42A2.2总耗水量及密度(如以每产屋单位、每项设施计算）43A2.3描述能源使用效益及所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤40-42A2.4描述求取适用水源上可有任何问题，以及用水效益，并描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤40-43A2.5制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位占量不适用层面 A3 环境及天然资源一般披露项减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策44A3.1描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动44-45层面 A4 气候转变一般披露项识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的相关减缓措施的政策31A4.1描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜，及其应对的行动31层面 B1 雇佣一般披露项有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以及其他侍遇及福利的政策；及遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料48-49B1.1按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数50B1.2按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率49层面 B2 健康与安全一般披露项有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的政策；及遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料50鞍钢股份有限公司74指标索引75指标内容页码B2.1因工作关系而死亡人数及比率51B2.2因工伤损失工作曰数51B2.3描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法50层面 B3 发展及培训一般披露项有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述所提供的培训活动52B3.1按性别及雇员类别（如高级管理层，中级管理层等）划分的受训雇员百分比52B3.2按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数52层面 B4 劳工准则一般披露项有关防止童工或强制劳工的政策；及遵守及对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料49B4.1描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工49B4.2描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤49层面 B5 供应链管理一般披露项管理供应链环境及社会风险的政策64-65B5.1按地区划分的供货商数目65B5.2描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目，以及有关惯例的执行及监察方法65B5.3描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关执行及监察方法64B5.4描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及相关执行及监察方法65层面 B6 产品责任一般披露项有关所提供产品及服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及补救方法的政策；及遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料28；54-57B6.1已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比56B6.2接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法57B6.3描述与维护及保障知识产权有关的惯例28B6.4描述质量检定过程及产品回收程序55B6.5描述消费者数据保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法28层面 B7 反贪污一般披露项有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的政策；及遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料27-28B7.1于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果B7.2描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法27-28B7.3描述向董事及员工提供的反贪污培训27-28层面 B8 社区投资一般披露项有关以社区参与来了解营运所在小区需要和确保其业务活动会考虑小区利益的政策66-69B8.1专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体肓）66-69B8.2在专注范畴（如教肓、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育）所动用资源（如金钱或时间）66-69深圳证券交易所可持续发展报告编制议题索引表维度序号议题对应条款页码环境1应对气候变化第二十一条至第二十八条30-332污染物排放第三十条36-383废弃物处理第三十一条394生态系统和生物多样性保护第三十二条44-455环境合规管理第三十三条34-356能源利用第三十五条427水资源利用第三十六条438循环经济第三十七条43社会9乡村振兴第三十九条66-6710社会贡献第四十条68-6911创新驱动第四十二条58-6312科技伦理第四十三条公司业务不涉及生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发等活动。13供应链安全第四十五条64-6514平等对待中小企业第四十六条公司杜绝因企业规模差异而设置歧视性条款或拖延付款行为。关于建设公平透明的供应商管理体系的相关内容见第 61 页。15产品和服务安全与质量第四十七条54-5716数据安全与客户隐私保护第四十八条2817员工第五十条48-53可持续发展相关治理18尽职调查第五十二条公司识别和应对可持续发展风险的分析详见本报告第 2021页。公司暂未开展针对可持续发展风险的尽职调查。19利益相关方沟通第五十三条1620反商业贿赂及反贪污第五十五条27-2821反不正当竞争第五十六条27-28鞍钢股份有限公司76意见反馈表77意见反馈表尊敬的读者：您好！感谢您阅读本报告！我们非常愿意倾听和采纳您对这份报告的意见和建议，以便为社会责任报告质量改善和提高提供重要依据。请在相应位置打开放性问题：您认为本报告是否突出反映公司在经济、社会、环境方面的各项工作和重大影响？是 一般 否您认为本报告披露的信息、指标是否清晰、准确、完整？是 一般 否您认为本报告的内容编排和风格设计是否便于阅读？是 一般 否您对本报告中的哪部分内容最感兴趣？您认为还有哪些需要了解的信息在本报告中没有反映？您对我们今后发布社会责任报告有什么建议？如果愿意，请告诉我们关于您的信息：姓 名：工作单位：联系电话：电子邮件：联系地址：鞍钢股份有限公司78本报告采用环保再生纸印刷您可登录鞍钢股份有限公司官方网站 http:/ PDF 文件制造更优材料创造更美生活报告获取：摇篮鞍钢微信二维码扫码读报告
2025-10-22
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5星级
关于本报告组织范围本报告覆盖湖北交投集团及其所属企业。为便于表述和阅读，报告中“湖北交投集团”“集团公司”或“我们”均指湖北交通投资集团有限公司（内文另有所指除外）。时间范围2024 年 1 月 1 .
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DACHENG LAW OFFICES ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND GOVERNANCE(ESG)REPORT成律师事务所ESG报告2022-2024特别声明 所载资料仅供一般参考用，并非针对任何个人或团体的个别情况而提供。此文件未包含提供法律或其他咨询建议的意图，请勿根据文件内容采取或不采取行动。如需获取专业法律支持和服务，敬请联系大成律师事务所的相关专业人员。2025 大成DACHENG 版权所有，不得转载。报告纸张采用环保纸张，经FSC机构认证。DACHENG.COM微信公众号微信小程序Beijing Dacheng Law Offices,LLP(“大成”)is an independent law firm,and not a member or affiliate of Dentons.大成 is a partnership law firm organized under the laws of the Peoples Republic of China,and is Dentons Preferred Law Firm in China,with offices in more than 50 locations throughout China.Dentons Group(a Swiss Verein)(Dentons)is a separate international law firm with members and affiliates in more than 160 locations around the world,including Hong Kong SAR,China.For more information,please see 录前言001关于大成主任寄语品牌故事我们的成就我们的团队使命和愿景业务范围全球法律服务能力可持续发展战略00600700800900901001 1012005环境篇：从保护到创新的绿色转型之路以“绿”为本，践行可持续发展理念绿色行动，减少温室气体排放源头管控，控制废弃垃圾珍惜资源，倡导厉行节约心系生态环境，投身公益事业以己之长，助力绿色发展014-014015-016017-018019-021022-023024-026013社会篇：深切关注各方价值的持续平衡成长与关切，持续促进机构价值与员工价值的平衡发展与同行，长期保有机构价值与客户价值的平衡责任与担当，深切关注机构价值与社会价值的平衡028-053054-066067-098027结语129大成网络131治理篇：从引领到共建的可持续发展之本科学体系，顶层设计架构驱动律所效能专业协调，知识共享推动律所服务创新精细运营，核心部门划分保障律所资源配置管理体系，民主透明多元参与共商共建，多重机制保障民主决策数据合规，积极推动数据资产化春风化雨，依托党建弘扬有为之力溯源管理，赋能律所管理双轮驱动，筑牢安全屏障以ESG为基，赋能长期可持续发展099100-100101-101102-102103-104105-112113-114115-121122-124125-125126-128前 言本报告为大成律师事务所2022-2024年度环境、社会和治理（ESG）报告，旨在披露大成在环境、社会和治理方面的理念、愿景和责任履行情况。报告编制说明本报告为2022-2024年度报告，报告时间范围为2022年1月1日至2024年12月31日。为增强报告可比性和完整性，部分内容适当溯及以往年份。时间范围本报告内容覆盖大成律师事务所在中国境内设立的总所及分所，部分内容涉及大成律师事务所全球法律服务能力的相关介绍和数据。报告范围中国社会科学院中国企业社会责任报告指南基础框架（CASS-ESG5.0）企业ESG信息披露通则（T/CAQP 026-2022）联合国可持续发展目标（SDGs）ISO/IWA 48:2024实施环境、社会和治理（ESG）原则的框架参照依据除特殊说明外，本报告中所使用的全部信息及数据来自大成各所的调研。本报告中涉及的货币金额以人民币作为计量币种。信息来源为便于表述和阅读，在本报告中大成律师事务所以“大成”或“我们”表示。大成律师事务所北京总所以“大成北京总所”或“北京总所”表示。大成律师事务所各分所以“大成 城市名 分所”“大成 城市名”或“城市名 分所”表示。称谓及其他相关说明DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所ESG报告准确性大成确认本报告中的信息和数据均真实、有效、可验证，不包括虚假信息、误导性陈述或重大遗漏。时效性本报告为2022-2024年度报告，在2021-2023年度报告的基础上滚动更新并涵盖2024年度数据。报告编制原则公正性本报告公允公正地反映了大成在ESG方面的负面和积极影响、风险及机遇。本报告所涉及的时间范围内，大成未出现对ESG表现产生重大负面影响的事件。可比性本报告遵循可比性原则，确保信息在选择、编纂和报告时保持一致。此外，大成确保本报告所提供的所有信息在短期、中期和长期具有可比性，从而便于利益相关方对本报告的影响做合理的评估。001 002/DACHENG.COM前 言本报告为大成律师事务所2022-2024年度环境、社会和治理（ESG）报告，旨在披露大成在环境、社会和治理方面的理念、愿景和责任履行情况。报告编制说明本报告为2022-2024年度报告，报告时间范围为2022年1月1日至2024年12月31日。为增强报告可比性和完整性，部分内容适当溯及以往年份。时间范围本报告内容覆盖大成律师事务所在中国境内设立的总所及分所，部分内容涉及大成律师事务所全球法律服务能力的相关介绍和数据。报告范围中国社会科学院中国企业社会责任报告指南基础框架（CASS-ESG5.0）企业ESG信息披露通则（T/CAQP 026-2022）联合国可持续发展目标（SDGs）ISO/IWA 48:2024实施环境、社会和治理（ESG）原则的框架参照依据除特殊说明外，本报告中所使用的全部信息及数据来自大成各所的调研。本报告中涉及的货币金额以人民币作为计量币种。信息来源为便于表述和阅读，在本报告中大成律师事务所以“大成”或“我们”表示。大成律师事务所北京总所以“大成北京总所”或“北京总所”表示。大成律师事务所各分所以“大成 城市名 分所”“大成 城市名”或“城市名 分所”表示。称谓及其他相关说明DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所ESG报告准确性大成确认本报告中的信息和数据均真实、有效、可验证，不包括虚假信息、误导性陈述或重大遗漏。时效性本报告为2022-2024年度报告，在2021-2023年度报告的基础上滚动更新并涵盖2024年度数据。报告编制原则公正性本报告公允公正地反映了大成在ESG方面的负面和积极影响、风险及机遇。本报告所涉及的时间范围内，大成未出现对ESG表现产生重大负面影响的事件。可比性本报告遵循可比性原则，确保信息在选择、编纂和报告时保持一致。此外，大成确保本报告所提供的所有信息在短期、中期和长期具有可比性，从而便于利益相关方对本报告的影响做合理的评估。001 002/DACHENG.COM截至2024年12月31日,大成律师事务所在中国境内设有52家所，即北京、北京西城、长春、长沙、常州、成都、重庆、大连、东莞、佛山、福州、广州、贵阳、哈尔滨、海口、杭州、合肥、内蒙古、吉林、济南、昆明、兰州、拉萨、洛阳、南昌、南京、南宁、南通、宁波、青岛、三亚、上海、沈阳、深圳、石家庄、苏州、太原、天津、温州、武汉、乌鲁木齐、无锡、厦门、西安、西宁、谢通门、宜昌、银川、镇江、郑州、舟山、珠海等。*DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所ESG报告003 004/DACHENG.COM总之，通过展示各议题间的内在联系，我们可以更加直观地看到大成在推进ESG战略过程中如何统筹兼顾各项关键因素，并如何落实ESG各要素的关键项，从而努力实现大成全面可持续发展的目标和展望，并为未来的规划和发展奠定坚实的基础。大成以矩阵的形式展现了不同实质性议题之间的相互关联，旨在帮助读者更好地理解大成在面对ESG挑战时所采取的方法。以下是该矩阵的具体内容:实质性议题1.环境保护与节能减排措施之间存在直接关联，体现了律所通过减少能源消耗和温室气体排放来对抗气候变化的理念。这不仅包括采用节能灯具、也涉及提高办公室办公设备能效等硬件上的改进。2.环境保护同样与水资源节约和管理紧密相连。为了达到更高效利用水资源的目标，事务所安装了节水装置，并定期检查维护供水系统防止漏水，确保日常运营中水资源使用效率最大化。3.在社会维度下，“员工权益保障”“职业健康与安全”以及“助力员工发展”三者之间形成闭环。大成在提供公平薪酬福利的同时也注重创造一个安全舒适的工作环境，并通过多样化的培训项目以促进大成员工成长。4.“公益服务”作为社会参与的重要组成部分，不仅加强了律所与社区之间的联系，而且促进了社会的公平公正和福祉。这方面的具体活动如联合调解、数字普法、校园普法、女性权益保护普法宣传、特定群体普法、支持弱势群体等，都直接反映了大成在履行社会责任方面的承诺。5.从治理角度来看，“公司治理”与“合规经营”相辅相成。大成良好的组织治理架构为制定合理合规的政策和制度提供了坚实的基础，而这些制度的落地和实施则为业务操作提供了保障。更为重要的是，“党建”在大成的“公司治理”与“合规经营”中起到了引领和推动的作用。6.“信息安全与隐私保护”作为“公司治理”的一个重要因素，是维系供应链、价值链相关方彼此信任、长期可持续发展的纽带和基础，既对ESG相关方维护彼此的信任至关重要，同时也夯实了大成及其相关方在践行社会责任方面的基础并提升了相关能力。61812113451619201710712 14891513一般重要对律所的重要性排序非常重要非常重要对利益相关方的重要性排序环境维度社会维度治理维度合规管理与执业风险控制合伙人决策透明性与利益相关方沟通职业道德与律师执业规范监督16.17.18.员工权益保障职业健康与安全员工职业发展开展员工关爱员工多样性与包容性07.08.09.10.1 1.推动绿色办公节能减排措施水资源节约与管理01.02.03.推广环保理念应对气候变化的法律服务能力建设碳足迹测算与减排措施04.05.06.公益法律服务与社会责任履行社区参与与法治教育客户隐私与数据安全推动行业进步12.13.14.15.反腐败与利益冲突管理ESG管理委员会设立与职责19.20.截至2024年12月31日,大成律师事务所在中国境内设有52家所，即北京、北京西城、长春、长沙、常州、成都、重庆、大连、东莞、佛山、福州、广州、贵阳、哈尔滨、海口、杭州、合肥、内蒙古、吉林、济南、昆明、兰州、拉萨、洛阳、南昌、南京、南宁、南通、宁波、青岛、三亚、上海、沈阳、深圳、石家庄、苏州、太原、天津、温州、武汉、乌鲁木齐、无锡、厦门、西安、西宁、谢通门、宜昌、银川、镇江、郑州、舟山、珠海等。*DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所ESG报告003 004/DACHENG.COM总之，通过展示各议题间的内在联系，我们可以更加直观地看到大成在推进ESG战略过程中如何统筹兼顾各项关键因素，并如何落实ESG各要素的关键项，从而努力实现大成全面可持续发展的目标和展望，并为未来的规划和发展奠定坚实的基础。大成以矩阵的形式展现了不同实质性议题之间的相互关联，旨在帮助读者更好地理解大成在面对ESG挑战时所采取的方法。以下是该矩阵的具体内容:实质性议题1.环境保护与节能减排措施之间存在直接关联，体现了律所通过减少能源消耗和温室气体排放来对抗气候变化的理念。这不仅包括采用节能灯具、也涉及提高办公室办公设备能效等硬件上的改进。2.环境保护同样与水资源节约和管理紧密相连。为了达到更高效利用水资源的目标，事务所安装了节水装置，并定期检查维护供水系统防止漏水，确保日常运营中水资源使用效率最大化。3.在社会维度下，“员工权益保障”“职业健康与安全”以及“助力员工发展”三者之间形成闭环。大成在提供公平薪酬福利的同时也注重创造一个安全舒适的工作环境，并通过多样化的培训项目以促进大成员工成长。4.“公益服务”作为社会参与的重要组成部分，不仅加强了律所与社区之间的联系，而且促进了社会的公平公正和福祉。这方面的具体活动如联合调解、数字普法、校园普法、女性权益保护普法宣传、特定群体普法、支持弱势群体等，都直接反映了大成在履行社会责任方面的承诺。5.从治理角度来看，“公司治理”与“合规经营”相辅相成。大成良好的组织治理架构为制定合理合规的政策和制度提供了坚实的基础，而这些制度的落地和实施则为业务操作提供了保障。更为重要的是，“党建”在大成的“公司治理”与“合规经营”中起到了引领和推动的作用。6.“信息安全与隐私保护”作为“公司治理”的一个重要因素，是维系供应链、价值链相关方彼此信任、长期可持续发展的纽带和基础，既对ESG相关方维护彼此的信任至关重要，同时也夯实了大成及其相关方在践行社会责任方面的基础并提升了相关能力。61812113451619201710712 14891513一般重要对律所的重要性排序非常重要非常重要对利益相关方的重要性排序环境维度社会维度治理维度合规管理与执业风险控制合伙人决策透明性与利益相关方沟通职业道德与律师执业规范监督16.17.18.员工权益保障职业健康与安全员工职业发展开展员工关爱员工多样性与包容性07.08.09.10.1 1.推动绿色办公节能减排措施水资源节约与管理01.02.03.推广环保理念应对气候变化的法律服务能力建设碳足迹测算与减排措施04.05.06.公益法律服务与社会责任履行社区参与与法治教育客户隐私与数据安全推动行业进步12.13.14.15.反腐败与利益冲突管理ESG管理委员会设立与职责19.20.大成律师事务所ESG报告005 006/DACHENG,ESG REPORT大成始终秉持长远发展理念，密切关注ESG领域的动态，积极践行可持续发展理念，将其融入律所战略、文化及日常运营的方方面面，大成近年重点关注的领域包括气候环境、废物处置与循环利用、劳动者权益、公正廉洁，以及ESG领域法律法规及标准建设。大成进一步强化党建工作，发挥党建对可持续发展的引领作用，推进ESG领域的各项工作有序高效地开展，从而建设一支党和人民信赖的律师队伍。大成致力于在经济价值、社会价值与环境责任之间寻求共赢与协同，从而构建良性互动的发展模式。大成积极响应国家战略部署，在实现中国高质量发展、共同富裕和“双碳”目标的新时代发展征程上奋勇前进，积极参与到ESG领域相关的法律法规以及国际标准的制定程序中，用实际行动践行可持续发展的全局视野和前瞻思考。大成在日常运营和文化建设中遵循包容性和多元化的理念，为各类人才的培养和发展提供良好的环境。大成牢固树立“人民律师为人民”的理念，通过专业法律技能，积极为国家治理体系和治理能力，以及现代化和经济社会发展贡献力量，助力推进公共法律服务体系建设，彰显律师行业的社会价值和责任担当。大成作为国内行业的领先者之一，不断地在法律服务领域拓展自己的全球视野和作业深度，在充分发挥全球法律服务网络优势的同时，努力提供规范化、规模化和国际化的法律服务，并携手商业伙伴积极探索以法律服务为抓手助力企业可持续发展的路径和方法，力求美美与共、共同发展。大成积极参与行业标准建设与法律法规的制定，在不断提升服务能力的同时，以开放包容的姿态迎接时代变革。在遵守法律法规和专业标准的基础上，大成秉持责任与担当，立足专业优势，为法治社会建设贡献智慧和力量。可持续发展理念已根植于每一位大成人的心中，成为大成人共同的价值追求和行动指南。这既是大成昨日实践的总结，更是明日发展的方向。我们将继续以此为引领，携手社会各界，共同开创包容、共赢及可持续发展的美好未来。“可持续发展是大成的选择，ESG是每位大成律师的执业标准”当今社会面临“百年未有之大变局”，国际环境快速变化，环境污染、气候变化与资源短缺等问题日益凸显，可持续发展已成为全球共识和时代使命。大成自成立以来33载，立足本土，放眼全球，秉承“志存高远，海纳百川，跬步千里，共铸大成”的治所理念，奉行“各美其美、美美与共”的文化方略，凝聚共担、共创、共享、共荣的合伙精神，积极践行社会责任，推动可持续发展。大成同时以ESG理念为核心，将环境保护、社会福祉与良好治理贯穿于业务与管理的每一个环节，并在上下游供应商与客户之间努力促进良好商业伙伴关系的发轫与成长，在大成的影响力和愿力可及范围内，为社会可持续发展注入更多信心与动力。我们坚信，唯有将ESG的核心价值在“适宜”“充分”“有效”的基础上真正落实到位，才能实现大成与商业伙伴的共赢，并在促成大成可持续发展的同时，为社会进步与繁荣贡献自己的力量。主任寄语关于大成袁华之律师 大成律师事务所主任DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告005 006/DACHENG,ESG REPORT大成始终秉持长远发展理念，密切关注ESG领域的动态，积极践行可持续发展理念，将其融入律所战略、文化及日常运营的方方面面，大成近年重点关注的领域包括气候环境、废物处置与循环利用、劳动者权益、公正廉洁，以及ESG领域法律法规及标准建设。大成进一步强化党建工作，发挥党建对可持续发展的引领作用，推进ESG领域的各项工作有序高效地开展，从而建设一支党和人民信赖的律师队伍。大成致力于在经济价值、社会价值与环境责任之间寻求共赢与协同，从而构建良性互动的发展模式。大成积极响应国家战略部署，在实现中国高质量发展、共同富裕和“双碳”目标的新时代发展征程上奋勇前进，积极参与到ESG领域相关的法律法规以及国际标准的制定程序中，用实际行动践行可持续发展的全局视野和前瞻思考。大成在日常运营和文化建设中遵循包容性和多元化的理念，为各类人才的培养和发展提供良好的环境。大成牢固树立“人民律师为人民”的理念，通过专业法律技能，积极为国家治理体系和治理能力，以及现代化和经济社会发展贡献力量，助力推进公共法律服务体系建设，彰显律师行业的社会价值和责任担当。大成作为国内行业的领先者之一，不断地在法律服务领域拓展自己的全球视野和作业深度，在充分发挥全球法律服务网络优势的同时，努力提供规范化、规模化和国际化的法律服务，并携手商业伙伴积极探索以法律服务为抓手助力企业可持续发展的路径和方法，力求美美与共、共同发展。大成积极参与行业标准建设与法律法规的制定，在不断提升服务能力的同时，以开放包容的姿态迎接时代变革。在遵守法律法规和专业标准的基础上，大成秉持责任与担当，立足专业优势，为法治社会建设贡献智慧和力量。可持续发展理念已根植于每一位大成人的心中，成为大成人共同的价值追求和行动指南。这既是大成昨日实践的总结，更是明日发展的方向。我们将继续以此为引领，携手社会各界，共同开创包容、共赢及可持续发展的美好未来。“可持续发展是大成的选择，ESG是每位大成律师的执业标准”当今社会面临“百年未有之大变局”，国际环境快速变化，环境污染、气候变化与资源短缺等问题日益凸显，可持续发展已成为全球共识和时代使命。大成自成立以来33载，立足本土，放眼全球，秉承“志存高远，海纳百川，跬步千里，共铸大成”的治所理念，奉行“各美其美、美美与共”的文化方略，凝聚共担、共创、共享、共荣的合伙精神，积极践行社会责任，推动可持续发展。大成同时以ESG理念为核心，将环境保护、社会福祉与良好治理贯穿于业务与管理的每一个环节，并在上下游供应商与客户之间努力促进良好商业伙伴关系的发轫与成长，在大成的影响力和愿力可及范围内，为社会可持续发展注入更多信心与动力。我们坚信，唯有将ESG的核心价值在“适宜”“充分”“有效”的基础上真正落实到位，才能实现大成与商业伙伴的共赢，并在促成大成可持续发展的同时，为社会进步与繁荣贡献自己的力量。主任寄语关于大成袁华之律师 大成律师事务所主任DACHENG.COM大成律师事务所成立于1992年，是中国成立最早、规模最大的合伙制律师事务所之一。秉承“志存高远，海纳百川，跬步千里，共铸大成”的文化核心理念以及“全球资源、本土智慧”的开放式发展战略，大成始终致力于为国内外客户提供专业、全面、及时、优质、高效的法律服务。经过三十余年的发展，大成已经成为在中国境内拥有超过50家办公室，服务范围覆盖国内全部省、自治区和直辖市，以及与世界范围内80余个国家及地区设有160多个办公室的全球最大律师事务所之一Dentons拥有优先合作关系的专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化的大型综合性律师事务所。品牌故事自成立以来，大成一直奋进在行业发展前列。1994年元月一号，法治日报“中国政法之最”栏目报道大成为当时中国最大合作制律师事务所；1998年，大成被司法部评为全国首批“部级文明律师事务所”；2005年在全国律协的首次评选中获评“全国优秀律师事务所”。此后，大成多次被评为“全国优秀律师事务所”“北京市优秀律师事务所”等。大成各地分所也一直引领行业，成绩斐然。2021年，大成昆明、沈阳、南通三家分所被司法部授予“全国优秀律师事务所”；多地分所党组织先后被全国律师行业党委授予“全国律师行业先进基层党组织”；部分分所获“全国文明单位”“全国公共法律服务工作先进集体”等荣誉。凭借先进的管理体制、科学的制度体系和专业化的作业模式，大成在法律行业媒体和机构的各类评级评奖中，上榜率和排名不断提高，专业与行业认可度均位居前列，体现了行业、客户对大成专业能力、服务水平与质量标准的高度认可。我们的成就大成律师事务所ESG报告007/008DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM大成律师事务所成立于1992年，是中国成立最早、规模最大的合伙制律师事务所之一。秉承“志存高远，海纳百川，跬步千里，共铸大成”的文化核心理念以及“全球资源、本土智慧”的开放式发展战略，大成始终致力于为国内外客户提供专业、全面、及时、优质、高效的法律服务。经过三十余年的发展，大成已经成为在中国境内拥有超过50家办公室，服务范围覆盖国内全部省、自治区和直辖市，以及与世界范围内80余个国家及地区设有160多个办公室的全球最大律师事务所之一Dentons拥有优先合作关系的专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化的大型综合性律师事务所。品牌故事自成立以来，大成一直奋进在行业发展前列。1994年元月一号，法治日报“中国政法之最”栏目报道大成为当时中国最大合作制律师事务所；1998年，大成被司法部评为全国首批“部级文明律师事务所”；2005年在全国律协的首次评选中获评“全国优秀律师事务所”。此后，大成多次被评为“全国优秀律师事务所”“北京市优秀律师事务所”等。大成各地分所也一直引领行业，成绩斐然。2021年，大成昆明、沈阳、南通三家分所被司法部授予“全国优秀律师事务所”；多地分所党组织先后被全国律师行业党委授予“全国律师行业先进基层党组织”；部分分所获“全国文明单位”“全国公共法律服务工作先进集体”等荣誉。凭借先进的管理体制、科学的制度体系和专业化的作业模式，大成在法律行业媒体和机构的各类评级评奖中，上榜率和排名不断提高，专业与行业认可度均位居前列，体现了行业、客户对大成专业能力、服务水平与质量标准的高度认可。我们的成就大成律师事务所ESG报告007/008DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM截至2024年，大成总人数已逾10,000人，其中执业律师超过8,000名。在涉外法律服务方面，大成律师不仅具有使用英、法、日、韩、俄、蒙等语言服务的优势，专业能力方面也获得业界高度认可。在2019年司法部首批“全国千名涉外律师人才库”中，大成有57名律师入选，是国内入选人数最多的单一律所。在北京市律协公布的“涉外律师人才库”中，大成也有68名律师入选，居北京各律所之首。在党建引领下，大成将全面提升专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化建设水平的全球竞争力和影响力，将大成建设成为中国特色国际一流律师事务所，提供国际一流律师的中国解决方案和样板，引领中国律师行业的国际化发展，努力提升中国法治的国际影响力和国际品牌形象。将大成建设成为一艘行业的旗舰，成为行业的引领者；将大成建成一所大成人能够获得继续教育、终身教育，得到不断成长的大学校；将大成建成一座大成人取之不尽、用之不竭的精神财富宝库；将大成建成一个大成人能够充分享有民主、文明、和谐、自由、平等权利的和善、温馨的大家庭。作为一家大型综合性律师事务所，大成的法律服务范围覆盖诉讼、非诉、合规管理、风险管控等各个领域。专业化建设是大成保持业务领先的根本。通过多年专业化改革、创新与实践，大成的专业分工、团队作业更精准、更务实，从而有效地保障大成服务产品的高标准、高质量。无论是在传统法律服务领域，还是在新兴业务领域，如公司与并购重组、合规与风险控制、政府公共政策与国资运营监管、劳动与人力资源、跨境投资与贸易、破产重整与清算、争议解决、刑事、房建与能源、资本市场、金融、知识产权与科技创新等，大成一直是处于最前沿和领先地位的律师事务所之一。业务范围我们的团队使命和愿景大成律师事务所ESG报告009/010DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM截至2024年，大成总人数已逾10,000人，其中执业律师超过8,000名。在涉外法律服务方面，大成律师不仅具有使用英、法、日、韩、俄、蒙等语言服务的优势，专业能力方面也获得业界高度认可。在2019年司法部首批“全国千名涉外律师人才库”中，大成有57名律师入选，是国内入选人数最多的单一律所。在北京市律协公布的“涉外律师人才库”中，大成也有68名律师入选，居北京各律所之首。在党建引领下，大成将全面提升专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化建设水平的全球竞争力和影响力，将大成建设成为中国特色国际一流律师事务所，提供国际一流律师的中国解决方案和样板，引领中国律师行业的国际化发展，努力提升中国法治的国际影响力和国际品牌形象。将大成建设成为一艘行业的旗舰，成为行业的引领者；将大成建成一所大成人能够获得继续教育、终身教育，得到不断成长的大学校；将大成建成一座大成人取之不尽、用之不竭的精神财富宝库；将大成建成一个大成人能够充分享有民主、文明、和谐、自由、平等权利的和善、温馨的大家庭。作为一家大型综合性律师事务所，大成的法律服务范围覆盖诉讼、非诉、合规管理、风险管控等各个领域。专业化建设是大成保持业务领先的根本。通过多年专业化改革、创新与实践，大成的专业分工、团队作业更精准、更务实，从而有效地保障大成服务产品的高标准、高质量。无论是在传统法律服务领域，还是在新兴业务领域，如公司与并购重组、合规与风险控制、政府公共政策与国资运营监管、劳动与人力资源、跨境投资与贸易、破产重整与清算、争议解决、刑事、房建与能源、资本市场、金融、知识产权与科技创新等，大成一直是处于最前沿和领先地位的律师事务所之一。业务范围我们的团队使命和愿景大成律师事务所ESG报告009/010DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM大成是中国律师行业最早实行规模化发展战略的律所。2004年，大成开始实施第一个五年发展规划；2007年，大成率先启动全球法律服务网络建设战略，成为引领中国律所规模化发展的先行者和推动者。随着中国经济的高速发展和中国企业走向世界，大成与全球最大规模的知名国际律师事务所Dentons建立了优先合作关系，利用其在世界范围内超过80个国家及地区设有160余个办公室的规模化优势和在全球范围内的本地化高质量服务能力，真正实现了“全球资源、本土智慧”，为中国企业“走出去”提供无缝衔接、一体化的全球性和本地化法律服务，也为中国政府、企业和公民的海外利益提供全方位的法律保护。大成还是全球最大法律服务推荐网络Nextlaw Referral Network（下一代法律转介网络）的成员，该网络成员包括了超过185个国家的350余家高质量律所，覆盖全球超过90%的国家和法域。以大成与Dentons的优先合作为基础，结合下一代法律转介网络作为有益补充，大成律师能够为国内外客户提供覆盖全球的便捷、高效和优质的法律服务。大成始终将可持续发展视作律所演进的内生动力，在ESG理念与专业服务的深度融合中持续探索律所治理的当代价值。我们深知，法律服务机构不仅是商业实践的护航者，更是社会价值与制度文明的传导者。大成参与中国社会经济建设，积极履行社会责任，推动可持续发展。大成的可持续发展战略关注长远发展，强调在经济、社会和环境三个方面做到和谐与共赢。面对复杂多变的社会经济图景，通过构建更具韧性的治理架构、负责任的决策机制，大成致力于在日常运营和法律服务中践行可持续发展的深层承诺。大成坚持以系统性思维重塑法律服务的价值维度，在内部治理中深化ESG原则的穿透式应用，将可持续发展要求转化为组织发展与进步的制度性安排；在专业服务中强化环境、社会与治理风险的预见性研判，推动法治力量与公共利益的价值共创；在行业生态中构建开放协同的对话平台，与各界伙伴共同探寻商业和经济演进中的可持续发展最优解。展望未来，大成将继续以建设性姿态深耕可持续发展领域，通过治理效能提升、服务范式创新和跨领域协同，持续强化自身在ESG生态中的作用，以更具创造力的制度设计回应时代命题，不断探索专业能力在ESG生态中的应用，与客户、商业合作伙伴以及其他利益相关方携手绘制可持续未来的蓝图。全球法律服务能力可持续发展战略DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所ESG报告011 012/小成靠勤，中成靠智，大成在德。大成始终以专业法律技能积极为推动行业进步、社会进步、法治进步贡献力量，贯彻可持续发展战略和服务社会的积极态度，向社会展示世界行业良好的职业形象，向公众公布大成的未来规划，以展示我们接受社会监督的决心。大成践行社会责任，献身社会公益，积极探索环境、社会治理领域的协调统一和持续发展，把可持续发展为核心的ESG理念深深地根植到每一个大成人的心目中，让美美与共、共同发展落到实处。DACHENG.COM大成是中国律师行业最早实行规模化发展战略的律所。2004年，大成开始实施第一个五年发展规划；2007年，大成率先启动全球法律服务网络建设战略，成为引领中国律所规模化发展的先行者和推动者。随着中国经济的高速发展和中国企业走向世界，大成与全球最大规模的知名国际律师事务所Dentons建立了优先合作关系，利用其在世界范围内超过80个国家及地区设有160余个办公室的规模化优势和在全球范围内的本地化高质量服务能力，真正实现了“全球资源、本土智慧”，为中国企业“走出去”提供无缝衔接、一体化的全球性和本地化法律服务，也为中国政府、企业和公民的海外利益提供全方位的法律保护。大成还是全球最大法律服务推荐网络Nextlaw Referral Network（下一代法律转介网络）的成员，该网络成员包括了超过185个国家的350余家高质量律所，覆盖全球超过90%的国家和法域。以大成与Dentons的优先合作为基础，结合下一代法律转介网络作为有益补充，大成律师能够为国内外客户提供覆盖全球的便捷、高效和优质的法律服务。大成始终将可持续发展视作律所演进的内生动力，在ESG理念与专业服务的深度融合中持续探索律所治理的当代价值。我们深知，法律服务机构不仅是商业实践的护航者，更是社会价值与制度文明的传导者。大成参与中国社会经济建设，积极履行社会责任，推动可持续发展。大成的可持续发展战略关注长远发展，强调在经济、社会和环境三个方面做到和谐与共赢。面对复杂多变的社会经济图景，通过构建更具韧性的治理架构、负责任的决策机制，大成致力于在日常运营和法律服务中践行可持续发展的深层承诺。大成坚持以系统性思维重塑法律服务的价值维度，在内部治理中深化ESG原则的穿透式应用，将可持续发展要求转化为组织发展与进步的制度性安排；在专业服务中强化环境、社会与治理风险的预见性研判，推动法治力量与公共利益的价值共创；在行业生态中构建开放协同的对话平台，与各界伙伴共同探寻商业和经济演进中的可持续发展最优解。展望未来，大成将继续以建设性姿态深耕可持续发展领域，通过治理效能提升、服务范式创新和跨领域协同，持续强化自身在ESG生态中的作用，以更具创造力的制度设计回应时代命题，不断探索专业能力在ESG生态中的应用，与客户、商业合作伙伴以及其他利益相关方携手绘制可持续未来的蓝图。全球法律服务能力可持续发展战略DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所ESG报告011 012/小成靠勤，中成靠智，大成在德。大成始终以专业法律技能积极为推动行业进步、社会进步、法治进步贡献力量，贯彻可持续发展战略和服务社会的积极态度，向社会展示世界行业良好的职业形象，向公众公布大成的未来规划，以展示我们接受社会监督的决心。大成践行社会责任，献身社会公益，积极探索环境、社会治理领域的协调统一和持续发展，把可持续发展为核心的ESG理念深深地根植到每一个大成人的心目中，让美美与共、共同发展落到实处。DACHENG.COM环境篇从保护到创新的绿色转型之路大成作为一家专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化的律师事务所，秉承可持续发展的理念，深知自身所肩负的社会责任。在节约资源、控制污染物排放、减少温室气体排放等方面，大成积极倡导并践行一系列环保理念，构建了相应的价值体系。同时，大成努力推动建立健全相关的生态环境保护制度规则，并以实际行动影响其员工、客户和合作伙伴参与到环保中来。作为一家有影响力的法律专业服务机构，大成利用其专业化优势，为绿色资源、绿色电力及绿色金融产业的发展提供绿色法律服务。此外，大成还积极参与生态环境公益诉讼及国家和地方生态环境立法工作，并结合大成的特点支持开展生态环保公益活动。以“绿”为本，践行可持续发展理念大成律师事务所ESG报告013/014DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM环境篇从保护到创新的绿色转型之路大成作为一家专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化的律师事务所，秉承可持续发展的理念，深知自身所肩负的社会责任。在节约资源、控制污染物排放、减少温室气体排放等方面，大成积极倡导并践行一系列环保理念，构建了相应的价值体系。同时，大成努力推动建立健全相关的生态环境保护制度规则，并以实际行动影响其员工、客户和合作伙伴参与到环保中来。作为一家有影响力的法律专业服务机构，大成利用其专业化优势，为绿色资源、绿色电力及绿色金融产业的发展提供绿色法律服务。此外，大成还积极参与生态环境公益诉讼及国家和地方生态环境立法工作，并结合大成的特点支持开展生态环保公益活动。以“绿”为本，践行可持续发展理念大成律师事务所ESG报告013/014DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM各所将办公地点设置在交通便利地点，倡导采用绿色低碳如步行、公交、骑行、地铁等出行方式通勤，倡导用低碳方式出差，多地倡导已得到积极响应，并取得了显著成果。绿色出行北京总所：地铁、公交覆盖率85.49%，低碳出行比例步行7.6%、骑行17.6%、公共交通39.7%，线上会议替代差旅率95.3%。贵阳分所：步行/骑行占比40%，地铁500米直达，高铁优先5小时内行程，线上立案减少差旅频率。洛阳分所：律所超30%员工低碳出行，邻近地铁公交，通勤便利。南京分所：68%的员工日常通勤以低碳方式为主（骑行/步行/公共交通），其中行政人员仅5%自驾通勤，提倡高铁出差，推广智能会议系统。南昌分所：地铁/共享电动车为主，高铁5小时内全覆盖，线上开庭减少出行，非必要不开车。大成律师事务所ESG报告015 016/DACHENG,ESG REPORT大连分所：过半数员工选择步行或公共交通，高铁优先率70.9%，停车场共享车位。乌鲁木齐分所：步行/骑行专用设施完善，公交线路密集接驳机场/火车站，低碳通勤宣传与奖励机制覆盖60%员工。昆明分所：不开车上班时长占比65%，公交/共享单车便捷，省内高铁为主，线上会议替代差旅。济南分所：低碳通勤比例60%（步行25%、骑行20%），高铁使用率75%，线上会议占比30%。武汉分所：70%员工低碳出行，地铁3条线直达，高铁与线上会议结合，减少差旅频率。重庆分所：轻轨站300米内，公交线路密集，提倡错峰出行，减少自驾比例。佛山分所：区位优势显著，交通网络四通八达，双地铁无缝接驳，10分钟直达顺德北城际车站，轻松畅达大湾区各城。周边公交站点密布，共享单车随取随用，绿色出行体验极佳。目前律所超70%的员工优先选择地铁/骑行等低碳方式通勤，环保高效两相宜。杭州分所：地铁直达，部分商圈步行可达，高铁优先短途差旅。DACHENG.COM北京总所：位于获LEED CS金级认证大厦，单位用电指标3070W/，采用感应照明、智能空调控制(26/20），自然采光(300lx），新风系统保障通风。贵阳分所：推广节能灯、新型空调及自控装置，间隔LED照明，自然采光设计（单/双面进深12m/24m），定期通风换气，实施无纸化办公。洛阳分所：推行集中打印，空调设定25-26，优先自然采光，定时通风，增设绿植净化，严格管控设备待机能耗。南京分所：LED照明覆盖率超80%，光感调节技术辅助自然采光（窗地比1:6），空调错峰使用，智能新风系统每日通风3次以上。南昌分所：公共区域LED灯间隔亮灯，定时关闭照明，提倡无纸化办公，室内无人断电，空调温度按标准设定。大 连 分 所：H VAC系 统CO P 5.0，制 热 效 率 90%，全区域LED照明6W/m2（优于国际标准9W/m2），电梯能量回馈节能30%，双层Low-E幕墙，分项计量能耗数据。乌鲁木齐分所：空调错峰使用，LED灯控杜绝“白昼灯”，节水器具与雨水回收，太阳能技术应用，智能通风系统每小时换气。各所在建设及选址过程中，积极采取各种措施降低办公区域能耗，采用节电装置并确保办公室充足的采光、通风条件，具体措施如下：绿色行动，减少温室气体排放利用绿色办公场所各所将办公地点设置在交通便利地点，倡导采用绿色低碳如步行、公交、骑行、地铁等出行方式通勤，倡导用低碳方式出差，多地倡导已得到积极响应，并取得了显著成果。绿色出行北京总所：地铁、公交覆盖率85.49%，低碳出行比例步行7.6%、骑行17.6%、公共交通39.7%，线上会议替代差旅率95.3%。贵阳分所：步行/骑行占比40%，地铁500米直达，高铁优先5小时内行程，线上立案减少差旅频率。洛阳分所：律所超30%员工低碳出行，邻近地铁公交，通勤便利。南京分所：68%的员工日常通勤以低碳方式为主（骑行/步行/公共交通），其中行政人员仅5%自驾通勤，提倡高铁出差，推广智能会议系统。南昌分所：地铁/共享电动车为主，高铁5小时内全覆盖，线上开庭减少出行，非必要不开车。大成律师事务所ESG报告015 016/DACHENG,ESG REPORT大连分所：过半数员工选择步行或公共交通，高铁优先率70.9%，停车场共享车位。乌鲁木齐分所：步行/骑行专用设施完善，公交线路密集接驳机场/火车站，低碳通勤宣传与奖励机制覆盖60%员工。昆明分所：不开车上班时长占比65%，公交/共享单车便捷，省内高铁为主，线上会议替代差旅。济南分所：低碳通勤比例60%（步行25%、骑行20%），高铁使用率75%，线上会议占比30%。武汉分所：70%员工低碳出行，地铁3条线直达，高铁与线上会议结合，减少差旅频率。重庆分所：轻轨站300米内，公交线路密集，提倡错峰出行，减少自驾比例。佛山分所：区位优势显著，交通网络四通八达，双地铁无缝接驳，10分钟直达顺德北城际车站，轻松畅达大湾区各城。周边公交站点密布，共享单车随取随用，绿色出行体验极佳。目前律所超70%的员工优先选择地铁/骑行等低碳方式通勤，环保高效两相宜。杭州分所：地铁直达，部分商圈步行可达，高铁优先短途差旅。DACHENG.COM北京总所：位于获LEED CS金级认证大厦，单位用电指标3070W/，采用感应照明、智能空调控制(26/20），自然采光(300lx），新风系统保障通风。贵阳分所：推广节能灯、新型空调及自控装置，间隔LED照明，自然采光设计（单/双面进深12m/24m），定期通风换气，实施无纸化办公。洛阳分所：推行集中打印，空调设定25-26，优先自然采光，定时通风，增设绿植净化，严格管控设备待机能耗。南京分所：LED照明覆盖率超80%，光感调节技术辅助自然采光（窗地比1:6），空调错峰使用，智能新风系统每日通风3次以上。南昌分所：公共区域LED灯间隔亮灯，定时关闭照明，提倡无纸化办公，室内无人断电，空调温度按标准设定。大 连 分 所：H VAC系 统CO P 5.0，制 热 效 率 90%，全区域LED照明6W/m2（优于国际标准9W/m2），电梯能量回馈节能30%，双层Low-E幕墙，分项计量能耗数据。乌鲁木齐分所：空调错峰使用，LED灯控杜绝“白昼灯”，节水器具与雨水回收，太阳能技术应用，智能通风系统每小时换气。各所在建设及选址过程中，积极采取各种措施降低办公区域能耗，采用节电装置并确保办公室充足的采光、通风条件，具体措施如下：绿色行动，减少温室气体排放利用绿色办公场所减少塑料制品使用各所提倡环境友好的工作和生活方式，减少塑料制品使用：沈阳分所：提倡使用环保材质办公用品，减少塑料采购。贵阳分所：禁用一次性塑料制品，推广可降解替代品，鼓励自带水杯/布袋，实施效果显著。南京分所：提倡堂食及自带餐盒（员工带饭率90%），外带使用可降解材料。苏州分所：制定制度禁用一次性塑料餐具，采购可降解包装，会议提供可重复杯具，宣传覆盖全员，行政监督执行，表彰优秀、提醒处罚违规。西安分所：制定制度优先采购纸质/竹制/玻璃用品，会议采用电子资料，快递包装统一回收，限制塑料使用，使用可降解塑料，提倡自带水杯餐具。舟山分所：定制帆布袋替代塑料包装，减少一次性使用。乌鲁木齐分所：办公用品采购禁用一次性塑料，提供环保清洁用品，限制塑料包装，建立绿色采购清单，会议鼓励自带水杯，宣传与考核并行。大成律师事务所ESG报告017 018/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM吉林分所：碎纸机处理后统一送废品站，纸张回收流程简化。硒鼓、墨盒等统一送废品站处理。沈阳分所：按月回收废纸，定期处理可回收物。南昌分所：打印机租赁公司负责硒鼓回收，合规处理耗材。上海分所：供应商定期回收硒鼓，签订维保协议确保环保处置。武汉分所：废弃纸张统一碎纸处理，避免信息泄露。硒鼓由租赁供应商回收。贵阳分所：设置纸张回收箱，双面打印优先，分类管理废纸，实施效果优。耗材“以旧换新”，废旧设备定期申请报废，行政全程监督。哈尔滨分所：行政回收再利用废纸，倡导节约用纸。洛阳分所：办公区域设分类回收箱，可回收物与其他垃圾分离存放。南京分所：分类投放可回收/不可回收纸张，定期移交再生纸厂处理。减少不可回收纸张利用，鼓励员工使用可降解的替代品，大幅度提升资源利用率。打印机硒鼓由专员单独处理，委托生产厂家定期回收，合规性达标。三亚分所：设立专用纸张回收区，废纸与其他垃圾分类存放。苏州分所：按制度严格分类（可回收/有害/其他垃圾），专人监督回收流程，纳入绩效考核。硒鼓集中回收并联系资质机构处理，推行“以旧换新”政策。西安分所：涉密文件碎纸处理，可回收纸张定期移交专业机构，环保考核覆盖全员。废弃硒鼓登记台账，优先选择可回收产品，数据清除后移交专业机构。珠海分所：非保密废纸行政回收，保密文件粉碎后处理。供应商每月检查并回收硒鼓、墨盒，确保环保处理。乌鲁木齐分所：分类回收箱覆盖全所，涉密文件强制碎纸，定期联系专业机构处理，硒鼓/墨盒分类存放，与供应商合作“以旧换新”，数据清除后专业机构回收，考核机制完善。南宁分所：文印室均配备租赁打印复印一体机，耗材回收、机器维护统一由供应商负责；对于保密性文件、盖章版文件进行粉碎处理，粉碎后的文件及废弃纸张由保洁人员进行回收。源头管控，控制废弃垃圾垃圾分类与回收各所积极采取垃圾分类与资源回收相结合的措施，具体如下：减少塑料制品使用各所提倡环境友好的工作和生活方式，减少塑料制品使用：沈阳分所：提倡使用环保材质办公用品，减少塑料采购。贵阳分所：禁用一次性塑料制品，推广可降解替代品，鼓励自带水杯/布袋，实施效果显著。南京分所：提倡堂食及自带餐盒（员工带饭率90%），外带使用可降解材料。苏州分所：制定制度禁用一次性塑料餐具，采购可降解包装，会议提供可重复杯具，宣传覆盖全员，行政监督执行，表彰优秀、提醒处罚违规。西安分所：制定制度优先采购纸质/竹制/玻璃用品，会议采用电子资料，快递包装统一回收，限制塑料使用，使用可降解塑料，提倡自带水杯餐具。舟山分所：定制帆布袋替代塑料包装，减少一次性使用。乌鲁木齐分所：办公用品采购禁用一次性塑料，提供环保清洁用品，限制塑料包装，建立绿色采购清单，会议鼓励自带水杯，宣传与考核并行。大成律师事务所ESG报告017 018/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM吉林分所：碎纸机处理后统一送废品站，纸张回收流程简化。硒鼓、墨盒等统一送废品站处理。沈阳分所：按月回收废纸，定期处理可回收物。南昌分所：打印机租赁公司负责硒鼓回收，合规处理耗材。上海分所：供应商定期回收硒鼓，签订维保协议确保环保处置。武汉分所：废弃纸张统一碎纸处理，避免信息泄露。硒鼓由租赁供应商回收。贵阳分所：设置纸张回收箱，双面打印优先，分类管理废纸，实施效果优。耗材“以旧换新”，废旧设备定期申请报废，行政全程监督。哈尔滨分所：行政回收再利用废纸，倡导节约用纸。洛阳分所：办公区域设分类回收箱，可回收物与其他垃圾分离存放。南京分所：分类投放可回收/不可回收纸张，定期移交再生纸厂处理。减少不可回收纸张利用，鼓励员工使用可降解的替代品，大幅度提升资源利用率。打印机硒鼓由专员单独处理，委托生产厂家定期回收，合规性达标。三亚分所：设立专用纸张回收区，废纸与其他垃圾分类存放。苏州分所：按制度严格分类（可回收/有害/其他垃圾），专人监督回收流程，纳入绩效考核。硒鼓集中回收并联系资质机构处理，推行“以旧换新”政策。西安分所：涉密文件碎纸处理，可回收纸张定期移交专业机构，环保考核覆盖全员。废弃硒鼓登记台账，优先选择可回收产品，数据清除后移交专业机构。珠海分所：非保密废纸行政回收，保密文件粉碎后处理。供应商每月检查并回收硒鼓、墨盒，确保环保处理。乌鲁木齐分所：分类回收箱覆盖全所，涉密文件强制碎纸，定期联系专业机构处理，硒鼓/墨盒分类存放，与供应商合作“以旧换新”，数据清除后专业机构回收，考核机制完善。南宁分所：文印室均配备租赁打印复印一体机，耗材回收、机器维护统一由供应商负责；对于保密性文件、盖章版文件进行粉碎处理，粉碎后的文件及废弃纸张由保洁人员进行回收。源头管控，控制废弃垃圾垃圾分类与回收各所积极采取垃圾分类与资源回收相结合的措施，具体如下：广州分所：不提供外卖包装盒，减少一次性用品使用。哈尔滨分所：号召到食堂就餐，不提供餐盒。贵阳分所：禁用不可降解塑料制品，推广可重复使用水杯、购物袋，分类回收塑料垃圾。西安分所：员工自带餐具，优先选择环保包装商家，集中订餐减少包装量，设置专用回收箱并明确标识。乌鲁木齐分所：禁用一次性塑料用品，筛选环保餐饮商家，鼓励自带餐具并提供清洗设施，回收包装盒统一处理，加强宣传教育活动，号召环保优先，全员共同参与。南京分所：办公楼设有食堂，事务所提供餐补，可在食堂就餐。舟山分所：午餐统一使用不锈钢餐盒，减少一次性餐具使用。贵阳分所：双面打印优先，废纸分类回收至专用箱，单面纸二次利用为便签或草稿纸。南京分所：可回收纸张移交再生纸厂，不可回收纸按其他垃圾处理，分类正确率提升至90%。苏州分所：敏感文件强制碎纸销毁，可回收纸每周统一回收，纳入部门环保考核。西安分所：涉密文件碎纸处理，可回收纸定期移交专业机构，全员参与分类回收。乌鲁木齐分所：全面推行电子文档及电子签章，默认双面打印，废纸分类回收并纳入绩效考核。大连分所：读卡打印实名制管理，公共区域配置三台打印机，减少多打错打现象。合肥分所：超量用纸额外收费，倡导双面打印。长沙分所：非必要不打印、不彩打，未取走文件转为草稿纸使用。南宁分所：文印室均配备打印复印一体机、碎纸机、装订机等设备，打印复印扫描使用扫码实名管理，费用分摊。节约用纸珍惜资源，倡导厉行节约减少一次性用品及碳排放大成律师事务所ESG报告019 020/DACHENG,ESG REPORT各所在日常工作中积极践行节约理念，注重价值链的减排，从细微之处入手，有效控制办公资源浪费，减少一次性用品使用量及碳排放，多措并举节约用纸、用水、用电，具体如下：DACHENG.COM北京总所：引入餐饮供应商运营员工自助餐厅、特色餐厅，采用环保餐具替代一次性塑料制品，积极倡导绿色用餐理念。上海分所：所内一般禁止用餐，减少外卖包装盒使用。探索、识别和选择在可持续发展绩效方面领先的可持续食物伙伴正谷有机食品，选择碳中和有机食品，2024年降低在范围三排放268.22kgCO2e（二氧化碳当量）。沈阳分所：统一提供午餐，餐具均为可重复利用材质，避免一次性用品消耗。广州分所：不提供外卖包装盒，减少一次性用品使用。哈尔滨分所：号召到食堂就餐，不提供餐盒。贵阳分所：禁用不可降解塑料制品，推广可重复使用水杯、购物袋，分类回收塑料垃圾。西安分所：员工自带餐具，优先选择环保包装商家，集中订餐减少包装量，设置专用回收箱并明确标识。乌鲁木齐分所：禁用一次性塑料用品，筛选环保餐饮商家，鼓励自带餐具并提供清洗设施，回收包装盒统一处理，加强宣传教育活动，号召环保优先，全员共同参与。南京分所：办公楼设有食堂，事务所提供餐补，可在食堂就餐。舟山分所：午餐统一使用不锈钢餐盒，减少一次性餐具使用。贵阳分所：双面打印优先，废纸分类回收至专用箱，单面纸二次利用为便签或草稿纸。南京分所：可回收纸张移交再生纸厂，不可回收纸按其他垃圾处理，分类正确率提升至90%。苏州分所：敏感文件强制碎纸销毁，可回收纸每周统一回收，纳入部门环保考核。西安分所：涉密文件碎纸处理，可回收纸定期移交专业机构，全员参与分类回收。乌鲁木齐分所：全面推行电子文档及电子签章，默认双面打印，废纸分类回收并纳入绩效考核。大连分所：读卡打印实名制管理，公共区域配置三台打印机，减少多打错打现象。合肥分所：超量用纸额外收费，倡导双面打印。长沙分所：非必要不打印、不彩打，未取走文件转为草稿纸使用。南宁分所：文印室均配备打印复印一体机、碎纸机、装订机等设备，打印复印扫描使用扫码实名管理，费用分摊。节约用纸珍惜资源，倡导厉行节约减少一次性用品及碳排放大成律师事务所ESG报告019 020/DACHENG,ESG REPORT各所在日常工作中积极践行节约理念，注重价值链的减排，从细微之处入手，有效控制办公资源浪费，减少一次性用品使用量及碳排放，多措并举节约用纸、用水、用电，具体如下：DACHENG.COM北京总所：引入餐饮供应商运营员工自助餐厅、特色餐厅，采用环保餐具替代一次性塑料制品，积极倡导绿色用餐理念。上海分所：所内一般禁止用餐，减少外卖包装盒使用。探索、识别和选择在可持续发展绩效方面领先的可持续食物伙伴正谷有机食品，选择碳中和有机食品，2024年降低在范围三排放268.22kgCO2e（二氧化碳当量）。沈阳分所：统一提供午餐，餐具均为可重复利用材质，避免一次性用品消耗。心系生态环境，投身公益事业大成高级合伙人钱学凯律师组织并主持国际律师协会中国工作组（International Bar Association China Working Group）主题为亚太地区ESG监管发展与关键问题的网络研讨会，多个国家的嘉宾参会并进行了分享，会议就ESG监管政策发展回顾、当前ESG关键问题以及未来展望等问题进行研讨，会议内容涵盖了有关法域ESG实践的主要监管政策信息、当前热点法律问题以及前瞻性分析等方面。大成律师事务所ESG报告021 022/DACHENG,ESG REPORT大成律师践行ESG理念，倡导、支持的生态环境保护项目DACHENG.COM大成高级合伙人徐文萍律师参加各类研讨会和论坛，分享ESG理论与投融资实践，积极参与ESG信息披露新规标准研究，获得“ESG先锋人物奖”及“ESG影响力人物大奖”。昆明分所：大成昆明分所为昆明滇池国家旅游度假区开展“解读云南省滇池保护条例”专题培训。沈阳分所：大成沈阳分所不定期举办绿色宣传活动，倡导低碳出行、节能节水等环保理念。北京总所：水槽加装电磁阀门检测漏水，及时报警停水，杜绝滴漏。昆明分所：安装感应水龙头和低流量马桶，会议提供小瓶装水，鼓励自带水杯，定时检查、及时报修。乌鲁木齐分所：定期检查水管设备，升级节水型感应水龙头，绿植灌溉使用废水，智能水表监测用水量。西安分所：安装节水设备，合理控制水量，废水循环用于清洁，张贴节水标识强化意识。南通分所：推广智能感应水龙头，张贴节水提示，及时维修漏水点。大连分所：饮用后的剩余瓶装水用于绿植浇灌，减少水资源浪费。沈阳分所：公共区域使用感应冲水装置，人走自动关闭水源。贵阳分所：定期检查用水设备，禁止漫灌绿化，粘贴节水标语。北京西城、上海、东莞、广州、哈尔滨、合肥、洛阳、南京、南宁、宁波、深圳、宜昌、银川、长沙等分所也都多措并举节约用水。节约用水北京总所：公共区域照明采用感应灯，工作日上班时间起6小时后自动切换为30分钟感应模式，无人时自动关闭。上海分所：中央空调分时段控制，灯具延时系统20:00自动关灯，加班需手动延时，每次1小时。南京分所：“智能 行为”双控模式，空调22:00自动关闭。乌鲁木齐分所：空调温度强制管控，低楼层提倡步行，智能电表实时监测能耗，违规用电纳入绩效考核。西安分所：优先采购节能设备，合理使用自然光，空调温度限制，集中打印减少设备启动频率。贵阳分所：晴天禁用照明，会议设备按需开关，夜间关闭非必要灯光，空调定时管理。长春分所：下班关闭个人设备电源，最后离开者负责公共区域断电，行政每日检查执行情况。杭州分所：更换节能灯具，优化空调参数，分区控制照明，高耗能设备定期维护。福州分所：LED照明覆盖率90%，公区智能灯控，设置自动关灯、开灯时间。北京西城、南昌、沈阳、重庆、东莞、广州、石家庄、合肥、昆明、洛阳、南宁、南通、三亚、深圳、太原、天津、无锡、宜昌、银川、长沙、济南等分所也都采取多种措施节约用电。节约电能心系生态环境，投身公益事业大成高级合伙人钱学凯律师组织并主持国际律师协会中国工作组（International Bar Association China Working Group）主题为亚太地区ESG监管发展与关键问题的网络研讨会，多个国家的嘉宾参会并进行了分享，会议就ESG监管政策发展回顾、当前ESG关键问题以及未来展望等问题进行研讨，会议内容涵盖了有关法域ESG实践的主要监管政策信息、当前热点法律问题以及前瞻性分析等方面。大成律师事务所ESG报告021 022/DACHENG,ESG REPORT大成律师践行ESG理念，倡导、支持的生态环境保护项目DACHENG.COM大成高级合伙人徐文萍律师参加各类研讨会和论坛，分享ESG理论与投融资实践，积极参与ESG信息披露新规标准研究，获得“ESG先锋人物奖”及“ESG影响力人物大奖”。昆明分所：大成昆明分所为昆明滇池国家旅游度假区开展“解读云南省滇池保护条例”专题培训。沈阳分所：大成沈阳分所不定期举办绿色宣传活动，倡导低碳出行、节能节水等环保理念。北京总所：水槽加装电磁阀门检测漏水，及时报警停水，杜绝滴漏。昆明分所：安装感应水龙头和低流量马桶，会议提供小瓶装水，鼓励自带水杯，定时检查、及时报修。乌鲁木齐分所：定期检查水管设备，升级节水型感应水龙头，绿植灌溉使用废水，智能水表监测用水量。西安分所：安装节水设备，合理控制水量，废水循环用于清洁，张贴节水标识强化意识。南通分所：推广智能感应水龙头，张贴节水提示，及时维修漏水点。大连分所：饮用后的剩余瓶装水用于绿植浇灌，减少水资源浪费。沈阳分所：公共区域使用感应冲水装置，人走自动关闭水源。贵阳分所：定期检查用水设备，禁止漫灌绿化，粘贴节水标语。北京西城、上海、东莞、广州、哈尔滨、合肥、洛阳、南京、南宁、宁波、深圳、宜昌、银川、长沙等分所也都多措并举节约用水。节约用水北京总所：公共区域照明采用感应灯，工作日上班时间起6小时后自动切换为30分钟感应模式，无人时自动关闭。上海分所：中央空调分时段控制，灯具延时系统20:00自动关灯，加班需手动延时，每次1小时。南京分所：“智能 行为”双控模式，空调22:00自动关闭。乌鲁木齐分所：空调温度强制管控，低楼层提倡步行，智能电表实时监测能耗，违规用电纳入绩效考核。西安分所：优先采购节能设备，合理使用自然光，空调温度限制，集中打印减少设备启动频率。贵阳分所：晴天禁用照明，会议设备按需开关，夜间关闭非必要灯光，空调定时管理。长春分所：下班关闭个人设备电源，最后离开者负责公共区域断电，行政每日检查执行情况。杭州分所：更换节能灯具，优化空调参数，分区控制照明，高耗能设备定期维护。福州分所：LED照明覆盖率90%，公区智能灯控，设置自动关灯、开灯时间。北京西城、南昌、沈阳、重庆、东莞、广州、石家庄、合肥、昆明、洛阳、南宁、南通、三亚、深圳、太原、天津、无锡、宜昌、银川、长沙、济南等分所也都采取多种措施节约用电。节约电能大成律师事务所ESG报告023 024/DACHENG,ESG REPORT持续组织举办生态环境公益活动长春分所：举办雕塑园5公里徒步活动，结合自然教育与团队建设。成都分所：举办徒步活动，通过户外运动传递环保理念。昆明分所：组织70余人攀登滇中第一高峰梁王山，宣传生态保护理念。大连分所：六五环境日组织开展了“净化海岸线环保志愿活动”。深圳分所：发起“律动绿野守护梅林”公益徒步，清理山野垃圾并普及环保知识。南通分所：举办“虞山健步行 砥砺再出发”事务所团建徒步活动。DACHENG.COM以己之长，助力绿色发展大成近年来为众多政府部门、企业的环境法律尽职调查、污水处理、生态环境保护、可再生能源投资并购等各类项目提供法律服务，为绿色发展保驾护航。大成还提供了绿色金融法律服务，包括发行绿色金融债券、ESG法律咨询、碳排放权交易等，助力企业低碳转型发展。为客户提供生态环境法律服务广州市生态环境局合法性审查和法制审核咨询法律服务(2024-2025年度)广州律师受邀担任生态环境部环境工程评估中心2024年生态环境执法大练兵案卷评审专家广州市花都区气象局2024常年法律顾问广州海洋生物科普有限公司债权清收专项法律服务项目广州中远海运净海环保科技有限公司2023-2025年度常年法律顾问广州律师受广州南沙粤港澳大湾区气候投融资中心邀请做主题分享广东龙丰精密铜管有限公司ESG管理体系咨询服务佛山市环境保护投资有限公司2024-2025常年法律顾问服务佛山市绿通环境管理有限公司常年法律顾问(2024-2025)佛山佳利达环保科技公司常法项目(2024-2026)广宁竹乡绿美公司扶贫资金收益性投资专项法律服务贵州省生态环境厅生态环境损害赔偿案件贵州省2024全省生态环境行政执法案卷评查培训贵州省生态鑰窟环境厅与谭某某政府信息公开一案宁夏回族自治区生态环境厅常年法律顾问石嘴山市生态环境局常年法律顾问中卫市生态环境局常年法律顾问南通经济技术开发区生态环境局常年法律顾问大连市环境保护产业协会法律顾问河南民航发展投资集团有限公司2024年境外绿色债券发行项目大唐云南发电有限公司2024年第一期绿色中期票据发行项目法律服务海洋碳汇开发与交易管理制度建设项目国轩高科在摩洛哥投资建设超级电池工厂项目某电动两轮车上市企业在印尼收购工厂项目石油能源企业海外子公司海外经营合规法律服务某人工智能企业绿色数据资产入表专项法律服务某国有药企上市公司境内外ESG合规建设项目某公司合规管理体系建设辅导项目（环境保护领域）大成律师事务所ESG报告023 024/DACHENG,ESG REPORT持续组织举办生态环境公益活动长春分所：举办雕塑园5公里徒步活动，结合自然教育与团队建设。成都分所：举办徒步活动，通过户外运动传递环保理念。昆明分所：组织70余人攀登滇中第一高峰梁王山，宣传生态保护理念。大连分所：六五环境日组织开展了“净化海岸线环保志愿活动”。深圳分所：发起“律动绿野守护梅林”公益徒步，清理山野垃圾并普及环保知识。南通分所：举办“虞山健步行 砥砺再出发”事务所团建徒步活动。DACHENG.COM以己之长，助力绿色发展大成近年来为众多政府部门、企业的环境法律尽职调查、污水处理、生态环境保护、可再生能源投资并购等各类项目提供法律服务，为绿色发展保驾护航。大成还提供了绿色金融法律服务，包括发行绿色金融债券、ESG法律咨询、碳排放权交易等，助力企业低碳转型发展。为客户提供生态环境法律服务广州市生态环境局合法性审查和法制审核咨询法律服务(2024-2025年度)广州律师受邀担任生态环境部环境工程评估中心2024年生态环境执法大练兵案卷评审专家广州市花都区气象局2024常年法律顾问广州海洋生物科普有限公司债权清收专项法律服务项目广州中远海运净海环保科技有限公司2023-2025年度常年法律顾问广州律师受广州南沙粤港澳大湾区气候投融资中心邀请做主题分享广东龙丰精密铜管有限公司ESG管理体系咨询服务佛山市环境保护投资有限公司2024-2025常年法律顾问服务佛山市绿通环境管理有限公司常年法律顾问(2024-2025)佛山佳利达环保科技公司常法项目(2024-2026)广宁竹乡绿美公司扶贫资金收益性投资专项法律服务贵州省生态环境厅生态环境损害赔偿案件贵州省2024全省生态环境行政执法案卷评查培训贵州省生态鑰窟环境厅与谭某某政府信息公开一案宁夏回族自治区生态环境厅常年法律顾问石嘴山市生态环境局常年法律顾问中卫市生态环境局常年法律顾问南通经济技术开发区生态环境局常年法律顾问大连市环境保护产业协会法律顾问河南民航发展投资集团有限公司2024年境外绿色债券发行项目大唐云南发电有限公司2024年第一期绿色中期票据发行项目法律服务海洋碳汇开发与交易管理制度建设项目国轩高科在摩洛哥投资建设超级电池工厂项目某电动两轮车上市企业在印尼收购工厂项目石油能源企业海外子公司海外经营合规法律服务某人工智能企业绿色数据资产入表专项法律服务某国有药企上市公司境内外ESG合规建设项目某公司合规管理体系建设辅导项目（环境保护领域）北京市昌平区某环境研究所诉某流域水电开发有限公司生态破坏民事公益诉讼案被选为最高人民法院指导性案例第257号大成律师事务所ESG报告025 026/DACHENG,ESG REPORT 大成参与的环境公益诉讼大成参与国际组织、各级政府生态环境规范法律起草的内容基层立法联系点南京分所参与宁夏回族自治区生态环境保护条例修订，此前曾参与宁夏回族自治区水污染防治条例宁夏回族自治区生态保护红线管理条例宁夏回族自治区大气污染防治条例立法工作。银川分所DACHENG.COM张晓梅律师团队全程参与了南通市生态环境损害赔偿程序规定的立法调研、文本起草、意见征求、立法听证和文本修改等各个环节，助力法规顺利出台。南通市生态环境损害赔偿程序规定系全国第一部系统规范生态环境损害赔偿工作的地方性法规，是江苏省生态环境系统首次以“小快灵”形式开展的立法。该规定从程序角度构建了责任明确、途径畅通、技术规范、保障有力、赔偿到位、修复有效的生态环境损害赔偿制度，有助于形成环境有价、损害担责的社会氛围。南通分所参与上海市发展方式绿色转型促进条例立法工作。参与上海市建筑垃圾处理管理规定立法后评估暨修订服务。上海分所陈立彤律师参加ISO/TC 309全体会议参与相关国际标准的制定基层立法联系点大连分所济南泉水补给区保护案成都分所宁波分所广东美固建材科技有限公司刑事附带民事公益赔偿纠纷广州分所青海圣雄矿业有限公司与海西蒙古族藏族自治州生态环境局生态环境损害赔偿纠纷天峻义海能源煤炭经营有限公司与海西蒙古族藏族自治州生态环境局生态环境损害赔偿纠纷青海省兴青工贸工程集团有限公司与海西蒙古族藏族自治州生态环境局生态环境损害赔偿纠纷郑州分所大成昆明分所受昆明市滇池管理局的委托，担任云南省滇池保护条例修订立法项目的专项法律顾问，提供调研论证、草案拟定、改稿完善等全程服务与支持。此次条例修订历时两年，于2023年11月30日召开的云南省第十四届人民代表大会常务委员会第六次会议审议通过，并于2024年1月1日起正式施行。昆明分所大成高级合伙人陈立彤律师作为ISO国际标准化组织TC309技术委员会中国注册专家，深度参与全球ESG规则制定，主导国际标准IWA 48:2024 Framework for implementing environmental，social and governance（ESG）principles（简称“ESG实施原则”）其中的治理（Governance）部分的起草工作，助力构建全球统一的ESG披露框架，推动企业环境合规与可持续发展实践。ESG实施原则系全球首个ESG实施国际规范，聚焦环境风险治理与透明披露，要求企业基于科学评估管理碳排放、污染防控等环境议题，避免“漂绿”行为，为全球ESG报告一致性提供权威指引。北京市昌平区某环境研究所诉某流域水电开发有限公司生态破坏民事公益诉讼案被选为最高人民法院指导性案例第257号大成律师事务所ESG报告025 026/DACHENG,ESG REPORT 大成参与的环境公益诉讼大成参与国际组织、各级政府生态环境规范法律起草的内容基层立法联系点南京分所参与宁夏回族自治区生态环境保护条例修订，此前曾参与宁夏回族自治区水污染防治条例宁夏回族自治区生态保护红线管理条例宁夏回族自治区大气污染防治条例立法工作。银川分所DACHENG.COM张晓梅律师团队全程参与了南通市生态环境损害赔偿程序规定的立法调研、文本起草、意见征求、立法听证和文本修改等各个环节，助力法规顺利出台。南通市生态环境损害赔偿程序规定系全国第一部系统规范生态环境损害赔偿工作的地方性法规，是江苏省生态环境系统首次以“小快灵”形式开展的立法。该规定从程序角度构建了责任明确、途径畅通、技术规范、保障有力、赔偿到位、修复有效的生态环境损害赔偿制度，有助于形成环境有价、损害担责的社会氛围。南通分所参与上海市发展方式绿色转型促进条例立法工作。参与上海市建筑垃圾处理管理规定立法后评估暨修订服务。上海分所陈立彤律师参加ISO/TC 309全体会议参与相关国际标准的制定基层立法联系点大连分所济南泉水补给区保护案成都分所宁波分所广东美固建材科技有限公司刑事附带民事公益赔偿纠纷广州分所青海圣雄矿业有限公司与海西蒙古族藏族自治州生态环境局生态环境损害赔偿纠纷天峻义海能源煤炭经营有限公司与海西蒙古族藏族自治州生态环境局生态环境损害赔偿纠纷青海省兴青工贸工程集团有限公司与海西蒙古族藏族自治州生态环境局生态环境损害赔偿纠纷郑州分所大成昆明分所受昆明市滇池管理局的委托，担任云南省滇池保护条例修订立法项目的专项法律顾问，提供调研论证、草案拟定、改稿完善等全程服务与支持。此次条例修订历时两年，于2023年11月30日召开的云南省第十四届人民代表大会常务委员会第六次会议审议通过，并于2024年1月1日起正式施行。昆明分所大成高级合伙人陈立彤律师作为ISO国际标准化组织TC309技术委员会中国注册专家，深度参与全球ESG规则制定，主导国际标准IWA 48:2024 Framework for implementing environmental，social and governance（ESG）principles（简称“ESG实施原则”）其中的治理（Governance）部分的起草工作，助力构建全球统一的ESG披露框架，推动企业环境合规与可持续发展实践。ESG实施原则系全球首个ESG实施国际规范，聚焦环境风险治理与透明披露，要求企业基于科学评估管理碳排放、污染防控等环境议题，避免“漂绿”行为，为全球ESG报告一致性提供权威指引。社会篇深切关注各方价值的持续平衡机构价值的永续提升与员工价值的持续成长是相辅相成的，以机构发展助力员工实现幸福生活，是大成的核心价值观。大成不仅通过制定清晰的政策吸引优秀人才加入，积极推动校园招聘及校企互动扩大对应届生招聘的覆盖，同时更全力支持、激励和陪伴员工持续健康成长，塑造多元、平等、温暖、奋斗与发展的共享价值。对于平等就业的长期关注与践行亦是大成持续坚守的基本原则。成长与关切，持续促进机构价值与员工价值的平衡大成构建了清晰的人才招录政策，通过多元的招聘路径，致力于发现并吸引专业优秀且认同大成核心价值的人才共筑大成，共同成长，共谋发展。丰富的人才发现路径通过校园招聘及校企互动从应届毕业生中选拔优秀法律人才，并建立健全系统性人才培养机制。每年大成都会组织多彩丰富的春季和秋季校园招聘活动，例如校园招聘双选会、宣讲会等，打通校企求职、招聘通道。2022年至2024年期间，通过校园招聘活动收到投递简历超过两千封。覆盖广泛的校园招聘大成律师事务所ESG报告027/028DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM社会篇深切关注各方价值的持续平衡机构价值的永续提升与员工价值的持续成长是相辅相成的，以机构发展助力员工实现幸福生活，是大成的核心价值观。大成不仅通过制定清晰的政策吸引优秀人才加入，积极推动校园招聘及校企互动扩大对应届生招聘的覆盖，同时更全力支持、激励和陪伴员工持续健康成长，塑造多元、平等、温暖、奋斗与发展的共享价值。对于平等就业的长期关注与践行亦是大成持续坚守的基本原则。成长与关切，持续促进机构价值与员工价值的平衡大成构建了清晰的人才招录政策，通过多元的招聘路径，致力于发现并吸引专业优秀且认同大成核心价值的人才共筑大成，共同成长，共谋发展。丰富的人才发现路径通过校园招聘及校企互动从应届毕业生中选拔优秀法律人才，并建立健全系统性人才培养机制。每年大成都会组织多彩丰富的春季和秋季校园招聘活动，例如校园招聘双选会、宣讲会等，打通校企求职、招聘通道。2022年至2024年期间，通过校园招聘活动收到投递简历超过两千封。覆盖广泛的校园招聘大成律师事务所ESG报告027/028DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM上海分所凭借应届毕业生录用人数、学生满意度、人才战略及培养模式等方面的优良评价从近千家用人单位中脱颖而出荣获“2024年度最受华东政法大学学生欢迎十佳雇主”称号哈尔滨分所在黑龙江大学开展校园招聘活动大成律师事务所ESG报告029 030/DACHENG,ESG REPORT大成总所与各分所形成全国性及区域性多层次的数字化招聘体系。招聘渠道包括官方微信公众号，网站以及省市级律协网站等第三方信息平台。2024年，大成多所通过微信公众号发布招聘信息共28条，累计阅读量5.1万 。2023年，成都分所发布的微信公众号文章我们需要怎样的伙伴？，通过有趣的文案展现了律师群像，吸引了大量关注，阅读量达1.6万。多元高效的数字招聘大成作为法律服务机构，是平等就业原则的倡导者与践行者，确保每一位员工在就业过程中享有平等的机会和待遇。同时，对女性员工的关怀支持政策也保障了女性员工的平等发展空间。截止至2024年12月31日，大成总人数10,800 ，男性员工5,000 ，占比约46%，女性员工5,800 ，占比约54%；少数民族员工700 ，占比约7%。关注践行平等就业原则南京分所发布了关于女律师申请产假免于当年业绩考核的通知，本所女律师申请产假当年免于业绩考核；若产假跨年度，其中一年免于业绩考核。DACHENG.COM在2022年至2024年期间，由大成北京总所牵头，联合当地有招聘需求的分所共同参与全国知名法学高校校园招聘活动，在大成内部强化人力资源招聘聚合力，进一步拓展人才引进渠道。上海分所凭借应届毕业生录用人数、学生满意度、人才战略及培养模式等方面的优良评价从近千家用人单位中脱颖而出荣获“2024年度最受华东政法大学学生欢迎十佳雇主”称号哈尔滨分所在黑龙江大学开展校园招聘活动大成律师事务所ESG报告029 030/DACHENG,ESG REPORT大成总所与各分所形成全国性及区域性多层次的数字化招聘体系。招聘渠道包括官方微信公众号，网站以及省市级律协网站等第三方信息平台。2024年，大成多所通过微信公众号发布招聘信息共28条，累计阅读量5.1万 。2023年，成都分所发布的微信公众号文章我们需要怎样的伙伴？，通过有趣的文案展现了律师群像，吸引了大量关注，阅读量达1.6万。多元高效的数字招聘大成作为法律服务机构，是平等就业原则的倡导者与践行者，确保每一位员工在就业过程中享有平等的机会和待遇。同时，对女性员工的关怀支持政策也保障了女性员工的平等发展空间。截止至2024年12月31日，大成总人数10,800 ，男性员工5,000 ，占比约46%，女性员工5,800 ，占比约54%；少数民族员工700 ，占比约7%。关注践行平等就业原则南京分所发布了关于女律师申请产假免于当年业绩考核的通知，本所女律师申请产假当年免于业绩考核；若产假跨年度，其中一年免于业绩考核。DACHENG.COM在2022年至2024年期间，由大成北京总所牵头，联合当地有招聘需求的分所共同参与全国知名法学高校校园招聘活动，在大成内部强化人力资源招聘聚合力，进一步拓展人才引进渠道。以奋斗者为本的当下与未来大成不仅为员工设计了合理的薪酬机制，更关注员工的持续学习与成长。以完善的薪酬体系、清晰的晋升通路、有效的成长计划与全面的员工培训，打通现在与未来，不仅关切员工的当下，更关注员工的未来。大成的员工薪酬和福利在符合国家的法律及政策规定的基础上，对标行业领先机构，致力于构建行之有效的薪酬体系与全面的企业福利，让员工合理分享机构发展的成果；清晰的职级序列与“看得见”的晋升之路，实现了行业规律、组织发展与个体成长的平衡。公平合理的薪酬体系与晋升通路大成律师事务所ESG报告01/02DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告031 032/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM合伙人职级聘用律师职级行政职级初级合伙人 初级顾问二级合伙人 二级顾问高级合伙人 高级顾问初 级 律 师中 级 律 师高 级 律 师经 理总 监专 员高 级 专 员以奋斗者为本的当下与未来大成不仅为员工设计了合理的薪酬机制，更关注员工的持续学习与成长。以完善的薪酬体系、清晰的晋升通路、有效的成长计划与全面的员工培训，打通现在与未来，不仅关切员工的当下，更关注员工的未来。大成的员工薪酬和福利在符合国家的法律及政策规定的基础上，对标行业领先机构，致力于构建行之有效的薪酬体系与全面的企业福利，让员工合理分享机构发展的成果；清晰的职级序列与“看得见”的晋升之路，实现了行业规律、组织发展与个体成长的平衡。公平合理的薪酬体系与晋升通路大成律师事务所ESG报告01/02DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告031 032/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM合伙人职级聘用律师职级行政职级初级合伙人 初级顾问二级合伙人 二级顾问高级合伙人 高级顾问初 级 律 师中 级 律 师高 级 律 师经 理总 监专 员高 级 专 员员工的成长是多方面的，多层次的。大成不仅关注普惠式的全员继续教育事项，更关注青年律师的持续成长计划；大成不仅重视单一专业的深度能力培养，更关注跨专业跨行业的资源共创共享；大成不仅开展线下的封闭式培训，更着力于线上的开放式知识分享。大成合伙人加盟、晋升培训2024年下半年，大成北京总所推出了专门针对优秀青年法律人才的培育项目“英才计划”，优秀的应届毕业生及法律人才在加入该计划后，可获得更高标准的薪酬待遇，在所内人才培育、发展等方面政策上也能获得倾斜与扶持等。大成合伙人加盟、晋升培训参与人数：500人 2024年度400人 2023年度350人 2022年度大成律师事务所ESG报告033 034/DACHENG,ESG REPORT 700英文国际仲裁组队伍刑事组队伍民事组队伍4125362023年 第四届 报名人数2023年第四届“大成杯”争议解决诉辩大赛“大成杯”争议解决诉辩大赛，是展现大成诉辩业务底蕴、展示大成律师实力风采的重要平台，促进大成律师“专业认知系统的建设与对抗背景下针对个案的全盘谋划和表达的能力”。大 赛 创 办 于2 0 1 5年，每 两 年 举 办 一 届，截 至2023年，已成功举办四届。大赛曾荣获律新社2022年度律所优秀品牌案例“特色品牌影响力案例”奖。在非赛季，大赛还通过案例集训营、赛题题库建设、大赛裁判征召等多渠道，持续赋能比赛。“大成杯”争议解决诉辩大赛面向未来的个人成长计划与培训体系DACHENG.COM第四届大赛中，共有来自大成总所、分所及各高校的36支民事组队伍、41支刑事组队伍和25支英文国际仲裁组队伍报名参加，参赛律师及高校法学院师生代表共计700余位。第五届大赛将于2025年正式启动。在不断完善赛制、题库、裁判库、评分规则及培训体系的同时，本届大赛将更加注重赛事成果的沉淀与推广。为此，大赛组委会计划于2025年邀请第四届冠军队，编写民事组与刑事组赛题解析。该书将详细呈现备赛逻辑、策略拆解及实务洞见，旨在成为参赛者的备赛“指南针”与行业知识积累的范本。这两本重要成果将在第五届大赛开幕式上正式发布。此外，第五届大赛结束后，组委会将汇集本届比赛的备赛历程与赛题精髓，凝练成赛题解析系列并印刷推广。该成果将作为大赛向社会广泛传播的关键载体。大成厦门分所实行覆盖律师助理、律师、合伙人及行政人员的全员积分制度，让“每一分努力都会被看见，每一分付出都会有收获”。通过积分制度，鼓励全员积极参与事务所发展，通过参与专业化建设、文化、公益等各类活动，担任社会职务，为事务所引入人才等各方面获取积分，不仅可获得年终积分红包奖励，也是各项评优、职务晋升的重要参考依据。员工的成长是多方面的，多层次的。大成不仅关注普惠式的全员继续教育事项，更关注青年律师的持续成长计划；大成不仅重视单一专业的深度能力培养，更关注跨专业跨行业的资源共创共享；大成不仅开展线下的封闭式培训，更着力于线上的开放式知识分享。大成合伙人加盟、晋升培训2024年下半年，大成北京总所推出了专门针对优秀青年法律人才的培育项目“英才计划”，优秀的应届毕业生及法律人才在加入该计划后，可获得更高标准的薪酬待遇，在所内人才培育、发展等方面政策上也能获得倾斜与扶持等。大成合伙人加盟、晋升培训参与人数：500人 2024年度400人 2023年度350人 2022年度大成律师事务所ESG报告033 034/DACHENG,ESG REPORT 700英文国际仲裁组队伍刑事组队伍民事组队伍4125362023年 第四届 报名人数2023年第四届“大成杯”争议解决诉辩大赛“大成杯”争议解决诉辩大赛，是展现大成诉辩业务底蕴、展示大成律师实力风采的重要平台，促进大成律师“专业认知系统的建设与对抗背景下针对个案的全盘谋划和表达的能力”。大 赛 创 办 于2 0 1 5年，每 两 年 举 办 一 届，截 至2023年，已成功举办四届。大赛曾荣获律新社2022年度律所优秀品牌案例“特色品牌影响力案例”奖。在非赛季，大赛还通过案例集训营、赛题题库建设、大赛裁判征召等多渠道，持续赋能比赛。“大成杯”争议解决诉辩大赛面向未来的个人成长计划与培训体系DACHENG.COM第四届大赛中，共有来自大成总所、分所及各高校的36支民事组队伍、41支刑事组队伍和25支英文国际仲裁组队伍报名参加，参赛律师及高校法学院师生代表共计700余位。第五届大赛将于2025年正式启动。在不断完善赛制、题库、裁判库、评分规则及培训体系的同时，本届大赛将更加注重赛事成果的沉淀与推广。为此，大赛组委会计划于2025年邀请第四届冠军队，编写民事组与刑事组赛题解析。该书将详细呈现备赛逻辑、策略拆解及实务洞见，旨在成为参赛者的备赛“指南针”与行业知识积累的范本。这两本重要成果将在第五届大赛开幕式上正式发布。此外，第五届大赛结束后，组委会将汇集本届比赛的备赛历程与赛题精髓，凝练成赛题解析系列并印刷推广。该成果将作为大赛向社会广泛传播的关键载体。大成厦门分所实行覆盖律师助理、律师、合伙人及行政人员的全员积分制度，让“每一分努力都会被看见，每一分付出都会有收获”。通过积分制度，鼓励全员积极参与事务所发展，通过参与专业化建设、文化、公益等各类活动，担任社会职务，为事务所引入人才等各方面获取积分，不仅可获得年终积分红包奖励，也是各项评优、职务晋升的重要参考依据。大成律师事务所ESG报告035 036/DACHENG,ESG REPORT青年律师职业素养培训青年律师执业技能培训各专业组和行业组的青年律师专业基础培训 重点培养项目专项训练营国际培训项目3 N课程体系框架“大成青竹计划”系大成青年律师人才系列培训的统一品牌，致力于加强大成青年律师培养，系统化构建大成青年律师阶梯培训体系，为青年律师的成长提供持续的助力和支撑。青竹计划“大成青竹计划成长密码青年律师成长公共课程”第一季“大成青竹计划”暨大成青年律师重点培养试点项目劳专委系列第一、二期深度实战的训练营与研修班大成房建与能源专业委员会举办以“乘势聚能助力中部崛起贡献大成力量”为主题的2024年度律师训练营。大成昆明分所、大成贵阳分所、大成成都分所、大成重庆分所、大成南宁分所联合主办大成“折耳根”进阶青训营“青竹训练营”“大成青竹计划”劳专委系列第三期：青竹之韵，未来可期DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告035 036/DACHENG,ESG REPORT青年律师职业素养培训青年律师执业技能培训各专业组和行业组的青年律师专业基础培训 重点培养项目专项训练营国际培训项目3 N课程体系框架“大成青竹计划”系大成青年律师人才系列培训的统一品牌，致力于加强大成青年律师培养，系统化构建大成青年律师阶梯培训体系，为青年律师的成长提供持续的助力和支撑。青竹计划“大成青竹计划成长密码青年律师成长公共课程”第一季“大成青竹计划”暨大成青年律师重点培养试点项目劳专委系列第一、二期深度实战的训练营与研修班大成房建与能源专业委员会举办以“乘势聚能助力中部崛起贡献大成力量”为主题的2024年度律师训练营。大成昆明分所、大成贵阳分所、大成成都分所、大成重庆分所、大成南宁分所联合主办大成“折耳根”进阶青训营“青竹训练营”“大成青竹计划”劳专委系列第三期：青竹之韵，未来可期DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告037 038/DACHENG,ESG REPORT大成刑事专业委员会以“会见与沟通”为主题举办2024年第四期青训班大成家族办公室发展计划领航研修班第 1 期-第 3 期大成广州、深圳、珠海、佛山、东莞分所及Dentons香港办公室联合主办大成大湾区青年律师进阶训练营计划DACHENG.COM804 4522024年度点击量（全网直播平台数据）265直播场次746.5总时长（小时）2023年度点击量（全网直播平台数据）230直播场次597总时长（小时）462 3312022年度点击量（全网直播平台数据）234直播场次613总时长（小时）广泛覆盖的数字传播，1 132 837，大成律师事务所ESG报告037 038/DACHENG,ESG REPORT大成刑事专业委员会以“会见与沟通”为主题举办2024年第四期青训班大成家族办公室发展计划领航研修班第 1 期-第 3 期大成广州、深圳、珠海、佛山、东莞分所及Dentons香港办公室联合主办大成大湾区青年律师进阶训练营计划DACHENG.COM804 4522024年度点击量（全网直播平台数据）265直播场次746.5总时长（小时）2023年度点击量（全网直播平台数据）230直播场次597总时长（小时）462 3312022年度点击量（全网直播平台数据）234直播场次613总时长（小时）广泛覆盖的数字传播，1 132 837，大成律师事务所ESG报告039/040DACHENG,ESG REPORT丰富多彩的员工活动与共享时刻多元与温暖的大成之家大成西安分所人文活动丰富，结合律师发展的专业方向和兴趣爱好，共设置足球队、辩论社、外语研习社、旗袍社等27个文体方向的社团。大成成都分所自2022年以来创建“大成有同有异”文化公共空间、“成蹊”艺术长廊、“何以大成”系列艺术展、“成蹊”文化期刊、“成斟”小周末、“成行”律师俱乐部、“成邀”人物对谈等大成品牌，开展23 场文化建设活动。大成西安分所旗袍社著名媒体人/评论专栏作家张丰老师做客【大成有同有异】文化公共空间，带来【成都、东京、纽约城市行走与世界想象】的专题分享“成斟”小周末活动现场“成蹊”艺术长廊及“何以大成”世界非遗唐卡艺术展DACHENG.COM2024年5月25日，大成重庆分所工会举办“大手牵小手,夏日乐悠悠”活动，欢庆国际儿童节大成内蒙古分所举办“精彩三月律政佳人”插花茶话会活动大成长沙分所举办“龙腾盛世、悦享新年”迎新春书法活动大成苏州分所组织2024年度员工团建前往恩施探索自然之美大成律师事务所ESG报告039/040DACHENG,ESG REPORT丰富多彩的员工活动与共享时刻多元与温暖的大成之家大成西安分所人文活动丰富，结合律师发展的专业方向和兴趣爱好，共设置足球队、辩论社、外语研习社、旗袍社等27个文体方向的社团。大成成都分所自2022年以来创建“大成有同有异”文化公共空间、“成蹊”艺术长廊、“何以大成”系列艺术展、“成蹊”文化期刊、“成斟”小周末、“成行”律师俱乐部、“成邀”人物对谈等大成品牌，开展23 场文化建设活动。大成西安分所旗袍社著名媒体人/评论专栏作家张丰老师做客【大成有同有异】文化公共空间，带来【成都、东京、纽约城市行走与世界想象】的专题分享“成斟”小周末活动现场“成蹊”艺术长廊及“何以大成”世界非遗唐卡艺术展DACHENG.COM2024年5月25日，大成重庆分所工会举办“大手牵小手,夏日乐悠悠”活动，欢庆国际儿童节大成内蒙古分所举办“精彩三月律政佳人”插花茶话会活动大成长沙分所举办“龙腾盛世、悦享新年”迎新春书法活动大成苏州分所组织2024年度员工团建前往恩施探索自然之美大成律师事务所ESG报告041 042/DACHENG,ESG REPORT2024年9月24日，大成之路第十一季“穿越鄂北，灵山秀水”骑行活动正式落下帷幕。在9月19日至9月24日的几天时间里，来自大成全国各分所的近150名律师，在湖北丹江口市、十堰市以及宜昌市之 间 完 成 了2 3 5公 里 的 骑 行，累 计 海 拔 爬 升 3437米。2013年6月，大成之路第一季川藏骑行从成都出发，经过28天的骑行，历经艰难险阻，翻越12座海拔4000米以上高山，跨过金沙江、怒江，行程 2166公里，最终成功抵达拉萨。此后的十年间，大成人先后完成了环台湾省骑行、环青海湖骑行、大理丽江骑行、环千岛湖骑行、敦煌戈壁徒步、黄山徽州骑行、莫干山骑行等一系列大型活动。2024年，除鄂北骑行外，大成骑行足迹遍及韩国济州岛、千岛湖、厦门、芒市、腾冲、凤庆、普洱、西双版纳等地。DACHENG.COM大成之路“大成之路”作为大成律师事务所重要文化品牌，承载着大成律师事务所“跬步千里，共铸大成”的核心理念。2023年6月25日，在拉萨举行的大成之路十周年纪念活动中，大成人自己作词谱曲的踏歌行MV正式发布。大成律师事务所ESG报告041 042/DACHENG,ESG REPORT2024年9月24日，大成之路第十一季“穿越鄂北，灵山秀水”骑行活动正式落下帷幕。在9月19日至9月24日的几天时间里，来自大成全国各分所的近150名律师，在湖北丹江口市、十堰市以及宜昌市之 间 完 成 了2 3 5公 里 的 骑 行，累 计 海 拔 爬 升 3437米。2013年6月，大成之路第一季川藏骑行从成都出发，经过28天的骑行，历经艰难险阻，翻越12座海拔4000米以上高山，跨过金沙江、怒江，行程 2166公里，最终成功抵达拉萨。此后的十年间，大成人先后完成了环台湾省骑行、环青海湖骑行、大理丽江骑行、环千岛湖骑行、敦煌戈壁徒步、黄山徽州骑行、莫干山骑行等一系列大型活动。2024年，除鄂北骑行外，大成骑行足迹遍及韩国济州岛、千岛湖、厦门、芒市、腾冲、凤庆、普洱、西双版纳等地。DACHENG.COM大成之路“大成之路”作为大成律师事务所重要文化品牌，承载着大成律师事务所“跬步千里，共铸大成”的核心理念。2023年6月25日，在拉萨举行的大成之路十周年纪念活动中，大成人自己作词谱曲的踏歌行MV正式发布。大成运动之家 足球赛大成运动之家 篮球赛大成律师事务所ESG报告043 044/DACHENG,ESG REPORT2023年度 第十届 南昌参与分所数量参与队伍数量参与人数2030600 2022年度 第九届 海口参与分所数量参与队伍数量参与人数1119200 2023年度 第六届 哈尔滨参与分所数量参与队伍数量参与人数3028600 2022年度 第五届 太原参与分所数量参与队伍数量参与人数1615240 2024年度 第十一届 福州参与分所数量参与队伍数量参与人数1722340 2024年度 第七届 银川参与分所数量参与队伍数量参与人数3532460 DACHENG.COM大成运动之家 足球赛大成运动之家 篮球赛大成律师事务所ESG报告043 044/DACHENG,ESG REPORT2023年度 第十届 南昌参与分所数量参与队伍数量参与人数2030600 2022年度 第九届 海口参与分所数量参与队伍数量参与人数1119200 2023年度 第六届 哈尔滨参与分所数量参与队伍数量参与人数3028600 2022年度 第五届 太原参与分所数量参与队伍数量参与人数1615240 2024年度 第十一届 福州参与分所数量参与队伍数量参与人数1722340 2024年度 第七届 银川参与分所数量参与队伍数量参与人数3532460 DACHENG.COM大成运动之家网球赛大成运动之家羽毛球赛大成律师事务所ESG报告045/046DACHENG,ESG REPORT2022年度 第五届 杭州参与分所数量参与队伍数量185参与人数16172023年度 第八届 北京参与分所数量参与队伍数量80 参与人数9102023年度 第六届 广州参与分所数量参与队伍数量参与人数2225250 2022年度 第七届 成都参与分所数量参与队伍数量参与人数126120 2024年度 第七届 南京参与分所数量参与队伍数量参与人数2830310 2024年度 第九届公开赛 上海参与事务所数量参与队伍数量120 参与人数1555DACHENG.COM大成运动之家网球赛大成运动之家羽毛球赛大成律师事务所ESG报告045/046DACHENG,ESG REPORT2022年度 第五届 杭州参与分所数量参与队伍数量185参与人数16172023年度 第八届 北京参与分所数量参与队伍数量80 参与人数9102023年度 第六届 广州参与分所数量参与队伍数量参与人数2225250 2022年度 第七届 成都参与分所数量参与队伍数量参与人数126120 2024年度 第七届 南京参与分所数量参与队伍数量参与人数2830310 2024年度 第九届公开赛 上海参与事务所数量参与队伍数量120 参与人数1555DACHENG.COM参与行业发展大成律师事务所ESG报告047 048/DACHENG,ESG REPORT2023年6月，大成厦门分所王婉萍、吉莹律师入选厦门律协第九届女律师工作委员会委员。2023年10月，大成长春分所程晓燕律师当选长春市律师行业妇女联合会第一届执行委员会主席。大成“她”力量，支持女性发展 绽放“她”力量！大成运动之家马术大成北京总所唐涣律师经中国马术协会选拔，作为中国马术耐力赛国家队运动员参加2024年世界耐力锦标赛。中国队取得团体银牌的佳绩，系迄今为止中国马术运动的最佳成绩。截止2024年12月31日，大成律师事务所合伙人人数达2,100 ，其中女性合伙人人数700 ，占比约33%。大成专业化机构牵头人及联合牵头人总人数达240 ，其中女性人数70 ，占比约28%。2024年3月，大成常州分所汤燕芬律师当选天宁区律师行业妇女联合会第一届执行委员会主席。DACHENG.COM2024年8月，大成宜昌分所女工委主任孙娟律师当选为宜昌市律师行业妇女联合会副主席、执行委员会委员。参与行业发展大成律师事务所ESG报告047 048/DACHENG,ESG REPORT2023年6月，大成厦门分所王婉萍、吉莹律师入选厦门律协第九届女律师工作委员会委员。2023年10月，大成长春分所程晓燕律师当选长春市律师行业妇女联合会第一届执行委员会主席。大成“她”力量，支持女性发展 绽放“她”力量！大成运动之家马术大成北京总所唐涣律师经中国马术协会选拔，作为中国马术耐力赛国家队运动员参加2024年世界耐力锦标赛。中国队取得团体银牌的佳绩，系迄今为止中国马术运动的最佳成绩。截止2024年12月31日，大成律师事务所合伙人人数达2,100 ，其中女性合伙人人数700 ，占比约33%。大成专业化机构牵头人及联合牵头人总人数达240 ，其中女性人数70 ，占比约28%。2024年3月，大成常州分所汤燕芬律师当选天宁区律师行业妇女联合会第一届执行委员会主席。DACHENG.COM2024年8月，大成宜昌分所女工委主任孙娟律师当选为宜昌市律师行业妇女联合会副主席、执行委员会委员。大成律师事务所ESG报告049 050/DACHENG,ESG REPORT推动社会发展2024年4月，大成常州分所执行主任巢静宇律师参加常州市新北区妇女第五次代表大会 2023年4月，大成上海分所张玲律师当选上海市第十六次妇女代表大会代表大成丽人刑辩营大成丽人刑辩营以推动刑事业务专业化与品牌化为核心使命，通过主题沙龙、案例研讨、线上分享、公益活动、才艺表现等多元化形式，打破地域限制，成为刑事业务领域中极具特色与价值的专业交流阵地。DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告049 050/DACHENG,ESG REPORT推动社会发展2024年4月，大成常州分所执行主任巢静宇律师参加常州市新北区妇女第五次代表大会 2023年4月，大成上海分所张玲律师当选上海市第十六次妇女代表大会代表大成丽人刑辩营大成丽人刑辩营以推动刑事业务专业化与品牌化为核心使命，通过主题沙龙、案例研讨、线上分享、公益活动、才艺表现等多元化形式，打破地域限制，成为刑事业务领域中极具特色与价值的专业交流阵地。DACHENG.COM露天运动场大成成都分所在办公室新址开辟了200多平方米的“成著”咖啡吧和中心小舞台，以及500平米的“紫竞”运动空间。提升员工工作与生活的满意度2023年8月8日，大成北京总所员工自助餐厅正式开业，餐厅坐落于北京总所办公地点兆泰国际中心B1层东北角，建筑面积约400平方米，可同时容纳150人就餐。2024年4月23日，大成特色餐厅投入运营，其建筑面积约225平方米，能满足70人同时用餐需求。两家餐厅除承担日常供餐服务外，还多次承办事务所文化福利活动，成为员工交流与文化建设的平台，也是展现律所人文关怀的窗口。大成律师事务所ESG报告051 052/DACHENG,ESG REPORT健身房大成厦门分所设有独立健身房员工食堂安徽省图书馆在大成合肥分所设立分馆图书馆大成北京总所及石家庄、南京、广州等多个分所配备AED设备AEDDACHENG.COM露天运动场大成成都分所在办公室新址开辟了200多平方米的“成著”咖啡吧和中心小舞台，以及500平米的“紫竞”运动空间。提升员工工作与生活的满意度2023年8月8日，大成北京总所员工自助餐厅正式开业，餐厅坐落于北京总所办公地点兆泰国际中心B1层东北角，建筑面积约400平方米，可同时容纳150人就餐。2024年4月23日，大成特色餐厅投入运营，其建筑面积约225平方米，能满足70人同时用餐需求。两家餐厅除承担日常供餐服务外，还多次承办事务所文化福利活动，成为员工交流与文化建设的平台，也是展现律所人文关怀的窗口。大成律师事务所ESG报告051 052/DACHENG,ESG REPORT健身房大成厦门分所设有独立健身房员工食堂安徽省图书馆在大成合肥分所设立分馆图书馆大成北京总所及石家庄、南京、广州等多个分所配备AED设备AEDDACHENG.COM大成律师事务所ESG报告053/054DACHENG,ESG REPORT北京总所开设“成隐”咖啡吧成都分所与星巴克服务携手打造“成著”咖啡广州分所与Nespresso咖啡进行品牌合作举办圣诞特调活动发展与同行，长期保有机构价值与客户价值的平衡DACHENG.COM大成多家所设有咖啡区域，打造自有咖啡品牌：依托完善的服务规范与服务质量管理体系，大成不仅致力于服务能力的提升，更在多领域、多区域、多行业实现了持续创新与引领，关注客户价值的保障，助力社会高质量发展。大成从长期保有机构价值与客户价值的平衡出发，实现大成与客户的共同成长。大成律师事务所ESG报告053/054DACHENG,ESG REPORT北京总所开设“成隐”咖啡吧成都分所与星巴克服务携手打造“成著”咖啡广州分所与Nespresso咖啡进行品牌合作举办圣诞特调活动发展与同行，长期保有机构价值与客户价值的平衡DACHENG.COM大成多家所设有咖啡区域，打造自有咖啡品牌：依托完善的服务规范与服务质量管理体系，大成不仅致力于服务能力的提升，更在多领域、多区域、多行业实现了持续创新与引领，关注客户价值的保障，助力社会高质量发展。大成从长期保有机构价值与客户价值的平衡出发，实现大成与客户的共同成长。大成律师事务所ESG报告055 056/DACHENG,ESG REPORT以专业服务支持高质量发展专业服务紧跟国策刚需与时代价值大成一带一路建设研究中心举办“一带一路”系列业务分享活动县域乡村振兴“135N”实施方案线上研讨会暨发布会大成成都分所与四川战旗乡村振兴研究院联合主办“律师参与乡村振兴产业和项目发展”专题研讨会大成律师事务所与微笑草帽乡村发展集团签订合作协议，正式建立在乡村振兴领域的全面合作，大成律师事务所助力微笑草帽乡村发展集团，为全国第一个体系化创建的乡村振兴示范村三涧溪村提供全生命周期服务。DACHENG.COM大成石家庄分所为鹿泉区经济欠发达的4个乡（镇）的61个村提供法律服务大成主办中国企业“走出去”机遇与风险应对暨“一带一路”企业全球安全法律交流会2024年6月5日至6月10日，大成上海分所组织近20名律师，远赴阿联酋，深入走访迪拜和阿布扎比，与当地知名律所、咨询机构、中资出海企业和本地自贸区等多家机构，进行商务交流与拜访，充分了解了阿联酋外商投资及营商环境最新动态和发展趋势。大成首批入选中国企业“走出去”综合服务基地合作单位大成律师事务所ESG报告055 056/DACHENG,ESG REPORT以专业服务支持高质量发展专业服务紧跟国策刚需与时代价值大成一带一路建设研究中心举办“一带一路”系列业务分享活动县域乡村振兴“135N”实施方案线上研讨会暨发布会大成成都分所与四川战旗乡村振兴研究院联合主办“律师参与乡村振兴产业和项目发展”专题研讨会大成律师事务所与微笑草帽乡村发展集团签订合作协议，正式建立在乡村振兴领域的全面合作，大成律师事务所助力微笑草帽乡村发展集团，为全国第一个体系化创建的乡村振兴示范村三涧溪村提供全生命周期服务。DACHENG.COM大成石家庄分所为鹿泉区经济欠发达的4个乡（镇）的61个村提供法律服务大成主办中国企业“走出去”机遇与风险应对暨“一带一路”企业全球安全法律交流会2024年6月5日至6月10日，大成上海分所组织近20名律师，远赴阿联酋，深入走访迪拜和阿布扎比，与当地知名律所、咨询机构、中资出海企业和本地自贸区等多家机构，进行商务交流与拜访，充分了解了阿联酋外商投资及营商环境最新动态和发展趋势。大成首批入选中国企业“走出去”综合服务基地合作单位大成律师事务所ESG报告057/058DACHENG,ESG REPORT大成广州分所自2019年起持续担任吉赞经济城投资服务和招商平台沙特丝路产业服务有限公司常年法律顾问。该项目是广东省和宁夏回族自治区贯彻落实国家“一带一路”部署的重要举措，也是“一带一路”建设中唯一一个两省（区）合作的项目，纳入国家“一带一路”建设重点项目清单。“一带一路”争议解决法律服务典型案例代理中资企业越南土地使用权合同纠纷案（大成苏州分所）“一带一路”投资类法律服务典型案例为中国进出口银行浙江省分行红狮印尼东加一期等值21.5亿元人民币银团贷款项目提供法律服务（大成杭州分所）“一带一路”合规法律服务典型案例助力铝电金海有限公司及几内亚公司合规管理体系建设项目（大成北京总所）“一带一路”法律服务创新典型案例代理某支付服务公司就用户违约行为合规咨询及纠纷化解案（大成上海分所）2023年，大成4个案例入选法制日报社主办、法治网承办的第五届“一带一路”法律服务典型案例：2022年，大成3个案例入选法制日报社主办的第四届“一带一路”法律服务典型案例：“一带一路”合规法律服务典型案例工程建设行业中介费合规调查项目（大成昆明分所）“一带一路”投资类法律服务典型案例某央企收购哈萨克斯坦矿业公司项目（大成北京总所）“一带一路”投资类法律服务典型案例北美首个中资园区-墨西哥北美华富山工业园法律服务项目（大成杭州分所）“一带一路”合规法律服务典型案例助力某央企搭建应对制裁国际合规管理体系建设项目（大成北京总所）2024年，大成2个案例入选中国政法大学“一带一路”法律研究中心主办，法制日报社、法治网作为媒体支持的2024年“一带一路”法律服务典型案例：“一带一路”法律服务创新典型案例为某车企应对欧盟碳排放超标及碳积分协议纠纷提供一揽子法律服务，成功规避欧盟巨额罚款（大成上海分所）DACHENG.COM2024年3月7日至3月15日，大成上海分所组织近70名律师代表出海东盟，与5个东盟国家、13家当地律师事务所的百余名律师进行交流。2024年11月29日，由上海市侨联指导，浦东新区侨联和大成上海分所侨联主办，中国（上海）自由贸易试验区管委会各管理局、市法学会“一带一路”法律研究会，大成上海分所等联合主办“开放合作 侨创未来”一一共建“一带一路”与海外法律服务交流对接会在浦东上海中心举行。大成律师事务所ESG报告057/058DACHENG,ESG REPORT大成广州分所自2019年起持续担任吉赞经济城投资服务和招商平台沙特丝路产业服务有限公司常年法律顾问。该项目是广东省和宁夏回族自治区贯彻落实国家“一带一路”部署的重要举措，也是“一带一路”建设中唯一一个两省（区）合作的项目，纳入国家“一带一路”建设重点项目清单。“一带一路”争议解决法律服务典型案例代理中资企业越南土地使用权合同纠纷案（大成苏州分所）“一带一路”投资类法律服务典型案例为中国进出口银行浙江省分行红狮印尼东加一期等值21.5亿元人民币银团贷款项目提供法律服务（大成杭州分所）“一带一路”合规法律服务典型案例助力铝电金海有限公司及几内亚公司合规管理体系建设项目（大成北京总所）“一带一路”法律服务创新典型案例代理某支付服务公司就用户违约行为合规咨询及纠纷化解案（大成上海分所）2023年，大成4个案例入选法制日报社主办、法治网承办的第五届“一带一路”法律服务典型案例：2022年，大成3个案例入选法制日报社主办的第四届“一带一路”法律服务典型案例：“一带一路”合规法律服务典型案例工程建设行业中介费合规调查项目（大成昆明分所）“一带一路”投资类法律服务典型案例某央企收购哈萨克斯坦矿业公司项目（大成北京总所）“一带一路”投资类法律服务典型案例北美首个中资园区-墨西哥北美华富山工业园法律服务项目（大成杭州分所）“一带一路”合规法律服务典型案例助力某央企搭建应对制裁国际合规管理体系建设项目（大成北京总所）2024年，大成2个案例入选中国政法大学“一带一路”法律研究中心主办，法制日报社、法治网作为媒体支持的2024年“一带一路”法律服务典型案例：“一带一路”法律服务创新典型案例为某车企应对欧盟碳排放超标及碳积分协议纠纷提供一揽子法律服务，成功规避欧盟巨额罚款（大成上海分所）DACHENG.COM2024年3月7日至3月15日，大成上海分所组织近70名律师代表出海东盟，与5个东盟国家、13家当地律师事务所的百余名律师进行交流。2024年11月29日，由上海市侨联指导，浦东新区侨联和大成上海分所侨联主办，中国（上海）自由贸易试验区管委会各管理局、市法学会“一带一路”法律研究会，大成上海分所等联合主办“开放合作 侨创未来”一一共建“一带一路”与海外法律服务交流对接会在浦东上海中心举行。大成律师事务所ESG报告059 060/DACHENG,ESG REPORT专业服务支持区域经济与社会发展大成兰州分所入选甘肃省矿业联合会“会员单位”2024年，大成佛山、镇江、东莞、台州分所相继获批成立，强化大成在粤港澳大湾区及长三角地区的服务布局和资源配置，持续拓展支持区域经济与社会发展布局。大成海口分所律师参加“2022中国可持续投资（ESG）与海南自由贸易港建设论坛”2023年3月1日，第二届粤港澳大湾区新能源产业国际论坛暨粤港澳大湾区新能源产业创新发展研讨会在广州市黄埔区海丝知识中心成功举办，大成广州分所担任本次论坛法律顾问，并受邀参加本次论坛以“粤港澳大湾区光伏产业规划与发展前景”为主题的圆桌对话。大成哈尔滨分所与第九届亚冬会组委会正式签约并为本届亚冬会提供全部法律服务第二届粤港澳大湾区新能源产业国际论坛暨粤港澳大湾区新能源产业创新发展研讨会DACHENG.COM大成成都分所、大成拉萨分所发起设立“大成川藏民族法律服务创新中心”大成昆明分所作为唯一受邀律所参加“投资中国2024沿边临港地区承接产业转移暨国家级经开区协同发展对接会”，受聘为云南省商务厅的云南投资推广合作伙伴。第九届亚冬会在哈尔滨市盛大举办，大成哈尔滨分所作为亚冬会官方指定法律服务机构，深度参与其中，用专业与担当、热忱与奉献、坚守与执着，诠释着“法治亚冬，大成同行”的庄严承诺。大成律师事务所ESG报告059 060/DACHENG,ESG REPORT专业服务支持区域经济与社会发展大成兰州分所入选甘肃省矿业联合会“会员单位”2024年，大成佛山、镇江、东莞、台州分所相继获批成立，强化大成在粤港澳大湾区及长三角地区的服务布局和资源配置，持续拓展支持区域经济与社会发展布局。大成海口分所律师参加“2022中国可持续投资（ESG）与海南自由贸易港建设论坛”2023年3月1日，第二届粤港澳大湾区新能源产业国际论坛暨粤港澳大湾区新能源产业创新发展研讨会在广州市黄埔区海丝知识中心成功举办，大成广州分所担任本次论坛法律顾问，并受邀参加本次论坛以“粤港澳大湾区光伏产业规划与发展前景”为主题的圆桌对话。大成哈尔滨分所与第九届亚冬会组委会正式签约并为本届亚冬会提供全部法律服务第二届粤港澳大湾区新能源产业国际论坛暨粤港澳大湾区新能源产业创新发展研讨会DACHENG.COM大成成都分所、大成拉萨分所发起设立“大成川藏民族法律服务创新中心”大成昆明分所作为唯一受邀律所参加“投资中国2024沿边临港地区承接产业转移暨国家级经开区协同发展对接会”，受聘为云南省商务厅的云南投资推广合作伙伴。第九届亚冬会在哈尔滨市盛大举办，大成哈尔滨分所作为亚冬会官方指定法律服务机构，深度参与其中，用专业与担当、热忱与奉献、坚守与执着，诠释着“法治亚冬，大成同行”的庄严承诺。大成厦门分所助力厦门公交集团完成全省首例公交运营全流程数据资产市场化项目大成律师事务所获得上海数据交易所颁发的数据合规评估服务商证书大成福州分所为福建省星云大数据应用服务有限公司助力其率先在全国数据资产登记服务平台取得数据资产登记证书和数据资产合规证书、助力平潭发布福建自贸试验区首批数据跨境流动清单、助力平潭综合实验区首单数据产权登记证书落地专业服务助力数字科技与创新发展大成是中国首批入驻元宇宙的律师事务所，大成三十周年庆典即在元宇宙大成律师事务所大厦举办大成合肥分所入选安徽省数据交易所首批“数据合规评估服务商”大成积极参与合规领域行业标准制定及修订：企业碳信息披露与质量评价规范团体标准生成式人工智能数据应用合规指南团体标准数据合规审计指南团体标准企业合规师通用职业技术技能要求团体标准 GB/T35770-2022合规管理体系要求及使用指南 ISO 37301:2021合规管理体系要求与使用指南 中小企业合规管理体系有效性评价团体标准 广东省省属企业投资合规指南专业服务支持全面合规与守正创新其中代表业绩有：为川投集团及所属六家企业通过国际贯标双认证、助力华大基因通过合规管理体系标准认证、助力浙江省海港投资运营集团有限公司及十一家子企业通过合规管理体系国际国内双认证、助力全球首个机场获GB/T35770-2022/ISO 37301:2021认证等。其中代表业绩有：为某央企集团提供进出口管制合规管理体系建设服务、助力全球首家烟草类公司成功贯标ISO 37301合规管理体系标准、成功助力华威公司通过首家汽车领域贯标认证、对标 ISO 37301助力客户多边银行制裁下的合规整改、辅导海尔智家贯标ISO 37301合规管理体系标准等。2023年度：近 700 个项目。2022年度：共 620 个项目。大成具备丰富的合规领域服务经验大成合规与风险控制专业委员会发布新公司法实施下的国有企业合规管理手册、民营企业合规管理手册、数据资产合规入表及出资法律服务产品等合规法律服务特色产品 大成南京分所荣获第五届数字经济科技大会“年度最佳合规服务奖”大成成都分所企业反舞弊合规专项法律服务产品涉案企业合规法律服务产品刑事辩护与涉案企业合规的双向赋能网络游戏公司全生命周期法律护航产品房地产企业重整法律服务产品获得“2023-2024法律服务创新产品论坛”首届法律服务创新产品案例奖项其中代表业绩有：某央企ISO 37301合规管理体系建设及认证、广西某集团合规管理体系建设、某央企搭建应对制裁国际合规管理体系建设、湖北交通投资集团有限公司数据资产入表项目、中国移动2024年度数据要素流通治理法律分析项目、大连达伦特集团合规管理体系建设辅导项目等。2024年度：近 950 个项目。大成律师事务所ESG报告061 062/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM大成珠海分所成立低空经济法律服务中心（为低空经济全产业链提供从投融资、争议解决、跨境交易、并购，到合规、风险把控、法律培训等全方位的法律服务）大成上海分所参与起草医药行业首个数字化标准指南生物医药数字化运营合规发展指南大成南昌分所与科大讯飞签署战略合作协议（创新法律服务 AI人工智能科技融合发展）大成成功入选深圳数据交易所首批“数据交易合规评估法律服务机构”大成厦门分所助力厦门公交集团完成全省首例公交运营全流程数据资产市场化项目大成律师事务所获得上海数据交易所颁发的数据合规评估服务商证书大成福州分所为福建省星云大数据应用服务有限公司助力其率先在全国数据资产登记服务平台取得数据资产登记证书和数据资产合规证书、助力平潭发布福建自贸试验区首批数据跨境流动清单、助力平潭综合实验区首单数据产权登记证书落地专业服务助力数字科技与创新发展大成是中国首批入驻元宇宙的律师事务所，大成三十周年庆典即在元宇宙大成律师事务所大厦举办大成合肥分所入选安徽省数据交易所首批“数据合规评估服务商”大成积极参与合规领域行业标准制定及修订：企业碳信息披露与质量评价规范团体标准生成式人工智能数据应用合规指南团体标准数据合规审计指南团体标准企业合规师通用职业技术技能要求团体标准 GB/T35770-2022合规管理体系要求及使用指南 ISO 37301:2021合规管理体系要求与使用指南 中小企业合规管理体系有效性评价团体标准 广东省省属企业投资合规指南专业服务支持全面合规与守正创新其中代表业绩有：为川投集团及所属六家企业通过国际贯标双认证、助力华大基因通过合规管理体系标准认证、助力浙江省海港投资运营集团有限公司及十一家子企业通过合规管理体系国际国内双认证、助力全球首个机场获GB/T35770-2022/ISO 37301:2021认证等。其中代表业绩有：为某央企集团提供进出口管制合规管理体系建设服务、助力全球首家烟草类公司成功贯标ISO 37301合规管理体系标准、成功助力华威公司通过首家汽车领域贯标认证、对标 ISO 37301助力客户多边银行制裁下的合规整改、辅导海尔智家贯标ISO 37301合规管理体系标准等。2023年度：近 700 个项目。2022年度：共 620 个项目。大成具备丰富的合规领域服务经验大成合规与风险控制专业委员会发布新公司法实施下的国有企业合规管理手册、民营企业合规管理手册、数据资产合规入表及出资法律服务产品等合规法律服务特色产品 大成南京分所荣获第五届数字经济科技大会“年度最佳合规服务奖”大成成都分所企业反舞弊合规专项法律服务产品涉案企业合规法律服务产品刑事辩护与涉案企业合规的双向赋能网络游戏公司全生命周期法律护航产品房地产企业重整法律服务产品获得“2023-2024法律服务创新产品论坛”首届法律服务创新产品案例奖项其中代表业绩有：某央企ISO 37301合规管理体系建设及认证、广西某集团合规管理体系建设、某央企搭建应对制裁国际合规管理体系建设、湖北交通投资集团有限公司数据资产入表项目、中国移动2024年度数据要素流通治理法律分析项目、大连达伦特集团合规管理体系建设辅导项目等。2024年度：近 950 个项目。大成律师事务所ESG报告061 062/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM大成珠海分所成立低空经济法律服务中心（为低空经济全产业链提供从投融资、争议解决、跨境交易、并购，到合规、风险把控、法律培训等全方位的法律服务）大成上海分所参与起草医药行业首个数字化标准指南生物医药数字化运营合规发展指南大成南昌分所与科大讯飞签署战略合作协议（创新法律服务 AI人工智能科技融合发展）大成成功入选深圳数据交易所首批“数据交易合规评估法律服务机构”大成成功助力全国第一个针对出口企业的国别贸易救济合规自检系统上线推出。大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT063/064大成律师成功代理中国首例承认与执行乌兹别克斯坦共和国法院刑事判决中损害赔偿部分案件，五家外国受害企业的损害赔偿部分全部予以支持。大成成功代理山东某公司在智利对华耐磨球反倾销案中获得0税率。大成成功协助三家中国实体自美国商务部UVL 黑名单清单移除广东省某科技公司、广东省某大学、浙江省某电力建设有限公司全部自美国UVL清单内移除。大成助力客户胜诉美国对全球15国贸易救济调查。大成律师代理的适用纽约公约承认和执行德国仲裁裁决的案件入选“最高人民法院涉外民商事案件适用国际条约和国际惯例典型案例”，并被联合国贸法会法规判例法系统荣誉收录。大成获评2024年度LEGALBAND中国法律卓越大奖“年度最佳破产重整与清算律师事务所”。专业服务维护客户权益与经营安全DACHENG.COM大成成功助力全国第一个针对出口企业的国别贸易救济合规自检系统上线推出。大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT063/064大成律师成功代理中国首例承认与执行乌兹别克斯坦共和国法院刑事判决中损害赔偿部分案件，五家外国受害企业的损害赔偿部分全部予以支持。大成成功代理山东某公司在智利对华耐磨球反倾销案中获得0税率。大成成功协助三家中国实体自美国商务部UVL 黑名单清单移除广东省某科技公司、广东省某大学、浙江省某电力建设有限公司全部自美国UVL清单内移除。大成助力客户胜诉美国对全球15国贸易救济调查。大成律师代理的适用纽约公约承认和执行德国仲裁裁决的案件入选“最高人民法院涉外民商事案件适用国际条约和国际惯例典型案例”，并被联合国贸法会法规判例法系统荣誉收录。大成获评2024年度LEGALBAND中国法律卓越大奖“年度最佳破产重整与清算律师事务所”。专业服务维护客户权益与经营安全DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT大成连续八年获聘自然资源部常年法律顾问。大成宁波分所入选宁波市第三届政府立法联系点，高级顾问黄妙律师亦被聘为政府立法志愿者。大成律师积极参与国家及地方的立法、修法工作，为以下立法项目提供全流程法律支持：大成南通分所南通市生态环境损害赔偿程序规定大成银川分所宁夏回族自治区奶产业发展条例大成福州分所福建省促进公平竞争条例大成昆明分所云南省滇池保护条例专业服务推动法治建设与和谐发展065 066/大成参与多个破产案件，通过妥善处理各类复杂、疑难问题，为企业创造价值、化解社会风险与矛盾：大成北京总所作为管理人承办的中信国安集团等七家公司实质合并重整案（国安集团等七家公司资产价值约764.57亿元，债务规模将近2,100亿元、债权人数量超千家且部分债权背后涉众多自然人投资者）、吉林森工集团实质合并重整案入选2023年度十大“全国破产经典案例”，承办的方正科技集团股份有限公司重整案（为公司引入资金约20亿元，化解企业债务逾54亿元，债务人、债权人、职工和逾14万名中小股东的合法权益均得到最大程度的保护）大成南昌分所担任江西忆童年电子商务有限公司破产案件的公益管理人，该案是高安市人民法院2024年1号破产案件。大成银川分所担任宁夏恒源万福清真食品股份有限公司、宁夏恒源同达冷链物流有限公司合并重整案件破产管理人。本案是关联公司实质合并破产重整、人民法院裁定批准重整计划的典型案例，被宁夏回族自治区高级人民法院评选为破产典型案例。大成郑州分所担任焦作市凤凰家具制造有限公司破产清算一案管理人，成功化解基层群访群诉难题与诸多历史矛盾，获原焦作市凤凰家具制造有限公司全体职工、企业家属院全体业主及原企业代表赠送的共三面锦旗。大成石家庄分所承办的河北众美房地产开发集团有限公司等三家公司实质合并重整案，入选河北法院破产审判白皮书(2021.1-2024.6)八大经典案例。(该案涉及资产约30.8亿元、涉及破产债权约83.1亿元、涉及债权人1,800余名，影响2,000余套保交楼房屋的交付，通过实质合并重整、府院联动相向协同、鼓励债权人自救投资，最终妥善化解各类债权主体之间利益冲突，有效解决项目盘活、烂尾楼续建等难点问题。)大成苏州分所承办的昆山某汽车配件制造企业破产和解一案登上人民法院报一企重生挽救19家企业，也被昆山法院作为典型案例陈列于昆山市企业重整服务中心。(该案从破产清算转入破产和解并取得成功。根据和解协议，职工债权得到100%清偿，普通债权清偿比例也将提高至50%）大成助力企业妥善处理劳动关系的调整及优化，避免形成群体性事件，实现企业与员工的利益共赢：武汉某国有控股公司划转员工劳动法律关系梳理并人员安置与分流项目（涉及员工90余人）深圳某股份公司下属部门跨城市搬迁之劳动关系调整及处理项目广西破产重整后的企业员工安置与员工竞聘项目 珠海某外资企业38名员工的转岗项目北京某国有企业员工安置项目（涉及员工80余人）某央企广东分公司全员竞聘上岗项目2024年12月，大成上海分所作为首批基层立法联系点，受邀参与上海市浦东新区工商联及新沪商联合会共同开展的上海市药品和医疗器械管理条例（草案）立法征询活动。2024年11月，大成家族办公室业务中心向司法部提交中华人民共和国民营经济促进法（草案征求意见稿）修订建议。2024年6月，大成争议解决专业委员会向最高人民法院提交最高人民法院关于审理预付式消费民事纠纷案件适用法律若干问题的解释（征求意见稿）修订建议。2024年4月，大成争议解决专业委员会向最高人民法院提交最高人民法院关于适用中华人民共和国民法典婚姻家庭编司法解释（二）（征求意见稿）修订建议。2023年7月8日，大成兰州分所参加“兰州市律师参与地方立法与政府法律服务”研讨会。2023年1月，大成家族办公室行业组向全国人大常委会法制工作委员会提交中华人民共和国慈善法(修订草案)修订建议。2023年1月，大成公司专业委员会向全国人大常委会提交中华人民共和国公司法(修订草案二次审议稿)修订建议。DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT大成连续八年获聘自然资源部常年法律顾问。大成宁波分所入选宁波市第三届政府立法联系点，高级顾问黄妙律师亦被聘为政府立法志愿者。大成律师积极参与国家及地方的立法、修法工作，为以下立法项目提供全流程法律支持：大成南通分所南通市生态环境损害赔偿程序规定大成银川分所宁夏回族自治区奶产业发展条例大成福州分所福建省促进公平竞争条例大成昆明分所云南省滇池保护条例专业服务推动法治建设与和谐发展065 066/大成参与多个破产案件，通过妥善处理各类复杂、疑难问题，为企业创造价值、化解社会风险与矛盾：大成北京总所作为管理人承办的中信国安集团等七家公司实质合并重整案（国安集团等七家公司资产价值约764.57亿元，债务规模将近2,100亿元、债权人数量超千家且部分债权背后涉众多自然人投资者）、吉林森工集团实质合并重整案入选2023年度十大“全国破产经典案例”，承办的方正科技集团股份有限公司重整案（为公司引入资金约20亿元，化解企业债务逾54亿元，债务人、债权人、职工和逾14万名中小股东的合法权益均得到最大程度的保护）大成南昌分所担任江西忆童年电子商务有限公司破产案件的公益管理人，该案是高安市人民法院2024年1号破产案件。大成银川分所担任宁夏恒源万福清真食品股份有限公司、宁夏恒源同达冷链物流有限公司合并重整案件破产管理人。本案是关联公司实质合并破产重整、人民法院裁定批准重整计划的典型案例，被宁夏回族自治区高级人民法院评选为破产典型案例。大成郑州分所担任焦作市凤凰家具制造有限公司破产清算一案管理人，成功化解基层群访群诉难题与诸多历史矛盾，获原焦作市凤凰家具制造有限公司全体职工、企业家属院全体业主及原企业代表赠送的共三面锦旗。大成石家庄分所承办的河北众美房地产开发集团有限公司等三家公司实质合并重整案，入选河北法院破产审判白皮书(2021.1-2024.6)八大经典案例。(该案涉及资产约30.8亿元、涉及破产债权约83.1亿元、涉及债权人1,800余名，影响2,000余套保交楼房屋的交付，通过实质合并重整、府院联动相向协同、鼓励债权人自救投资，最终妥善化解各类债权主体之间利益冲突，有效解决项目盘活、烂尾楼续建等难点问题。)大成苏州分所承办的昆山某汽车配件制造企业破产和解一案登上人民法院报一企重生挽救19家企业，也被昆山法院作为典型案例陈列于昆山市企业重整服务中心。(该案从破产清算转入破产和解并取得成功。根据和解协议，职工债权得到100%清偿，普通债权清偿比例也将提高至50%）大成助力企业妥善处理劳动关系的调整及优化，避免形成群体性事件，实现企业与员工的利益共赢：武汉某国有控股公司划转员工劳动法律关系梳理并人员安置与分流项目（涉及员工90余人）深圳某股份公司下属部门跨城市搬迁之劳动关系调整及处理项目广西破产重整后的企业员工安置与员工竞聘项目 珠海某外资企业38名员工的转岗项目北京某国有企业员工安置项目（涉及员工80余人）某央企广东分公司全员竞聘上岗项目2024年12月，大成上海分所作为首批基层立法联系点，受邀参与上海市浦东新区工商联及新沪商联合会共同开展的上海市药品和医疗器械管理条例（草案）立法征询活动。2024年11月，大成家族办公室业务中心向司法部提交中华人民共和国民营经济促进法（草案征求意见稿）修订建议。2024年6月，大成争议解决专业委员会向最高人民法院提交最高人民法院关于审理预付式消费民事纠纷案件适用法律若干问题的解释（征求意见稿）修订建议。2024年4月，大成争议解决专业委员会向最高人民法院提交最高人民法院关于适用中华人民共和国民法典婚姻家庭编司法解释（二）（征求意见稿）修订建议。2023年7月8日，大成兰州分所参加“兰州市律师参与地方立法与政府法律服务”研讨会。2023年1月，大成家族办公室行业组向全国人大常委会法制工作委员会提交中华人民共和国慈善法(修订草案)修订建议。2023年1月，大成公司专业委员会向全国人大常委会提交中华人民共和国公司法(修订草案二次审议稿)修订建议。DACHENG.COM善服务、守规则、重伦理、持公益，大成一直致力于成为一个负责任的专业法律服务机构；不仅关注社区关系管理，更以当代理念承担公民责任，贡献时间与才能，坚守机构价值与社会价值的平衡是大成的长期价值主张。责任与担当，深切关注机构价值与社会价值的平衡关注社区关系管理社区参与和社会发展重庆分所党委书记、董事局主席陈友坤作为第十四届全国人大代表，在建立自上而下营商环境评价机制，解决民营企业融资难、融资贵，盘活农村集体建设用地，地方立法要精准选题、突出特色等方面提出了相关议案。大成律师事务所ESG报告067 068/DACHENG,ESG REPORT成都分所主任、第十三届全国人大代表刘守民，在担任人大代表期间积极履职，提出了修改公司法，完善我国关联企业制度，统一和完善民营企业和民营企业家刑事司法保护政策，完善我国上市公司独立董事制度以及民事执行程序中正确处理被执行人历史欠税问题等相关议案。重庆分所 陈友坤律师第十四届全国人大代表成都分所 刘守民律师第十三届全国人大代表DACHENG.COM善服务、守规则、重伦理、持公益，大成一直致力于成为一个负责任的专业法律服务机构；不仅关注社区关系管理，更以当代理念承担公民责任，贡献时间与才能，坚守机构价值与社会价值的平衡是大成的长期价值主张。责任与担当，深切关注机构价值与社会价值的平衡关注社区关系管理社区参与和社会发展重庆分所党委书记、董事局主席陈友坤作为第十四届全国人大代表，在建立自上而下营商环境评价机制，解决民营企业融资难、融资贵，盘活农村集体建设用地，地方立法要精准选题、突出特色等方面提出了相关议案。大成律师事务所ESG报告067 068/DACHENG,ESG REPORT成都分所主任、第十三届全国人大代表刘守民，在担任人大代表期间积极履职，提出了修改公司法，完善我国关联企业制度，统一和完善民营企业和民营企业家刑事司法保护政策，完善我国上市公司独立董事制度以及民事执行程序中正确处理被执行人历史欠税问题等相关议案。重庆分所 陈友坤律师第十四届全国人大代表成都分所 刘守民律师第十三届全国人大代表DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告069 070/DACHENG,ESG REPORT上海分所 陈峰律师 上海市第十五届、十六届人民代表大会代表中共上海市第十一次党代会代表郑州分所 李煦燕律师 河南省第十三届、第十四届人民代表大会代表长春分所 王哲律师吉林省第十三届、第十四届人民代表大会代表沈阳分所 张薇律师 辽宁省第十三届、十四届人民代表大会代表合肥分所 纪敏律师 政协第十二届、第十三届安徽省委员会委员温州分所 金克明律师 政协第十二届浙江省委员会委员太原分所 梁丽君律师 政协第十三届山西省委员会委员成都分所 刘宁律师 政协第十二届、第十三届四川省委员会委员石家庄分所 马广立律师 政协第十三届河北省委员会委员洛阳分所 索亚星 律师 政协第十三届河南省委员会委员沈阳分所 孙长江律师 政协第十三届辽宁省委员会委员DACHENG.COM镇江分所 封孝权律师江苏省第十三届、第十四届人民代表大会代表大成律师事务所ESG报告069 070/DACHENG,ESG REPORT上海分所 陈峰律师 上海市第十五届、十六届人民代表大会代表中共上海市第十一次党代会代表郑州分所 李煦燕律师 河南省第十三届、第十四届人民代表大会代表长春分所 王哲律师吉林省第十三届、第十四届人民代表大会代表沈阳分所 张薇律师 辽宁省第十三届、十四届人民代表大会代表合肥分所 纪敏律师 政协第十二届、第十三届安徽省委员会委员温州分所 金克明律师 政协第十二届浙江省委员会委员太原分所 梁丽君律师 政协第十三届山西省委员会委员成都分所 刘宁律师 政协第十二届、第十三届四川省委员会委员石家庄分所 马广立律师 政协第十三届河北省委员会委员洛阳分所 索亚星 律师 政协第十三届河南省委员会委员沈阳分所 孙长江律师 政协第十三届辽宁省委员会委员DACHENG.COM镇江分所 封孝权律师江苏省第十三届、第十四届人民代表大会代表大成律师事务所ESG报告071 072/DACHENG,ESG REPORT太原分所 魏海生律师 政协第十三届山西省委员会常委DACHENG.COM议案（部分）：深入拓展网上信访，畅通群众诉求表达渠道的建议关于健全劳动合同和劳动争议仲裁制度，维护劳动者合法权益的建议 关于统一商品房按揭断供案件法院执行标准的建议关于加强庭审活动规范化、正规化的建议 关于加快长春智慧法务区建设的议案公证参与司法辅助事务完善司法体制综合配套改革加强基层法院建设、提升审判质效提出制定辽宁省道路交通安全条例的议案关于加大政策扶持力度加快法律服务业集聚发展的议案关于进一步推进立案登记制有效实施、推动优化省内营商环境的建议 关于提升安徽省内法院网络立案工作水平的建议关于推进“立案登记制”深入落实、推动多元化解纠纷机制建设的建议 关于实行大连市冬季供热计量收费办法的建议关于加强乡村中医药人才培养，助推健康宜昌建设的建议 关于加强“宜荆荆恩”城市群旅游合作建设的建议关于加强宜昌磷石膏综合利用的建议关于充分利用南昌市是解放军诞生地等红色资源大力打造并做大做强军工及相关军民融合产业链/集群的建议关于推进安徽省企业合规工作开展的建议关于推进立案登记制下安徽省民商事案件立案难问题解决的建议关于制定浙江省平安建设条例的建议 关于加强对破损快速路进行修复的建议关于设立四川省破产管理人协会、建立破产法税协作、成渝双城经济圈破产司法协作、保交楼等提案关于在“国家企业信用信息公示系统”中增列企业破产信息的建议关于检察机关在起诉电信网络诈骗犯罪被告人时如何保护被害人民事权益的建议关于人民法院在审判电信网络诈骗犯罪被告人时如何保护被害人民事权益的建议关于通过推动涉案企业合规机制实效进一步推进建立健全企业风险防范制度的建议关于进一步健全社区矫正制度的建议关于加快省内社会信用体系建设立法进程的建议关于调研大连国际网球中心场馆暂停对外开放情况并尽快开业供市民使用的建议 关于制定辽宁沿海经济带湿地保护条例的议案 关于尽快修改大连职业教育条例的议案关于推动大连市服务业数字化转型升级的建议关于进一步为律师调查房地产信息提供便利的建议 关于进一步采取措施解决年底立案难问题的建议关于建立对民事诉讼中司法鉴定机构进行监督和管理的建议 关于制定大连市普惠小微金融服务促进条例的议案 关于尽快制定大连市废旧农膜回收利用条例的议案 关于制定大连市乡村人才促进条例的议案关于如何在新执业青年律师的成长成才培养中落实南昌“市人才十条”政策的建议 关于事涉人命关天，建议全市尽快启动专项整治住宅小区外墙脱落无人管理等揪心问题的意见关于充分挖掘、做大做强，探索南昌市红色资源快速形成产业化集群化之路关于提升南昌省会城市发展首位度的建议 大力发展河南第三产业南京分所 沈永明律师 政协第十二届、第十三届江苏省委员会委员大成律师事务所ESG报告071 072/DACHENG,ESG REPORT太原分所 魏海生律师 政协第十三届山西省委员会常委DACHENG.COM议案（部分）：深入拓展网上信访，畅通群众诉求表达渠道的建议关于健全劳动合同和劳动争议仲裁制度，维护劳动者合法权益的建议 关于统一商品房按揭断供案件法院执行标准的建议关于加强庭审活动规范化、正规化的建议 关于加快长春智慧法务区建设的议案公证参与司法辅助事务完善司法体制综合配套改革加强基层法院建设、提升审判质效提出制定辽宁省道路交通安全条例的议案关于加大政策扶持力度加快法律服务业集聚发展的议案关于进一步推进立案登记制有效实施、推动优化省内营商环境的建议 关于提升安徽省内法院网络立案工作水平的建议关于推进“立案登记制”深入落实、推动多元化解纠纷机制建设的建议 关于实行大连市冬季供热计量收费办法的建议关于加强乡村中医药人才培养，助推健康宜昌建设的建议 关于加强“宜荆荆恩”城市群旅游合作建设的建议关于加强宜昌磷石膏综合利用的建议关于充分利用南昌市是解放军诞生地等红色资源大力打造并做大做强军工及相关军民融合产业链/集群的建议关于推进安徽省企业合规工作开展的建议关于推进立案登记制下安徽省民商事案件立案难问题解决的建议关于制定浙江省平安建设条例的建议 关于加强对破损快速路进行修复的建议关于设立四川省破产管理人协会、建立破产法税协作、成渝双城经济圈破产司法协作、保交楼等提案关于在“国家企业信用信息公示系统”中增列企业破产信息的建议关于检察机关在起诉电信网络诈骗犯罪被告人时如何保护被害人民事权益的建议关于人民法院在审判电信网络诈骗犯罪被告人时如何保护被害人民事权益的建议关于通过推动涉案企业合规机制实效进一步推进建立健全企业风险防范制度的建议关于进一步健全社区矫正制度的建议关于加快省内社会信用体系建设立法进程的建议关于调研大连国际网球中心场馆暂停对外开放情况并尽快开业供市民使用的建议 关于制定辽宁沿海经济带湿地保护条例的议案 关于尽快修改大连职业教育条例的议案关于推动大连市服务业数字化转型升级的建议关于进一步为律师调查房地产信息提供便利的建议 关于进一步采取措施解决年底立案难问题的建议关于建立对民事诉讼中司法鉴定机构进行监督和管理的建议 关于制定大连市普惠小微金融服务促进条例的议案 关于尽快制定大连市废旧农膜回收利用条例的议案 关于制定大连市乡村人才促进条例的议案关于如何在新执业青年律师的成长成才培养中落实南昌“市人才十条”政策的建议 关于事涉人命关天，建议全市尽快启动专项整治住宅小区外墙脱落无人管理等揪心问题的意见关于充分挖掘、做大做强，探索南昌市红色资源快速形成产业化集群化之路关于提升南昌省会城市发展首位度的建议 大力发展河南第三产业南京分所 沈永明律师 政协第十二届、第十三届江苏省委员会委员公共服务与责任担当大成律师事务所ESG报告073/074DACHENG,ESG REPORT省、市级律师协会副会长26位律师省、市级律师协会会长11位律师大成昆明分所与昆明市西山区公安分局福海派出所建立了“警律协作”机制，截至2024年12月31日，共调解案件1,591件，调解成功462件，调解成功率为29%。连续3年被昆明市西山区人民法院表彰为“优秀调解组织”。DACHENG.COM市级人大代表17位律师全国律协常务理事、理事3位律师市级政协委员24位律师自与东街派出所共建“警律联调”矛盾纠纷调处机制以来，大成福州分所累计选派近百人次律师驻所值班，解答群众法律咨询，做好矛盾纠纷调解，助力东街派出所实现矛盾纠纷化解成功率100%目标。大成福州分所与东街派出所“警律共建”调解事迹曾被人民日报法治日报报道。公共服务与责任担当大成律师事务所ESG报告073/074DACHENG,ESG REPORT省、市级律师协会副会长26位律师省、市级律师协会会长11位律师大成昆明分所与昆明市西山区公安分局福海派出所建立了“警律协作”机制，截至2024年12月31日，共调解案件1,591件，调解成功462件，调解成功率为29%。连续3年被昆明市西山区人民法院表彰为“优秀调解组织”。DACHENG.COM市级人大代表17位律师全国律协常务理事、理事3位律师市级政协委员24位律师自与东街派出所共建“警律联调”矛盾纠纷调处机制以来，大成福州分所累计选派近百人次律师驻所值班，解答群众法律咨询，做好矛盾纠纷调解，助力东街派出所实现矛盾纠纷化解成功率100%目标。大成福州分所与东街派出所“警律共建”调解事迹曾被人民日报法治日报报道。大成律师事务所ESG报告075 076/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM2022年1月中旬，历时5年多的常州“毒地”公益诉讼第二案告一段落，赔偿款项设立公益信托资金，用于长江流域中下游生态环境的治理和恢复，该案入选法制日报社联合中国政法大学律师学研究中心“第二届中国律师公益（社会责任）典型案例”参与社会治理典型案例。2023年2月，“为了爱，和谐千万家”诉前调解服务案例，荣获律新社2022年度律所优秀品牌案例公益品牌影响力奖。2022年9月23日，福建省首个“新业态新就业群体法律服务中心”（以下简称“中心”）于大成厦门分所揭牌成立。中心主要通过法律咨询、法律援助、法律讲座、送法进企、司法调解、参与新业态立法、发布专业课题研究成果等多种方式，为新业态企业、新就业群体提供专业法律服务。成立以来，中心共提供法律援助19件，法律咨询超200人次；接收新就业形态纠纷调解申请8件，涉及劳动者人数84人，其中调解成功3件，涉及人数43人、金额约185万元。2024年7月，大成合肥分所荣获2024年安徽省侨联“涉侨纠纷调解工作室”授牌。2023年3月16日，大成谢通门分所在谢通门县多元化矛盾纠纷调解中心召开2023年援藏工作推进会，并举行开业揭牌仪式。截至2024年12月31日，大成谢通门办公室律师累计办理法律援助案件56件，为群众提供法律咨询900余人次，开展法治宣传40余次，提供其他公益法律服务968次。2023年5月，大成乌鲁木齐分所与水磨沟区人民法院合作创建了新疆首家“法院 律所”形式的人民调解室。调解室成立以来共收取调解案件9,286件，其中达成调解的1,987件，送达率为100%。大成宁波分所与宁波市公安局鄞州分局东柳派出所在双方领导的共同支持下，确定以“党建引领、公益普法”为主题，探索“警律一心”公益调解创新机制。该机制于2022年1月获评法制日报社联合中国政法大学律师学研究中心“首届律师公益（社会责任）典型案例”涉法涉诉公益调解十大典型案例。大成律师事务所ESG报告075 076/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM2022年1月中旬，历时5年多的常州“毒地”公益诉讼第二案告一段落，赔偿款项设立公益信托资金，用于长江流域中下游生态环境的治理和恢复，该案入选法制日报社联合中国政法大学律师学研究中心“第二届中国律师公益（社会责任）典型案例”参与社会治理典型案例。2023年2月，“为了爱，和谐千万家”诉前调解服务案例，荣获律新社2022年度律所优秀品牌案例公益品牌影响力奖。2022年9月23日，福建省首个“新业态新就业群体法律服务中心”（以下简称“中心”）于大成厦门分所揭牌成立。中心主要通过法律咨询、法律援助、法律讲座、送法进企、司法调解、参与新业态立法、发布专业课题研究成果等多种方式，为新业态企业、新就业群体提供专业法律服务。成立以来，中心共提供法律援助19件，法律咨询超200人次；接收新就业形态纠纷调解申请8件，涉及劳动者人数84人，其中调解成功3件，涉及人数43人、金额约185万元。2024年7月，大成合肥分所荣获2024年安徽省侨联“涉侨纠纷调解工作室”授牌。2023年3月16日，大成谢通门分所在谢通门县多元化矛盾纠纷调解中心召开2023年援藏工作推进会，并举行开业揭牌仪式。截至2024年12月31日，大成谢通门办公室律师累计办理法律援助案件56件，为群众提供法律咨询900余人次，开展法治宣传40余次，提供其他公益法律服务968次。2023年5月，大成乌鲁木齐分所与水磨沟区人民法院合作创建了新疆首家“法院 律所”形式的人民调解室。调解室成立以来共收取调解案件9,286件，其中达成调解的1,987件，送达率为100%。大成宁波分所与宁波市公安局鄞州分局东柳派出所在双方领导的共同支持下，确定以“党建引领、公益普法”为主题，探索“警律一心”公益调解创新机制。该机制于2022年1月获评法制日报社联合中国政法大学律师学研究中心“首届律师公益（社会责任）典型案例”涉法涉诉公益调解十大典型案例。2024年1月至12月期间，大成律师事务所高级合伙人姜志强律师、合伙人秘瑗律师、合伙人汤健翔律师，承接了北京市朝阳区法律援助中心指派刑事案件共计十三件。积极履行公民责任大爱无疆，参与社会公益活动援助困难群体，维护公平正义2024年12月8日，大成南京分所被授牌设立河海大学法律援助劳动教育实践基地。2024年，大成福州分所与福建闽江监狱、福州市法律援助中心联合共建成立了“明法”法务工作室，多名律师为监狱服刑人员提供法律咨询服务。大成常州分所“大成小脚印”关爱特殊人群公益法律援助服务项目入选江苏省法律援助基金会2023年度资助项目。该项目的主要目标是为妇女、儿童、残障人士、快递员等特殊人群提供法律咨询、普法宣传和案件代理等公益法律服务。大成律师事务所ESG报告077 078/DACHENG,ESG REPORT开展普法宣传，提升全民法治理念大成昆明分所与江苏中铠律兜智慧法务信息科技有限公司合作开发、出资共建“数字普法体验站”，打通公益法律服务“最后一公里”。2023年11月份，已分别在万达昆明双塔北塔和西山区前卫街道拥护社区布设了两座平台；“数字普法体验站”是国内创新的“阵地式”公益法律服务场景，能够为群众提供24小时免费、开放的“自助式”法律服务。两座普法体验站自布设以来，已经累计为近万人次提供了免费法律服务。DACHENG.COM大成郑州分所2024年度共有30人参加郑东新区法律援助中心值班，办理法律援助案件10件。2024年1月至12月期间，大成律师事务所高级合伙人姜志强律师、合伙人秘瑗律师、合伙人汤健翔律师，承接了北京市朝阳区法律援助中心指派刑事案件共计十三件。积极履行公民责任大爱无疆，参与社会公益活动援助困难群体，维护公平正义2024年12月8日，大成南京分所被授牌设立河海大学法律援助劳动教育实践基地。2024年，大成福州分所与福建闽江监狱、福州市法律援助中心联合共建成立了“明法”法务工作室，多名律师为监狱服刑人员提供法律咨询服务。大成常州分所“大成小脚印”关爱特殊人群公益法律援助服务项目入选江苏省法律援助基金会2023年度资助项目。该项目的主要目标是为妇女、儿童、残障人士、快递员等特殊人群提供法律咨询、普法宣传和案件代理等公益法律服务。大成律师事务所ESG报告077 078/DACHENG,ESG REPORT开展普法宣传，提升全民法治理念大成昆明分所与江苏中铠律兜智慧法务信息科技有限公司合作开发、出资共建“数字普法体验站”，打通公益法律服务“最后一公里”。2023年11月份，已分别在万达昆明双塔北塔和西山区前卫街道拥护社区布设了两座平台；“数字普法体验站”是国内创新的“阵地式”公益法律服务场景，能够为群众提供24小时免费、开放的“自助式”法律服务。两座普法体验站自布设以来，已经累计为近万人次提供了免费法律服务。DACHENG.COM大成郑州分所2024年度共有30人参加郑东新区法律援助中心值班，办理法律援助案件10件。大成律师事务所ESG报告079 080/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM2024年12月2日，大成镇江分所王倩、张益平律师受邀为孔家巷小学的学生进行了一场生动的宪法知识普法活动。校园普法2024年11月8日，大成哈尔滨分所郭睿律师受邀在哈尔滨市实验学校开展“依法执教护航成长”的法制讲座。2024年5月13日，大成郑州分所“雏鹰护航行动”公益律师团队受邀走进郑州软件职业技术学院，屈峥律师作为主讲人做了题为创业就业避雷指南的公益法律讲座。2024年5月13日，大成杭州分所赵丽华律师为杭州市新华实验小学全校师生作“远离校园霸凌”公益普法讲座。2023年11月17日，大成石家庄分所高蕊律师受邀前往河北省石家庄市中华南大街小学为在校师生进行普法宣传。2024年5月，大成福州分所走进福州国货路小学开展预防校园欺凌安全教育活动。女性权益相关2024年10月10日，大成沈阳分所孟凡雪律师受邀参与辽宁省妇女联合会线上普法教育宣讲活动，讲授维护妇女权益撑起法律之伞。2024年4月12日，大成舟山分所顾增瑜律师应邀为西大社区妇女儿童驿站开展一场民法典知识讲座。大成律师事务所ESG报告079 080/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM2024年12月2日，大成镇江分所王倩、张益平律师受邀为孔家巷小学的学生进行了一场生动的宪法知识普法活动。校园普法2024年11月8日，大成哈尔滨分所郭睿律师受邀在哈尔滨市实验学校开展“依法执教护航成长”的法制讲座。2024年5月13日，大成郑州分所“雏鹰护航行动”公益律师团队受邀走进郑州软件职业技术学院，屈峥律师作为主讲人做了题为创业就业避雷指南的公益法律讲座。2024年5月13日，大成杭州分所赵丽华律师为杭州市新华实验小学全校师生作“远离校园霸凌”公益普法讲座。2023年11月17日，大成石家庄分所高蕊律师受邀前往河北省石家庄市中华南大街小学为在校师生进行普法宣传。2024年5月，大成福州分所走进福州国货路小学开展预防校园欺凌安全教育活动。女性权益相关2024年10月10日，大成沈阳分所孟凡雪律师受邀参与辽宁省妇女联合会线上普法教育宣讲活动，讲授维护妇女权益撑起法律之伞。2024年4月12日，大成舟山分所顾增瑜律师应邀为西大社区妇女儿童驿站开展一场民法典知识讲座。2022年3月，大成常州分所携“大成小脚印”妇联公益法律服务团走进乡镇、社区、企业，开展反家庭暴力系列专题知识讲座。2024年3月6日，大成西宁分所参与青海省“青姐姐家和美”送法到家庭启动仪式并提供普法宣传及现场法律咨询。2023年7月7日，大成谢通门分所在县委党校通过藏汉双语向谢通门县村居妇联主席讲解了民法典婚姻家庭编中十大亮点等内容。大成律师事务所ESG报告081 082/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM特定群体2024年10月28日至30日，大成成都分所姚姗姗律师、韩浩律师作为四川同心律师服务团色达分团成员，赴甘孜州色达县开展了系列公益法律服务活动，深入多个寺庙开展“送法进寺庙”活动，发放法律书籍及普法资料1,000余册，服务机关干部、寺庙僧侣数百人次，活动取得圆满成功。2024年10月10日，大成哈尔滨分所王冠伦律师应邀参加黑龙江省强制隔离戒毒所举办的2024年度戒毒人员就业推介会，为戒毒人员提供法律支持和指导。2024年3月6日，大成石家庄分所设立河北省养老服务业协会法律工作室；7月30日大成石家庄分所走进卓达明郡小区，为老年人进行公益普法宣传。2023年12月4日，中共北京大成（武汉）律师事务所委员会携手汉阳监狱开展“弘扬宪法精神争做守法公民、国家宪法日普法进监狱”主题联合党建活动，为服刑人员提供现场一对一法律咨询服务。2023年7月，中共北京大成（哈尔滨）律师事务所委员会开展普法进军营系列活动。2022年3月，大成常州分所携“大成小脚印”妇联公益法律服务团走进乡镇、社区、企业，开展反家庭暴力系列专题知识讲座。2024年3月6日，大成西宁分所参与青海省“青姐姐家和美”送法到家庭启动仪式并提供普法宣传及现场法律咨询。2023年7月7日，大成谢通门分所在县委党校通过藏汉双语向谢通门县村居妇联主席讲解了民法典婚姻家庭编中十大亮点等内容。大成律师事务所ESG报告081 082/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM特定群体2024年10月28日至30日，大成成都分所姚姗姗律师、韩浩律师作为四川同心律师服务团色达分团成员，赴甘孜州色达县开展了系列公益法律服务活动，深入多个寺庙开展“送法进寺庙”活动，发放法律书籍及普法资料1,000余册，服务机关干部、寺庙僧侣数百人次，活动取得圆满成功。2024年10月10日，大成哈尔滨分所王冠伦律师应邀参加黑龙江省强制隔离戒毒所举办的2024年度戒毒人员就业推介会，为戒毒人员提供法律支持和指导。2024年3月6日，大成石家庄分所设立河北省养老服务业协会法律工作室；7月30日大成石家庄分所走进卓达明郡小区，为老年人进行公益普法宣传。2023年12月4日，中共北京大成（武汉）律师事务所委员会携手汉阳监狱开展“弘扬宪法精神争做守法公民、国家宪法日普法进监狱”主题联合党建活动，为服刑人员提供现场一对一法律咨询服务。2023年7月，中共北京大成（哈尔滨）律师事务所委员会开展普法进军营系列活动。社区普法2024年12月5日至6日，中共北京大成(兰州)律师事务所总支部委员会前往永登县武胜驿镇24个行政村，开展“宪法进乡村”普法宣传活动。2024年12月4日，大成佛山分所党支部前往佛山市顺德区乐从镇东平社区开展“普法惠民生，公益进万家”普法活动。2023年11月4日，大成洛阳分所张艳红、周科甫律师受邀参加洛阳广播电视台全媒体中心等多单位主办的“广电走基层，邻里欢乐行”活动，为洛阳市涧西区武汉路南村社区居民提供法律咨询和服务。2023年9月，大成天津分所王斌主任在天津市和平区“土山公园社区”为社区居民进行预防网络诈骗的法律宣传。2023年3月18日，大成济南分所与中共济南家庭文化研究会党支部前往历城区仲宫街道钱家庄村开展联合党建活动，进行了“普法宣传进村居，法律服务面对面”的党员志愿者普法宣传活动。2022年5月27日，大成青岛分所与青岛市市级公园管理服务中心在中山公园开展了一场与生活同行，民法“典”亮生活的普法宣传活动。2022年1月26日，大成西宁分所律师前往西宁市城西区兴海路街道中华巷社区，以开展讲座、进行有奖竞答的方式向兴海路街道办事处、中华巷社区、尕寺巷社区、兴胜巷社区的参与人员宣传法律援助法保密法的相关内容。自2022年1月起，大成舟山分所担任六横镇村（社区）法律顾问，事务所共计承担六横镇17个村（社区）的法律顾问工作，实现了结对村（社区）法律合作全覆盖。大成律师事务所ESG报告083 084/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM支持法学教育，培养职业法律专才2024年11月13日，大成成都分所与四川大学华西基础医学与法医学院签署共建实践基地协议。2024年10月，大成武汉分所与中南财经政法大学举办法律硕士实践创新基地授牌仪式。2024年9月7日，大成西安分所与西安理工大学人文与外国语学院在西安理工大学举行“西安理工大学法学专业教学科研实训基地”合作协议续签仪式。2024年7月18日，大成吉林分所与北华大学法学院举行了“北华大学研究生联合培养基地”揭牌仪式。社区普法2024年12月5日至6日，中共北京大成(兰州)律师事务所总支部委员会前往永登县武胜驿镇24个行政村，开展“宪法进乡村”普法宣传活动。2024年12月4日，大成佛山分所党支部前往佛山市顺德区乐从镇东平社区开展“普法惠民生，公益进万家”普法活动。2023年11月4日，大成洛阳分所张艳红、周科甫律师受邀参加洛阳广播电视台全媒体中心等多单位主办的“广电走基层，邻里欢乐行”活动，为洛阳市涧西区武汉路南村社区居民提供法律咨询和服务。2023年9月，大成天津分所王斌主任在天津市和平区“土山公园社区”为社区居民进行预防网络诈骗的法律宣传。2023年3月18日，大成济南分所与中共济南家庭文化研究会党支部前往历城区仲宫街道钱家庄村开展联合党建活动，进行了“普法宣传进村居，法律服务面对面”的党员志愿者普法宣传活动。2022年5月27日，大成青岛分所与青岛市市级公园管理服务中心在中山公园开展了一场与生活同行，民法“典”亮生活的普法宣传活动。2022年1月26日，大成西宁分所律师前往西宁市城西区兴海路街道中华巷社区，以开展讲座、进行有奖竞答的方式向兴海路街道办事处、中华巷社区、尕寺巷社区、兴胜巷社区的参与人员宣传法律援助法保密法的相关内容。自2022年1月起，大成舟山分所担任六横镇村（社区）法律顾问，事务所共计承担六横镇17个村（社区）的法律顾问工作，实现了结对村（社区）法律合作全覆盖。大成律师事务所ESG报告083 084/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM支持法学教育，培养职业法律专才2024年11月13日，大成成都分所与四川大学华西基础医学与法医学院签署共建实践基地协议。2024年10月，大成武汉分所与中南财经政法大学举办法律硕士实践创新基地授牌仪式。2024年9月7日，大成西安分所与西安理工大学人文与外国语学院在西安理工大学举行“西安理工大学法学专业教学科研实训基地”合作协议续签仪式。2024年7月18日，大成吉林分所与北华大学法学院举行了“北华大学研究生联合培养基地”揭牌仪式。大成律师事务所ESG报告085 086/DACHENG,ESG REPORT大成广州分所联合中大法学院于2015年发起法学实践教育特色项目“示范法院”。2024年1月27日，大成广州分所荣获中山大学法学院颁发的优秀组织奖。2023年6月13日，大成重庆分所与西南政法大学共建教学科研实践基地签约仪式正式举行。DACHENG.COM2023年5月17日，大成太原分所向太原理工大学文法学院捐赠100万元，设立“大成奖教学金”，捐赠款项将用于资助文法学院品学兼优的在校大学生与辛苦付出的优秀教师。2024年4月23日，北京交通大学法学院实践教学基地在大成济南分所挂牌成立。2022年6月，大成南京分所高级合伙人李晨律师与东南大学法学院签约，以个人捐助的方式为“大成南京行政法奖助学金”续航。会上同时宣布了由南京分所高级合伙人薛火根律师设立的“薛火根刑辩人才培养奖励基金”的获奖名单。大成上海分所作为支持单位之一，参与上海共青团“千校万岗”2025届毕业生招聘会的法律咨询服务，为上海高校毕业生提供就业指导和法律保障服务。捐资助学2024年9月2日，大成成都分所公益委公益基金捐助4,100元，对贵州省黔南州平塘县摆茹小学35名品学兼优学生和3个优秀班集体进行表彰。2024年6月24日，大成南宁分所与广西协力扶助基金会联手在桂平市社坡镇新理小学开展了“爱心书包，捐书筑梦”为主题的助学捐赠公益活动，为桂平市社坡镇新理小学全校130位学生捐赠了书包，协力基金会向学校捐赠了总价值5万元爱心图书。2024年1月3日，大成太原分所党总支、工会前往东峰小学进行物资捐赠。大成律师事务所ESG报告085 086/DACHENG,ESG REPORT大成广州分所联合中大法学院于2015年发起法学实践教育特色项目“示范法院”。2024年1月27日，大成广州分所荣获中山大学法学院颁发的优秀组织奖。2023年6月13日，大成重庆分所与西南政法大学共建教学科研实践基地签约仪式正式举行。DACHENG.COM2023年5月17日，大成太原分所向太原理工大学文法学院捐赠100万元，设立“大成奖教学金”，捐赠款项将用于资助文法学院品学兼优的在校大学生与辛苦付出的优秀教师。2024年4月23日，北京交通大学法学院实践教学基地在大成济南分所挂牌成立。2022年6月，大成南京分所高级合伙人李晨律师与东南大学法学院签约，以个人捐助的方式为“大成南京行政法奖助学金”续航。会上同时宣布了由南京分所高级合伙人薛火根律师设立的“薛火根刑辩人才培养奖励基金”的获奖名单。大成上海分所作为支持单位之一，参与上海共青团“千校万岗”2025届毕业生招聘会的法律咨询服务，为上海高校毕业生提供就业指导和法律保障服务。捐资助学2024年9月2日，大成成都分所公益委公益基金捐助4,100元，对贵州省黔南州平塘县摆茹小学35名品学兼优学生和3个优秀班集体进行表彰。2024年6月24日，大成南宁分所与广西协力扶助基金会联手在桂平市社坡镇新理小学开展了“爱心书包，捐书筑梦”为主题的助学捐赠公益活动，为桂平市社坡镇新理小学全校130位学生捐赠了书包，协力基金会向学校捐赠了总价值5万元爱心图书。2024年1月3日，大成太原分所党总支、工会前往东峰小学进行物资捐赠。大成律师事务所ESG报告087 088/DACHENG,ESG REPORT2023年5月，大成宜昌分所积极响应宜昌市司法局、宜昌市慈善总工会等单位共同发起的“慈善一日捐”活动，为宜昌市和县市区“社区公益基金”捐款21,000余元。DACHENG.COM2023年8月25日，大成银川分所党支部携手泾源县教育局、司法局走进泾源县泾河源镇龙潭小学，开展“捐资助学暨送法进校园”活动。自2018年起，大成重庆分所党委创新性地设立了“大成重庆党委爱心助学帮扶基金”，为两江新区及巫溪地区的70余位学生提供了情感关怀与物质援助，累计发放助学金近30余万元，并捐赠了30套爱心桌椅，有效改善了学校设施。2024年7月，大成太原分所慈善基金捐赠爱心款项，救助急性淋巴细胞白血病患者杜秋红女士，帮助其渡过难关。2024年7月10日，大成青岛分所走进“同行之家”特殊儿童发展中心，开展了一场爱心捐赠活动。2024年6月，大成乌鲁木齐分所参与“传承红色基因赓续红色血脉”助力留守、困境儿童健康成长公益活动，捐款13,760元，被新疆维吾尔自治区教育厅新疆维吾尔自治区资助教育基金会授予“2024年度杰出爱心公益典范单位”。2022年1月，大成南京分所携手爱德基金会在腾讯公益平台发起为爱一起走企业捐步活动，为山区的孩子们捐助球鞋。爱心人士每捐1000步（每人每天只能捐1次），大成南京分所将配捐1元善款，直到达成10,000元的配捐目标！2022年6月，大成三亚分所通过上海大慈公益基金会向患有重型地中海贫血的容家双胞胎患儿及家庭定向捐款共计10万元。2022年4月8日，通过河南省儿童希望救助基金会向三亚光明连接脑残疾儿童中心定向捐款5万元。扶危济困2024年9月24日，大成天津分所向天津市社会福利院捐赠价值约1万多的音响及话筒设备，并提供免费常年法律顾问。2023年12月，由大成上海分所党委指导，大成上海分所团委携手大成上海侨联在所内举办“双旦迎新公益市集”，活动意在筹集善款，为云南省景东县太忠镇麦地村完全小学的孩子们购置并送去生活学习物资。市集通过“大咖为你煮咖啡”“暖心慈善交流餐会”“快闪慈善集市”等活动，吸引了所内外逾三百人参与到了公益市集义卖活动中，共募集善款18,000余元。大成律师事务所ESG报告087 088/DACHENG,ESG REPORT2023年5月，大成宜昌分所积极响应宜昌市司法局、宜昌市慈善总工会等单位共同发起的“慈善一日捐”活动，为宜昌市和县市区“社区公益基金”捐款21,000余元。DACHENG.COM2023年8月25日，大成银川分所党支部携手泾源县教育局、司法局走进泾源县泾河源镇龙潭小学，开展“捐资助学暨送法进校园”活动。自2018年起，大成重庆分所党委创新性地设立了“大成重庆党委爱心助学帮扶基金”，为两江新区及巫溪地区的70余位学生提供了情感关怀与物质援助，累计发放助学金近30余万元，并捐赠了30套爱心桌椅，有效改善了学校设施。2024年7月，大成太原分所慈善基金捐赠爱心款项，救助急性淋巴细胞白血病患者杜秋红女士，帮助其渡过难关。2024年7月10日，大成青岛分所走进“同行之家”特殊儿童发展中心，开展了一场爱心捐赠活动。2024年6月，大成乌鲁木齐分所参与“传承红色基因赓续红色血脉”助力留守、困境儿童健康成长公益活动，捐款13,760元，被新疆维吾尔自治区教育厅新疆维吾尔自治区资助教育基金会授予“2024年度杰出爱心公益典范单位”。2022年1月，大成南京分所携手爱德基金会在腾讯公益平台发起为爱一起走企业捐步活动，为山区的孩子们捐助球鞋。爱心人士每捐1000步（每人每天只能捐1次），大成南京分所将配捐1元善款，直到达成10,000元的配捐目标！2022年6月，大成三亚分所通过上海大慈公益基金会向患有重型地中海贫血的容家双胞胎患儿及家庭定向捐款共计10万元。2022年4月8日，通过河南省儿童希望救助基金会向三亚光明连接脑残疾儿童中心定向捐款5万元。扶危济困2024年9月24日，大成天津分所向天津市社会福利院捐赠价值约1万多的音响及话筒设备，并提供免费常年法律顾问。2023年12月，由大成上海分所党委指导，大成上海分所团委携手大成上海侨联在所内举办“双旦迎新公益市集”，活动意在筹集善款，为云南省景东县太忠镇麦地村完全小学的孩子们购置并送去生活学习物资。市集通过“大咖为你煮咖啡”“暖心慈善交流餐会”“快闪慈善集市”等活动，吸引了所内外逾三百人参与到了公益市集义卖活动中，共募集善款18,000余元。大成律师事务所ESG报告089 090/DACHENG,ESG REPORT大成荣获CLECSS 2023年最佳ESG律所Award“最佳社会公益奖”2023年10月30日，CLECSS公布了2023年最佳ESG律所Award的获奖名单，大成律师事务所荣获“最佳社会公益奖”。公益组织建设与长效公益机制2024年，在全国法律援助和公共法律服务工作先进集体先进个人表彰大会暨现代公共法律服务体系建设推进会上，大成杭州分所获司法部“全国公共法律服务工作先进集体”荣誉表彰。大成杭州分所成立公益委员会，与浙江省残联、省市妇联、省市老龄委、杭州市志愿者服务中心、杭州市儿童福利院（杭州市未成年人救助保护中心）、上城区法律援助中心、蚂蚁集团等单位和企业均建立了良好的关系，共同致力于公共法律服务。DACHENG.COM大成常州分所于2021年成立“大成小脚印”公益法律服务品牌以及“大成小脚印”公益法律服务团。2024年，共处理了7件法律援助案件，开展了20场普法讲座，为250人次提供法律咨询服务，律师参与法律宣传达82人次；对20户特别困难儿童及残疾人家庭进行了节日慰问，慰问金额达1万元；开展5次女职工权益保护相关活动，并制作了新北区女职工特殊劳动保护条款格式文本；举办“双护课堂”讲座12次；9名律师参与村社区公益值班累计1,344个小时，天宁法院值班50次，12348值班33次，人社局值班12次。2023年12月29日，大成南京分所成立“诚心成益”公益品牌，并开展一系列以捐资助学为主题的慈善公益活动；2024年，“诚心成益”公益品牌荣获第三届中国律师公益（社会责任）典型案例提名。2024年，大成天津分所党支部书记罗明亮带头参加中国乡村发展基金会开展的“加油未来”项目，通过月捐方式助力乡村儿童成长。大成律师事务所ESG报告089 090/DACHENG,ESG REPORT大成荣获CLECSS 2023年最佳ESG律所Award“最佳社会公益奖”2023年10月30日，CLECSS公布了2023年最佳ESG律所Award的获奖名单，大成律师事务所荣获“最佳社会公益奖”。公益组织建设与长效公益机制2024年，在全国法律援助和公共法律服务工作先进集体先进个人表彰大会暨现代公共法律服务体系建设推进会上，大成杭州分所获司法部“全国公共法律服务工作先进集体”荣誉表彰。大成杭州分所成立公益委员会，与浙江省残联、省市妇联、省市老龄委、杭州市志愿者服务中心、杭州市儿童福利院（杭州市未成年人救助保护中心）、上城区法律援助中心、蚂蚁集团等单位和企业均建立了良好的关系，共同致力于公共法律服务。DACHENG.COM大成常州分所于2021年成立“大成小脚印”公益法律服务品牌以及“大成小脚印”公益法律服务团。2024年，共处理了7件法律援助案件，开展了20场普法讲座，为250人次提供法律咨询服务，律师参与法律宣传达82人次；对20户特别困难儿童及残疾人家庭进行了节日慰问，慰问金额达1万元；开展5次女职工权益保护相关活动，并制作了新北区女职工特殊劳动保护条款格式文本；举办“双护课堂”讲座12次；9名律师参与村社区公益值班累计1,344个小时，天宁法院值班50次，12348值班33次，人社局值班12次。2023年12月29日，大成南京分所成立“诚心成益”公益品牌，并开展一系列以捐资助学为主题的慈善公益活动；2024年，“诚心成益”公益品牌荣获第三届中国律师公益（社会责任）典型案例提名。2024年，大成天津分所党支部书记罗明亮带头参加中国乡村发展基金会开展的“加油未来”项目，通过月捐方式助力乡村儿童成长。大成律师事务所ESG报告091 092/DACHENG,ESG REPORT2022年8月19日，大成合肥分所公益法律服务中心正式成立；累计服务时长长达近600小时，参与人次高达210人次，投入金额十余万元。2022年4月8日，大成西宁分所公益法律服务中心正式揭牌成立。2022年，大成无锡分所运营的“经开知通车”平台获第二批无锡市律师公益法律服务品牌。2022年6月，大成广州分所驻肇庆市怀集县下帅壮族瑶族乡公益法律服务站成立。2022年1月，大成律师事务所成立了大成公益法律服务中心并启动“耀一起”青年志愿者法律服务项目。截止至2023年12月31日，已经收到来自大成全国44个分所600多名律师的报名信息，承诺志愿服务总时长超过12,000小时。DACHENG.COM大成福州分所将员工参与社会公益活动事项纳入事务所的积分奖励制度，积极鼓励员工参与公益活动。大成上海分所自2019年起携手“爱的分贝”通过举办多种形式的募捐和公益活动。2023年4月8日，大成上海分所荣获北京爱的分贝公益基金会颁发的“爱心公益伙伴”荣誉称号；2024年9月，举办“庆祝新中国成立75周年公益慈善跳蚤市场活动”，通过慈善义卖的方式，为“爱的分贝”的听障儿童贡献一份爱心。大成律师事务所ESG报告091 092/DACHENG,ESG REPORT2022年8月19日，大成合肥分所公益法律服务中心正式成立；累计服务时长长达近600小时，参与人次高达210人次，投入金额十余万元。2022年4月8日，大成西宁分所公益法律服务中心正式揭牌成立。2022年，大成无锡分所运营的“经开知通车”平台获第二批无锡市律师公益法律服务品牌。2022年6月，大成广州分所驻肇庆市怀集县下帅壮族瑶族乡公益法律服务站成立。2022年1月，大成律师事务所成立了大成公益法律服务中心并启动“耀一起”青年志愿者法律服务项目。截止至2023年12月31日，已经收到来自大成全国44个分所600多名律师的报名信息，承诺志愿服务总时长超过12,000小时。DACHENG.COM大成福州分所将员工参与社会公益活动事项纳入事务所的积分奖励制度，积极鼓励员工参与公益活动。大成上海分所自2019年起携手“爱的分贝”通过举办多种形式的募捐和公益活动。2023年4月8日，大成上海分所荣获北京爱的分贝公益基金会颁发的“爱心公益伙伴”荣誉称号；2024年9月，举办“庆祝新中国成立75周年公益慈善跳蚤市场活动”，通过慈善义卖的方式，为“爱的分贝”的听障儿童贡献一份爱心。大成律师事务所ESG报告093 094/DACHENG,ESG REPORT活动名称时 间服务人数服务小时数参与人数2024年1月起2024年11月2024年9月2024年1月至12月2023年12月2023年10月2023年9月2023年8月2023年5月2023年5月2023年4月2023年4月起2023年1月6日2023年1月起2023年1月至12月2022年8月至11月2022年8月起2022年5月至6月2022年3月至7月2022年3月11日2022年3月8日2022年1月至12月街道邻里节、春分文化节及宪法日等公益法律咨询活动录制新就业群体普法小短片活动“法治义诊”公益下乡活动北京市红十字基金会公益常年法律服务项目弘扬宪法日活动朝阳区青年志愿服务大赛大成99公益法律服务拍卖项目“朝外少年走进大成”暑期特别活动以法润民典亮生活加油吧！乡亲们公益法律服务五四青年律师说公益朗诵活动北京市健康管理协会公益常年法律服务项目“朝小年”青少年保护项目青海省驻京办公益常年法律服务项目北京市红十字基金会公益常年法律服务项目朝阳团区委CVSC计划项目“耀 一起”青年志愿者法律服务项目助力吉庆里社区疫情防控工作12348值班热线志愿服务315普法活动“成”就“她”力量-大成 国际妇女节公益法律活动北京市红十字基金会公益常年法律服务项目1821123213531061861812106002320 2712506410012501303125082001002001008012,00069200 441005,0002006050500 500 50 90500 50/505,000 50505,000 10,000 6,000200 355050大成公益法律活动DACHENG.COM大成昆明分所：2024年参与累计时长130小时，参与人次270人次，投入金额9万元，投入资源形式有人员、现金、物资、宣传品等。大成深圳分所：2024年度参与社会公益活动累计时长（小时）：约110小时。大成长春分所：2024年度参与社会公益活动累计时长（小时）：约160小时。大成上海分所：2024年共有609位执业律师执行服务9.8万小时（社会公益活动）。大成昆明分所：作出关于从事务所创收中提取经费注入“大成昆明爱心基金”的决议，自2022年7月1日起，凡事务所单案（不包括一个案号下的多个案件）创收5万元及以上的，从律师服务费（税前）中提取100元注入“大成昆明爱心基金”。大成上海分所：制定律师公共法律服务和公益法律服务管理及考核办法，调动大成上海律师参与公共法律服务和公益法律服务的积极性。大成杭州分所：制定员工参与社会公益活动支持政策，从时间、经费、专业等多个支持维度以及荣誉激励方面鼓励员工参与社会公益活动。大成郑州分所：制定本所律师服务收费标准，对于涉及农民工、残疾人和困难群众等社会弱势群体，或者涉及与公益活动有关的法律服务事项，可根据情况酌情减免律师服务费。大成镇江分所：将员工参与社会公益活动纳入事务所的年度发展规划，建立公益激励机制，提供公益培训与指导并设立公益专项基金。大成律师事务所ESG报告093 094/DACHENG,ESG REPORT活动名称时 间服务人数服务小时数参与人数2024年1月起2024年11月2024年9月2024年1月至12月2023年12月2023年10月2023年9月2023年8月2023年5月2023年5月2023年4月2023年4月起2023年1月6日2023年1月起2023年1月至12月2022年8月至11月2022年8月起2022年5月至6月2022年3月至7月2022年3月11日2022年3月8日2022年1月至12月街道邻里节、春分文化节及宪法日等公益法律咨询活动录制新就业群体普法小短片活动“法治义诊”公益下乡活动北京市红十字基金会公益常年法律服务项目弘扬宪法日活动朝阳区青年志愿服务大赛大成99公益法律服务拍卖项目“朝外少年走进大成”暑期特别活动以法润民典亮生活加油吧！乡亲们公益法律服务五四青年律师说公益朗诵活动北京市健康管理协会公益常年法律服务项目“朝小年”青少年保护项目青海省驻京办公益常年法律服务项目北京市红十字基金会公益常年法律服务项目朝阳团区委CVSC计划项目“耀 一起”青年志愿者法律服务项目助力吉庆里社区疫情防控工作12348值班热线志愿服务315普法活动“成”就“她”力量-大成 国际妇女节公益法律活动北京市红十字基金会公益常年法律服务项目1821123213531061861812106002320 2712506410012501303125082001002001008012,00069200 441005,0002006050500 500 50 90500 50/505,000 50505,000 10,000 6,000200 355050大成公益法律活动DACHENG.COM大成昆明分所：2024年参与累计时长130小时，参与人次270人次，投入金额9万元，投入资源形式有人员、现金、物资、宣传品等。大成深圳分所：2024年度参与社会公益活动累计时长（小时）：约110小时。大成长春分所：2024年度参与社会公益活动累计时长（小时）：约160小时。大成上海分所：2024年共有609位执业律师执行服务9.8万小时（社会公益活动）。大成昆明分所：作出关于从事务所创收中提取经费注入“大成昆明爱心基金”的决议，自2022年7月1日起，凡事务所单案（不包括一个案号下的多个案件）创收5万元及以上的，从律师服务费（税前）中提取100元注入“大成昆明爱心基金”。大成上海分所：制定律师公共法律服务和公益法律服务管理及考核办法，调动大成上海律师参与公共法律服务和公益法律服务的积极性。大成杭州分所：制定员工参与社会公益活动支持政策，从时间、经费、专业等多个支持维度以及荣誉激励方面鼓励员工参与社会公益活动。大成郑州分所：制定本所律师服务收费标准，对于涉及农民工、残疾人和困难群众等社会弱势群体，或者涉及与公益活动有关的法律服务事项，可根据情况酌情减免律师服务费。大成镇江分所：将员工参与社会公益活动纳入事务所的年度发展规划，建立公益激励机制，提供公益培训与指导并设立公益专项基金。大成律师事务所ESG报告095 096/DACHENG,ESG REPORT大成广州分所爱心基金会由广州分所全体合伙人共同作为发起人发起，于 2018年10月成立，用于帮助因罹患疾病或其他突发原因陷入困难需要帮助的大成员工和家属，成为大成人一份温暖的保障。爱心基金会通过募捐、慈善拍卖等方式共筹集款项923,097.68元，支出款项614,000元，已为15位员工及家属提供支持。守望相助，做员工的后盾积极响应，关注国家战略2024年7月2日，大成苏州分所陈芍开律师作为苏州市全球一小时法律服务圈线下工作站、苏州涉外法律服务一站式窗口正式运行的首位值班涉外律师，为企业及个人以中英文解答涉外法律问题。2024年9月24日，大成佛山分所前往贵州省黔东南州雷山县，开展东西部协作结对帮扶活动。在此次活动中，大成佛山分所与雷山县青山村结成了帮扶对子，出资3万元人民币，专项用于雷山县青山村的乡村振兴民生项目。2023年5月12日至13日中共北京大成（深圳）律师事务所委员会到河源市龙川县与深圳对口帮扶龙川工作组开展联合党建共建共学活动。2023年10月，大成律师事务所收到中国互联网金融协会署名的感谢信。信中肯定大成在供应链金融法律法规及案例汇编编写工作中的大力支持，并认可大成律师事务所高级合伙人余英杰律师、律师助理吕湛、王哲宇的专业支持与投入。DACHENG.COM大成上海分所冯昕晴律师积极响应党和国家的号召，主动请缨援助新疆法治建设，赴喀什地区疏勒县进行为期一年的西部援助锻炼。大成律师事务所ESG报告095 096/DACHENG,ESG REPORT大成广州分所爱心基金会由广州分所全体合伙人共同作为发起人发起，于 2018年10月成立，用于帮助因罹患疾病或其他突发原因陷入困难需要帮助的大成员工和家属，成为大成人一份温暖的保障。爱心基金会通过募捐、慈善拍卖等方式共筹集款项923,097.68元，支出款项614,000元，已为15位员工及家属提供支持。守望相助，做员工的后盾积极响应，关注国家战略2024年7月2日，大成苏州分所陈芍开律师作为苏州市全球一小时法律服务圈线下工作站、苏州涉外法律服务一站式窗口正式运行的首位值班涉外律师，为企业及个人以中英文解答涉外法律问题。2024年9月24日，大成佛山分所前往贵州省黔东南州雷山县，开展东西部协作结对帮扶活动。在此次活动中，大成佛山分所与雷山县青山村结成了帮扶对子，出资3万元人民币，专项用于雷山县青山村的乡村振兴民生项目。2023年5月12日至13日中共北京大成（深圳）律师事务所委员会到河源市龙川县与深圳对口帮扶龙川工作组开展联合党建共建共学活动。2023年10月，大成律师事务所收到中国互联网金融协会署名的感谢信。信中肯定大成在供应链金融法律法规及案例汇编编写工作中的大力支持，并认可大成律师事务所高级合伙人余英杰律师、律师助理吕湛、王哲宇的专业支持与投入。DACHENG.COM大成上海分所冯昕晴律师积极响应党和国家的号召，主动请缨援助新疆法治建设，赴喀什地区疏勒县进行为期一年的西部援助锻炼。慈善保险大成律师事务所不仅高度关注法律服务事业的发展，同时也长期践行“以我们的时间与才能”承担社会责任的理念。2024年6月，由中国再保险集团发起，旗下华泰经纪联合各大慈善基金会以及人保寿险、招商仁和等多家寿险公司、大成律师事务所共同创设的慈善保险项目正式落地。大成律师事务所作为法律顾问参与了慈善保险项目从酝酿、启动、论证、开发及落地的全过程，同时大成律师事务所律师代表也作为首批捐赠人参与了慈善保险的捐赠。大成律师事务所ESG报告097 098/DACHENG,ESG REPORT“助力生态涵养区公共法律服务项目”大成律师事务所捐赠签约仪式慈善信托大成律师目前已出任慈善信托监察人近40单，在设置慈善信托监察人中占比5%，其中2022年2单，2023年7单，2024年3单，北京、石家庄、广州、西安、南京、重庆等多地大成律师在慈善信托中提供法律服务。创新实践，以法律的名义为了对慈善保险提供长期法律支持，进一步推动慈善保险服务及慈善保险服务生态的持续发展，大成家族办公室业务中心于2024年8月21日发起“大成慈善保险志愿者计划”，已招募30余名志愿者为慈善保险服务项目提供志愿者服务。2023年10月13日，“助力生态涵养区公共法律服务项目”大成律师事务所捐赠签约仪式顺利举行。仪式上，大成律师事务所与北京市法律援助基金会签订捐赠协议，捐赠50万元人民币，用于支持“助力生态涵养区公共法律服务项目”的开展。大成律师事务所积极响应司法部号召，为解决西藏“无律师县”问题，主动到西藏日喀则市 谢 通 门 县 设 立 分 所，并 于2022年7月21日设立了大成谢通门分所，系西藏谢通门县首家律所，并派驻律师前往当地执业，使谢通门从“无律师县”成功转变为“有律师县”，彻底结束了西藏自治区谢通门县无律师的历史。与子同袍，共渡难关危机2023年12月18日晚，甘肃夏州积石山县发生6.2级地震。12月19日早，大成昆明分所第一时间响应，从设立于云南省青少年发展基金会的“大成昆明爱心基金”紧急划拨5万元驰援临夏州积石山县地震灾区。同时，事务所员工还纷纷以个人名义通过云南省青少年发展基金会抗震救灾专项募款通道向灾区捐款献爱心。2023年9月8日，大成律师事务所联合北京市红十字基金会共同举办“大成99公益法律服务拍卖”活动，活动善款专项用于公益事业。大成大连分所于疫情期间编写了企业新型冠状病毒肺炎疫情防控期间劳动人事管理解析的免费电子书，并参与“心系疫情防控，律师疫路护航”公益项目，成立公益律师团。在疫情防控期间，为社会各界提供公益法律服务，疫情期间共计捐款：129,425元。事后大连市群体组织综合服务中心团体公益服务部、大连市青少年发展基金会、大连市希望工程分所联合给大成大连分所发来感谢信。DACHENG.COM慈善保险大成律师事务所不仅高度关注法律服务事业的发展，同时也长期践行“以我们的时间与才能”承担社会责任的理念。2024年6月，由中国再保险集团发起，旗下华泰经纪联合各大慈善基金会以及人保寿险、招商仁和等多家寿险公司、大成律师事务所共同创设的慈善保险项目正式落地。大成律师事务所作为法律顾问参与了慈善保险项目从酝酿、启动、论证、开发及落地的全过程，同时大成律师事务所律师代表也作为首批捐赠人参与了慈善保险的捐赠。大成律师事务所ESG报告097 098/DACHENG,ESG REPORT“助力生态涵养区公共法律服务项目”大成律师事务所捐赠签约仪式慈善信托大成律师目前已出任慈善信托监察人近40单，在设置慈善信托监察人中占比5%，其中2022年2单，2023年7单，2024年3单，北京、石家庄、广州、西安、南京、重庆等多地大成律师在慈善信托中提供法律服务。创新实践，以法律的名义为了对慈善保险提供长期法律支持，进一步推动慈善保险服务及慈善保险服务生态的持续发展，大成家族办公室业务中心于2024年8月21日发起“大成慈善保险志愿者计划”，已招募30余名志愿者为慈善保险服务项目提供志愿者服务。2023年10月13日，“助力生态涵养区公共法律服务项目”大成律师事务所捐赠签约仪式顺利举行。仪式上，大成律师事务所与北京市法律援助基金会签订捐赠协议，捐赠50万元人民币，用于支持“助力生态涵养区公共法律服务项目”的开展。大成律师事务所积极响应司法部号召，为解决西藏“无律师县”问题，主动到西藏日喀则市 谢 通 门 县 设 立 分 所，并 于2022年7月21日设立了大成谢通门分所，系西藏谢通门县首家律所，并派驻律师前往当地执业，使谢通门从“无律师县”成功转变为“有律师县”，彻底结束了西藏自治区谢通门县无律师的历史。与子同袍，共渡难关危机2023年12月18日晚，甘肃夏州积石山县发生6.2级地震。12月19日早，大成昆明分所第一时间响应，从设立于云南省青少年发展基金会的“大成昆明爱心基金”紧急划拨5万元驰援临夏州积石山县地震灾区。同时，事务所员工还纷纷以个人名义通过云南省青少年发展基金会抗震救灾专项募款通道向灾区捐款献爱心。2023年9月8日，大成律师事务所联合北京市红十字基金会共同举办“大成99公益法律服务拍卖”活动，活动善款专项用于公益事业。大成大连分所于疫情期间编写了企业新型冠状病毒肺炎疫情防控期间劳动人事管理解析的免费电子书，并参与“心系疫情防控，律师疫路护航”公益项目，成立公益律师团。在疫情防控期间，为社会各界提供公益法律服务，疫情期间共计捐款：129,425元。事后大连市群体组织综合服务中心团体公益服务部、大连市青少年发展基金会、大连市希望工程分所联合给大成大连分所发来感谢信。DACHENG.COM治理篇从引领到共建的可持续发展之本科学化、系统化的治理架构是律师事务所基业长青的核心引擎。大成律师事务所秉承“依法建制、民主共治、高效执行、公正监督”的原则，实现权责明晰、制衡有序的现代化管理模式，持续推动事务所“专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化”战略目标的纵深发展。大成律师事务所ESG报告099/100DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM科学体系，顶层设计架构驱动律所效能科学化、系统化的治理架构是律师事务所基业长青的核心引擎。大成律师事务所秉承“依法建制、民主共治、高效执行、公正监督”的原则，构建“议事、决策、执行、监督”四维协同的治理体系，以顾问委员会、董事局、管理委员会及监督委员会为核心支柱，实现权责明晰、制衡有序的现代化管理模式，持续推动事务所“专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化”战略目标的纵深发展。治理篇从引领到共建的可持续发展之本科学化、系统化的治理架构是律师事务所基业长青的核心引擎。大成律师事务所秉承“依法建制、民主共治、高效执行、公正监督”的原则，实现权责明晰、制衡有序的现代化管理模式，持续推动事务所“专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化”战略目标的纵深发展。大成律师事务所ESG报告099/100DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM科学体系，顶层设计架构驱动律所效能科学化、系统化的治理架构是律师事务所基业长青的核心引擎。大成律师事务所秉承“依法建制、民主共治、高效执行、公正监督”的原则，构建“议事、决策、执行、监督”四维协同的治理体系，以顾问委员会、董事局、管理委员会及监督委员会为核心支柱，实现权责明晰、制衡有序的现代化管理模式，持续推动事务所“专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化”战略目标的纵深发展。层次治理，民主决策与监督提升律所职能大成律师事务所ESG报告101 102/作为事务所常设决策机构，负责事务所重大事项的决策及管理职位的选举。高级合伙人会议（常设决策机构）由中国区各办公室管理层派出的高级合伙人组成，对事务所运营管理的重大事务讨论、协调、发表意见与建议；在决策范围内对管委会的执行情况进行监督；组织、指导大成国际法律服务研究院各项工作，以及合伙人会议授权、制度规定或其他管理机构委托的事项。委员可参加董事局组织的专门工作委员会，研究事务所管理运营事务，为高级合伙人会议、顾问委员会、董事局的决策提供方案、意见。顾问委员会（议事与决策枢纽）作为日常决策机构，每月召开例会，统筹事务所日常运营与战略性事务，对高级合伙人会议负责并报告工作。董事根据工作分工，为董事局的决策提供意见和方案，对事务所的运营管理事务履行建议、指导、督促的职责。董事局（日常决策机构）由高级合伙人会议选举产生，独立行使监督权。其职责涵盖：监督顾问委员会、董事局的议事活动、决策行为，管理委员会的执行行为；监督顾问委员会、董事局、管理委员会成员履行岗位职责的情况；组织、指挥、协调各分所监督机构的工作；调解与裁决分所间或总所与分所间律师的执业争议及合作纠纷；对各管理机构及成员的考核进行监督。监督委员会（独立监察权威）在董事局领导下实行主任负责制，负责全所战略落地与日常运营。下设不同岗位的总监、主管等职位，通过专业化分工提升执行效率，确保决策层意志转化为实际效能。管理委员会（战略执行引擎）DACHENG.COM强化专业纵深与跨领域协同，大成设立“12大专业委员会、10大行业委员会及4大研究中心”，构建多维赋能矩阵。专业协调，知识共享推动律所服务创新专业委员会公司与并购重组专委会合规与风险控制专委会政府公共政策与国资运营监管专委会劳动与人力资源专委会跨境投资与贸易专委会破产重整与清算专委会争议解决专委会刑事专委会房建与能源专委会资本市场专委会金融专委会知识产权与科技创新专委会行业委员会金融行委会资本市场行委会房地产行委会消费休闲行委会生命科学与医药卫生行委会能源自然资源与环境行委会工程与基础设施行委会制造业行委会科技、媒体与通信（TMT）行委会公共服务行委会研究中心一带一路建设研究中心数字业务中心家族办公室业务中心上市公司信息披露合规 法律服务研究中心DACHENG,ESG REPORT精细运营，核心部门划分保障律所资源配置通过设立战略发展部、数智化建设部、风控合规部等核心职能部门，实现资源高效配置与风险全域管控。同步依托青年律师工作委员会、国际化委员会等机构，培育人才梯队并深化全球协作网络。专业协调，知识共享推动律所服务创新层次治理，民主决策与监督提升律所职能大成律师事务所ESG报告101 102/作为事务所常设决策机构，负责事务所重大事项的决策及管理职位的选举。高级合伙人会议（常设决策机构）由中国区各办公室管理层派出的高级合伙人组成，对事务所运营管理的重大事务讨论、协调、发表意见与建议；在决策范围内对管委会的执行情况进行监督；组织、指导大成国际法律服务研究院各项工作，以及合伙人会议授权、制度规定或其他管理机构委托的事项。委员可参加董事局组织的专门工作委员会，研究事务所管理运营事务，为高级合伙人会议、顾问委员会、董事局的决策提供方案、意见。顾问委员会（议事与决策枢纽）作为日常决策机构，每月召开例会，统筹事务所日常运营与战略性事务，对高级合伙人会议负责并报告工作。董事根据工作分工，为董事局的决策提供意见和方案，对事务所的运营管理事务履行建议、指导、督促的职责。董事局（日常决策机构）由高级合伙人会议选举产生，独立行使监督权。其职责涵盖：监督顾问委员会、董事局的议事活动、决策行为，管理委员会的执行行为；监督顾问委员会、董事局、管理委员会成员履行岗位职责的情况；组织、指挥、协调各分所监督机构的工作；调解与裁决分所间或总所与分所间律师的执业争议及合作纠纷；对各管理机构及成员的考核进行监督。监督委员会（独立监察权威）在董事局领导下实行主任负责制，负责全所战略落地与日常运营。下设不同岗位的总监、主管等职位，通过专业化分工提升执行效率，确保决策层意志转化为实际效能。管理委员会（战略执行引擎）DACHENG.COM强化专业纵深与跨领域协同，大成设立“12大专业委员会、10大行业委员会及4大研究中心”，构建多维赋能矩阵。专业协调，知识共享推动律所服务创新专业委员会公司与并购重组专委会合规与风险控制专委会政府公共政策与国资运营监管专委会劳动与人力资源专委会跨境投资与贸易专委会破产重整与清算专委会争议解决专委会刑事专委会房建与能源专委会资本市场专委会金融专委会知识产权与科技创新专委会行业委员会金融行委会资本市场行委会房地产行委会消费休闲行委会生命科学与医药卫生行委会能源自然资源与环境行委会工程与基础设施行委会制造业行委会科技、媒体与通信（TMT）行委会公共服务行委会研究中心一带一路建设研究中心数字业务中心家族办公室业务中心上市公司信息披露合规 法律服务研究中心DACHENG,ESG REPORT精细运营，核心部门划分保障律所资源配置通过设立战略发展部、数智化建设部、风控合规部等核心职能部门，实现资源高效配置与风险全域管控。同步依托青年律师工作委员会、国际化委员会等机构，培育人才梯队并深化全球协作网络。专业协调，知识共享推动律所服务创新大成的健康、稳定发展，始终依托于全体律师的智慧与热忱、付出和奉献。通过构建民主决策、透明执行、全员共建的管理体制，我们致力于打造具有主人翁精神的组织生态，让每位成员在参与治理中焕发建设律所的使命感。这种凝聚力的形成，关键在于我们建立了科学的民主治理体系。董事局成员多元化的构成结构、民主化的选拔机制、规范化的治理模式以及透明化的反馈通道，共同构成了保障集体决策效能的根本保障。董事局作为大成北京总所及各分所的主要日常决策机构，其运行情况很大程度上影响了律所管理的民主化、专业化水平。其中，根据大成各所提供的数据，在2022年至2024年期间，大成总所及多家分所的董事局都有如下特征：管理体系，民主透明多元参与在年龄构成上，董事局成员年龄广泛分布于40岁至60岁之间；在性别构成上，女性董事成员平均占到六分之一以上，部分分所如无锡分所占比接近五分之三；在人员学历上，大成总所及各分所的董事局成员基本具有学士及以上学历，其中，诸多分所有超过一半的董事局成员具有硕士及以上学历；上海分所董事局全员具有硕士及以上学历；在任免机制上，候选人可通过自荐、推荐、提名等形式产生，并经高级合伙人或合伙人会议投票任命；在成员任期上，董事局成员平均任期多为3年；在活动开展上，大成总所及多家分所均定期以现场会议、网络会议等线上线下多种形式召开董事局会议，董事局成员出席率超过90%。在具体的决策流程中，大成充分关注每一名成员的决策参与和意见建议，除前述管理机构每一部门、委员会、专业组及相关成员均可对律所的发展提供意见、建议之外，在相应事项决策做出之前，不同的提案也会根据其具体内容在全所范围内或提案涉及的范围内公开征求意见和修改建议。在既有管理机构之外，大成律师事务所还制定了北京大成律师事务所公开发表言论信息管理办法：对本所制度提出意见或建议的，可以通过邮件将反馈信息发送至管理委员会或其他相关机构；对于反映个人问题，对有关人员和事件进行投诉，对所务管理发表意见、提出建议，对所内管理事项进行咨询或申诉的，都制定了相应的流程与机制。当前董事局的构成现状及运行模式，既保持了多数董事局成员具有深厚的法律功底及丰富的专业经验，使得律所管理决策符合行业业务的专业化导向；也能够吸纳一定的年轻律师及经济、管理等领域的专业人士参与律所管理。通过吸纳更多不同角度的专业观点、保障不同专业领域、年龄层次、学历背景成员的参与机会，使得律所决策更加科学、合理、全面。大成律师事务所ESG报告103 104/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM大成的健康、稳定发展，始终依托于全体律师的智慧与热忱、付出和奉献。通过构建民主决策、透明执行、全员共建的管理体制，我们致力于打造具有主人翁精神的组织生态，让每位成员在参与治理中焕发建设律所的使命感。这种凝聚力的形成，关键在于我们建立了科学的民主治理体系。董事局成员多元化的构成结构、民主化的选拔机制、规范化的治理模式以及透明化的反馈通道，共同构成了保障集体决策效能的根本保障。董事局作为大成北京总所及各分所的主要日常决策机构，其运行情况很大程度上影响了律所管理的民主化、专业化水平。其中，根据大成各所提供的数据，在2022年至2024年期间，大成总所及多家分所的董事局都有如下特征：管理体系，民主透明多元参与在年龄构成上，董事局成员年龄广泛分布于40岁至60岁之间；在性别构成上，女性董事成员平均占到六分之一以上，部分分所如无锡分所占比接近五分之三；在人员学历上，大成总所及各分所的董事局成员基本具有学士及以上学历，其中，诸多分所有超过一半的董事局成员具有硕士及以上学历；上海分所董事局全员具有硕士及以上学历；在任免机制上，候选人可通过自荐、推荐、提名等形式产生，并经高级合伙人或合伙人会议投票任命；在成员任期上，董事局成员平均任期多为3年；在活动开展上，大成总所及多家分所均定期以现场会议、网络会议等线上线下多种形式召开董事局会议，董事局成员出席率超过90%。在具体的决策流程中，大成充分关注每一名成员的决策参与和意见建议，除前述管理机构每一部门、委员会、专业组及相关成员均可对律所的发展提供意见、建议之外，在相应事项决策做出之前，不同的提案也会根据其具体内容在全所范围内或提案涉及的范围内公开征求意见和修改建议。在既有管理机构之外，大成律师事务所还制定了北京大成律师事务所公开发表言论信息管理办法：对本所制度提出意见或建议的，可以通过邮件将反馈信息发送至管理委员会或其他相关机构；对于反映个人问题，对有关人员和事件进行投诉，对所务管理发表意见、提出建议，对所内管理事项进行咨询或申诉的，都制定了相应的流程与机制。当前董事局的构成现状及运行模式，既保持了多数董事局成员具有深厚的法律功底及丰富的专业经验，使得律所管理决策符合行业业务的专业化导向；也能够吸纳一定的年轻律师及经济、管理等领域的专业人士参与律所管理。通过吸纳更多不同角度的专业观点、保障不同专业领域、年龄层次、学历背景成员的参与机会，使得律所决策更加科学、合理、全面。大成律师事务所ESG报告103 104/DACHENG,ESG REPORTDACHENG.COM2022年6月20日，大成管理机构换届选举工作全部完成。经过总所及各分所推荐、党组织复核、监督委员会审查、任前公示、选举投票、会议表决等程序，本次选举产生了事务所主任、顾问委员会、董事局、监督委员会、管理委员会等机构负责人和组成成员，圆满完成了本次换届选举工作的各项任务。在本次事务所主任和监督委员会委员选举中，具有选举权的近千名高级合伙人踊跃参与，投出选举票，回收有效选票比例超99%。共商共建，多重机制保障民主决策民主选举高级合伙人会议2023年6月29日至30日，大成律师事务所第七十六次高级合伙人会议在浙江乌镇隆重召开。本次会议共有来自45家所的488名高级合伙人、高级顾问参加，文瀚荟萃、盛况空前。众位大成同仁就事务所专业化、一体化建设的新路径与新机制、大成未来发展的新航向与新战略等议题，进行了卓有成效的讨论。本次高级合伙人会议融合人心、聚力成势、破局开新，打造了大成人的新纪年。大成律师事务所ESG报告105 106/DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所第七十六次高级合伙人会议现场DACHENG.COM2022年6月20日，大成管理机构换届选举工作全部完成。经过总所及各分所推荐、党组织复核、监督委员会审查、任前公示、选举投票、会议表决等程序，本次选举产生了事务所主任、顾问委员会、董事局、监督委员会、管理委员会等机构负责人和组成成员，圆满完成了本次换届选举工作的各项任务。在本次事务所主任和监督委员会委员选举中，具有选举权的近千名高级合伙人踊跃参与，投出选举票，回收有效选票比例超99%。共商共建，多重机制保障民主决策民主选举高级合伙人会议2023年6月29日至30日，大成律师事务所第七十六次高级合伙人会议在浙江乌镇隆重召开。本次会议共有来自45家所的488名高级合伙人、高级顾问参加，文瀚荟萃、盛况空前。众位大成同仁就事务所专业化、一体化建设的新路径与新机制、大成未来发展的新航向与新战略等议题，进行了卓有成效的讨论。本次高级合伙人会议融合人心、聚力成势、破局开新，打造了大成人的新纪年。大成律师事务所ESG报告105 106/DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所第七十六次高级合伙人会议现场DACHENG.COM2024年6月28日至6月30日，大成律师事务所2024年合伙人大会于山东青岛隆重召开。本次合伙人大会历时三天，大成北京总所及全国各地48家分所近1,300名合伙人共襄盛举，在新时代背景下，大家聚焦行业面临的挑战与新兴机遇，在思想的碰撞与交融中凝聚共识，激发合伙精神，共同擘画新的发展宏图，携手步入创新与成长的新纪元。本次会议分析了律师行业目前发展趋势，介绍了本届管理机构组建两年以来的工作举措，并提出了大成未来的发展战略和目标，强调律所将秉承“大成”精神，以合伙精神为纽带，以创新为动力，不断推动大成向国际一流律师事务所的目标迈进。大成律师事务所2024年合伙人大会于山东青岛隆重召开大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所第七十六次高级合伙人会议现场107 108/DACHENG.COM合伙人会议2024年6月28日至6月30日，大成律师事务所2024年合伙人大会于山东青岛隆重召开。本次合伙人大会历时三天，大成北京总所及全国各地48家分所近1,300名合伙人共襄盛举，在新时代背景下，大家聚焦行业面临的挑战与新兴机遇，在思想的碰撞与交融中凝聚共识，激发合伙精神，共同擘画新的发展宏图，携手步入创新与成长的新纪元。本次会议分析了律师行业目前发展趋势，介绍了本届管理机构组建两年以来的工作举措，并提出了大成未来的发展战略和目标，强调律所将秉承“大成”精神，以合伙精神为纽带，以创新为动力，不断推动大成向国际一流律师事务所的目标迈进。大成律师事务所2024年合伙人大会于山东青岛隆重召开大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所第七十六次高级合伙人会议现场107 108/DACHENG.COM合伙人会议政策沟通会大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所2024年合伙人大会事务所主任袁华之发言大成律师事务所第七十六次高级合伙人会议现场2023年，专业化发展研讨会在乌镇召开，会议围绕专业化改革、专业化如何更好地服务拓展市场等主要问题展开讨论，同时就专业分类、行业分类等大家广泛关心的问题深入交流，听取各专业委员会、行业组代表的多方意见和建议。109 110/DACHENG.COM务虚会大成哈尔滨分所：2023年7月22日，在全国律协倡议号召广大律师认真落实司法部党组“五点希望”的背景下，大成哈尔滨分所召开了2023年度合伙人务虚会议，哈尔滨分所合伙人出席会议，党委及各党支部委员，管委会委员，工会、团支部、妇联、青工委负责人列席会议。通过本次合伙人务虚会，合伙人凝聚共识，未来只有紧密团结在一起、共同面对挑战、提升专业能力和业务协作能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地、为客户提供更优质的法律服务、为行业培养更优秀的法律人才、为法治建设再做新贡献。大成珠海分所：2024年11月16日至17日，大成珠海分所在长琴岛成功举办了2024年度全体合伙人务虚会。此次会议旨在加强合伙人之间的沟通与交流，群策群力共谋大成珠海分所的未来发展。16日，全体合伙人就大成珠海分所律师服务费标准、律师事务所在新常态下的战略构想和帮扶青年律师发展等议题进行了热烈的讨论；17日上午，全体合伙人开展了专项风控培训讨论会。2023年度大成哈尔滨分所合伙人务虚会现场2024年度大成珠海分所全体合伙人务虚会政策沟通会大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT大成律师事务所2024年合伙人大会事务所主任袁华之发言大成律师事务所第七十六次高级合伙人会议现场2023年，专业化发展研讨会在乌镇召开，会议围绕专业化改革、专业化如何更好地服务拓展市场等主要问题展开讨论，同时就专业分类、行业分类等大家广泛关心的问题深入交流，听取各专业委员会、行业组代表的多方意见和建议。109 110/DACHENG.COM务虚会大成哈尔滨分所：2023年7月22日，在全国律协倡议号召广大律师认真落实司法部党组“五点希望”的背景下，大成哈尔滨分所召开了2023年度合伙人务虚会议，哈尔滨分所合伙人出席会议，党委及各党支部委员，管委会委员，工会、团支部、妇联、青工委负责人列席会议。通过本次合伙人务虚会，合伙人凝聚共识，未来只有紧密团结在一起、共同面对挑战、提升专业能力和业务协作能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地、为客户提供更优质的法律服务、为行业培养更优秀的法律人才、为法治建设再做新贡献。大成珠海分所：2024年11月16日至17日，大成珠海分所在长琴岛成功举办了2024年度全体合伙人务虚会。此次会议旨在加强合伙人之间的沟通与交流，群策群力共谋大成珠海分所的未来发展。16日，全体合伙人就大成珠海分所律师服务费标准、律师事务所在新常态下的战略构想和帮扶青年律师发展等议题进行了热烈的讨论；17日上午，全体合伙人开展了专项风控培训讨论会。2023年度大成哈尔滨分所合伙人务虚会现场2024年度大成珠海分所全体合伙人务虚会大成重庆分所：2024年3月30日至31日，大成重庆分所“凝心聚力高质发展”2024年全体合伙人会议及团建活动在重庆明月湖畔顺利举行。与会合伙人就事务所2023年年度工作、监委会工作、换届选举等事项进行了汇报与安排，并表决通过了2024年度财务预算案，同时，针对事务所管理及发展进行了深入讨论，围绕人才引进、品牌建设、内部制度等方面提出了相关建议和意见。大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT大成南京分所“荣耀 成行”合伙人长赢会签到现场大成南京分所：2024年6月22日至23日，大成南京分所召开了主题为“荣耀成行”的合伙人长赢会。会议紧密围绕事务所的优势与不足、既定的战略目标以及具体的发展措施等核心议题进行了深入研讨，与会人员积极发表意见，畅所欲言。董事局及监委会的成员分组听取了合伙人们的宝贵意见，并针对提出的问题给予了及时反馈。111 112/DACHENG.COM2024年6月26日至27日，大成上海分所召开以“聚势同行，合力致胜”为主题的2024夏季合伙人拓展活动。此次活动旨在通过深度互动与挑战，强化合伙人间的沟通协作效能，提升团队凝聚力，助力大成上海分所在竞争日益激烈且瞬息万变的法律服务市场中，精准把握发展机遇，有效应对各类挑战，实现业务版图的稳健拓展与服务品质的持续提升。大成重庆分所原管委会主任、现事务所主任马均对事务所2023年度工作进行了汇报大成重庆分所原董事局主席、现监委会主任秦齐顺对事务所换届选举工作进行了安排部署大成重庆分所：2024年3月30日至31日，大成重庆分所“凝心聚力高质发展”2024年全体合伙人会议及团建活动在重庆明月湖畔顺利举行。与会合伙人就事务所2023年年度工作、监委会工作、换届选举等事项进行了汇报与安排，并表决通过了2024年度财务预算案，同时，针对事务所管理及发展进行了深入讨论，围绕人才引进、品牌建设、内部制度等方面提出了相关建议和意见。大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT大成南京分所“荣耀 成行”合伙人长赢会签到现场大成南京分所：2024年6月22日至23日，大成南京分所召开了主题为“荣耀成行”的合伙人长赢会。会议紧密围绕事务所的优势与不足、既定的战略目标以及具体的发展措施等核心议题进行了深入研讨，与会人员积极发表意见，畅所欲言。董事局及监委会的成员分组听取了合伙人们的宝贵意见，并针对提出的问题给予了及时反馈。111 112/DACHENG.COM2024年6月26日至27日，大成上海分所召开以“聚势同行，合力致胜”为主题的2024夏季合伙人拓展活动。此次活动旨在通过深度互动与挑战，强化合伙人间的沟通协作效能，提升团队凝聚力，助力大成上海分所在竞争日益激烈且瞬息万变的法律服务市场中，精准把握发展机遇，有效应对各类挑战，实现业务版图的稳健拓展与服务品质的持续提升。大成重庆分所原管委会主任、现事务所主任马均对事务所2023年度工作进行了汇报大成重庆分所原董事局主席、现监委会主任秦齐顺对事务所换届选举工作进行了安排部署2024年3月6日，北京国际大数据交易所作为北京市数字经济标准化技术委员会数据交易工作组牵头单位，成功组织召开了2024年标准工作启动会，北京总所高级合伙人徐永前、合伙人陈福和律师黄鑫淼受邀出席大会。大成作为标准牵头单位，负责牵头起草北京地方标准数据资产入表业务流程。在大会中，陈福律师对数据资产入表业务流程的编制背景、编制基础、编制思路、主要内容和推进计划进行了详细介绍。数据合规，积极推动数据资产化大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT2024年12月3日，2024数字科技生态大会数据要素合作论坛在广东省广州市召开。本届论坛以“数聚共生智启未来”为主题，聚焦数据要素技术、基础设施、产品应用在公共数据要素建设和智慧城市、应急管理等产业数据要素建设的创新实践。大成律师事务所高级合伙人陈福律师受邀出席本次生态大会。在本次大会，中国电信星海大数据系列白皮书正式发布，大成律师事务所作为主要编写单位，多位律师共同参与了白皮书的编制工作。113 114/DACHENG.COM2024年11月16日至17日，（第八届）北京国际城市设计大会在北京成功举办。会议以“变革传承包容”为主题，围绕遗产保护、城市更新、安全韧性、绿色低碳、人工智能、城市设计教育、国际合作等议题展开。本次会议发布了由大成律师事务所联合北京市市政工程设计研究总院有限公司、住房和城乡建设部科技与产业化发展中心等多家单位编制的建筑与市政基础设施数据资产化实践白皮书。凭借在数据法律权属、合规管理等方面的深厚专业知识，大成律师事务所为白皮书的编制提供了不可或缺的法律支持与指导，确保了白皮书在数据资产化的法律框架与实践操作上的严谨性和权威性。2024年3月6日，北京国际大数据交易所作为北京市数字经济标准化技术委员会数据交易工作组牵头单位，成功组织召开了2024年标准工作启动会，北京总所高级合伙人徐永前、合伙人陈福和律师黄鑫淼受邀出席大会。大成作为标准牵头单位，负责牵头起草北京地方标准数据资产入表业务流程。在大会中，陈福律师对数据资产入表业务流程的编制背景、编制基础、编制思路、主要内容和推进计划进行了详细介绍。数据合规，积极推动数据资产化大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT2024年12月3日，2024数字科技生态大会数据要素合作论坛在广东省广州市召开。本届论坛以“数聚共生智启未来”为主题，聚焦数据要素技术、基础设施、产品应用在公共数据要素建设和智慧城市、应急管理等产业数据要素建设的创新实践。大成律师事务所高级合伙人陈福律师受邀出席本次生态大会。在本次大会，中国电信星海大数据系列白皮书正式发布，大成律师事务所作为主要编写单位，多位律师共同参与了白皮书的编制工作。113 114/DACHENG.COM2024年11月16日至17日，（第八届）北京国际城市设计大会在北京成功举办。会议以“变革传承包容”为主题，围绕遗产保护、城市更新、安全韧性、绿色低碳、人工智能、城市设计教育、国际合作等议题展开。本次会议发布了由大成律师事务所联合北京市市政工程设计研究总院有限公司、住房和城乡建设部科技与产业化发展中心等多家单位编制的建筑与市政基础设施数据资产化实践白皮书。凭借在数据法律权属、合规管理等方面的深厚专业知识，大成律师事务所为白皮书的编制提供了不可或缺的法律支持与指导，确保了白皮书在数据资产化的法律框架与实践操作上的严谨性和权威性。春风化雨，依托党建弘扬有为之力大成律师事务所自1992年成立以来，始终高度重视党建工作。1996年成立党支部，2009年获批成立我国第一个单一律师事务所党委大成党委，2020年获批成立我国两新组织中首个全国功能型党委大成联合党委。多年来，大成党委始终坚持党建引领，推动事务所健康发展，形成了具有大成特色的“535工作经验”和“四化”党建工作法，并荣获多项党建创新奖项。截至2024年底，大成北京总所及国内的48家分所已建立党组织，包括14个党委（含大成联合党委）、13个党总支、23个党支部，全国党员3,700余名，约占员工总数的37%。2024年，是全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神的关键之年，是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划谋划之年。同时，也是大成律师事务所持续深化党建工作、推动事务所高质量发展的重要一年。2024年党员数据大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT2024年党建工作的重点强化政治引领，坚定理想信念深化党建与业务融合，推动事务所高质量发展重要党建事件2024年6月，大成律师事务所召开了中共北京大成律师事务所联合委员会扩大会议，大成联合党委委员、大成联合党委各机构负责人及成员、北京党委委员、各办公室党组织负责人及优秀共产党员、优秀党务工作者共计100余人参加会议。同时，大成联合党委对10个先进基层党组织及67名优秀共产党员、67名优秀党务工作者予以表彰。115 116/DACHENG.COM北京总所-新中国成立75周年党建活动2024年9月，在国庆即将到来之际，为庆祝新中国成立75周年，大成党委成功举办了一场以“坚定理想信念，传承红色基因”为主题的党建活动。此次活动不仅增强了党员员工的凝聚力，还激发了大家的爱国热情和红色基因的传承意识，共同为祖国的繁荣昌盛献上最诚挚的祝福。上海分所学习二十届三中全会在上级党委的正确领导下，大成全体党员深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持以党的政治建设为统领，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以党建工作为坚实基石，继续坚持并发扬大成“党建引领所建”的优良传统，大力弘扬伟大建党精神、爱国主义精神、社会主义法治精神、律师职业精神，彰显了法律服务机构的时代责任感。春风化雨，依托党建弘扬有为之力大成律师事务所自1992年成立以来，始终高度重视党建工作。1996年成立党支部，2009年获批成立我国第一个单一律师事务所党委大成党委，2020年获批成立我国两新组织中首个全国功能型党委大成联合党委。多年来，大成党委始终坚持党建引领，推动事务所健康发展，形成了具有大成特色的“535工作经验”和“四化”党建工作法，并荣获多项党建创新奖项。截至2024年底，大成北京总所及国内的48家分所已建立党组织，包括14个党委（含大成联合党委）、13个党总支、23个党支部，全国党员3,700余名，约占员工总数的37%。2024年，是全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神的关键之年，是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划谋划之年。同时，也是大成律师事务所持续深化党建工作、推动事务所高质量发展的重要一年。2024年党员数据大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT2024年党建工作的重点强化政治引领，坚定理想信念深化党建与业务融合，推动事务所高质量发展重要党建事件2024年6月，大成律师事务所召开了中共北京大成律师事务所联合委员会扩大会议，大成联合党委委员、大成联合党委各机构负责人及成员、北京党委委员、各办公室党组织负责人及优秀共产党员、优秀党务工作者共计100余人参加会议。同时，大成联合党委对10个先进基层党组织及67名优秀共产党员、67名优秀党务工作者予以表彰。115 116/DACHENG.COM北京总所-新中国成立75周年党建活动2024年9月，在国庆即将到来之际，为庆祝新中国成立75周年，大成党委成功举办了一场以“坚定理想信念，传承红色基因”为主题的党建活动。此次活动不仅增强了党员员工的凝聚力，还激发了大家的爱国热情和红色基因的传承意识，共同为祖国的繁荣昌盛献上最诚挚的祝福。上海分所学习二十届三中全会在上级党委的正确领导下，大成全体党员深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持以党的政治建设为统领，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以党建工作为坚实基石，继续坚持并发扬大成“党建引领所建”的优良传统，大力弘扬伟大建党精神、爱国主义精神、社会主义法治精神、律师职业精神，彰显了法律服务机构的时代责任感。大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT成功举办首期“青年律师走出去”（大湾区）活动随着新时期律师行业的发展，青年律师应当逐步培养领军意识，加强跨区域交流，成为有担当、有责任的律所后备人才。2024年12月20至23日，为了进一步培养大成上海青年律师的领军领导力，加强优秀青年律师对于律师行业发展和其他优秀律所的认识了解，促进跨省与兄弟分所青年律师的交流学习，大成上海分所党委、管委会组织开展“青年律师走出去”系列活动。首期活动组织第一批青年律师走进大成大湾区（广州、珠海、佛山、东莞、深圳）五家分所，通过走访、学习、交流、讨论的形式，培养优秀青年律师的政治引领力、管理领导力和行业洞察力。活动由党委书记、管委会委员陈峰，执行主任陈俊，党委常务副书记、管委会委员吴晨尧，党委副书记刘蓉蓉，党委委员、管委会委员付强，监委会委员宋琳琳带队。党建聚合力，共建促发展大成上海分所党委、大成合肥分所党总支、大成温州分所党支部共同开展党建共建分享交流会2024年11月2日，为深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，加强各分所党组织之间的交流及资源共享，分享党建工作开展过程中的心得体会，促进律师行业跨省交流，大成上海分所（以下简称“大成上海”）党委书记陈峰、大成上海主任王善良、监委主任顾伟带队，同来自党委、管委会、监委会、党支部、团委、女律联、侨联的31名同志前往大成合肥分所（以下简称“大成合肥”）与大成合肥、大成温州分所（以下简称“大成温州”）开展党建共建分享交流会，三方就党建品牌创建、党建共建、支部建设、党建宣传、律所发展、文化建设、社会责任、青年律师培养等方面进行了全面的交流。大成合肥党总支书记彭青、常务副书记王军、终身名誉主任纪敏、董事局主席孙箫、管委会荣获“浦东新区律师行业党组织党建优秀品牌”荣誉称号117 118/DACHENG.COM大成上海分所发布党建宣传片春风化雨 润物无声2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。党建品牌建设是加强党的先进性建设的重要载体和有力抓手，打造和创建高质量的党建品牌，彰显基层党组织的凝聚力、号召力、战斗力和组织力，扩大党组织的认知度、知名度、美誉度和忠诚度，对于支部加强党的领导、提升基层党组织服务能力和组织形象、增强党的执政能力具有重要意义。大成厦门分所党委坚持深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，响应和落实司法部党组提出的“五点希望”，以做党和人民满意的好律师为最高职业追求，遵循律师行业特点和内在规律，以“党建引领所建，融合共促发展”理念，构建“大党建”工作格局，引领律师做“善作善成”的社会主义法治践行者；推进“大融通”发展模式，引领律师做“相生相成”的法治强国建设奋斗者；贯通“大场域”服务机制，引领律师做“有志竟成”的群众合法权益维护者；深化“大平台”赋能制度，引领律师做“玉汝于成”的高质量发展推动者；迭代“大素养”执业教育，引领律师做“习与体成”的行业清风正气守护者。实现抓党建带队建强所建促发展，以高质量党建引领律所高质量发展。大成福州分所坚持党建引领，成立之初即成立了党支部，于2020年11月升格为党总支，成为福州市第二家成立党总支的律师事务所。党总支把发挥政治核心和政治引领作用、确保律所与党和国家战略方针同频共振，作为党建最核心的使命，矢志打造“党建领先、业务领先”律所。党总支还推动群团工作在党总支领导下形成理念共融、阵地共用、活动共办的生动局面。2023年，组织人事报以党建凝聚合力发展增添活力为题，对大成福州的党建工作进行深入报道。2023年获福州市直机关优秀党建品牌、福州市台江区台江区级青年文明号、全国律师行业党委“先进基层党组织”荣誉称号。2024年6月，被中共厦门市委授予“厦门市先进基层党组织”荣誉称号。2024年6月，被中共厦门市委市直机关工作委员会授予“厦门市直机关先进基层党组织”荣誉称号。“法治保障，推进中国式现代化”党的二十届三中全会精神学习交流会2024年8月13日，“法治保障，推进中国式现代化”党的二十届三中全会精神学习交流会在位于陆家嘴环球金融中心的大成上海分所举行。本次交流会由上海市侨联指导，浦东新区侨联和中共北京大成（上海）律师事务所委员会联合主办，北京大成上海分所侨联承办。上海市侨联党组书记、主席齐全胜作宣讲和交流。主任张晓伟等10名同志，大成温州主任徐雷、管委会主任丁宗捷、管委会委员徐建斌3名同志参加此次交流会，会议由大成合肥党总支书记彭青主持。大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT成功举办首期“青年律师走出去”（大湾区）活动随着新时期律师行业的发展，青年律师应当逐步培养领军意识，加强跨区域交流，成为有担当、有责任的律所后备人才。2024年12月20至23日，为了进一步培养大成上海青年律师的领军领导力，加强优秀青年律师对于律师行业发展和其他优秀律所的认识了解，促进跨省与兄弟分所青年律师的交流学习，大成上海分所党委、管委会组织开展“青年律师走出去”系列活动。首期活动组织第一批青年律师走进大成大湾区（广州、珠海、佛山、东莞、深圳）五家分所，通过走访、学习、交流、讨论的形式，培养优秀青年律师的政治引领力、管理领导力和行业洞察力。活动由党委书记、管委会委员陈峰，执行主任陈俊，党委常务副书记、管委会委员吴晨尧，党委副书记刘蓉蓉，党委委员、管委会委员付强，监委会委员宋琳琳带队。党建聚合力，共建促发展大成上海分所党委、大成合肥分所党总支、大成温州分所党支部共同开展党建共建分享交流会2024年11月2日，为深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，加强各分所党组织之间的交流及资源共享，分享党建工作开展过程中的心得体会，促进律师行业跨省交流，大成上海分所（以下简称“大成上海”）党委书记陈峰、大成上海主任王善良、监委主任顾伟带队，同来自党委、管委会、监委会、党支部、团委、女律联、侨联的31名同志前往大成合肥分所（以下简称“大成合肥”）与大成合肥、大成温州分所（以下简称“大成温州”）开展党建共建分享交流会，三方就党建品牌创建、党建共建、支部建设、党建宣传、律所发展、文化建设、社会责任、青年律师培养等方面进行了全面的交流。大成合肥党总支书记彭青、常务副书记王军、终身名誉主任纪敏、董事局主席孙箫、管委会荣获“浦东新区律师行业党组织党建优秀品牌”荣誉称号117 118/DACHENG.COM大成上海分所发布党建宣传片春风化雨 润物无声2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。党建品牌建设是加强党的先进性建设的重要载体和有力抓手，打造和创建高质量的党建品牌，彰显基层党组织的凝聚力、号召力、战斗力和组织力，扩大党组织的认知度、知名度、美誉度和忠诚度，对于支部加强党的领导、提升基层党组织服务能力和组织形象、增强党的执政能力具有重要意义。大成厦门分所党委坚持深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，响应和落实司法部党组提出的“五点希望”，以做党和人民满意的好律师为最高职业追求，遵循律师行业特点和内在规律，以“党建引领所建，融合共促发展”理念，构建“大党建”工作格局，引领律师做“善作善成”的社会主义法治践行者；推进“大融通”发展模式，引领律师做“相生相成”的法治强国建设奋斗者；贯通“大场域”服务机制，引领律师做“有志竟成”的群众合法权益维护者；深化“大平台”赋能制度，引领律师做“玉汝于成”的高质量发展推动者；迭代“大素养”执业教育，引领律师做“习与体成”的行业清风正气守护者。实现抓党建带队建强所建促发展，以高质量党建引领律所高质量发展。大成福州分所坚持党建引领，成立之初即成立了党支部，于2020年11月升格为党总支，成为福州市第二家成立党总支的律师事务所。党总支把发挥政治核心和政治引领作用、确保律所与党和国家战略方针同频共振，作为党建最核心的使命，矢志打造“党建领先、业务领先”律所。党总支还推动群团工作在党总支领导下形成理念共融、阵地共用、活动共办的生动局面。2023年，组织人事报以党建凝聚合力发展增添活力为题，对大成福州的党建工作进行深入报道。2023年获福州市直机关优秀党建品牌、福州市台江区台江区级青年文明号、全国律师行业党委“先进基层党组织”荣誉称号。2024年6月，被中共厦门市委授予“厦门市先进基层党组织”荣誉称号。2024年6月，被中共厦门市委市直机关工作委员会授予“厦门市直机关先进基层党组织”荣誉称号。“法治保障，推进中国式现代化”党的二十届三中全会精神学习交流会2024年8月13日，“法治保障，推进中国式现代化”党的二十届三中全会精神学习交流会在位于陆家嘴环球金融中心的大成上海分所举行。本次交流会由上海市侨联指导，浦东新区侨联和中共北京大成（上海）律师事务所委员会联合主办，北京大成上海分所侨联承办。上海市侨联党组书记、主席齐全胜作宣讲和交流。主任张晓伟等10名同志，大成温州主任徐雷、管委会主任丁宗捷、管委会委员徐建斌3名同志参加此次交流会，会议由大成合肥党总支书记彭青主持。大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT落实民主评议工作洛阳分所天津分所各所先锋模范事迹-普法宣传2024年12月，全国律协在北京召开援藏律师座谈会，大成党委书记、大成律师事务所主任袁华之参加会议。大成自成立以来，始终以推动法治建设为己任，致力于通过实际行动支持中国法律服务体系建设。在构建全球法律服务网络战略指导下，大成设立拉萨分所，通过实现法律服务价值的最大化，长期参与推动西藏地区法律服务体系发展。2024年12月，大成党委第一党支部和第十三党支部前往位于北京市大兴区的打工子弟学校蒲公英中学。支部党员向学校捐赠物资，并与教职工联合开展党建活动。各所志愿者活动2024年以来，大成郑州分所高级合伙人、党员律师屈峥代表雏鹰护航公益法律服务团队先后为郑东新区白沙镇、豫兴路办事处、圃田乡、博学路办事处、金光路办事处、龙湖办事处、祭城路办事处辖区内的近300名社区矫正对象作题为公益法律服务信天翁计划创业就业避雷指南的公益法律宣讲。为防范校园欺凌，雏鹰护航公益法律服务团队先后走进郑东新区美秀小学、美秀中学、郑东新区龙华中学、郑州市一八学校幼儿园、中原区锦江中学开展题为预防欺凌，我能做些什么？的公益法律讲座。暖心呵护，点亮童梦大成银川分所党支部赴宁夏女子监狱开展未成年犯社会帮教活动“宪”在行动 法润民心大成银川分所开展“国家宪法日”宣传活动大成苏州分所主题党日活动大成宁波分所普法进社区119 120/DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT落实民主评议工作洛阳分所天津分所各所先锋模范事迹-普法宣传2024年12月，全国律协在北京召开援藏律师座谈会，大成党委书记、大成律师事务所主任袁华之参加会议。大成自成立以来，始终以推动法治建设为己任，致力于通过实际行动支持中国法律服务体系建设。在构建全球法律服务网络战略指导下，大成设立拉萨分所，通过实现法律服务价值的最大化，长期参与推动西藏地区法律服务体系发展。2024年12月，大成党委第一党支部和第十三党支部前往位于北京市大兴区的打工子弟学校蒲公英中学。支部党员向学校捐赠物资，并与教职工联合开展党建活动。各所志愿者活动2024年以来，大成郑州分所高级合伙人、党员律师屈峥代表雏鹰护航公益法律服务团队先后为郑东新区白沙镇、豫兴路办事处、圃田乡、博学路办事处、金光路办事处、龙湖办事处、祭城路办事处辖区内的近300名社区矫正对象作题为公益法律服务信天翁计划创业就业避雷指南的公益法律宣讲。为防范校园欺凌，雏鹰护航公益法律服务团队先后走进郑东新区美秀小学、美秀中学、郑东新区龙华中学、郑州市一八学校幼儿园、中原区锦江中学开展题为预防欺凌，我能做些什么？的公益法律讲座。暖心呵护，点亮童梦大成银川分所党支部赴宁夏女子监狱开展未成年犯社会帮教活动“宪”在行动 法润民心大成银川分所开展“国家宪法日”宣传活动大成苏州分所主题党日活动大成宁波分所普法进社区119 120/DACHENG.COM2004年开始自发期，培养党员律师，致力公益事业2007年开始自觉期，提炼出合伙制律所党建“五个找准”的基本经验2009年开始成熟期，成立大成党委（我国第一个单一律师事务所党委），总结提炼出大成党建“535工作经验”,引领律所跨越式发展2017年开始升华期，成立大成联合党委，将“535工作经验”向“四化”党建工作法升级，积极参与律所决策管理历程图19961996年开始探索期，提出“从党中央的文件和人民日报社论中寻找律师业务的方向”2004200720092017溯源管理，赋能律所管理大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT大成始终将治理效能作为ESG战略核心支柱，通过建立科学规范完善的可溯源管理制度，实现组织权责统一与运营效率提升。通过深度剖析业务关键节点、充分学习其他组织单位有益经验，构建覆盖全生命周期的管理体系，从案件全流程管理到印章使用规范，形成“立案-执行-监督归档结案”的责任闭环。121/122DACHENG.COM2004年开始自发期，培养党员律师，致力公益事业2007年开始自觉期，提炼出合伙制律所党建“五个找准”的基本经验2009年开始成熟期，成立大成党委（我国第一个单一律师事务所党委），总结提炼出大成党建“535工作经验”,引领律所跨越式发展2017年开始升华期，成立大成联合党委，将“535工作经验”向“四化”党建工作法升级，积极参与律所决策管理历程图19961996年开始探索期，提出“从党中央的文件和人民日报社论中寻找律师业务的方向”2004200720092017溯源管理，赋能律所管理大成律师事务所ESG报告DACHENG,ESG REPORT大成始终将治理效能作为ESG战略核心支柱，通过建立科学规范完善的可溯源管理制度，实现组织权责统一与运营效率提升。通过深度剖析业务关键节点、充分学习其他组织单位有益经验，构建覆盖全生命周期的管理体系，从案件全流程管理到印章使用规范，形成“立案-执行-监督归档结案”的责任闭环。121/122DACHENG.COM大成律师事务所ESG报告123 124/DACHENG.COMDACHENG,ESG REPORT制度建设成果目前，大成已完成130多项制度性文件的系统化建设，所有制度均通过管理层审议，全面覆盖组织治理、业务运营及风险管控领域，夯实事务所治理框架的制度根基。合规管理体系深化在合规管理体系建设中，大成总所及各分所具体制定的合规管理制度涵盖了多个合规管理领域，覆盖八大核心管理领域：通过“综合信息管理系统”实现业务全流程管控案件全生命周期数字化留痕，同时，多家分所亦建立了相应的立案、结案制度，保证立案、结案工作的有序进行。：总所及多家分所建立了相应的印印章风控机制章使用管理制度，推行业务印章的集中管理及用印申请、审批、备案全流程线上化可视化管理。：总所及多家分所需按照该所建立业务质量保障的执业管理制度/综合管理制度的规定来开展律师事务所的运营和管理，以确保遵守法律法规，维护合规性，并提供高质量的法律服务。同时，各分所还针对刑事、民事、法律顾问、法律援助等不同领域的案件制定了相应专业类的管理制度；针对案件承办质量、办案过错责任赔偿、业务学习等方面制定了专门的制度；在办理重大、疑难，或者涉及敏感性、群体性等案件时，需按照各个分所的相关规定，向有关部门报告，并由相关专员组织集体讨论。：各分所建立了相应的财务管理制财务合规体系度，规范财务工作流程、经济收支和预算管理、资产管理、债务管理、财务报表和审计管理等工作，严格资金管理、发票管理、财产管理、收费管理。：大成制定了律师执业投诉查处及客户权益保护投诉处理办法；总所及多家分所建立了法律服务质量监督机制，针对客户的投诉，开展投诉事项的调查、核实、处理工作，切实保障客户权益。：总所及多家分所制定了相应的档档案集中管理案管理制度，规定了结案归档材料由事务所集中归档，档案保存地点、时间等内容，夯实案件闭环管理。：大成高度重视规范律师业务活动利冲管理制度和执业活动，认真遵守法律、法规、规章以及律师协会、主管单位的规定，主动做好律师执业中的利益冲突防范。通过将合规要求嵌入业务流程，既强化了律师执业行为规范，也有效提升了客户信任度、切实维护委托人合法权益，实现法律服务专业性与合规性的协同发展。：大成高度重视证券业务的证券业务风控制度风险控制，恪守资本市场“看门人”职责，建立覆盖项目全生命周期的风控体系，致力于推动新质生产力及优秀的中国企业通过证券市场上市、融资、发展壮大，为资本市场生态建设贡献专业力量。大成制定了与立项、准入、内核等各类证券法律业务制度及管理办法，全面加强对证券业务的管理，完善风险防范机制，坚持从严从紧把握项目及法律服务质量，切实保护客户的合法权益。大成制定了与内幕信息保密及证券法律业务廉洁从业相关的管理办法，以确保市场信息的公平披露、保障客户利益。大成律师事务所ESG报告123 124/DACHENG.COMDACHENG,ESG REPORT制度建设成果目前，大成已完成130多项制度性文件的系统化建设，所有制度均通过管理层审议，全面覆盖组织治理、业务运营及风险管控领域，夯实事务所治理框架的制度根基。合规管理体系深化在合规管理体系建设中，大成总所及各分所具体制定的合规管理制度涵盖了多个合规管理领域，覆盖八大核心管理领域：通过“综合信息管理系统”实现业务全流程管控案件全生命周期数字化留痕，同时，多家分所亦建立了相应的立案、结案制度，保证立案、结案工作的有序进行。：总所及多家分所建立了相应的印印章风控机制章使用管理制度，推行业务印章的集中管理及用印申请、审批、备案全流程线上化可视化管理。：总所及多家分所需按照该所建立业务质量保障的执业管理制度/综合管理制度的规定来开展律师事务所的运营和管理，以确保遵守法律法规，维护合规性，并提供高质量的法律服务。同时，各分所还针对刑事、民事、法律顾问、法律援助等不同领域的案件制定了相应专业类的管理制度；针对案件承办质量、办案过错责任赔偿、业务学习等方面制定了专门的制度；在办理重大、疑难，或者涉及敏感性、群体性等案件时，需按照各个分所的相关规定，向有关部门报告，并由相关专员组织集体讨论。：各分所建立了相应的财务管理制财务合规体系度，规范财务工作流程、经济收支和预算管理、资产管理、债务管理、财务报表和审计管理等工作，严格资金管理、发票管理、财产管理、收费管理。：大成制定了律师执业投诉查处及客户权益保护投诉处理办法；总所及多家分所建立了法律服务质量监督机制，针对客户的投诉，开展投诉事项的调查、核实、处理工作，切实保障客户权益。：总所及多家分所制定了相应的档档案集中管理案管理制度，规定了结案归档材料由事务所集中归档，档案保存地点、时间等内容，夯实案件闭环管理。：大成高度重视规范律师业务活动利冲管理制度和执业活动，认真遵守法律、法规、规章以及律师协会、主管单位的规定，主动做好律师执业中的利益冲突防范。通过将合规要求嵌入业务流程，既强化了律师执业行为规范，也有效提升了客户信任度、切实维护委托人合法权益，实现法律服务专业性与合规性的协同发展。：大成高度重视证券业务的证券业务风控制度风险控制，恪守资本市场“看门人”职责，建立覆盖项目全生命周期的风控体系，致力于推动新质生产力及优秀的中国企业通过证券市场上市、融资、发展壮大，为资本市场生态建设贡献专业力量。大成制定了与立项、准入、内核等各类证券法律业务制度及管理办法，全面加强对证券业务的管理，完善风险防范机制，坚持从严从紧把握项目及法律服务质量，切实保护客户的合法权益。大成制定了与内幕信息保密及证券法律业务廉洁从业相关的管理办法，以确保市场信息的公平披露、保障客户利益。大成律师事务所ESG报告125/126DACHENG.COMDACHENG,ESG REPORTISO/IEC 27001驱动下的服务安全升级：为顺应数智化发展趋势，大成在引入更多技术手段为客户提供更为便捷、高效的服务的同时，高度重视网络与信息安全工作，依据 ISO/IEC 27001 标准，建立了信息安全管理体系，并组建专业部门管理相关工作，大成以标准化安全管理筑牢客户信任基石、实现服务效能提升与风险防控的平衡发展。制度名称：DC-ISMS-A-01信息安全管理手册负责部门：设立信息安全管理小组，管委会主任作为信息安全最高责任者。主要工作：大成依据ISO/IEC 27001标准建立信息安全管理体系，对大成的信息安全管理各项活动进行控制。该信息安全管理体系涵盖支持大成业务的业务管理系统、IT基础架构及桌面运维的活动。同时，大成总所采取相关部门代表和分所代表组成的协调会的方式，进行信息安全协调和协作。管理成效：在上述努力下，目前总所和各分所均未发生过相关风险事件。以ESG为基，赋能长期可持续发展双轮驱动，筑牢安全屏障保护客户隐私是律师提供专业法律服务的基本底线。大成高度重视客户隐私保护工作，并将客户隐私保护与信息安全纳入服务管理核心体系，通过“制度规范 技术防护”机制，避免相关风险的发生。在维护客户权益的同时，推动法律服务行业数据安全治理水平提升、将隐私保护能力转化为大成服务竞争力。业务隔离及防火墙制度：大成制定了业务隔离及防火墙制度，该制度旨在防范、控制和隔离利益冲突风险，并保障事务所客户及业务信息的安全，实现风险管理的目的。其主要就信息隔离范围与权限限制方面作出规范，案件基础信息及相关资料等均被纳入信息隔离范围，事务所针对隔离案件实行分层权限管控，如内部隔离、审批保密、系统管控、风控人员约束等。保密制度及工作小组：部分分所还制定了保密制度并设立保密工作小组。如上海分所制定了北京大成（上海）律师事务所信息保密办法，明确客户信息保护的规范；昆明分所设立了保密工作小组，具体负责事务所保密工作，执行事务所保密工作规章制度和保密工作计划。大成律师事务所ESG报告125/126DACHENG.COMDACHENG,ESG REPORTISO/IEC 27001驱动下的服务安全升级：为顺应数智化发展趋势，大成在引入更多技术手段为客户提供更为便捷、高效的服务的同时，高度重视网络与信息安全工作，依据 ISO/IEC 27001 标准，建立了信息安全管理体系，并组建专业部门管理相关工作，大成以标准化安全管理筑牢客户信任基石、实现服务效能提升与风险防控的平衡发展。制度名称：DC-ISMS-A-01信息安全管理手册负责部门：设立信息安全管理小组，管委会主任作为信息安全最高责任者。主要工作：大成依据ISO/IEC 27001标准建立信息安全管理体系，对大成的信息安全管理各项活动进行控制。该信息安全管理体系涵盖支持大成业务的业务管理系统、IT基础架构及桌面运维的活动。同时，大成总所采取相关部门代表和分所代表组成的协调会的方式，进行信息安全协调和协作。管理成效：在上述努力下，目前总所和各分所均未发生过相关风险事件。以ESG为基，赋能长期可持续发展双轮驱动，筑牢安全屏障保护客户隐私是律师提供专业法律服务的基本底线。大成高度重视客户隐私保护工作，并将客户隐私保护与信息安全纳入服务管理核心体系，通过“制度规范 技术防护”机制，避免相关风险的发生。在维护客户权益的同时，推动法律服务行业数据安全治理水平提升、将隐私保护能力转化为大成服务竞争力。业务隔离及防火墙制度：大成制定了业务隔离及防火墙制度，该制度旨在防范、控制和隔离利益冲突风险，并保障事务所客户及业务信息的安全，实现风险管理的目的。其主要就信息隔离范围与权限限制方面作出规范，案件基础信息及相关资料等均被纳入信息隔离范围，事务所针对隔离案件实行分层权限管控，如内部隔离、审批保密、系统管控、风控人员约束等。保密制度及工作小组：部分分所还制定了保密制度并设立保密工作小组。如上海分所制定了北京大成（上海）律师事务所信息保密办法，明确客户信息保护的规范；昆明分所设立了保密工作小组，具体负责事务所保密工作，执行事务所保密工作规章制度和保密工作计划。ESG风险和机遇的识别大成董事局下设的风险控制与合规委员会开展ESG相关风险与机遇的系统识别和管理。该委员会持续依据制度履行以下职责：研究大成面临的系统性风险、审定年度风控报告、统筹推进重大事项风险控制策略，并就包括ESG在内的专项事务开展专题识别和应对。具体而言，大成将ESG风险识别聚焦于数据合规、碳排管理、声誉风险等方面，稳步提升律所抵御外部不确定性的能力；同时，持续挖掘ESG所蕴含的市场机遇，鼓励律师在绿色金融、ESG合规、公益法务等新兴领域拓展业务边界，以创新驱动发展、以责任引领专业。大成相信，ESG风险识别与机遇捕捉不仅是内控管理的重要组成，更是实现业务转型、客户赋能和价值创造的关键。大成律师事务所ESG报告127 128/DACHENG.COMDACHENG,ESG REPORT董事局ESG目标审查：进一步制定、优化董事局ESG创新管理体系与创新ESG管理制度与内部控制机制，强化治理流程规范化、体系化建设，推进指标口径统一、内容与国际标准接轨，提升大成在ESG领域的治理深度和对外沟通能力。：董事局下辖的“数强化ESG数字化治理能力建设智化委员会”持续推动数字化建设与AI战略落地，聚焦数据治理、系统集成与智能应用。该委员会将推动ESG信息系统平台化与披露结构可视化等方面的发展。：包括但不限于人统筹保障ESG管理体系所需资源力、资金、制度、信息和技术资源等，确保ESG治理体系在全所范围内具备可持续性运行能力。：董事局授权监督委员监督审查与绩效考核机制会履行对ESG治理及执行成效的独立监督职责。各分所的监督委员会依据制度体系，结合实际开展本地ESG事项的执行情况监督、考核与反馈，进一步完善纵向治理责任链条，推动各层级ESG措施真正落地生效。持续拟定并主动披露大成环境、社会及治理报告：全面展示大成在可持续发展与社会责任领域的制度安排与履责成效，内容覆盖环境影响、社会影响及治理结构等方面，提升信息透明度与治理信任度，便于客户、员工、合作伙伴等利益相关方更好地了解大成的合规体系与可持续实践，增强多元合作信心。董事局ESG治理方针2024年，大成继续秉持合规管理与可持续发展的核心治理理念，持续推进董事局主导的ESG战略实施。董事局为重大决策及日常实践中的ESG工作提供战略引领和制度保障，确保治理目标有序推进。ESG管理规划：为实现可持续发展目标的具体计划ESG管理规划的阶段性目标聚焦于在各层级深入践行ESG理念，夯实风险防控、优化管理流程、提升客户与社会的满意度。ESG管理规划的长期目标依然致力于通过“专业化、规模化、国际化、数智化、一体化、生态化、平台化、品牌化”的治理路径，推动治理水平的系统提升，助力大成实现可持续发展。董事局ESG工作领导机制大成持续以核心的四重治理架构，确保ESG事务在决策、执行、监督链条中高效运转。大成管理体系包括顾问委员会、董事局、管理委员会、监督委员会，四者根据既定职能，分工合作、相互协调，共同承担ESG相关工作的治理职责。董事局作为日常决策机构，负责包括ESG事项在内的战略统筹与制度设计。顾问委员会发挥议事咨询作用，就重大事项提供意见与建议。管理委员会作为执行机构，依据制度安排，组织开展政策执行、制度细化及具体工作的推动。监督委员会依据职责，对治理与执行各环节的独立监督与审查，确保制度落实不流于形式。分所ESG实践示例在董事局统一指引下，各分所结合自身发展重点，探索符合自身路径的ESG实践方式，以下为部分典型案例：大成上海分所成立ESG管制委员会及工作小组，2023年率先发布独立ESG报告，推动碳中和实践、拓展温室气体核算边界、提升绿色治理水平。大成南京分所设立五年ESG发展目标，围绕人才引进、业务创新与管理优化持续发力，强调专业服务与ESG价值的深度融合。大成石家庄分所将2025年设为履行社会责任年，由党委与董事局联合发布倡议书，广泛动员律师参与公益法务、社会服务及法制宣传工作，形成制度化、常态化的履责机制。上述实践充分体现了在董事局ESG治理统筹下，各分所逐步形成特色化、多元化、责任化的ESG探索路径。参与ESG研究与行业标准制定大成始终以推动行业发展创新为己任，积极开拓和参与ESG相关政策研究和业务。大成与国务院国资委下属中国质量协会等评价机构建立了深度合作，一方面推动企业ESG业务标准建设，另一方面深入参与客户企业ESG管理体系建设。大成目前已与上百家涉及能源、环境等与ESG紧密相关的行业企业建立合规管理体系建设方面的合作或认证。2023年，中国质量协会对兖矿能源集团股份有限公司开展全国首家ESG管理体系认证工作，协会特别聘请大成律师全程参与认证工作。兖矿能源集团公司已获得全国首个ESG管理体系认证证书。大成律师事务所还通过与广东省贸促会等机构的合作，共同参与拟定了环境、社会与治理（ESG）管理
2025-10-21
135页
5星级
ASIA GREEN FUND2024绿色影响力报告CONTENTS01-02董事长致辞03-04关于绿动资本05-20绿动资本ESG实践21-24绿动资本投资布局25-48绿动资本优秀企业案例2024董事长致辞MESSAGE FROM THE CHAIRMAN在当今时代的浪潮中，“变”是永恒的主旋律。宏观环境的风云激荡，地缘政治的复杂演变，正深刻影响着全球经济格局与发展走向。与此同时，绿色发展从理念走向实践，科技创新驱动产业变革，既催生新兴产业蓬勃生长，也推动传统产业加速转型，中国股权投资市场的生态版图由此被重新定义。置身于这样的时代变局中，绿动资本始终锚定长期价值投资的核心，以“以不变应万变”的坚定信念与发展策略，在时代洪流中稳健前行。不变之一，是初心与使命。绿动资本自2016年成立以来，始终以“投资绿动中国影响亚洲”为使命，专注以技术创新为驱动的产业升级和绿色转型投资机会。团队汇聚“科技 产业 金融”的复合型人才，兼具深厚的投资经验与丰富的行业资源，实现产业洞察与资本运作深度融合。绿动资本主动挖掘具备技术创新的潜力绿色项目与拥有卓越企业家精神的创业者，已投资30 家企业，覆盖绿色化工、清洁能源、先进制造、交通物流领域，用资本力量促进绿色新质生产力发展。不变之二，是投资理念与策略。在投资理念方面，绿动资本始终坚持“财务回报”与“绿色影响力”并重的原则，并将这一理念融入到基金的“DNA”中，贯穿于募投管退的全流程。在投资布局方面，绿动资本聚焦“两端”，即早期和后期的企业，依托自身资源与经验优势，针对不同阶段企业需求精准赋能。此外，经过多年的实践与总结，绿动资本已形成了一套独具特色且行之有效的投资方法论以及与之匹配的投资决策流程。不变之三，是对LP的责任与承诺。绿动资本深信LP的信任与支持是基金得以长久发展的重要基石。为了实现对LP的财务回报承诺，绿动资本在投资过程中始终保持高度的专业性与审慎性。通过精准的项目筛选、科学的投资决策以及有效的投后管理，努力提升基金的投资业绩。此外，绿动资本也高度重视信息披露的及时性与透明度，定期向LP全面汇报基金的投资及运营情况，以便及时、准确地了解基金的运作状况。立足时代更迭的交汇点，绿动资本将以更开放的姿态拥抱变革，在绿色影响力投资领域不断开拓进取。我们将以产业视角洞察宏观环境与股权投资行业的变革趋势，积极捕捉科技浪潮下的新机遇。同时，我们也期待与更多伙伴携手，以资本为驱动，以创新为引领，共同挖掘新的增长极，为全球可持续发展注入更强动能。“在变中坚守，在不变中前行。”白 波董事长、创始人2024董事长致辞MESSAGE FROM THE CHAIRMAN在当今时代的浪潮中，“变”是永恒的主旋律。宏观环境的风云激荡，地缘政治的复杂演变，正深刻影响着全球经济格局与发展走向。与此同时，绿色发展从理念走向实践，科技创新驱动产业变革，既催生新兴产业蓬勃生长，也推动传统产业加速转型，中国股权投资市场的生态版图由此被重新定义。置身于这样的时代变局中，绿动资本始终锚定长期价值投资的核心，以“以不变应万变”的坚定信念与发展策略，在时代洪流中稳健前行。不变之一，是初心与使命。绿动资本自2016年成立以来，始终以“投资绿动中国影响亚洲”为使命，专注以技术创新为驱动的产业升级和绿色转型投资机会。团队汇聚“科技 产业 金融”的复合型人才，兼具深厚的投资经验与丰富的行业资源，实现产业洞察与资本运作深度融合。绿动资本主动挖掘具备技术创新的潜力绿色项目与拥有卓越企业家精神的创业者，已投资30 家企业，覆盖绿色化工、清洁能源、先进制造、交通物流领域，用资本力量促进绿色新质生产力发展。不变之二，是投资理念与策略。在投资理念方面，绿动资本始终坚持“财务回报”与“绿色影响力”并重的原则，并将这一理念融入到基金的“DNA”中，贯穿于募投管退的全流程。在投资布局方面，绿动资本聚焦“两端”，即早期和后期的企业，依托自身资源与经验优势，针对不同阶段企业需求精准赋能。此外，经过多年的实践与总结，绿动资本已形成了一套独具特色且行之有效的投资方法论以及与之匹配的投资决策流程。不变之三，是对LP的责任与承诺。绿动资本深信LP的信任与支持是基金得以长久发展的重要基石。为了实现对LP的财务回报承诺，绿动资本在投资过程中始终保持高度的专业性与审慎性。通过精准的项目筛选、科学的投资决策以及有效的投后管理，努力提升基金的投资业绩。此外，绿动资本也高度重视信息披露的及时性与透明度，定期向LP全面汇报基金的投资及运营情况，以便及时、准确地了解基金的运作状况。立足时代更迭的交汇点，绿动资本将以更开放的姿态拥抱变革，在绿色影响力投资领域不断开拓进取。我们将以产业视角洞察宏观环境与股权投资行业的变革趋势，积极捕捉科技浪潮下的新机遇。同时，我们也期待与更多伙伴携手，以资本为驱动，以创新为引领，共同挖掘新的增长极，为全球可持续发展注入更强动能。“在变中坚守，在不变中前行。”白 波董事长、创始人01-02关于绿动资本绿动资本成立于2016年，专注于绿色影响力投资，以“投资绿动中国影响亚洲”为使命，秉承“既要追求财务回报，又要保证环境效益”的投资理念，聚焦专精特新，重点关注以技术创新为驱动的产业升级和绿色转型投资机会。绿动资本是中国较早进行绿色影响力系统性量化评估与权威认证的私募股权投资机构，凭借良好的投资业绩和市场影响力，屡获行业认可，荣膺“碳中和产业最佳投资机构”、“ESG特殊贡献机构”和“新材料行业卓越投资机构”等殊荣。作为国内最早专注绿色影响力投资的私募股权投资机构之一，绿动资本以“国际大私募”的专业底蕴和资源网络，深度洞察全球产业变革趋势，集聚行业前沿投资经验。同时，公司坚持“接地气”的务实理念，深扎国内本土市场，精准把握产业特色与政策导向，打造兼具国际视野与本土适应性的投资策略。公司采用“Multi-CVC”模式，联动国内外多元产业资源，构建“资本 产业”深度协同的创新生态，持续聚焦新材料、新能源、高端制造等战略新兴赛道。为更好地践行绿色影响力投资理念，绿动资本不断探索契合时代与行业需求的新定位，力求以专业力量推动绿色投资纵深发展，实现经济效益与环境效益的双赢。成为全球绿色影响力私募股权基金的标杆基金特色与定位OUR DIFFERENTIATION AND POSITION401293544G%直接管理基金规模参股管理基金规模海外并购专项基金规模专精特新企业占比投资项目后续融资率绿动资本深度融合国际大型私募基金的专业能力与深厚行业积淀，立足成为本土最接地气的Multi-CVC服务平台国际大私募接地气Multi-CVC有系统性打法的国际“正规军”充分严谨的投资和尽调逻辑拥有处理复杂项目的能力深厚的央国企资源服务地方政府招引和返投能力对政策的前瞻性把握和解读发散思维寻找退出方式解决产业投资人诉求整合生态链提供独到索源方式共同投资合作、共同技术评判提供并购机会投资团队学术背景深厚，具备超15年国际头部PE投资经验，对技术评鉴与商业化应用具有较强的评估能力成功完成重庆钢铁重组、杜邦清洁技术跨境收购，辅助三峡绿色产业（山东）基金成立少数可以撬动央企产业方投资的市场化机构抢先把握碳中和投资机遇，布局新材料赛道建立国内 海外双线多元化产业资源，为产业投资人定向寻找早期和并购投资机会建立稳固的行业信息链、资源链、专家链，擅长挖掘优质水下项目，获得独家投资机会主动向上溯源和向下探索双轮驱动03-04绿动资本ESG实践ASIA GREEN FUNDESG PRACTICEASIA GREEN FUND主题分享绿动资本成立于2016年，ESG在当时还是少数人才关注的“陌生概念”，但随着近几年在国内的迅速发展，已成为行业关注的焦点。我们始终坚信ESG是长期主义的必然选择，从创立之初便将ESG融入公司投资理念和战略的核心。然而ESG的实践从来不是一蹴而就的事，要让理念落地生根，需要一套扎实的支持体系。我们在可持续发展之路上稳步前行，核心在于三大要素的支撑。首先，将ESG理念厚植于组织根基的制度与机制。在组织架构层面，我们已制定了完善的ESG管理制度，建立了全面的ESG管理架构并不断进行优化，保证ESG实践切实可行的落实到位。在业务层面，我们将ESG理念贯穿至“募、投、管、退”全流程，形成具有机构特色的绿色投资体系，让ESG不只是浮于表面的口号，而是渗透到基金运营的每个关键环节，为长期实践筑牢组织基础。其次，自主探索评估体系与方法论，让绿色影响力成为可量化价值。在国内ESG发展早期，外部资源匮乏，行业里既没有成熟的参考模板，也没有现成的评估工具。作为“探索者”，我们选择从“0到1”自主突破专门设立了绿色技术研究院，构建了一套较为完善的绿色影响力评估体系（英文简称CNGIAS），对管理人自身及在管资产的碳排放进行量化跟踪与评估，并得到国际权威机构BV的认证。我们希望通过建立科学、透明且权威的评估量化框架和体系，用可量化数据呈现绿色影响力投资实践与投资企业的碳减排成果。最后，持续深化投后赋能体系，为企业建桥铺路。我们将ESG理念深度嵌入投后赋能体系，旨在推动ESG与投资企业的战略规划形成有机结合，并帮助找到与其自身契合的发展路径。国内ESG主流化趋势显现与外部资源日渐丰富，我们更希望以“连接者”的身份与企业共建ESG能力，侧重“从1到N”的资源整合，不仅为企业输出成熟的ESG理念，还为其对接优质资源，搭建行业交流平台，让ESG真正成为企业的“加分项”，助力企业提高核心竞争力。在绿色影响力投资实践过程中，我们深刻体会到践行ESG是一件难而正确的事情。我们非常感谢LP、企业及合作伙伴对我们绿色影响力投资理念的高度认可，并给予极大的支持，让“难”事变得有温度，也让“正确”的方向愈发坚定。MESSAGE FROM THE FOUNDING PARTNER张国津创始合伙人05-06ESG里程碑2016绿动资本正式成立，在国内率先开启绿色影响力投资的探索2021自主研发绿色影响力评估体系首次公开发布绿色影响力报告2018制定绿色影响力投资原则（要求每个项目在投委会都提交绿色影响力评估）2022获得BSI认证并颁发的ISO 14097温室气体管理和相关活动包含气候变化相关投资和融资活动评估与报告准则和要求的框架 证书2020成为联合国责任投资原则组织（UN PRI）签署方加入全球影响力投资网络（GIIN）制定首个ESG政策2024完善ESG政策，优化相关框架与管理制度07-08绿动资本自成立以来，始终秉承“既要财务回报，又要绿色影响力”的投资理念，坚持长期主义，将ESG理念深度融入投资决策和运营管理中，充分发挥耐心资本的作用，帮助企业创造价值与推动产业可持续发展。绿动资本围绕负责任投资原则，有意识、系统化地将出资人、投资企业、权威机构、数据机构、公众和国际机构等相关方通过投资活动紧密地联系起来，筑建绿色影响力投资生态圈，推动绿色影响力发展。投资理念绿色影响力生态圈绿色投资投资宣言绿色影响力坚持“财务回报”与“绿色影响力”为核心的投资理念财务回报绿色影响力社会责任主动寻找并对环境产生正面影响力和具备可持续发展目标的公司进行投资使用专有的分析引擎来衡量投资组合公司和整个基金的绿色贡献与世界一流的第三方数据提供商和ESG权威机构密切合作，以校准我们绿色影响力投资方法对社会（S）和公司治理（G）进行评估，并将其用作首次项目筛选的依据持续监控和改进投资后管理中的S和G绩效宏观趋势和市场潜力成熟的商业模式，兼顾盈利性和市场规模一流的企业管理团队坚持“投资绿动中国影响亚洲”的使命，以市场化手段投资战略性新兴产业，通过资本的力量推动产业快速发展，放大企业的绿色影响力。将ESG标准贯穿投资全流程，特别是投资判断重点关注企业绿色效益（E）的可量化指标，确保每一笔投资对环境可持续发展和社会进步具有积极的推动作用。全周期赋能投资企业，推动与影响企业接纳ESG理念并协助制定ESG战略，为企业赋予更具竞争力的可持续发展价值。积极构建“绿色投资生态圈”，与投资人、投资企业、行业协会、科研机构、第三方权威认证/评估机构、碳交易平台等广泛合作，实现资源高效对接，扩大ESG投资的规模与社会效应。坚持信息公开和透明原则，定期向投资人、投资企业、公众及国际影响力投资组织等群体披露绿色影响力报告，主动接受社会监督。绿色投资生态圈为绿动资本每个被投企业的绿色影响力量化方法学提供权威认证第三方权威评估及审查机构企业运营及关键环境数据被投企业行业及代表性产品碳排放因子数据第三方环境大数据公司汇集具有“碳中和”和绿色理念的LP，定期向LP提供资产组合的量化碳中和报告出资人（LP）定期和公众沟通在管资产的“碳中和”贡献，引导绿色消费公众和全球影响力投资机构共建绿色影响力投资实践框架和标准负责任投资国际机构及联盟荣誉奖项绿动资本的可持续发展投资实践持续获得行业高度认可。金牛碳中和领域卓越投资机构中国证券报 2024创投机构ESG最佳实践奖创业邦 2024年度中国碳中和产业最佳投资机构TOP30投中信息 09-10绿动资本始终将投后赋能作为核心战略，通过构建“绿色投资生态圈”将多方资源系统化联动起来，深度挖掘产业链上下游价值，为被投企业精准链接关键行业资源，形成“投资-赋能-协同”的良性循环。绿动资本在2019年投资国内数字化低碳包装行业领军企业箱箱共用，不仅在资本层面提供支持，更以ESG战略发展赋能为桥梁，推动其与全球领先技术企业西门子建立了深度合作。早在2023年，凭借全产业链技术研发和数字化循环运营服务能力，箱箱共用先后与西门子中国多家供应商伙伴携手，提供循环包装技术咨询、研发设计、运营建仓等解决方案，为日后深入合作奠定了良好的基础。2024年6月，在首届西门子可持续发展论坛上，箱箱共用作为“绿色技术创新伙伴”与DHL、德勤、欣旺达、China ESG Alliance等十四家企业/机构成为西门子“零碳先锋伙伴”项目首批战略合作伙伴。同年11月，箱箱共用与西门子在第七届中国国际进口博览会上正式签署战略合作备忘录，双方将聚焦绿色物流包装循环领域开展合作。西门子作为全球领先的工业自动化和数字化解决方案提供商，一直积极通过数字化技术创新，携手各方伙伴共创绿色生态。此次与箱箱共用的合作，西门子将以强大的技术优势和全球资源，为箱箱共用提供多维度的支持，助推物流包装企业加速产业绿色转型。在技术与数字化技术创新方面，双方以西门子“西碳迹”为基础，联合发布“新能源汽车电机物流包装循环解决方案”重载通，为电动汽车电机定子、转轴等高精度、重量大的零部件而研发。重载通相较于传统一次性不可回收的包装材料，在产品全生命周期可以降低碳排放80%左右，将极大推动汽车零部件领域碳减排。同时，通过西门子可信精算数字化技术，精准量化贯穿供应链全程的物流包装碳足迹，以端到端的数据底座为基础，驱动全价值链的绿色转型，共同服务工业去碳化目标，让绿色价值算得准、可信赖、可认证，有力助推企业ESG战略的贯彻和落实。在业务拓展与出海赋能方面，箱箱共用依托西门子数字商业平台Xcelerator开展了多元创新实践，为西门子中国多个零部件供应商提供定制化包装循环解决方案，加大标杆案例推广和规模化应用。此外，西门子将以强大的技术优势和全球资源，在产品能力、海外布局、品牌建设及资金支持等多维度为箱箱共用提供全方位赋能，帮助其加速海外市场拓展步伐，在全球市场中构建起世界一流的竞争力。箱箱共用与西门子的持续深度合作，正是体现了绿动资本强大的资源整合与投后赋能能力。绿动资本将继续发挥在绿色影响力投资领域的专业优势，不断丰富完善“绿色投资生态圈”，挖掘更多优质的绿色企业，推动产业链上下游的协同创新与合作，并持续关注投资企业的发展，为企业提供全方位的赋能与支持，助力更多企业在绿色低碳的道路上实现高质量发展。箱箱共用携手西门子共同推进制造业绿色升级西门子中国零碳先锋伙伴项目西门子-箱箱共用签署战略合作备忘录11-12绿动资本已建立全面的ESG管理架构并不断优化管理体系，董事会作为最高决策机构，下设ESG委员会负责统筹推进可持续发展工作，指导ESG执行小组开展具体的ESG实践。ESG委员会成员从公司董事及高管中选举产生，向董事会汇报并对董事会负责。ESG执行小组成员为投资团队、募资团队、风控及支持团队的全体员工，以及外部专家顾问团。ESG管理架构绿动资本自2020年成为联合国负责人投资原则（UN PRI）签署方以来，就将ESG要素融入“募、投、管、退”全业务流程，形成具有机构特色的绿色投资体系。ESG贯穿运营全周期研究和制定公司的ESG发展战略与目标、重大议题、管理制度等识别、控制与ESG日常管理相关的风险领导ESG执行小组开展ESG工作，落实可持续发展方针及策略，向董事会汇报工作负责ESG重大事项决策，以及日常ESG事务的监督负责公司ESG具体事项执行，推动ESG目标落地实现，定期向ESG委员会汇报并建言献策董事会ESG委员会ESG执行小组明确“追求财务回报与绿色影响力”双目标，吸引认同可持续发展理念的投资人定期向投资人汇报在管资产的绿色影响力及未来绿色发展战略，披露投资企业的ESG表现等项目筛选、尽职调查环节充分考量ESG因素，考察其在ESG方面的综合表现依托自研评估模型“绿色影响力评估体系”，正面筛选符合ESG投资标准的企业建立常态化的ESG监督机制，充分发挥股东和董事会影响力，引导和影响企业对ESG的关注和接受协助企业制定ESG策略,形成ESG理念与公司战略的有机结合，鼓励企业定期披露ESG相关信息发挥资源整合优势，为企业搭建资源拓展平台，助推企业ESG实践发展良好的ESG实践有助于帮助企业提高市场竞争力，拓宽退出渠道设立碳中和、新材料主题基金，绿色产业专项并购基金等项目初筛阶段：根据投资策略精选出符合ESG方向的行业重点企业尽职调查阶段：每个项目向投委会提交绿色影响力评估风控管理阶段：根据尽调结果对企业风险和收益进行评估判断“绿色投资生态圈”将投资人、投资企业、行业协会、科研机构、第三方权威认证/评估机构等资源合作方系统化的联动起来，以企业实际发展需求为导向进行深度投后赋能与资源链接退出阶段：构建“策略制定-交易执行-风险管控”流程管理体系，深度融合ESG因素规避风险，平衡各方利益，确保退出过程高效、合规且价值最大化绿动资本已建立全面的ESG管理架构并不断优化管理体系，董事会作为最高决策机构，下设ESG委员会负责统筹推进可持续发展工作，指导ESG执行小组开展具体的ESG实践。ESG委员会成员从公司董事及高管中选举产生，向董事会汇报并对董事会负责。ESG执行小组成员为投资团队、募资团队、风控及支持团队的全体员工，以及外部专家顾问团。ESG管理架构绿动资本自2020年成为联合国负责人投资原则（UN PRI）签署方以来，就将ESG要素融入“募、投、管、退”全业务流程，形成具有机构特色的绿色投资体系。ESG贯穿运营全周期研究和制定公司的ESG发展战略与目标、重大议题、管理制度等识别、控制与ESG日常管理相关的风险领导ESG执行小组开展ESG工作，落实可持续发展方针及策略，向董事会汇报工作负责ESG重大事项决策，以及日常ESG事务的监督负责公司ESG具体事项执行，推动ESG目标落地实现，定期向ESG委员会汇报并建言献策董事会ESG委员会ESG执行小组明确“追求财务回报与绿色影响力”双目标，吸引认同可持续发展理念的投资人定期向投资人汇报在管资产的绿色影响力及未来绿色发展战略，披露投资企业的ESG表现等项目筛选、尽职调查环节充分考量ESG因素，考察其在ESG方面的综合表现依托自研评估模型“绿色影响力评估体系”，正面筛选符合ESG投资标准的企业建立常态化的ESG监督机制，充分发挥股东和董事会影响力，引导和影响企业对ESG的关注和接受协助企业制定ESG策略,形成ESG理念与公司战略的有机结合，鼓励企业定期披露ESG相关信息发挥资源整合优势，为企业搭建资源拓展平台，助推企业ESG实践发展良好的ESG实践有助于帮助企业提高市场竞争力，拓宽退出渠道设立碳中和、新材料主题基金，绿色产业专项并购基金等项目初筛阶段：根据投资策略精选出符合ESG方向的行业重点企业尽职调查阶段：每个项目向投委会提交绿色影响力评估风控管理阶段：根据尽调结果对企业风险和收益进行评估判断“绿色投资生态圈”将投资人、投资企业、行业协会、科研机构、第三方权威认证/评估机构等资源合作方系统化的联动起来，以企业实际发展需求为导向进行深度投后赋能与资源链接退出阶段：构建“策略制定-交易执行-风险管控”流程管理体系，深度融合ESG因素规避风险，平衡各方利益，确保退出过程高效、合规且价值最大化13-14企业文化是企业发展的灵魂与根基，绿动资本自成立便将“MIRROR”文化理念深植于企业内部，成为全体员工秉持并践行的价值观，形成良好的团队氛围与坚实的信任机制，为绿色影响力理念在组织内的长期贯彻落实奠定了根本基础。此外，公司秉承开放沟通的理念，为员工提供多样、公开的沟通渠道，积极聆听员工的意见和建议。坚守企业文化初心RESPECT MERITOCRACYINTEGRITYRESULT-DRIVENOPENNESSRESILIENCE尊重开放包容 坚韧追求卓越结果导向 正直尊重员工，建立平等的工作关系尊重投资人，对每一笔投资负责尊重企业家，建立长期信任的合作不断进取，更高更好更快吸引、培养和激励优秀人才寻找、投资和赋能优秀企业建立正确的企业和员工价值观树立正直诚信的职业标准杜绝不良企业文化崇尚实践，杜绝空谈注重结果，奖优罚劣为投资人、社会和员工创造价值建立和维护开放和包容的原则直抒己见，兼收并蓄，博采众长创造公平、透明和健康的工作氛围保持积极、乐观的工作态度意志坚定、坚韧不拔的品格MIRROR以铜为镜可以正衣冠文化制度遵循DEI原则，即多元（Diversity）、平等（Equity）和包容（Inclusion），绿动资本倡导在职场中尊重并接纳不同背景、性别、年龄、种族、宗教和性取向的员工，确保每个人都能享有平等的机会和资源，构建一个全面且包容的工作环境。特别是人才多元化方面，公司重视女性群体权益、关注女性员工发展。2024年，女性员工占比为52%，管理层女性占比为40%。绿动资本坚持以人为本，为员工提供成长支持，不断完善绩效考核标准和升级人才培训体系，通过薪酬激励机制、多元化培训体系等，促进企业与员工的共同发展。在员工福利体系方面，公司持续优化员工关怀体系，提升员工幸福感和满意度。同时，公司还积极开展多元人文活动，如：健康讲座、旅游团建、司庆和体育活动等，增强员工归属感、认同感和团队凝聚力。多元、平等及包容关注员工健康发展与福祉构建40%WOMEN15-16绿动资本持续完善并执行信息披露制度，采用线上线下多元化的方式，主动与LP、监管部门、合作伙伴、媒体与公众等利益相关方进行定期沟通交流，分享公司的中长期战略规划与阶段性实践成果。ASIAGREENFUND信息披露17-18基金会以“环境保护”和“零废弃”为宗旨，研发了一系列兼具生动性和高参与度的环保培训课程，填补了目前国内小学义务教育阶段环保知识的不足，引导并培养学生逐渐建立低碳、可持续的环保意识。经过不断努力，基金会的绿色环保课程已成功举办100余期，参加人数达万人。基金会响应河北省民政厅号召，积极参与乡村振兴工作，深入张家口市、邢台市、赤城县等地开展精准帮扶，向敬老院、助学基金会、希望小学及特殊教育学校进行了捐款。截至目前已帮扶乡村农户400余户620人、慰问孤寡老人291人，帮扶农村中小学生3600余名。在践行社会责任的道路上，基金会始终步履坚定，积极投身各类公益事业。在疫情期间设立专项免费健康保障金，惠及全国1870位医护人员，并迅速响应号召为抗疫一线送去口罩、防护服等急需物资。当2023年夏季京津冀遭遇百年一遇的水灾，基金会积极响应省民政厅号召，向受灾严重的河北省涿州市伸出援手，及时输送救灾物资与善款，帮助受灾群众渡过难关。环保校园公益课乡村振兴社会责任华美绿色环保基金会河北省华美绿色环保基金会由张家口产业投资控股集团与绿动资本共同发起设立。自成立以来，基金会积极探索和研究有利于环境及促进绿色发展需求的公益活动，同时积极参与乡村振兴，所开展的公益活动得到了社会较高认可。10-20绿动资本ASIA GREEN FUNDINVESTMENT STRATEGY 投资布局作为绿色影响力投资的先行者，绿动资本凭借在绿色投资领域多年的深耕积累与对产业趋势的敏锐洞察，在2021年便率先将投资视角精准锚定在新材料赛道。新材料作为各产业升级的“底层密码”，既承载着突破“卡脖子”技术壁垒的国产替代使命，又为国家在复杂国际关系背景下筑牢供应链安全屏障。截至目前，绿动资本已投资布局了一批并具备全生命周期低碳属性、技术壁垒高的创新企业，如：欣旺达动力、恩力动力、摩珈生物、引航生物、青昀新材、宝瀛气体、九目化学、硅源新材等。这些企业的成长不仅印证了新材料赛道的巨大潜力，更为绿动资本的细分领域拓展奠定了坚实基础。2024年，基于过往投资布局的丰富经验，绿动资本通过对新材料行业的深度研判与产业链脉络梳理，在垂直赛道上进一步锁定“特种化工新材料”。随着国产化替代加速与绿色制造需求升级，特种化工新材料有望打破传统化工产业的格局。绿动资本希望可以以资本力量推动这一“潜力赛道”的价值释放，在解决行业痛点的同时，构建更具绿色与韧性的材料生态。ASIAGREENFUND21-22特种化工新材料被低估的产业升级蓝海赛道特种化工新材料是化工材料领域中具有特殊性能、特定功能或专门用途的一类高端材料，通常用于高新技术产业、高端制造、国防军工等对材料性能要求严苛的领域。它区别于传统基础化工材料（如塑料、橡胶、化肥等），具有技术壁垒高、研发难度大、附加值高、应用场景专一性强等特点。同时，其高环境价值的优势充分体现在自身生产过程的环保优化与产业链下游应用端的绿色赋能双重层面，是推动化工行业从“高碳传统”向“绿色高端”转型的重要载体。通过近些年在新材料投资领域的经验沉淀与垂直赛道的广泛调研，绿动资本深刻意识并挖掘到“特种化工新材料”这一游离于资本主流视野之外的赛道的重要性。目前，中国化工行业的竞争格局呈现出鲜明的金字塔结构。处于塔基及中下层的中国材料企业，普遍依赖通用技术、标准化技术参与市场竞争，竞争手段高度集中于资本投入与价格战。这种模式不仅催生了大量碳排放与环保问题，还导致严重的产能过剩。企业为寻求出路不得不将产品推向海外，却往往面临价格低迷、甚至被征收额外关税的困境，这正是当前中国化工行业亟待突破的现状。与此同时，占据金字塔顶端的跨国材料公司巨头，凭借技术优势长期垄断中国高端化工市场，享受着高毛利的红利。但它们也面临着增长瓶颈在中国市场虽有稳定利润，却难以实现规模扩张，正迫切寻找新的增长空间。在这样的行业生态下，绿动认为“中高端特种化工新材料”市场正是一片尚未被充分开发的蓝海。本土材料企业因缺乏创新投入和对早期项目的投资意愿，无力涉足这一领域，而跨国材料公司则受限于管理模式的僵化，难以沉下心深耕市场。更值得关注的是，三大创业力量已开始聚焦这片蓝海，分别是“强技术突破能力的科学家团队”、“深厚行业资源与管理经验的跨国公司高管群体”、“兼具国际视野与本土落地能力的海归”。他们共同瞄准中高端特种化工新材料市场，试图以更绿色的技术、更高效的工艺，生产高附加值的高端材料。布局特种化工新材料领域，不仅符合产业升级的逻辑，更是推动中国化工行业摆脱低端竞争、实现高质量发展的关键路径。绿动深知当资本不再追逐同质化的价格战，转而赋能技术创新与绿色制造，中国化工行业才能真正突破瓶颈，在全球产业链中占据更具价值的位置。这不仅是一笔有潜力的投资，更是对行业未来的重塑。跨国材料巨头特种化工材料企业传统本土企业占据壁垒和毛利最高的高性能材料跨国企业通过投资/并购进一步下沉到腰部市场兼具市场规模、进入门槛和利润水平的特种材料市场本土企业在竞争环境、产业链演进、环保压力等驱动下做大做强，成为具有高端先进、可持续等特点的特种材料市场大、门槛和毛利较低、内卷严重、市盈率低头部市场腰部市场基础市场腰部市场中国化工行业竞争格局“金字塔”结构23-24绿动资本优秀企业案例ASIA GREEN FUNDPORTFOLIOS&CASE STUDIES恩力动力固态电池赛道的务实前行者恩力动力创始于2012年，秉承“智慧能源，绿色家园”的使命，专注固态电池研发和制造，自研的3.5-100Ah各系列高比能软包电芯和Pack产品，可为众多客户提供先进固态电池解决办法。公司秉持稳健成长和技术创新并重的战略，短期聚焦于半固态电池的商业化成功，长期深耕全固态电池的前沿研发，拥有超百项全球专利，挺进行业头部梯队。恩力动力自成立以来已成功获得多轮融资，并于2024年12月成功完成数亿人民币B轮融资，过往投资人包括中科创星、磐谷创投、大兴投资、微光创投、绿动资本、博润资本、元诺资本、红杉中国、广汽资本、清大海峡、中信金石投资等十多家知名投资机构。恩力大兴工厂自2023年11月建成并正式投产，从施工到投产仅用时120天，投产到满产用时150天。投产以来完成了超过100万支的电芯交付，整体直通率和产品的一致性达到行业先进水平。在节能减排方面，全年能耗降低了20%；工艺改善方面，顺利完成了9款新产品的开发导入和C样试制，并成功实现量产出货；针对客户关心的产线利用率和换线时间等方面，恩兴工厂也是多效并举，通过快速换型的标准化，产线新产品换型时间较去年压缩了近30%。此外，恩力动力10GWh先进电池制造基地恩清项目也于5月9日在安徽正式开工。工厂一期规划产能2GWh，主要生产50Ah、70Ah等两轮车用电芯和35Ah、22Ah等无人机用电芯，产品具有高能量密度（能量密度可达280380Wh/kg）、长续航、高倍率（可持续35C放电，瞬间510C放电）、宽温域（可在-4070内使用）等特性。恩力动力FLEET系列主要应对400 Wh/Kg能量密度电芯需求，产品能量密度可达520Wh/K-g，具备能量密度高，循环性好，倍率性能优异等优点。锂金属电池的快充能力是电芯体系短板，恩力通过电解质体系优化，改性锂金属界面和充电工序等关键技术的自研，FLEET锂金属电芯产品可支持连续1-1.5C快充电流，为行业领先水平。SWIFT系列产品，2024全年出货近百万支，工业无人机领域跻身行业头部，与国内低空经济标杆企业达成战略合作。在海外市场，SWIFT和SWIFT Plus产品不仅通过了eVTOL顶尖客户的测试，还在国际头部电动汽车公司的测试报告中表现优异。同时，在密歇根大学Solar Car项目的权威竞品测试报告中，恩力动力的产品也位列首位。为提升产品开发效率及快速打样能力，恩力动力对试制线进行了升级，迭代后的新试制线于5月建成启用，实验项目累计完成138项，进行了13款电芯开发，完成2299支中试线交付任务。此外，半固态产品突破了不可能三角，成功开发兼具快充、高比能、长寿命的39Ah电芯，其体积能量密度高达810Wh/L。测试中心在2024年共承接测试申请506份，涉及样品数量2656颗，分别较上一年增长了272%和215%，与中汽研、国联、谱尼等多家第三方测试机构展开合作。产能“爬坡过坎”，交付能力提升坚持技术创新产品矩阵丰富并持续迭代升级恩力动力固态电池赛道的务实前行者恩力动力创始于2012年，秉承“智慧能源，绿色家园”的使命，专注固态电池研发和制造，自研的3.5-100Ah各系列高比能软包电芯和Pack产品，可为众多客户提供先进固态电池解决办法。公司秉持稳健成长和技术创新并重的战略，短期聚焦于半固态电池的商业化成功，长期深耕全固态电池的前沿研发，拥有超百项全球专利，挺进行业头部梯队。恩力动力自成立以来已成功获得多轮融资，并于2024年12月成功完成数亿人民币B轮融资，过往投资人包括中科创星、磐谷创投、大兴投资、微光创投、绿动资本、博润资本、元诺资本、红杉中国、广汽资本、清大海峡、中信金石投资等十多家知名投资机构。恩力大兴工厂自2023年11月建成并正式投产，从施工到投产仅用时120天，投产到满产用时150天。投产以来完成了超过100万支的电芯交付，整体直通率和产品的一致性达到行业先进水平。在节能减排方面，全年能耗降低了20%；工艺改善方面，顺利完成了9款新产品的开发导入和C样试制，并成功实现量产出货；针对客户关心的产线利用率和换线时间等方面，恩兴工厂也是多效并举，通过快速换型的标准化，产线新产品换型时间较去年压缩了近30%。此外，恩力动力10GWh先进电池制造基地恩清项目也于5月9日在安徽正式开工。工厂一期规划产能2GWh，主要生产50Ah、70Ah等两轮车用电芯和35Ah、22Ah等无人机用电芯，产品具有高能量密度（能量密度可达280380Wh/kg）、长续航、高倍率（可持续35C放电，瞬间510C放电）、宽温域（可在-4070内使用）等特性。恩力动力FLEET系列主要应对400 Wh/Kg能量密度电芯需求，产品能量密度可达520Wh/K-g，具备能量密度高，循环性好，倍率性能优异等优点。锂金属电池的快充能力是电芯体系短板，恩力通过电解质体系优化，改性锂金属界面和充电工序等关键技术的自研，FLEET锂金属电芯产品可支持连续1-1.5C快充电流，为行业领先水平。SWIFT系列产品，2024全年出货近百万支，工业无人机领域跻身行业头部，与国内低空经济标杆企业达成战略合作。在海外市场，SWIFT和SWIFT Plus产品不仅通过了eVTOL顶尖客户的测试，还在国际头部电动汽车公司的测试报告中表现优异。同时，在密歇根大学Solar Car项目的权威竞品测试报告中，恩力动力的产品也位列首位。为提升产品开发效率及快速打样能力，恩力动力对试制线进行了升级，迭代后的新试制线于5月建成启用，实验项目累计完成138项，进行了13款电芯开发，完成2299支中试线交付任务。此外，半固态产品突破了不可能三角，成功开发兼具快充、高比能、长寿命的39Ah电芯，其体积能量密度高达810Wh/L。测试中心在2024年共承接测试申请506份，涉及样品数量2656颗，分别较上一年增长了272%和215%，与中汽研、国联、谱尼等多家第三方测试机构展开合作。产能“爬坡过坎”，交付能力提升坚持技术创新产品矩阵丰富并持续迭代升级25-262030年将是全固态电池电芯实现规模化量产、应用场景不断拓展、关键材料供应链初步形成规模、成本开始具备竞争力的关键节点。从2030年到2035年，随着性能的持续提升、成本的显著下降以及全场景应用的展开，固态电池有望迎来全方位的大爆发，成为锂电池技术的主流路线之一。经过过去十多年的高速发展，中国在传统锂离子电池领域已经建立了全球范围内最为完整、最具成本效益和规模优势的产业链体系，技术实力和市场份额均处于全球领先地位。这为我们发展固态电池奠定了极其坚实的基础，无论是在关键材料的制备、电芯的设计与制造工艺，还是在工程技术人才储备和广阔的市场应用方面，我们都拥有得天独厚的条件。作为创业公司，资源非常有限，所以我们在创业初期就制定了独特的市场策略必须聚焦且与行业巨头进行差异化竞争。基于二十多年的产业经验，我们深知商业化切入点的重要性，选择错误的“抢滩点”，弹药不足就可能“拍死在沙滩上”，所以我们选择“无人区”无人机、电动垂直起降飞行器（eVTOL）等高端细分市场切入。原因有三：第一，无人机对能量密度（续航）要求极高，这是客户的核心痛点，恩力的技术能创造独特价值；第二，电池在无人机整机成本中占比相对较低（约10%），因此对价格相对不敏感，能为新技术提供利润空间；第三，无人机产品迭代速度快，验证周期短（3-6个月），能让产品快速获得应用反馈，加速技术和产品的成熟。当前及未来几年，我们的技术研发和产品迭代的核心，将高度聚焦在两大极具爆发潜力的新兴战略领域：一是快速成长的低空经济生态，特别是eVTOL和高端无人机对超高能量密度、极致安全、长循环寿命电池的刚性需求；二是方兴未艾的智能机器人产业，包括人形机器人、服务机器人、特种作业机器人等，它们对电池的能量密度、功率特性、形状灵活性以及在复杂环境下的安全性同样提出了前所未有的高要求。戴翔恩力动力创始人、董事长2024ZJTX10402024.082027.08北京恩力动力技术有限公司北京恩力动力技术有限公司北京市“专精特新”中小企业第十届起点锂电金鼎奖2024中国固态电池年度影响力品牌2024高工锂电金球奖固态电池开拓先锋奖2024胡润全球猎豹企业榜（连续两年上榜）荣誉奖项27-28摩珈生物引领新一代的生物制造技术革新摩珈生物是全球领先的生物基绿色制造创新企业，专注于生物基先进材料、香料、食品及农业技术领域的革命性突破。公司以“生物 化学 AI”的融合创新为核心理念，通过一碳、二碳及生物质等可再生原料的深度开发，致力于构建新一代可持续制造技术体系。摩珈生物的创新发展已获得高瓴资本、淡马锡资本、绿动资本及食芯资本等顶级投资机构的高度认可。世界知名的工业微生物及创新代谢途径领域顶尖专家Ramon Gonzalez博士在2023年初加入摩珈生物出任首席科学官，优化OrthBio并行架构并发明Cn Bio技术平台，构建了一套高效、可持续的生物制造体系，有效结合生物与化学的跨学科整合优势，克服了传统生物制造依赖于粮基原料的瓶颈。OrthBio正交技术平台，解决传统发酵行业难题，通过简化菌种设计和模块化操作，达到高浓度产率和转化率，实现目标化合物的绿色、低成本生物制造，释放新质生产力。其核心优势在于模块化设计，能够同时优化多个生产环节，包括：理想的产品原料配对：选择甲醇、乙二醇等低成本可再生资源作为原料，降低对石油或粮食资源的依赖。有效的能源利用：通过代谢工程和生物过程优化，提高转化效率，减少能源消耗。较低的固定资本投入：该架构支持灵活的生产调整，减少传统化工生产中的高额设备成本。Cn Bio技术则专注于利用一碳及二碳等低碳化合物（如甲醇、甲醛）进行高效生物转化，其特点包括：创新的合成路线和路径：采用Formyl-CoA延长（FORCE）反应等独特生物催化机制，实现自然界中不存在的碳链延长方式。低值原料利用：以非粮食来源的甲醇、甲酸等低碳原料生产高附加值化学品，如 1,3-丙二醇（PDO）和Aliphane系列生物基聚合物。较高的碳得率：通过优化的代谢途径，最大化碳原子利用率，减少副产物生成，提升经济性和环保性。2024年，摩珈生物积极推进产学研深度融合，与湘湖实验室、新加坡科技研究局（A*STAR）达成战略合作，突破生物制造关键技术瓶颈，有效缩短产品商业化周期。摩珈生物与湘湖实验室共建“合成生物学联合创新中心”，由Ramon Gonzalez教授领衔。中心依托湘湖实验室数千平方米实验空间，联合组建强大的科研团队，聚焦动物营养添加剂、生物农药及生物材料三大领域，结合AI驱动的蛋白质计算设计技术，重点突破六大方向。摩珈生物与新加坡科技研究局（A*STAR）共建“可持续生物制造技术平台（SBTP）”，旨在开发以甲醇、乙二醇等可再生资源为原料的高效生物转化技术，生产高价值生物基分子（如1,3-丙二醇），应用于可降解塑料、涂料及纤维领域。依托摩珈生物专有的 Cn Bio途径与OrthBio生物转化工艺，结合A*STAR在酶工程、代谢工程及工业规模化领域的优势，加速技术从实验室向商业化转化。双平台协同驱动产品结构扩展 科研合作赋能商业化加速度29-30应用场景：涂料（汽车涂料、工业涂料、工程机械涂料、船舶和重防腐涂料、聚脲涂料等）应用场景：食品加工、食用香精、日用香精、化妆品添加剂等PDI产品香精香料产品 2007年前后的一波合成生物热潮，大多数初创公司依赖糖基发酵技术，以葡萄糖为原料生产目标分子。尽管这一模式具备一定工程成熟度和生物路径基础，但在转化效率、能源利用率、原料成本和扩展性上，始终无法跨越工业制造的门槛。尤其当原料成本波动、工艺路径不可复制时，商业化便难以闭环。因此，合成生物学的难点从来不只是设计一个代谢通路，而是如何在成本、效率和规模化之间取得动态平衡。要构建具有全球竞争力的生物制造能力，仅靠单点突破解决不了系统性问题。真正的变革，不是造出一个明星产品，而是构建起一套足够开放、可迭代、工程效率极高的底层体系，让下游客户、合作伙伴、生态企业都能在这个体系中找到自己的空间。我们不将“摆脱糖”视作唯一目标，而是致力于“更快、更广、更灵活的分子开发能力”，开创性的设计了自然界中不存在的全新代谢通路Cn Bio技术体系与自主创新技术平台OrthBio并行架构。基于这两大平台的配合，实现了研发效率和灵活度的飞跃，还能够服务于更广泛的产品版图。基于以需求为导向的商业法则，所有项目的起点并非实验室，而是市场终端。我们首先与下游不同行业公司进行深入沟通，了解他们当前面临的痛点和未来的产品需求，在明确了市场需求和潜在买家后，团队才会回过头来评估自身的技术平台是否能提供一个比现有方案成本更低、性能更好、或更环保的解决方案。在当前复杂的地缘政治格局下，“卡脖子”成为中国高科技产业发展的核心痛点。通过创新的生物制造路线，我们开发出具有自主知识产权的生物基PDI，不仅为市场提供了高性能的选择，更重要的是为中国在新材料领域打破国外技术封锁、实现供应链的自主可控，提供了一个强有力的技术方案。我们提供的不仅是替代，更是一种超越，在生物制造工艺的环保和能效方面，相比传统的石油化工路线，展现出压倒性的优势。刘文杰摩珈生物首席技术官31-32赛瑞克以反共识路线重塑生物基材料产业赛瑞克成立于2020年，由世界500强海归博士和PTA行业世界级专家创建，核心团队成员来自于bp、UOP、Johnson Matthey、Wacker等行业知名企业，在江苏泰兴、苏州和美国芝加哥设有研发基地。赛瑞克致力于两个生物基平台化合物葡萄糖二酸（GA）和2,5-呋喃二甲酸（FDCA）及其衍生物的研发和产业化，成功开发（非粮）葡萄糖到GA再到 FDCA 的合成路线、生产工艺和纯化方法，技术不仅拥有自主知识产权，更达到国际领先水平，产品也已在食品饮料包装、新能源、3C 电子、航空航天等下游客户处得到验证，并收获海内外累计数亿元意向订单。自从成立以来，赛瑞克已经成功完成了红杉中国种子基金、绿动资本投资的天使轮融资以及普华资本、蓝图创投、金山资本集团等投资的pre-A轮融资。赛瑞克组建了国内唯一兼具顶尖研发实力与深厚大化工产业经验的复合型人才队伍，自主研发以非粮葡萄糖为原料、经葡萄糖二酸（GA）中间体制备2,5-呋喃二甲酸（FDCA）的技术路线，并与上下游合作伙伴携手打造“非粮生物质葡萄糖GAFDCA高分子材料”产业链，加速行业绿色转型。自成立以来，赛瑞克始终坚持以葡萄糖为原料兼容非粮碳源，具备成本低、来源广、供应稳定、不与粮争地等优势，以生物基化学品大宗化为终局目标，打通FDCA连续大规模工业化生产工艺，实现全球最低生产成本。即生产1吨FDCA成本有望控制在1.0-1.5万元/吨，比传统技术路线下降50%，成本竞争力对标精对苯二甲酸（PTA），为大规模商业化奠定坚实基础。此外，赛瑞克技术路线适配现有PTA生产装置，通过改造闲置PTA工厂即可转产FDCA，能有效降低固定投资成本，释放规模效应，加速FDCA规模化量产落地，为全球减碳提供高效产业转型路径，助力3060双碳目标。历经四年的探索发展，赛瑞克基本实现从研发、小试、中试到工业化的全阶段突破。2024年，赛瑞克自主研发设计的首条中试产线在江苏泰兴落地并正式投产，这条50吨/年产能的中试产线，兼具高度自动化、连续化、智能化、安全化与集成化优势，标志着赛瑞克独创的葡萄糖技术路线，在产业化进程中实现了关键跨越。赛瑞克多品种优质产品已稳定供应下游市场，斩获全球新能源、食品饮料包装、3C 电子、航空航天等多领域头部客户数亿元订单。此外，赛瑞克首座旗舰工厂（万吨/年产能）已启动筹备工作，计划投产后开启专利授权，加快行业产能释放，助力生物基材料迈入“量产时代”。关键技术突破，构建独特产业链首条中试产线正式投产运行33-34大规模量产和成本问题永远是FDCA赛道的痛点，而赛瑞克的破局之道，是从最根本的化学路线选择上，对成本发起挑战。我们绕开知识产权拥挤且存在根本性成本缺陷的5-羟甲基糠醛（5-HMF）路线，选择了一条技术上更具挑战、但商业前景更为广阔的全新路径：从葡萄糖出发，经由中间产物GA，最终合成FDCA。FDCA突破成本难题、实现大规模量产的前提是原料大宗化。自创立起，赛瑞克始终坚持以葡萄糖为原料，源于葡萄糖作为大宗化学品，不仅兼容非粮碳源，还具备成本更低、来源广、供应稳定等优势，从根本上规避“与粮争地”问题，为FDCA规模化量产筑牢原料根基。此外，赛瑞克技术路线的精妙之处还在于中间产物GA具有巨大的商业灵活性，GA作为高价值平台化合物，拥有独立且规模达数百亿级的广阔市场。GA既是通往FDCA的必经之路，也可以作为一个独立的产品被分离提纯、直接销售，赛瑞克可根据GA和FDCA的市场需求及价格或者利润灵活调节两种产品的比例，以实现利润最大化。基于过往数十年在世界级化工企业历练的经验，我们团队深刻地体会到在大宗化学品这个利润微薄、竞争残酷的战场上，只有在生产全流程的每个环节精打细算、“吃干榨净”，把成本控制到极致，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、赢得最终胜利。因此，我们将大化工的产业经验和思维方式融入到工程化设计让FDCA的生产工艺与现有的PTA工厂兼容，通过收购因市场竞争或技术落后而停产的PTA工厂，改造转产FDCA。这一化行业之“危”为自身之“机”的策略，大幅降低了我们进入大宗化学品市场的资金门槛，也为传统PTA行业的绿色低碳转型提供了切实可行的路径。在商业化路径和长远愿景上来看，作为一家初创公司而言，我们清晰地认识到要唤醒FDCA这个“沉睡的巨人”，并重塑整个聚酯产业链，仅凭一己之力远远不够。所以，在走向市场的初期阶段，我们采取了一种极为精准和高效的策略与“创新包装方案提供商”进行深度合作，间接地触达并服务多个终端品牌，实现市场开发的效率最大化。未来，我们设想的终局是通过“技术授权”的商业模式，完成对整个行业的赋能。赛瑞克的终极定位，不是成为从上游原料到下游聚酯的都全包全揽的综合生产商，而是成为新一代生物基材料的核心单体生产商和技术方案提供商。郭能赛瑞克创始人、CEO荣誉奖项2024（第二届）新叶奖最具商业价值奖2024 SCIP 绿色化学化工创新创业大赛优胜奖三项指定命题奖（科思创、沙索、川流）35-36芯宿科技书写硅基与碳基深度融合的未来芯宿科技成立于2021年，愿景是利用半导体技术赋能生物医疗产业。芯宿科技利用硅基芯片和微流控技术的小型化、高集成等特性，开发超高通量和超高灵敏度的底层工具设备，满足医疗健康、合成生物学及DNA存储等领域快速发展的需求。芯宿科技自创立以来，受到峰瑞资本、嘉程资本、启明创投、复星医药旗下复健资本、阿里健康、绿动资本、芯航资本等知名投资机构的青睐，完成超亿元融资。9月26日，芯宿科技发布了最新科技成果ECHOS MicroArray合成芯片及其配套合成设备ECOSYN3。这一创新产品的发布标志着芯宿在利用半导体技术赋能生命科学产业方面迈出了重要一步。ECHOS MicroArray是芯宿量产的第一款芯片，依托于硅基的集成电路技术，每个合成单元的面积仅为传统孔板体系的万分之一，通量高达1000张96孔板，大幅提升了合成通量并显著降低试剂的消耗，未来潜力可达传统体系的千倍甚至一百万倍。ECOSYN 3作为一台桌面式的合成设备，其重量不足传统柱式合成仪的一半，集成了人机交互区、试剂保存区、芯片装载区、状态提示区以及外部接口等多功能区域，超99%以上的部件为国产，预计在较短的时间将实现100%国产。除高通量寡核苷酸合成平台外，芯宿科技成功在芯片上完成了多条基因的并行拼接技术验证，通过集成高效的分子芯片反应系统，精准控制反应条件，有望突破传统方法中的成本、通量和复杂操作的瓶颈，为生命科学领域研究提供更加快速、灵活、低成本的解决方案。此外，在酶促领域，芯宿科技首次实现了芯片上酶促电化学DNA合成，标志着基因合成领域的一次重大创新。通过整合高效的酶促DNA偶联和阵列化的反应控制，在微型芯片上实现高效、实时、并行的DNA合成，提升合成精度、降低资源消耗，实现了纯水环境中的自动化和高通量生产。高通量芯片合成平台发布多项技术验证落地并实现突破性创新4月，芯宿科技与衍因科技达成战略合作，共同开发国内首个高通量合成软硬件联合解决方案，打造全流程、高效、精准的科研工具。5月，芯宿科技与贻如生物签署战略合作协议，共同研发高价值菌种及新型生物材料，实现技术创新与市场开拓优势互补的产业协同发展。7月，芯宿科技与中析生物正式发布共同研发的系列自动化产品，涵盖全自动质粒库建构、培养皿涂板、质粒转化、克隆挑选等多个高通量合成实验环节，成功搭建全流程自动化实验体系。携手行业领先伙伴，共驱生物医药与合成生物学创新发展37-38半导体芯片是人类所能精密控制的最大规模、最低成本、功能最多元的工具，如果能用于操控生物分子，将带来前所未有的高通量和低成本优势。芯宿科技从成立之初便确定以DNA的高通量合成为破局点，立志发展分子芯片技术，推进生物技术的半导体化，我们想成为像美敦力、赛默飞那样为生命科学领域提供底层硬件和工具平台。我们最核心的创新，在于将传统依赖人工和机械的DNA合成过程浓缩进一块定制的CMOS芯片。这种被称为“第三代”DNA合成技术，融合了集成电路、微机电系统、微流控、表面化学、电化学、分子生物学等十余门学科，技术壁垒极高。目前，市面上绝大多数的生物芯片本质上是一种被动的微型管道系统，而我们所做的分子芯片是真正在硅晶圆上制造出的、包含数百万甚至上亿个晶体管的集成电路。从工艺层面看，我们的芯片法相比传统工艺可以大幅降低废液和成本。同时，芯片内置传感和控制还能显著提高合成准确率，突破以往复杂序列合成易出错的难题。从技术层面看，我们选择的是全新的芯片式自动化路径：利用芯片在微观尺度操纵分子的能力，把短链合成、高通量纯化、高通量拼接全部搬到芯片上完成。这种技术的好处在于，一是省去了多轮移液、转容器的过程，大幅减少了DNA片段的损失，提升长链产量，二是能够同时拼接众多片段，速度成倍提高。我们清醒地认识到，对于一项全新的、具有范式革命潜力的技术，仅仅销售“铁锹”（工具）是不够的，还必须亲自展示如何用它来“淘金”（提供服务），以教育市场、建立标杆。所以，区别于生命科学工具领域的经典商业逻辑“仪器 耗材”的模式，依托仪器的铺设建立一个持续产生收入的耗材生态，我们则是选择“卖设备”与“做代工”并行的混合模式。在更长远的视野中，DNA合成技术还被寄望于解决人类面临的数字存储难题。未来三到五年内，DNA存储有望在一些利基市场实现商业化应用。而真正的大规模市场，将是所谓的“冷数据”存储，即那些不经常被访问但需要长期归档的数据，这将是一个千亿美元级别市场。赵昕芯宿科技创始人2024年“第一批高新技术企业”国家级认证“苏州市第二十八批市级企业技术中心”认定创业邦2024值得关注的硬科技创变者50强企名片科技2024年度中国生物医药行业高科技高成长企业“北京大学1898创新大赛 生命健康专场”金奖CMC China“2024合成生物学杰出企业”“武汉杯”第一届北京大学创新创业大赛金奖荣誉奖项39-4041-42青昀新材TM引领中国高端新材料产业突围青昀新材TM是一家厚积薄发、快速成长的高科技创新型企业。经过多年自主研发，青昀新材TM在成功实现闪蒸法超材料从微观原理、纺丝控制到后处理加工的整体制程工艺突破，自主研发自有品牌鲲纶Hypak,2022年实现规模化量产，并于2023年产能突破1.5万吨，2024年质量突破，打造卓越制造体系。产品已在医疗包装、安全防护、建筑节能、工业革新和创意生活五大方向，近百种细分场景中落地。防护领域传统材料在“安全”与“舒适”间难以兼得，而鲲纶Hypak通过闪蒸法纳米纤维工艺，实现防护等级、耐磨性能与穿着舒适度的跨越式提升。其超轻质面料在核电粉尘、工业喷漆等场景中让劳动者“轻装上阵”，同时凭借阻菌、防水与透气性能，打破防护服“闷罐感”，兼顾安全防护与体感舒适。区别于常规防护服1-3年储存期，鲲纶Hypak制成的防护服在适当储存条件下5年性能保持率80%，既满足国家应急物资储备的长期稳定性要求，又通过延长使用周期降低企业防护成本。包装领域鲲纶Hypak凭借其卓越的耐用性、出色的防水防污性能、优异的耐磨抗撕裂特性以及清晰精致的印刷表现力，不仅能够确保包袋产品在日常使用中历久弥新，轻松应对通勤、差旅、户外等多场景挑战，更能完美呈现品牌标识与设计细节。同时，材料兼具环保可回收特性与显著的成本效益优势，是打造高品质、高性能、高性价比包袋产品的理想材质解决方案。建筑节能领域鲲纶Hypak防水透气膜具备卓越的防水、透气、透湿、防风、耐久性能，作为重要的防水垫层，覆盖在保温层的外层，可有效防止室外的雨水进入保温层，并帮助进入保温层的水以水蒸气的形式散发至环境当中，保持保温层干燥，有效解决防水、防潮问题，提高建筑保温能力。广泛适用于幕墙、金属屋面、近零能耗建筑等建筑应用中。此外，鲲纶Hypak还可应用在家居装饰方面，其独特的纤维结构和力学性作为家居装饰中的灯箱和屏风兼具美观和实用性。医疗包装领域鲲纶Hypak具备出色的微生物阻隔性能，在强度和洁净剥离方面表现卓越，还能够兼容高温蒸汽、环氧乙烷、伽马射线、电子束等各类常见的灭菌方式，成为多种医疗器械灭菌包装的理想选择，包括三边袋、顶头袋、灭菌卷袋、吸塑盒盖材等，为医疗器械构建了“会呼吸的无菌屏障”。工业革新领域鲲纶Hypak具有防水透气、强韧、平滑、无碎屑、高阻隔等特性，是干燥剂包材的理想选择；同时，材料环保，可回收循环使用。它轻盈而力学强度高、防水透气、耐撕裂、抗拉伸，适应各类印刷方式，具备优秀的印刷品质，可应用于标签标识印刷、腕带、旗帜、户外广告、艺术装置、书籍、信封、包袋以及各类文创用品，让设计人员的灵感自由释放。产品性能不断突破，应用场景多元化43-44对于创业者和企业家来说，我们更应该着眼于未来。要看下一个20年这片土地会发生什么，思考做什么才能为下一个时代创造价值。在“去全球化”的大背景下，一些关键技术、材料和设备长期受制于欧美日企业的垄断与封锁，尤其是经历芯片断供和技术制裁的教训后，中国迫切需要在基础科技领域实现自主突围。然而，对于民营企业来说，核心优势在于决策速度快、效率高、机制灵活，最适合从事那些能够通过快速迭代和产品创新来建立核心壁垒的行业。新材料是一个典型的先难后易的行业，其难在于极高的进入门槛。我们深知这个行业的研发可能需要耗费五年甚至十年的时间才能看到最初的营收。但也正是这种漫长的投入周期和巨大的前期不确定性，劝退了绝大多数追求短期回报的资本和创业者，一旦通过研发构建起足够高的技术壁垒和产品壁垒，企业就能享受到相对良性的竞争环境。此外，新材料的应用场景极其广泛且客户群体高度分散，不存在一两个大客户就能决定公司生死的局面。这种“小而散”的客户结构是一种更健康的商业形态，它迫使企业必须将所有精力聚焦于技术和产品本身，而不是依赖于搞定少数几个关键客户的关系，因为只有真正卓越的产品才能被最广泛的市场所接纳。应用场景层面，我们遵循“二八法则”的商业策略，优先深耕20%最有潜力的领域。筛选标准：第一，市场天花板要足够高，也就是应用领域规模大，未来成长性好；第二，能创造显著价值，如果对客户提升不大，价格再低也难以推广；第三，该应用具有可规模化复制性，不能是定制化过强、难以标准化生产的特殊需求。战略发展层面，我们将公司成长分为三个阶段：第一阶段是“学习”，向全球最顶尖的企业学习，引进全球人才，突破基础技术瓶颈，实现“让中国没有的东西在中国出现”；第二阶段是“超越”，即把同样的事做得比别人更好，在各细分应用上做到比国际巨头更契合客户需求、更高性能；第三阶段则是进入无人区，凭借对基础科学的认知和想象力去开创全新的东西。陈博屹青昀新材TM创始人、CEO全球再生标准（GRS）证书2023年度江苏省行业领域十大科技进展认定2023年度江苏省纺织工程学会科学技术奖2024新加坡国际医疗展第十八届Medtec China国际医疗器械设计与制造技术展览会第56届德国杜塞尔多夫医疗设备展览会携明星产品亮相国际医疗峰会荣誉奖项用纳米科技材料平衡人体冷暖屹乐温控科技是一家基于斯坦福大学实验室科技成果而成立的新材料科技公司，目前在北美、欧洲及中国均设有分支机构。拥有包含斯坦福大学两项先进动态热舒适性管理纳米科技专利技术（WarmLife和CoolLife）在内的共14项全球专利，为功能性服装在极端环境温度（从-65到 45C）下保持热舒适性提供了全面的解决方案。屹乐温控科技凭借WarmLife与CoolLife卓越纳米科技性能，更具环保和持续创新价值，将成为纺织品行业升级迭代的创新先锋，并赋能全球的品牌们。屹乐温控科技拥有WarmLife和CoolLife两项纳米科技专利，形成了纺织品人体热舒适性管理解决方案体系，使穿着者在-65C至 45C的各温域环境中始终保持身体的热舒适性。WarmLife是一项专利的纳米工艺金属反射层动态保暖技术，能够动态平衡人体热舒适性。其技术核心是一种纳米级金属热辐射反射镀层，这种纳米工艺的金属反射层仅使用不到一个回形针大小的金属量，却能有效地将人体热能辐射反射给穿着者本身，在寒冷环境下保持温暖；同时在人体活动升温后释放多余的体热，从而有效维持智能的体温平衡，给穿着者提供最佳舒适度，并且仍然保持面料本身良好的透气性。采用WarmLife技术后的服装，其保暖材料填充量可减少约30%，却能实现同等甚至更佳的保暖效果。此外，该技术可根据需求定制不同等级的防水性能，兼顾轻薄、透气与防护功能性。CoolLife是人体热舒适性管理体系下的专利纳米工艺持续凉感技术，也是世界上首款红外热透明纤维材料，它能更有效释放身体产生的热量，从而使体感凉爽，创造出与其他任何服装都不同的持续冷却效果。它是纱线创新领域的一项领先的技术，持续起效，带来舒爽体验，比有机棉织物凉爽70%，对环境的影响却仅为其一半。相较传统材料，其原料聚乙烯（PE)是公认世界上最具可持续性的材料，生产过程使用更少的能源和水资源，同时可以采用溶液染色和干式挤压，从而进一步节约水资源。ISPO 全球设计大奖（ISPO Award）是面向全球运动行业的权威产品评选，被誉为“运动界的奥斯卡”。该奖项旨在表彰体育和户外行业中创新、技术领先的产品，帮助行业寻找在产品技术、设计和性能等方面具有突破性表现的运动产品。2024年12月，屹乐温控科技的WarmLife暖感美丽诺羊毛絮化填充材料荣获ISPO展会“最佳产品奖”（纤维和填充物类别）。通过与人体红外热量的相互作用，WarmLife能动态调节人体热舒适性，在保持最佳保暖舒适度的同时，还具备卓越的透气性。使用了WarmLife科技的服装比友商产品保暖性高30%，同时与使用原生或再生隔热材料的服装相比，WarmLife产品更轻薄，具有更好的折叠收纳性能，且具备轻盈、透气、动态热平衡的特点，达到最佳暖重比。此外，屹乐温控科技的CoolLife全哑光尼龙聚乙烯单网交织面料也入选ISPO基础层类别Top 10。CoolLife凭借全球领先的红外线透明纤维来实现人体快速散热，释放人体热量形态中60%的红外线热量，瞬间为身体降温，可使体感舒适度降低3F，持续导热，且不留存。应用了CoolLife技术的面料具有独特及高效的散热特性，即使在出汗后始终提供持久的凉爽功效。人体热舒适性管理体系国际奖项突破屹乐温控科技的两项先进动态热舒适性管理纳米科技专利技术WarmLife和CoolLife已通过许多国际知名户外品牌（如The North Face、Burton、Nobis等）和国内户外、羽绒服与运动头部品牌的测试与验证，在创新性、功能性、舒适性及可持续性方面均获得高度认可，并已达成合作意向，多个知名品牌已将WarmLife应用于成衣并完成相关款式设计。屹乐温控科技也将用WarmLife支持2025年极地探险和环保活动（如在格陵兰建立冰川变化监测站），满足极地环境中相关人员的高效保暖需求。此外，屹乐温控科技也与国际和国内7家工厂建立了长期战略合作伙伴关系，为产品的落地与规模化生产奠定了坚实基础。应用场景多元化屹乐温控科技45-46在服装行业的发展历程中，风格迭代与品类创新始终是驱动市场增长的核心动力。而近年来，“功能性”浪潮正以前所未有的速度重塑行业格局曾经局限于高海拔雪山、户外徒步、专业竞技等小众场景的功能性服装，正逐步突破场景边界，从户外高性能服装到运动功能服装，最终全面渗透至大众日常出行场景。功能性服装能从专业赛道走向大众日常，离不开技术创新的推动。凭借斯坦福大学实验室强大的领先技术和亚太传统纺织供应链深厚的行业经验，屹乐温控科技应运而生，拥有“WarmLife动态保暖金属纳米层”和“Cool-Life持续凉感纱线”两项专利技术。我们针对传统面料的固有痛点，通过高科技手段对其进行叠加优化，为从“户外高功能服装”一直到“时尚服装”品牌提供全套的温度控制和热舒适性管理的全套解决方案。正如刚出实验室时候的目标一样，我们的目标是“让服装可以冬暖夏凉，这样我们可以更少得依靠暖通系统，从而降低能源的消耗”。在商业策略上，我们选了一条与传统服装创业公司截然不同的道路：To B为主的材料品牌模式。我们将自己定位为“卖铲子的人”，依托独特的创新材料优势，在快速发展的功能性服装市场环境中，选择“纺织品的人体热舒适性管理（秋冬季的保暖材料、春夏的凉感纤维）”作为我们的功能核心，并致力于成为“纺织温度控制领域”的领先者。虽然To B推广的节奏偏慢，需要经过材料验证、面料开发、品牌内审、市场教育等层层环节。但长远看，一旦有头部品牌成功推出标杆产品，技术就会在行业内形成口碑，从而带来滚雪球效应。Sophia Ou屹乐温控科技创始人&CEO屹乐温控科技为功能性服装提供环境温度-65到 45C的温度调控解决方案WarmLife产品图CoolLife产品图47-48关注我们，共赴绿色新时代ASIA GREEN FUND2024绿色影响力报告
2025-10-21
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聚焦价值创造强化价值衡量差异价值分配 顺为人和“价值增值”绩效管理分享顺为咨询 l 于立文2025年10月22025。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。我们来自哪？我们做什么？我们要.
2025-10-17
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诺梵（上海）系统科技股份有限公司2024年度ESG报告WORK IS A CHOICE报告范围本报告覆盖诺梵（上海）系统科技股份有限公司集团总部及现有所有直销分公司，不含经销网点。本报告的时间范围是2.
2025-10-14
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SK 始终秉持“幸福经营”的理念，与社会积极共鸣，通过伟大的挑战与革新，以及引领未来的“新企业家精神”，高质量回应各利益相关者诉求，主动承担社会责任、环境责任和经济责任，积极推动社会与集团的可持续发展，共创更大价值、共享更大幸福。致利益相关方的一封信05Chairmans Vision04关于我们06未来展望52社会价值16附录54目录CONTENTS创新共促更繁荣的中国深耕技术赋能产业升级稳健经营夯实发展根基携手奋进推动幸福成长25283024携手共建更幸福的中国员工成长激发团队活力伙伴合作实现共同发展社区融合共享美好家园43484942和谐共生更美丽的中国低碳运营践行绿色发展保护环境同享碧水蓝天安全治理共筑坚实保障33374032Chairmans Vision致利益相关方的一封信尊敬的利益相关方：衷心感谢大家长期以来对SK的关注和支持。自 1991 年进入中国市场以来，SK 始终致力于深化与投资者、商业合作伙伴等各利益相关方的关系。我们秉持开放合作的态度，加强与各方的协作与沟通，积极分享在华发展的成果与经验，致力于成长为“成长在中国，贡献在中国”的企业。尤其在半导体领域，SK 在中国存储半导体产业中扮演着核心角色。SK 海力士作为唯一一家在华拥有 DRAM 和 NAND 生产基地的企业，为中国半导体产业生态构建与技术创新提供了重要支撑。此外，在电动汽车电池及高附加值炼油化工领域，我们也充分发挥技术优势，展现出强劲实力。我们坚信，这些业务将为中国经济的可持续发展与全球环境保护发挥重要作用。SK 所追求的所有创新目的在于利益相关方的幸福。我们在华设立公益基金会，与中国一流大学合作赞助北京论坛/上海论坛/南京论坛等高层次学术论坛，积极支援国际学术交流；参与中韩友好绿色长城项目，在内蒙古库布其沙漠构建防沙防尘林带；与国务院国资委共同设立 SV Lab，构建适合中国企业的社会价值货币化测量指标体系；与中国宋庆龄基金会合作，推动中韩青年交流和人才培养；发起幸福联盟，通过共享与合作参与社会问题解决。展望未来，SK 将进一步强化本土化战略，紧密配合中国政府的各项政策部署，依托积累的技术实力，全力推动电动汽车、半导体及新能源产业生态的升级发展，在华创造更多经济与社会价值。最后，再次衷心感谢大家对 SK 的支持与信赖，期待继续得到各位的关注与协作。SK 愿与各利益相关方携手同行，共创更美好的未来。当前，在全球地缘政治冲突加剧、AI 产业飞速发展的复杂环境下，企业经营正面临全新挑战。在复杂的经营环境中，SK 仍坚定不移地执行集团层面的经营战略，持续优化本地化经营方针；各成员公司也在不断强化核心竞争力，全力为所在地区的环境改善与社会发展贡献力量。人工智能时代已经来临，它将给整个产业和社会带来颠覆性变化。SK 致力于将新的变化引向积极的方向，为所有人打造一个可持续的未来。SK 将利用人工智能半导体技术、能源解决方案以及与全球人工智能服务企业的合作伙伴关系等自身竞争优势，成长为人工智能市场的领航企业。企业有责任确保技术惠及所有人，并支持经济、社会、环境的长期可持续发展。AI 技术的发展也需要各国政府和企业共同努力，避免仅有特定少数人受益，国际合作和优秀案例的共享等全球合作治理机制至关重要。SK 将与各种合作伙伴密切合作，解决人工智能时代课题，加快人工智能创新发展，让人工智能以积极的方式引领我们的生活。SK 始终将利益相关方的幸福置于企业经营的核心位置，在追求经济价值的同时，以“创造社会价值”这一更为积极的方式，实现利益相关方的幸福最大化。我们致力于与合作伙伴、员工、客户、股东等所有利益相关方建立互信共赢的可持续合作关系，主动承担跨国企业的社会责任、环境责任和经济责任，携手开拓共同成长之路。SK 集团中国事务副会长徐镇宇SK 集团会长崔泰源SK 在华04052024 年社会价值报告居财富世界 500 强排行榜第100位SK 集团资产总额达2,696亿美元实现销售额1,483亿美元关于我们创立于 1953 年的 SK，凭借独有的魄力与智慧，克服危机，把握机遇，逐步成长为韩国第二大企业集团。通过卓越的洞察力与远见，SK 率先实施了“深度变革（Deep Change）”，将业务领域从纤维拓展至石油、能源化工、信息通讯、半导体、生物医药等多个领域，不断实现历史性跨越。2024 年，SK 发布“New SK”宣言，宣布将集中力量投资人工智能和半导体，再次实现新飞跃，以加强在人工智能生态系统中的领导地位。SK 具备将 AI 业务拓展至全球市场的领先技术和多样化的合作网络，凭借 AI 半导体技术、能源解决方案能力以及与全球 AI 服务企业的合作伙伴关系等自身优势，致力于发展成为 AI 领域的领航企业。2024 年，SK 集团资产总额达 2,696 亿美元，实现销售额 1,483 亿美元，居财富世界 500强排行榜第 100 位。目前，SK 在亚洲、美洲、欧洲、大洋洲、中东、北非等世界各地建立了广泛的生产、销售、营销和研发网络，主动应对瞬息万变的全球经营环境，不断发展壮大。SK OVERVIEW2024SK 通过主动应对瞬息万变的全球经营环境，不断发展壮大。2024 年，集团资产总额达 2,696 亿美元，实现销售额 1,483亿美元，以稳定的财务结构为基础，追求均衡发展，不断夯实未来发展基础。SK 在亚洲、美洲、欧洲、大洋洲、中东、北非等世界各地建立了广泛的生产、销售、营销、研发网络，并面向当地客户开展各种事业。尤其值得一提的是，SK 正通过全球合作伙伴计划，从长远的角度出发，与当地合作伙伴、社区开展合作，推进共同发展的本土化战略。229 营业利润 570GLOBAL NETWORKS208关联公司数2韩国企业排名 100销售总额 1,483资产总额（亿美元）（亿美元）（亿美元）（海外法人与分公司，家）2,696AAAMSCI评级提升至最高等级年财富 世界强排名以公平交易委员会于年月公布的数据为准以公平交易委员会于年月公布的资产总额为准SK GROUP HIGHLIGHTSSK 在华08092024 年社会价值报告在经营战略会议上发布向人工智能企业转型的“New SK”宣言，并发表人工智能和半导体领域投资计划SK innovation和SK E&S合并，亚太地区最大的民营能源公司启航收购海力士半导体并成立SK 海力士，将半导体事业打造成集团新的发展引擎SK innovation 在韩国忠清南道瑞山市建成了电动汽车电池工厂收购 SK materials，奠定半导体材料事业领域发展基础收购 SK siltron，通过建立综合半导体材料产品组合，完成半导体纵向一体化SK 电讯开通全球首个移动通讯5G 服务SK 海力士全球首款 128 层 1Tb TLC 4D NAND 闪存投入量产SK biopharmaceuticals韩国首个自主研发的癫痫症新药获美国 FDA 批准对 SK innovation 的电池事业部门实施企业分拆并成立了 SK OnSK innovation 与福特成立电动汽车电池生产合资公司收购韩国移动通信（现 SK 电讯）进军信息通讯事业领域全球首次实现 CDMA 移动电话商业化崔泰源就任 SK 株式会社代表董事兼会长幸福分享财团成立转型为控股公司，建立先进的经营管理体系，提高了企业的经营效率和财务健全性SK 中国正式成立分拆SK株式会社的生命科学事业部，成立专门从事新药开发的企业SK biopharmaceuticals成立 SK innovation、SK 能源和SK 综合化学，为强化各事业部门的竞争力奠定了基础通过收购大韩石油公社进军炼油领域，并更名为“油公”（现 SK innovation）为了保障石油资源的稳定供应，进军海外石油开发事业领域，成为首个实现海外原油生产的韩国企业随着第四炼油设施、新汽油制造设施等 9 大新工厂竣工投产，完成了从汽油和基础石化产品到合成橡胶、合成纤维原料的“从石油到纤维”的纵向一体化鲜京工业成立生命科学研究所进军医药事业领域朝鲜战争让鲜京织物工厂变成了废墟，创始会长崔钟建重拾散落零件，重装纺织机器，工厂重新启动在韩国率先向香港出口纺织品，扩张纺织品事业的同时，进军纺织品原料原纱生产领域，跻身综合性纤维企业成立鲜京合纤，聚酯纤维工厂竣工鲜京化学在韩国首次开发出聚酯薄膜系统地确立了 SK 特有的经营管理体系（SK Management System，SKMS），为 SK 开展经营奠定了基础集中力量投资人工智能和半导体、加强人工智能生态系统领导地位计划通过半导体事业建立第三个发展引擎鲜京纤维在朝鲜战争废墟中踏出创业第一步进军能源事业进军信息通讯事业进军半导体事业发布“New SK”宣言自 1953 年成立以来，SK 以其特有的魄力与智慧克服了种种危机，不断创造机遇，发展成为韩国代表性跨国企业。凭借卓越的洞察力和慧眼实施超前于时代的 Deep Change（深度变革），从纤维起步，逐步将事业范围拓展到石油、能源化工、信息通讯、半导体、生物等领域，不断实现历史性跨越。2024 年，SK 发布“New SK”宣言，准备以大胆的创新，再次实现新飞跃。完成从石油到纤维的纵向一体化以能源化工、信息通讯事业为中心实现稳步发展SK GROUP HISTORYSK 在华10112024 年社会价值报告追求SUPEX制定SUPEX Co.及Better Co.的目标目标水平现有水平时间全球领先企业创造经济价值创造社会价值创造成员幸福常规经营SUPEXSUPEXCo.BetterCo.BetterCo.企业SUPEXCbACbACbAPPPPBCBCBCSKMS（SK Management System，SK 经营管理体系）创立于 1979 年，既是 SK 的经营理念，是将该理念付诸实际经营的方法论，也是对如何使企业保持可持续发展这一命题进行长期思考的结晶。同时，在其核心位置上永驻着“人的潜能是无限的”这一信念。SK 之所以能够克服诸多危机，不断实现飞跃发展和创新，最重要的价值不是资本或技术，而是使这一切成为可能的拥有无限潜能的“人”。SK 将 SUPEX（即 SUPER Excellent）定义为“成员通过自觉、自愿地发挥才智，达到以人的能力所能达到的最高水平”，而 SK 全体成员推动了追求 SUPEX 的企业文化的发展。随着时代潮流的变迁，SKMS 的目标已经从追求企业利润演变为追求成员和利益相关者的幸福。SK 相信，当成员们为达到SUPEX 水平，发挥最大能力追求幸福的时候，企业才能保持持续发展。通过这种方法创造经济价值、社会价值和成员的幸福，并达到极致水平，才是 SK 未来七十年要走的方向。SKMSSK 实现成员和利益相关者的可持续幸福SK 与利益相关者之间的关系及作用社会SK（成员）商业伙伴股东顾客保护环境、创造就业机会为社区作出贡献等对企业活动的信任/支持营造公平、具有竞争力的生态系统创造企业价值ESG 等信任/选择长期投资持续满足顾客的需求解决 pain point相互合作/发展SK 努力协调及平衡利益相关者之间的幸福，坚信系统地、持续地创造全体成员幸福的同时，个体成员的幸福也会随之提升。以 VWBE，追求 SUPEX通过为顾客创造价值，满足顾客的要求，从而获得顾客的信任，进而与顾客共同发展。与商业伙伴携手构建公平、有竞争力的生态系统，在此基础上相互合作，形成良性循环，进而推动共同发展。为股东持续创造价值，进而提升企业价值。在社会发展所需要的环保、就业、生活品质、地域发展等各个方面发挥作用，进而与社会共同发展。顾客股东社会商业伙伴SK 在华12132024 年社会价值报告成员的幸福社会价值追求 SUPEX自觉自愿发挥才智Happiness of SK PeopleSocial ValueSUPEX CompanyVWBE Culture成员们自愿选择相聚在 SK，他们既是经营的主体，也是公司本身。SK 成员们怀着与SK 这一共同体同行可实现更大幸福的信心和信赖，自主创造幸福，做大幸福的蛋糕。SK 认为，为众多利益相关者创造更大幸福也是 SK 的职责。SK 将为利益相关者的幸福所创造的所有价值定义为社会价值，并为之积极努力。让我们周围的人幸福，SK也会变得幸福，这就是 SK 所追求的价值。为了成为更幸福的企业，SK 以人类能力所能 达 到 的 最 高 水 平 SUPEX（Super Excellent，超级卓越）为目标，为实现这一目标而不懈努力。SK 会努力打造将经济价值、社会价值以及我们的幸福都提升至最高水平的 SUPEX 企业（SUPEX Company），进而创造幸福的世界。SK 深知，成员是追求幸福的主体，SUPEX的追求也唯有成员最大程度发挥潜能方可实现。我们用“pae-gi”来定义自觉自愿发挥才智，激发最大潜能的表现，并努力培养具有 pae-gi 的成员。SUPEX 追求协议会SUPEX 追求协议会是 SK 集团经营的官方最高协议机构，该机构以主要成员公司签署的相互合作方案实施协定为基础，促进成员公司的参与和合作，通过有效地实施“有分有合”，引领 SK 持续稳步向前发展。SUPEX 追求协议会由签署协定的 20 家成员公司组成，下设 8 个领域专业委员会，进一步促进了成员公司间的集体智慧和相互合作，从而提高了“有分有合”的实施力度。战略委员会为集团层面的战略制定和实施提供支持，致力于挖掘发展机遇，讨论投资合作与实施方案。人才培养委员会以 SK 企业文化的基础SKMS 为根本，为集团未来经营者的发掘和培养提供支持。环境事业委员会发掘集团层面的环保事业商机和有前景的技术，讨论各成员公司在环保事业方面的协同合作方案。社会价值（SV）委员会致力于为集团层面社会价值的创造奠定基础，并与社会型企业及事业合作伙伴共同成长，创造和分享可持续的幸福。ICT 委员会为 ICT 研发核心议题的讨论及各成员公司基于AI数字化转型的 BM 革新提供支持，以挖掘和实施基于 ICT 的新发展引擎。交流与沟通委员会为集团的交流与沟通提供支持，以保障与内部和外部众多利益相关者的顺畅沟通。治理（Governance）委员会为建立可赢得市场信赖的国际水平的治理体系提供支持。半导体委员会强化与人工智能/半导体价值链相关成员公司之间的协同效应。SK 在华14152024 年社会价值报告社会价值随着数字技术的迅猛发展与利益相关方范畴扩增，新时代背景下企业的使命不断升级：不仅要创造经济价值，更需同步追求利益相关方所期待的多元社会价值。基于此，SK 集团将创造社会价值纳入企业使命，前瞻性地提出双底线经营（DBL）战略，通过将经济价值与社会价值创造深度融合，将双重目标纳入全链条决策与行动体系，以深度互动链接多元利益相关方，推动企业与社会的共生共长，实现所有利益相关者的幸福最大化。SK 集团每年都测定和公布 SK 创造的社会价值成果，并作为副主席机构企业参与运营 VBA（Value Balancing Alliance，价值平衡联盟），与主要跨国企业一同开发社会价值测量方法论。DBL 经营与社会价值测定在全球可持续发展浪潮奔涌向前，企业社会责任与价值创造深度融合的时代背景下，ESG 理念已成为衡量企业竞争力与发展潜力的重要标尺。从学术交流平台的深耕细作，到双底线经营战略的大胆探索；从公司治理的革新突破，到环境与社会领域的坚定投入，SK 在 ESG 领域构建的前瞻性经营战略与理念，为全球企业的 ESG 实践提供了极具价值的参考。践行 ESG 经营2024 年 SK 各领域社会价值成果（单位：亿美元）-2118723通过提高生活质量，与合作伙伴共同发展，开展社会贡献等创造的价值通过雇佣、分红、纳税等企业活动，间接为经济发展做出贡献的价值减少产品和服务生产销售过程中资源消耗等，为减少环境污染做出贡献的价值经济间接贡献成果（E）环境成果（E）社会成果（S）SV 与 ESG 的关系基础性ESG战略性ESG社会价值发挥企业新角色扩大善意影响力基础性ESG成果改善(最低要求)通过BM革新同时实现发展与可持续性2024 年社会价值成果189亿美元SK 中国紧跟集团政策要求，自 2020 年起开展测定工作，2024 年社会价值成果为2.04亿元人民币，较前一年增长32%。从 2021 年起，SK 通过系统研究 GRI、ISSB、TCFD 等国际主流 ESG 信息披露准则，结合明晟、道琼斯、韩国公司治理服务研究院等 ESG 评级机构对 SK 的评价情况，创建了 ESG 经营核心指标体系，并要求集团所有成员企业依此标准开展 ESG 经营。SK 在华16172024 年社会价值报告营造社会价值企业生态系统社会型企业能在解决社会问题的同时创造经济价值。在解决社会问题方面，社会型企业的效率要高于政府，可持续性要比 NPO（Non-Profit Organization）更高，而且能比盈利性企业更有效地解决社会问题。此外，社会型企业能够商业驱动地解决社会问题，将市场机制与社会目标有机结合，产生更大的影响力并实现长期发展。培养社会型企业家MBA课程资金募集社会型企业投资基金销路支援Happynarae动机SPC（Social Progress Credit,社会成果激励）培养社会型企业家社会成果激励（SPC）设立社会型企业投资基金HappynaraeSK 自 2013 年起与韩国科学技术院联合开设运营两年学制的“社会型企业家 MBA”课程。截至 2024 年，社会型企业家培养 191 名，创业率达 96%。SPC 截至 2024 年底创造社会价值总额 4956 亿韩元，激励金 715 亿韩元，资助企业 448 个。SK 专门设立由民营企业、商业银行和政策性金融机构参与的社会型企业投资基金，投资对象为社会价值、经济价值增长潜力已得到验证的企业。设立初期，happynarae 是代销消耗性材料的 MRO 企业，为了创造更大的价值，它转为社会型企业，将收益全额用于培养社会型企业，为 SK的相关项目提供财源。SK 在韩国企业中率先加入 RE100 倡议，并发布“净零（Net Zero）”宣言，为应对气候变化发挥着积极的作用。为了向低碳脱碳经营的转型，SK 设定了实现“2050-”这一极具挑战的目标时间表，制定并落实年度减排目标和具体实施计划。SK 正致力于提高工艺设备效率，开发具备创新意义的碳减排技术，系统性履行 RE100，加大对电动汽车电池氢能等未来低碳环保事业的投资，全面管理上下游产业链的碳排放量。对可持续未来的承诺SK broadbandSK innovationSKCSK siltronSK ecoplantSK networksSK chemicalsSK SquareSK biopharmaceuticalsSK innovation关联公司(2050-a)SK电讯SK株式会社SK海力士SK gasSK“2050-”净零蓝图SK 在华18192024 年社会价值报告SK 深知，沟通是企业连接利益相关方的重要一环，并将之扎根于社会价值的内核之中。随着中国信息传播技术的飞速发展，SK 聚焦利益相关方不断变化的差异化信息需求，不断扩增、迭代各类沟通载体，以多维度的沟通视角、多触点的沟通渠道呈现 SV 多层次的品牌价值。社会价值沟通传播SK 集团各成员公司发布可持续发展报告SK 集团与国务院国资委、博鳌论坛秘书处共同主办“企业 ESG 信息披露新动向”分论坛由 SK 集团和南京大学联合主办的“南京论坛2024”以“传统转型创造东亚的现代化”为主题顺利召开SK 参加第七届北京责任展，精心打造专属展区国资委一行赴韩国与 SK 社会价值测量中心就测定指标深化研究展开交流SK 集团与北京大学共同主办“社会价值的货币化测量：全球趋势与多样化”主题分论坛SK 中国副总裁田福熙出席第七届北京责任展并作主题发言2024.032024.102024.112024.112024.09SK 将继续完善并坚持基于 ESG 经营的可持续发展战略，拓展与社会各界合作伙伴的互动，携手共同助力产业升级和经济发展，为实现企业社会价值与社会的共同成长奉献力量。SK 中国副总裁 田福熙超越国际标准的治理体系社会价值实验室SK 与国务院国资委于 2020 年底正式成立企业社会价值实验室，致力于在 ESG（环境、社会、治理）框架上，将企业社会责任的绩效进行货币化、价值化测算，希望为国资监管、分类核算、企业经营管理、资本运作等方面提供方法论。未来，SK 将继续推动测定体系的进一步发展和社会价值的研究应用。社会价值分论坛随着社会对社会价值的关注度不断提高，SK 积极推动社会价值测量的经验分享和方法论研究，与北京大学教育基金会携手在北京论坛中共同主办社会价值测量主题分论坛。通过国内外学者、行业专家、企业界代表的社会价值测量故事和推广案例分享，深入探讨在社会价值测量方面的挑战和未来方向。SK 通过超越国际标准的董事会中心经营，构筑获得利益相关方信赖的治理体系。兼具独立性和专业性、多样性的 SK 董事会，以董事会履行本职作用时，可以进行真正的责任经营的信念，聚集力量和智慧，为公司的可持续发展做出正确的决定而努力。同时，成员和 SK 价值链内多种利益相关方的幸福均在决策过程中被考量。为此，SK 正在制定治理结构宪章，系统地付诸实施，续写 SK 固有的治理故事。扩大董事会权限与角色强化董事会的独立性、专业性、多样性制定治理结构宪章及实行治理故事SK 在华20212024 年社会价值报告200820192014202320182009202020242012202220102021荣获“中国红十字勋章”荣获“中国民生行动先锋”荣获中国社会责任百人论坛“最具影响力责任品牌奖”SK Sunny 大学生志愿服务行动荣获新华网颁发的“最佳志愿者组织奖”获得 MSCI ESG 评级 AAA 等级SK 海力士荣获 2023 年度 IFR 亚洲大奖（2023 IFR Asia Award）最佳 ESG 债券奖SK 中国荣获 2023 年企业社会责任发展指数外企第五名SK 中国荣获“CSR 犇牛奖”责任企业奖项SK Sunny 大学生志愿服务行动荣获第三届中国CSR 教育奖荣获商务部评选的企业社会责任大奖获评中国社会责任百人论坛“十大责任外企”荣誉连续 6 年获得韩国驻华大使馆颁发的在华韩国 CSR 模范企业奖北京爱思开幸福公益基金会荣获江苏省红十字会颁发的“博爱奖”SK 中国荣获 2024 年企业社会责任发展指数外企榜单第四名，达历史最优水平SK 中国可持续发展报告连续四年荣获“中国企业社会责任报告评级委员会”五星级评价SK 海力士无锡生产法人在韩国驻华大使馆主办的“在华韩国 CSR模范企业”颁奖典礼上连续六年被评为最佳企业荣获京华时报颁发的“企业最佳公益项目创新奖”荣获环球企业家杂志评选的“中国最佳表现公司”称号SK Sunny 大学生志愿服务行动荣获人民网颁发的“微公益”奖荣膺中国企业社会责任发展指数外企第八名殊荣SK（株）首次在 MSCI ESG评估中荣获 AAA 等级中央电视台调查报告将 SK 列为在华表现最为突出的十大外资跨国公司之一，SK 也是唯一入选的亚洲公司“SK状元榜”栏目荣获国家级大奖“星光奖”，荣获“中国红十字博爱奖章”荣获中国社会责任百人论坛“责任企业奖”荣膺中国企业社会责任发展指数外企第九名殊荣社会价值荣誉奖项SK 在华22232024 年社会价值报告深耕技术赋能产业升级作为韩国数字技术和能源的代表性企业，SK 正在全球市场巩固其作为半导体、新能源和尖端材料行业主要制造商的领导地位，以尖端材料、绿色、数字、生物四大核心事业领域为中心，不断确保未来发展引擎，持续创新。尖端材料领域SK 通过在该领域核心的半导体事业中不断创新，为未来技术发展不断蓄力。SK 海力士通过持续开发高容量、高性能、低能耗优质半导体产品，降低半导体产品耗电量，大幅度提升半导体产品容量和处理速度，为实现人工智能、机器人和自动驾驶等第四次工业革命技术创新提供了最佳解决方案。SK siltron、SK specialty 和 SKC 亦在半导体材料事业领域积极投资新一代技术和材料，以确保新的发展引擎。从材料到成品领域，通过密切合作，最大限度地发挥协同效应，引领世界尖端材料产业的发展。创新共促更繁荣的中国作为中韩经贸合作的先行者，SK 始终秉持“双底线经营（DBL）”战略内核，将经济价值与社会价值创造深度融合，持续推动产业链与创新链的协同发展。从中韩建交初期的“民间大使”到新时代的“价值伙伴”，SK 将“幸福经营”理念贯穿于技术研发、产业协作及社区共建中，不断深化绿色转型与数字创新双轮驱动，践行跨国企业在华发展的战略纵深与社会担当。为了满足人工智能时代日益增长的需求，业界正在探索超越传统存储技术的新兴存储技术，储存级内存（SCM）成为关键的发展方向。SK 海力士开发了仅选择器存储器（SOM，Selector-Only Memory）。这项突破性的创新，重新定义了SCM，并增强了公司在面向 AI 的存储产品阵容方面的实力。SK 海力士引领 AI 时代的下一代存储器发展252024 年社会价值报告数字领域生物领域通过 5G 等有线和无线通讯基础设施以及包括人工智能在内的最新 ICT 技术的运用，SK 引领着产业的数字化转型步伐。SK square 和 SK networks 正在扩大人工智能、Web3 等未来 ICT技术和基础设施领域的主动投资，而 SK 电讯和 SK broadband 则将人工智能应用到全业务领域，推动国际技术合作，以技术和服务造福客户，朝着 AI Company（人工智能企业）的目标阔步前进。SK C&C 也正在转变为生成型 AI、云计算、ESG、数字工厂等数字事业和服务整体上优先考虑 AI 的专业数字企业。我们将跃升为引领企业 AI 革新时代的 Global Enterprise AI Service Company。SK 正通过疫苗、新药开发、医药品委托开发生产（CMO）等事业，朝着世界领先的生物企业的目标阔步迈进。作为韩国领先的疫苗专业生产厂商，SK bioscience 拥有多种自主开发的疫苗组合产品。拥有两种获得 FDA 许可创新新药的 SK biopharmaceuticals，正在将其产品组合扩展到生物新药和数字疗法等领域。而国际 CDMO 公司 SK pharmteco 则通过进军细胞基因治疗药（CGT）等新事业领域，继续保持高速增长势头。今后，SK 将继续通过开发和生产优质医药产品，为人类的健康生活提供全新的解决方案。绿色领域SK 以“Carbon to Green”战略为基础，主导整个产业的脱碳发展，并为实现全球净零排放发挥领军企业作用，为打造可持续发展环境做出贡献。除了传统能源事业的环保转型外，SK innovation 及其 9 家子公司，联合 SK ecoplant、SK discovery、SK chemicals 和 SK gas，持续推动氢能可再生能源、电池、材料、电动汽车充电、资源循环利用、小型模块化反应堆、氨基燃料电池系统、CCUS 等新的环保事业。SK 不断扩大对包括脱碳技术、清洁能源在内的未来核心事业的投资，并不断拓展事业范围，致力于跻身世界绿色产业的领导者行列。2024 年 11 月 7 日，SK On 宣布位于韩国和中国的生产基地已获得 UL Solutions 的零垃圾填埋（ZWTL）验证计划的最高认证水平。盐城一期生产基地成为 SK On 首家获得该级别认证的全球工厂，从初步评估开始就获得了模范废物管理系统的荣誉。SK biopharmaceuticals 及其美国子公司 SK Life Sciences 联合宣布，美国食品和药物管理局（FDA）已批准Xcopri（cenobamate）片剂用于成人治疗部分发作性癫痫。2024 年 2 月 26 日，在西班牙巴塞罗那举办的“世界移动通信大会（MWC 2024）”上，SKT向全球展示了以 AI 革新为基础，广泛应用于多种通信服务、网络基础设施以及日常生活等领域的未来科技。SK On 获得 UL Solutions 最高认证Xcopri（cenobamate）获美国 FDA 批准SKT 展示其 AI 革新科技SK 在华26272024 年社会价值报告伦理经营SK 严格遵守中华人民共和国公司法中华人民共和国外商投资法等相关法律法规，编制章程文件，合法合规进行管理。以 SKMS（SK Management System）为基础，基于员工应遵守的正确行为准则和价值判断树立伦理规范，并制定实践指南解释具体的行为准则。同时，通过在公司内/外部网站披露伦理规范相关内容，定期开展员工教育和对外宣传活动，使利益相关者和员工能够理解该指南，并将其作为商业活动中进行决策和行动的规范，自觉践行伦理经营。扫码观看正确认识伦理经营宣传视频2024 年上海思凯伦理经营培训稳健经营夯实发展根基SK 通过超越国际标准的董事会中心经营，构筑获得利益相关方信赖的治理体系。SK 董事会兼具独立性、专业性、多样性，以董事会履行本职作用时可以进行真正的责任经营的信念，聚集力量和智慧，努力为集团的可持续发展做出正确的决定。同时，在决策过程中充分考量成员和 SK 价值链内的多种利益相关方的幸福。为此，SK正在制定治理结构宪章，系统地付诸实施，续写 SK 固有的治理故事。强化治理2024 年，SK 集团为进一步强化集团治理体系，决定通过“董事会 2.0”计划，充分发挥各关联公司董事会监督管理公司管理层的核心作用。所谓“董事会 2.0”，是指集团在经营环境的不确定性愈发增大的情况下，为更有效应对，董事会所需确定的转型、发展方向。具体而言，这意味着相较于管理层侧重“决策”功能，董事会将更多地聚焦于“树立事前战略方向”以及“强化事后监督职能”等“业务监督”层面，从而重新界定董事会的关键作用。SK 集团积极响应崔泰源会长对于治理体系全面革新的坚定决心，于 2021 年精心阐述了旨在超越全球标准水平、强化董事会中心经营的“治理故事（Governance Story）”，并据此构建了先进的企业治理体系。为了加深新任社外董事对 SK 集团的理解与认知，集团还定期举办“新任社外董事研讨会”，并设立了由历任董事会主席领导的社外董事会议机构“社外董事主席协议体”等集团层面的会议体。SK 集团将通过推进“董事会 2.0”，进一步巩固以董事会为核心的经营体系。崔泰源会长在董事峰会上发表开幕致辞SK 海力士重庆法人确定伦理经营的基本方向，并制定行动纲领和实践指南，为员工提供明确的遵循标准。在公司财务、采购、销售等核心业务流程中识别风险，并在此基础上强化以预防为主的风险管理体系。公司构筑了内部举报系统，使员工及外部利益相关者可以匿名举报违法或不道德行为，举报案件由独立机构进行处理。除此之外，还通过伦理经营教育、员工承诺书、与合作伙伴之间建立公平交易文化等措施，将廉洁性和透明性深植于整个组织之中。2024 年 8 月10 月，SK 中国开展全员线上培训，观看伦理经营视频，学习 SK 成员应了解和掌握的伦理经营内容及体系，提高包括高管在内全体成员的伦理意识，助力打造清明的企业经营环境。SK 海力士重庆法人伦理经营体系SK 中国开展伦理经营培训SK 在华28292024 年社会价值报告携手奋进推动幸福成长根植中国高质量发展沃土，SK 通过全球创新资源与中国市场需求的深度耦合，构建覆盖研发、生产、服务的精益管理体系，不断优化产品全生命周期服务生态，深度参与中国消费升级与产业转型，不断满足人民的美好生活需要。作为 SK 进入中国后在能源化工领域的核心投资项目，中韩石化 80 万吨乙烯项目带动下游千亿元的产业产值，并产生 10 多万个就业岗位，填补了中国中部地区没有大型乙烯项目的空白。中韩石化项目SK 在中国多地拥有独资或合资电池工厂。SK On 盐城基地项目总产能规划 60GWh，其中：一期 SK 新能源（江苏）有限公司年产能规划27GWh，二期 爱思开新能源（盐城）有限公司年产能规划 33GWh。SK On 不仅专注于新能源汽车动力电池的研发及制造事业，还积极开拓ESS（Energy Storage System，能源储存装置）、飞行汽车、机器人等多种电池相关新事业领域。SK On 动力电池项目SK 海力士累计在中国投资约 450 亿美元，其中SK 海力士无锡生产法人已成为江苏省单体投资规模最大、技术水平最高、发展速度最快的外资企业，在无锡创造约 9000 个工作机会。SK 海力士半导体项目卓越产品SK 始终将产品品质作为核心竞争优势，通过突破性技术研发与全流程质量管控，打造高附加值产品矩阵。在研发端强化核心技术攻关，生产端实施全链条品质管理体系，确保产品性能与可靠性达到行业领先水平。优质服务SK坚持用心服务客户，积极开展产品和服务知识宣传普及，主动披露产品应用场景的潜在风险，并配套专业指导方案。严格执行中华人民共和国个人信息保护法等法规要求，防止客户信息泄露。通过持续优化用户体验，不断提升客户满意度，赢得消费者信赖。2024 年 9 月 26 日，SK 海力士宣布全球率先开始量产 12层 HBM3E，实现了现有 HBM 产品中最大的 36GB（千兆字节）容量。自2013年全球首次推出第一代HBM（HBM1）至第五代 HBM（HBM3E），公司是唯一一家开发并向市场供应全系列 HBM 产品的企业。公司在业界率先成功量产 12 层堆叠产品，不仅满足了人工智能企业日益发展的需求，同时也进一步巩固了 SK 海力士在面向 AI 的存储器市场的领导者地位。SK 新能源（江苏）有限公司坚持以顾客为中心的质量意识，开发及量产产品，供应全球最优产品；通过树立及遵守明确的标准，追求产品零缺陷与质量费用最小化，设定全球顶尖水平的安全管理目标，通过持续提高产品安全水平，追求产品安全问题归零；掌握并管理影响产品质量的可预测因素，通过对其管理，追求产品零缺陷；了解产品相关法规及各项规定，在产品开发、量产到废弃的所有过程活动中严格遵守。公司设立专项部门主导进行持续改进活动，号召全员参与，减少缺陷及内部浪费，不断提升产品及服务质量。SK 海力士全球率先量产 12 层堆叠 HBM3ESK 新能源质量管理体系HBM3ESK 海力士重庆法人取得 IATF16949 和 ISO 9001 质量管理体系认证证书SK 新能源（江苏）有限公司通过建立顾客不满意处理流程，有效处理顾客的不满意事项。SK 新能源（江苏）有限公司建立 IATF16949 质量管理体系，并通过 DQS 第三方认证机构认证，获取 IATF16949 证书SK enmove 针对不同渠道采取定制化的产品和市场政策，满足客户个性化需求，不断提高客户满意度。SK 在华30312024 年社会价值报告和谐共生更美丽的中国SK 始终将绿色使命融入发展基因，以技术创新推动低碳发展，以责任担当守护生态安全。持续优化环境管理体系，将污染防治、资源节约与安全生产责任贯穿运营全流程，积极倡导绿色生产生活方式。与合作伙伴携手共建可持续生态圈，推动产业链绿色协同，探索人与自然和谐共生的实践路径，助力守护蓝天、碧水、净土，为美丽中国建设贡献力量。低碳运营践行绿色发展多年来，SK 在减少碳排放、发展清洁能源技术、推动共同合作应对气候挑战等领域始终处于全球领先位置。净零承诺SK 在韩国企业中率先加入“RE100（Renewable Energy 100%，即 100%利用可再生能源）”倡议，发布“Net Zero”宣言，展现公司积极应对气候变化的责任与行动。为了加快向低碳脱碳经营的转型，SK 制定并实施年度减排目标和具体实施计划，致力于提高工艺设备效率，开发具备创新意义的碳减排技术，加大对电动汽车电池氢能等未来低碳环保事业的投资，全面管理上下游价值链的碳排放量。环境管理SK逐步构建完善的绿色经营管理体系，践行ISO 14001环境管理体系标准，通过强化环境管理、构建环保应急机制、加强项目对周边环境影响评价等方式，打造水更绿、天更蓝的美丽世界，为营造可持续的地球环境作出积极贡献。为减少土壤污染，结合相关法规和技术规范要求，SK 海力士无锡生产法人从 2018 年起每年对公司厂区土壤进行一次土壤和地下水现况评价。另外，针对厂区内有可能产生土壤和地下水环境污染的重点区域，如超纯水站、废水站、化学品储罐区、废液储罐和外抽区域、资材仓库、废弃物仓库等，进行每年一次的综合性土壤污染隐患排查。各相关主管部门也对上述区域进行每月一次的突发环境事件污染隐患排查。报告结果显示，公司的土壤和地下水质量稳定，未因公司的生产经营活动造成土壤和地下水污染。SK 海力士无锡生产法人开展污染隐患排查SK 海力士重庆法人对生产装置、存储设施、公用工程、环保工程以及水环境通道、大气环境通道、厂区周边环境风险受体（大气、水）进行辨识和评价，根据环境风险物质存储情况和突发环境事件释放可能，编制突发环境事件风险评估报告，再依据报告结论与建议编制突发环境事件应急预案，完善突发环境事件紧急应对体系。同时建立程序文件环境风险管理规则，定期对风险单元进行隐患排查，并组织开展环境应急演练，监督问题点改善，实现环境风险闭环管理。SK 海力士重庆法人完善环境风险管理332024 年社会价值报告绿色技术在绿色转型发展过程中，技术驱动的环境创新已成为促进可持续发展的重要推动力。通过跨界对话与合作，SK 积极投身于循环技术创新的探索，携手构建并推动 ESG 生态圈的创新与发展。2024 年 1 月 9 日12 日，在国际消费类电子产品展览会（CES 2024）上，SK 集团公开展示了其世界领先的碳减排和 AI技术成果。SK 集团综合展示馆以“激励幸福（Inspire Happiness）”为主题，由 SK（株）、SK innovation、SK 海力士、SK 电讯、SK ecoplant、SKC 等 7 家成员公司共同运营。高带宽存储器半导体、电动汽车电池、城市空中交通、尖端材料、氢能生态系统、小型模块原子炉、塑料回收、CCUS 等各成员公司的碳减排技术和业务，通过“集团化”的方式整体展出，让参观者一目了然。2024 年 4 月 23 日 26 日，SK chemicals 在中国上海虹桥国家会展中心参加 2024 国际橡塑展（Chinaplas 2024）。SK chemicals的展厅展示了城市中产生的塑料废弃物通过循环再利用技术重新变为再生原材料，并将这些材料再次转化为各种产品的过程。作为世界上第一项在商业上可行的化学回收技术，SK chemicals 的循环再利用技术受到了业界利益相关者的极大关注。SK 公开全球领先碳减排与 AI 技术成果SK chemicals 循环再生技术和解决方案SK 集团综合展示馆“Net Zero 净零世界”展馆内的 LED 大型球体绿色产品积极与全球拥有氢燃料电池、液化氢成套设备、加氢站建设运营等先进技术的企业合作，构建氢能生产储存运输加注应用的完整产业链。SK innovation（E&S）全面推进解聚、热分解和溶剂萃取三类化学回收再生技术研发，拓展塑料回收循环利用等新业务，加大绿色产品比重，致力于构建塑料循环经济生态圈。SK 致新开展电动汽车电池与储能电池技术研发和产品生产，运营覆盖电动汽车电池全寿命周期、提升用户便利性的“电池即服务”（BaaS）项目。SK On SK 在华34352024 年社会价值报告上海 SK 大厦是 SK 集团在上海投资建设的首个项目，先后获得“三星级绿色建筑设计标识证书”和 LEED V4.1 O M:EB 铂金级认证。上海 SK 大厦秉持可持续发展理念，不断履行绿色使命，持续打造绿色健康、舒适人性化的商务生活，为企业定制无限生长的美好载体。绿色运营绿色办公节约用纸节约用电节约用水通过邮件、电子公告栏、宣传画等多种方式宣传无纸化办公；对比市面上清洁用纸的参数，在不增加使用成本和不影响使用感受的前提下，筛选出更经济实惠的种类。采用 LED 照明，办公室照明和空调采用 Timer 定时控制，实现节能最优化；照明开关面板上贴有“人走灯灭”节电标识；对部分使用频率不高的电梯进行节能停运管理，需要使用时再启用；办公区空调温度夏季不低于 26，冬季不高于 20，办公室空调/一般排风采用间歇供应，夜间无人时自动断电。加强用水设备的日常维护管理，预防“跑、冒、滴、漏”现象。保护环境同享碧水蓝天SK 将绿色发展理念融入生产运营全流程，积极构建环境友好型企业，践行生态优先的永续发展之路，为构建人与自然和谐共生的新图景注入绿色动力。节能减排SK 创新构建覆盖能源管理、资源循环的高效体系，通过高效设备与技术应用等方式提升资源循环效率，实现生产环节的集约化用能。建立污染物全生命周期管控体系，对废水、废气及废弃物实施标准化管理，并引入第三方审计机制确保治理成效。同时深化全员环境责任意识，通过定期能力评估与最佳实践共享，推动各业务单元持续优化环保绩效，实现企业运营与生态保护的良性互动。能源利用水资源利用SK 海力士重庆法人健全能源管理体系，增设重点用能设备计量表，准确了解能源使用状况；将高能耗空调更换为高能效空调设备，新风送风系统采用高能效先进风机及变频电机，制冷采暖设备采用节能变频分体空调及多联机，实现电力节约，冷暖空调选用 R410 环保冷媒，臭氧层破坏系数为 0。通过增设 1 Ton 低氮 Boiler 保证夏/秋季低负荷时设备最佳运行状态，节约天然气用量，降低氮氧化合物排放。更换锅炉排污闪蒸罐，原直排闪蒸汽回收至锅炉补水箱内使用，以升高锅炉补水温度达到节能效果。利用高保温隔热性能的外墙减少热辐射，节能门窗采用Low-E 中空玻璃，通过良好的气密性减少室内热损失。在当年无新增再回用项目的背景下，通过优化提升研磨废水再回用能力，同时维持空气过滤系统冷凝水收集、Pump 冷却水回收利用等项目正常运行，使公司废水再回用率从 24.9%提升到 55.1%，超额达成目标。研磨废水回用系统SK 在华36372024 年社会价值报告废水排放废弃物排放废气排放制定废水管理规则，对废水排放的基准、处理设施的运行及监管等进行规定。制定废水回用率提升的年度目标，推进废水减排。通过研磨废水净化回用、空气过滤系统冷凝水收集、Pump 冷却水回收利用等措施，2024 年回用废水总量达到 124.88 万吨。制定废气排放管理规则，对废气排放的基准、处理设施的运行及监管等进行规定。制定 NOx 等重点废气污染物年度排放目标，推进减排。2024 年通过新增设 1t 燃气锅炉，在夏季替代 4t 燃气锅炉运行，减少使用天然气119179 标准立方米，减少 2556.152 万立方米废气排放。原辅资材仓库停用 1 台柴油叉车，改为电动叉车作业，现卸货上架均使用电动叉车。禁止国四及以下排放等级的运输货车进入工厂，并在运输合约中约定需要使用国五以上排放等级的货车或者电动运输车辆，以减少空气污染和碳排放。工厂内产生的废弃物包括一般工业固废、危险废物、生活垃圾、餐厨垃圾、绿化垃圾等。在厂内存储环节，对废弃物尽可能进行细化分类，提升再回用率；在厂外处置环节，寻找处置方式为资源化利用的供应商合作。尽可能以非填埋方式处置废弃物，将废弃物最大化进行资源再利用，使废弃物对环境的不良影响降至最低。经国际认证公司 UL 审核，公司 2024 年的废弃物转化率（再回用 焚烧转能比例）达 99.3%，填埋率仅 0.7%，达到 UL2799A 标准规定的 Gold 等级。“P&T2 锅炉系统优化改造”项目开展“大手拉小手”企业环保共建项目第七轮共建系列活动环保公益SK 中国开展北京香山公园公益拾捡活动上海 SK 大厦开展崇明东滩清洁湿地活动SK On 盐城基地开展“山海真美”环保公益活动SK 海力士重庆法人开展歌乐山环保活动自 2018 年起，SK 海力士无锡生产法人与新吴生态环境局一起联合发起“大手拉小手”企业环保共建项目。截至 2024 年底，累计帮扶中小企业 54 家，通过现场诊断和资料审核活动发掘环境风险事项超过 1100 件，并通过后续的跟踪帮扶实现了 90%以上的改善率，在提升中小企业环境管理水平的同时，也降低了对周边大气环境、水体和土壤环境的污染风险，真正做到了共同发展。SK 通过组织绿色培训、森林保护、生物多样性保护等一系列绿色环保公益活动，助力打造与绿色自然共存、可持续发展的地球村。SK 组织环境管理培训，强化环保责任意识，并积极开展植树、净滩志愿行动，携手共绘更加绿色清洁的自然环境。引领绿色新风尚积极投身绿色公益SK 在华38392024 年社会价值报告SK 海力士重庆法人开展应急演练活动SK On 盐城基地开展消防安全技能竞赛安全治理共筑坚实保障SK 秉持安全发展理念，持续优化安全管理体系，不断提升安全管理效能与应急响应能力，多维度构建安全文化，强化全员安全素养培养，致力于为员工营造健康且安全的工作环境。安全管理SK 严格遵循中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法等法律法规要求，通过建立动态化、精细化的安全管理体系，科学划分各级管理人员与员工的安全责任边界，形成全员参与、层层落实的责任网络。在日常运营中，深度推进风险评估、隐患排查、安全监测等安全管理机制，运用先进技术手段实现风险预警与隐患溯源，针对排查出的问题建立台账、限时整改，以闭环管理模式全方位把控生产安全。安全应急SK 以未雨绸缪的前瞻性思维，持续强化安全应急管理体系建设。通过构建标准化、流程化的应急响应机制，针对自然灾害、生产事故等各类突发状况制定科学详尽的应急处置预案，确保在危急时刻能够快速调动资源、精准执行应对策略，将事故影响和损失控制在最小范围。同时建立常态化的应急演练机制，模拟真实突发场景，组织全员参与实战化演练，依据演练反馈及时优化响应流程、完善应急预案，实现应急处置能力与风险防控水平的双提升。安全文化SK高度重视安全文化建设，通过开展安全宣传教育与培训，积极营造全员参与的安全文化氛围，不断强化员工安全意识，全面提升员工安全素养与应对能力，为企业稳健发展筑牢安全根基。2024 年 5 月 10 日，上海 SK 大厦携手世博地区总工会及浦东新区红十字会在商务中心开展救护员初级培训。共有 30位大厦企业员工现场学习了红十字运动基本知识、救护概论、心肺复苏（CPR）、自动体外除颤器（AED）、创伤救护理论等课程，并进行实操练习。本次活动响应“红十字日”主题宣传系列活动，普及急救知识，扩大了应急救护培训的覆盖面，也建立了多方联动的应急救护培训体系。上海 SK 大厦开展救护员初级培训开展急救培训职业健康SK 严格执行中华人民共和国职业病防治法等职业健康相关规定和 ISO 45001 职业健康安全管理体系标准，高度重视员工职业健康。制定职业健康管理制度和目标，并纳入企业可持续发展战略；成立职业健康管理机构，并配置专职及兼职职业健康管理人员；开展职业危害辨识、评估和检测等工作；定期组织员工参加职业健康体检，配备符合国家标准的防护用品并指导员工正确使用，切实保障员工身体健康。爱思开环保材料（烟台）有限公司危废仓库SK 在华40412024 年社会价值报告携手共建更幸福的中国SK 以“幸福经营”为原点，构建覆盖员工发展、伙伴共生、社区赋能的幸福价值生态圈。为员工打造职业发展与多元关怀并重的成长平台，建立覆盖全生命周期的职业赋能体系；与合作伙伴深化战略协同，通过技术共创与行业标准共建推动产业共生；持续融入社区、开展公益志愿行动，完善“幸福传递链”，将企业资源转化为普惠性社会福祉，持之以恒践行创造幸福、分享幸福的理念。员工成长激发团队活力SK 坚信员工的归属感和成就感是企业长远发展的基石，致力于为员工提供具有市场竞争力的薪酬福利、清晰的职业发展通道和实现自我价值的平台。通过系统性培训和工作支持，帮助员工持续提升专业能力、增强职场幸福感，使每一位成员在追求职业成长的同时，也能为社会创造更多价值。员工权益严格遵守中华人民共和国劳动法 中华人民共和国劳动合同法等法律法规，尊重人权、奉行平等，坚持以公开、公正、竞争、择优为原则进行人才聘用，坚决杜绝针对国籍、性别、年龄、孕残的歧视行为，明确禁止雇用未成年人，依法与员工签订劳动合同。合规雇佣在招聘、考核、薪酬等环节，对员工个人履历、家庭信息、薪资信息、健康信息等进行专人管理，并严格做好保密工作，保障员工隐私权。隐私保护搭建伦理经营举报系统、法人长建议箱、HR 与工会双轨恳谈会等多维沟通平台，确保维权通道可达性。针对投诉启动快速响应机制，由调查组进行独立核查，处理过程全保密，处理结果实名反馈，持续营造尊重、平等、透明的工作环境，切实维护员工人格尊严与法定权益。沟通机制积极落实民主管理制度，定期召开职工代表大会，保障员工的参与权与表达权。通过透明化的决策过程，增进员工对企业事务的了解与认同，促进劳资双方的和谐共赢。民主管理数读2024在华 18 家成员公司员工总数2.5万人劳动合同签订率100%社会保险覆盖率100%职业健康档案覆盖率100%员工体检覆盖率100C2024 年社会价值报告SK 基于扁平化管理核心理念，通过精准的组织设计，构建员工晋升通道与绩效结果、个人能力高度关联的机制。该机制着力打破隐性壁垒，拓宽职业发展空间，塑造融合平等与尊重氛围的组织文化，从而高效识别与选拔杰出人才，推动公司稳健发展与繁荣。SK 致力于丰富员工业余生活，通过一系列精心策划的活动，努力提升员工的个人价值感，增强他们对公司的情感认同与归属感。为了让成员们在发挥 SKMS 精神的同时积极投身工作，SK 持续探究最有效的工作方式，鼓励根据各公司实际条件实行“弹性工作制”“Happy Friday”“居家办公”等制度，营造自发、积极的工作环境。为了让员工充分发挥自身潜力，SK 为员工提供多样化的培训与发展机会，满足他们在不同阶段的成长需求。系统树立成员发展体系，设置职务能力提升、专项技术能力强化、现场实际操作技能等多方面成长途径，根据成员发展需求进行中长期支援。同时鼓励成员突破创新，积极沟通协作，为实现 SUPEX 目标而共同进步。员工发展员工关爱畅通晋升通道开展员工培训SK 中国 SV 和 ESG 培训SK 海力士（中国）新型学徒制培训SK 海力士幸福运动会包括羽毛球、篮球、乒乓球、趣味团体接力以及拔河等多种体育项目，有效增强员工之间的团队合作和身心健康，提升整体工作环境的活力与幸福感。上海 SK 大厦为女性员工们准备丰盛健康的早餐，不仅加深了 SK 与女性员工之间的情感联系，更进一步彰显了 SK 作为行业领军者，在推动性别平等、关注女性健康与发展方面所做出的积极努力与贡献。SK 中国职级体系SK 在华44452024 年社会价值报告在 2024 年 6 月的 SK 集团经营战略会议上，SK 最高经营层达成共识，决心通过优化价值链等根本性措施，为企业的未来发展打下坚实基础。集团特别强调，应 back to the basic，以 SK 的经营核心SKMS（SK Management System）为基础，全面强化“改善运营”等企业经营基本功。以此为背景，SK 中国在华连续举办了三场中国地区Leader“与副会长的 SKMS Talk”实践活动，旨在提升管理层领导力，夯实集团经营基础。SK 海力士除了通过工会对困难员工进行帮扶，还在公司内部设立了爱心基金，每月从自愿捐赠的员工工资中扣除一定的金额，募集的基金用于支援困难的同事，同时公司以1:1 比例支援相同金额给援助对象，倡导员工之间互帮互助，增强凝聚力和向心力。Back to the Basic，与副会长的 SKMS TalkSK 海力士通过工会和爱心基金，帮扶困难员工SK 中国与 SK innovation E&S、SK enmove 等 11 家公司共 59 名管理层成员参加了中国地区 Leader“与副会长的 SKMS Talk”北京站活动SK 海力士无锡、SK On 等 10 家公司 109 名管理层成员参加了中国地区 Leader“与 副 会 长 的 SKMS Talk”无锡站活动SK geo centric 等 9 家公司共 42 名管 理 层 成 员 参 加 了 中 国 地 区Leader“与副会长的 SKMS Talk”上海站活动7 月 26 日7 月 29 日7 月 30 日SK 构建完善的员工关怀体系，通过工会和专项救助基金提供必要经济补助以及心理疏导等多元化帮扶渠道，有效缓解员工及其家庭的现实困境，切实保障其基本生活稳定与身心健康。员工帮扶截至2024年底帮助困难员工258人，投入资金42.6万元，同时帮助6名员工子女解决幼儿园入学问题。重庆法人爱心基金援助人数已达560名，援助金额超过100万元。无锡生产法人爱心基金由于父亲生病向公司申请了爱心基金，很顺利通过了。感谢爱心基金担当们的关爱与帮助，感谢同事们的理解和支持！这一份爱心犹如冬日里最灿烂的一缕阳光，照亮了我们的心怀。爱心基金受助员工SK 在华46472024 年社会价值报告支持学术交流SK致力于加强学术领域的交流与合作，目前与北大、复旦等高校合作创办的论坛包括北京论坛、上海论坛、南京论坛、天津论坛等，在各个领域汇集专家、学者，探讨前沿理论研究和学术动向，为中国学术领域作出了杰出贡献。社区融合共享美好家园SK 秉持“幸福经营”的理念，在中国积极开展多样化社会公益活动。通过投身乡村振兴、教育支持、学术资助、校园安全、医疗慈善及志愿服务等广泛领域，全力推动幸福创造与共享理念的落地。北京论坛清华会讲政企合作SK 持续深化与当地政府的战略协作，通过实地走访、会谈等方式，就深化产业投资、优化营商环境、推进绿色低碳转型及区域经济发展等核心议题展开务实沟通，为 SK 在江苏乃至中国业务的长期高质量发展构建更加稳固的政策协同与伙伴关系。伙伴合作实现共同发展SK 将合作伙伴视为共同成长的同行者，通过技术共享与标准共建，促进产业链协同升级，与当地政府、行业联盟和上下游企业携手探索可持续增长路径，为行业高质量发展贡献力量。中共中央政治局委员、国务院副总理何立峰会见大韩商工会议所会长、韩国 SK集团会长崔泰源企业合作SK 携手各行业领先伙伴，高效整合资源，强化专业优势，共拓市场新机遇，实现企业核心竞争力的双向赋能与共同提升。2024 年，SK ecoplant 和中国建筑集团有限公司签署合作备忘录，携手进军埃及能源市场。SK ecoplant 和中国建筑签署全球可再生能源战略合作备忘（MOU）行业合作SK 通过搭建开放合作平台，联合行业伙伴开展技术研讨与经验共享。借助行业论坛等渠道，既推广先进技术成果，又分享实践案例与管理经验，推动全行业经验互通与能力提升，促进产业资源高效整合，为行业转型升级注入动力。SK集团携AI技术解决方案再次亮相进博会供应商合作SK 将责任管理融入供应链建设，通过制定并执行供应链责任标准，对合作企业开展全流程责任评估，识别改进方向，防范潜在风险。这种基于共同责任理念的管理模式，帮助供应链各环节优化运营标准，助力供应商成长为负责任的价值伙伴，构建更具韧性的责任供应链体系。SK enmove 举行 SK ZIC 渠道赋能培训会议助力教育振兴SK 积极推动教育公平发展，通过系统性地开展奖教助学、援建希望小学、捐赠助学金等活动，精准帮助困境儿童实现求学梦想，为欠发达地区青少年教育注入可持续发展动力。开展假期幸福研学活动开展智能机器人编程教学SK 在华48492024 年社会价值报告关爱特殊群体SK 高度关注并持续投入特殊群体的福祉保障工作，号召员工志愿者深度参与，在康复、教育与成长支持等领域贡献切实力量，为残障儿童等特殊群体创造更为平等、友善的社会环境，赋能其自信成长与未来融入。推动慈善关怀2024 年 12 月，“幸福接力，为爱续航”SK 集团 2024 献血接力活动第二棒在北京圆满收官。继 11 月无锡站 SK 海力士工厂率先启动后，北京地区各成员公司员工积极响应，有序完成献血流程并成功献血。活动同步推出“爱心派发”“盟友寻觅”等创新互动环节，有效普及献血知识并强化公众参与体验。SK 将继续携手员工和社会各界爱心力量，共同创造更多、更大的可持续幸福。促进青年发展2024 年 12 月 18 日，为升级 SUNNY 项目，SK 集团与中国宋庆龄基金会签署未来三年合作备忘录，设立 SUNNY青年发展专项基金，围绕志愿服务、人才培养、国际交流领域，以“青年行动、社会发展”为主题，开展为期三年的“SUNNY 青年发展行动”，旨在加强中韩青年的相互理解、交流与合作，培养通过创意和实践解决社会问题、引领变化的青年人才。2024 年 10 月 30 日，无锡市特殊学校师生、韩国人学校Change Makers 志愿团以及 SK 海力士爱心成员，携手开展了一场意义非凡的“听障儿童的光影之旅”，一同观看了舞蹈诗剧只此青绿改编的电影。这次活动不仅为孩子们带来了欢乐，更是一次文化与爱的传递，让孩子们能够走出教室，增加生活经验，开阔视野。爱心成员们通过这次活动，用行动诠释着“MAKE DRAM，MAKE DREAM”的公益理念，为特殊儿童创造更多融入社会、展现自我、实现梦想的机会。SUNNY 青年发展行动听障儿童的光影之旅SK SUNNY 大学生志愿服务行动于 2010 年发起，继承和发展“通过人才培养推动社会发展”的 SK 社会贡献理念，培养社会所需的人才，鼓励大学生运用创意和自发的实践，主动探索改善社会问题的方法，积极引领社会变化。累计参与大学生25000名受助人数200000人服务时长80万小时SK 集团与中国宋庆龄基金会签署合作备忘录SK 集团 2024 献血接力北京站SK 海力士在无锡市新吴区江陂社区开展“幸福未来教育成长中心”项目，为社区捐赠电脑，为社区青少年开展编程课堂、科学课堂、心理课堂、安全课堂等多种多样的活动，协同社区进行共建。2024 年度共计开展活动 30 次，受益人数达 600 多人。“幸福未来教育成长中心”项目幸福联盟幸福联盟项目已扩展至海南、山西、北京、甘肃、辽宁、内蒙古、江西、云南 8 个省（自治区、直辖市），惠及21所小学。项目累计捐赠图书10万余册、机器人及组件400余台，累计受益师生数量达21000名，累计投入资金约3000万元。截至2024年 12 月SK 在华50512024 年社会价值报告未来展望SK 将持续聚焦新能源、半导体、数字科技等关键领域，深化技术协同与资源整合，全力推动产业链升级。加快本土研发中心建设，携手高校及科研机构开展前沿技术攻关，加速创新成果转化，促进技术标准互通与人才交流，为中国经济高质量发展注入强劲动能。三十余载深耕中国，SK 始终与时代脉搏同频，见证并参与这片土地的发展奇迹。展望未来，SK 将继续以“双底线经营（DBL）”战略为核心，持续在产业升级、生态治理、价值共享等领域精耕细作，续写与中国共同成长的崭新篇章。SK 将构建全链绿色实践体系，提供电动汽车电池、废电池回收、废塑料再利用技术、氢能价值链、可再生能源发电、CCUS 等实质性技术解决方案和创新服务，推进高耗能产线智能化改造，扩大清洁能源应用规模，探索工业固废资源化新模式，让绿色成为发展的鲜明底色。SK 将升级“幸福经营”实践维度，构建员工、伙伴、社区协同发展的价值网络。完善职业发展体系，实施人才培养计划，为员工提供全球化成长平台；深化幸福公益生态圈，在乡村教育振兴、特殊群体关爱等领域精准发力，实现责任价值的温情传递。星辰大海，初心如磐。SK 将永葆赤子情怀，以技术突破重塑产业形态，以绿色发展守护生态家园，以向善之力温暖万千心灵。在构建新发展格局的历史进程中，SK 愿与中国各界携手，让每一次创新突破都成为繁荣的基石，让每一抹绿色实践都化作美丽的印记，让每一份责任担当都变为幸福的源泉，共同谱写属于这个伟大时代的 SK 答卷。启梦未来，共拓繁荣新图景。绘梦青山，共创美丽新画卷。筑梦有爱，共赴幸福新旅程。SK 在华52532024 年社会价值报告经济绩效附录报告说明关键绩效本报告是 SK 中国编制发布的第六本社会价值/可持续发展报告，全面展现 SK 在华积极履行环境、社会和治理责任，打造全球领先的 ESG 经营范本的行动和成效。时间范围本报告的时间跨度是 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日，为增强报告的可比性，部分内容超出上述范围。组织范围本报告主要披露了 SK 在华法人履行社会责任的理念、措施和绩效。为了便于表达，报告表述中分别使用“SK 集团”“SK”“我们”等称谓。发布周期SK 在华社会价值报告为年度报告。编写标准中国社会科学院中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR4.0）全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative，GRI）可持续发展报告指南（GRI Standards）联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）数据说明本报告所有数据均来自公司相关统计报告、正式文件或有关公开信息，符合国家颁布的企业会计准则企业会计制度等相关规定，如与公司年报有所差异以年报为准。质量保证我们努力保证报告内容的完整性、实质性、平衡性、可比性等，系统阐述企业在追求发展、经济、生态和社会的理念、制度、行为和绩效。保证本报告内容的客观性、准确性和完整性，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。希望通过报告的发布，提高公司社会责任管理水平，加强利益相关方沟通，促进公司可持续发展。获取方式SK 中国 SV 推进室地址：北京市朝阳区建外大街 1 号国贸大厦 B 座 51 层邮编：100022电话： 86-10-5928-0605邮箱：网址：http:/ 年数据来源资产总额亿元1017.00SK China,SK hynix,SK On,SK geo centric,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK ecoplant,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals 纳税总额亿元47.01 SK China,SK hynix,SK On,SK geo centric,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK ecoplant,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals 利润总额亿元42.45 SK China,SK hynix,SK On,SK geo centric,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK ecoplant,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals 资产负债率.63 SK China,SK hynix,SK On,SK geo centric,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK ecoplant,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals 负债总额亿元199.61 SK China,SK hynix,SK On,SK geo centric,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK ecoplant,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals 净资产收益率%5.24 SK China,SK hynix,SK On,SK geo centric,SK telecom,SK chemicals,SKC,SK networks,SK energy,SK biopharmaceuticals 营业收入亿元1007.25SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK innovation E&S,SK telecom,SK chemicals,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals 全员劳动生产率万元/人年1311.18SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK innovation E&S,SK telecom,SK chemicals,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals 指标单位2024 年数据来源温室气体排放总量吨二氧化碳当量2195090.30 SK hynix,SK enmove,SK chemicals,SK specialty温室气体减排量吨二氧化碳当量-277949.11 SK hynix,SK On,SK enmove,SK chemicals范围一温室气体减排量吨二氧化碳当量-225359.76 SK hynix,SK On,SK enmove范围二温室气体减排量吨二氧化碳当量-52589.35 SK hynix,SK On,SK enmove,SK chemicals温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元0.69 SK hynix,SK enmove,SK chemicals,SK specialty废气排放量吨1666337.07 SK hynix,SK On,SK enmove,SK specialty废气减排量吨79312.85 SK hynix,SK On,SK enmove,SK chemicals废水排放量吨30657413.00 SK hynix,SK On,SK enmove,SK ie technology,SK chemicals,SK specialty废水减排量吨12222891.05 SK hynix,SK On,SK enmove,SK chemicals无害废弃物产生量吨81550.80 SK hynix,SK On,SK enmove,SK ie technology,SK chemicals,SK specialty环境绩效2024年关键绩效SK 在华54552024 年社会价值报告指标单位2024 年数据来源乡村振兴总投入金额万元40SK hynix,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals对外捐赠总额万元593.97 SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals员工志愿者活动参与人次人次1262SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals员工志愿者活动累计参与时长小时4145.5SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals社会贡献活动惠及人数人18981SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals研发投入万元2618958.88SK hynix,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals新增专利申请数件2670SK hynix,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals新增专利授权数件2505SK hynix,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals供应商社会责任培训时长小时1003.5SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals社会绩效指标单位2024 年数据来源有害废弃物产生量吨194720.52 SK hynix,SK On,SK enmove,SK ie technology,SK chemicals,SK specialty新鲜水用量吨26033000.00 SK hynix,SK On,SK enmove,SK ie technology,SK specialty总耗水量吨3002169.18 SK hynix,SK enmove,SK specialty耗水强度吨/万元16.57 SK hynix,SK enmove,SK specialty清洁能源使用总量吨标准煤47529.86 SK hynix,SK On,SK enmove清洁能源使用比例%2.55 SK hynix,SK On,SK enmove能源总消耗量吨标准煤1876508.81SK hynix,SK On,SK enmove,SK specialty非化石能源消耗量吨标准煤1807212.01 SK hynix,SK On,SK enmove非化石能源使用比例.82 SK hynix,SK On,SK enmove能源消耗强度吨标准煤/万元0.58SK hynix,SK On,SK Enmove,SK Specialty环保培训与宣教投资万元16.34 SK hynix,SK On,SK enmove,SK specialty环保总投资万元50242.50 SK hynix,SK On,SK enmove,SK specialty垃圾处理量吨4990.49 SK hynix,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK specialty办公用电量千瓦时123908647.20 SK China,SK hynix,SK geo centric,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK specialty,SK energy办公用水量吨619385.53 SK hynix,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK specialty办公用纸量吨15.20 SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK specialty指标单位2024 年数据来源供应商社会责任培训人次人次18885SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals供应商社会责任培训次数次543SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals供应商数量个4646SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK biopharmaceuticals因为社会责任不合规被否决的潜在供应商数量个0SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals报告期内审查的供应商数量个203SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals因为社会责任不合规被中止合作的供应商数量个0SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals客户投诉解决率0SK hynix,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK specialty,SK energy产品合格率SK hynix,SK enmove,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK specialty,SK energy客户满意度SK hynix,SK enmove,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals高级管理层中女性比例%9.76 SK China,SK hynix,SK On,SK geo centric,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK ecoplant,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals少数民族员工数人804SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals残疾人雇佣人数人9SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK biopharmaceuticals劳动合同签订率0SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals人均带薪年休假天数天11.33 SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals员工流失率.42 SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals员工总数人10480SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals男性全职员工数人6489SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals女性全职员工数人3991SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals全体员工中女性比例8.08 SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals安全生产投入万元7934.20 SK hynix,SK On,SK enmove,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK biopharmaceuticals安全培训投入万元43.10 SK hynix,SK On,SK enmove,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticalsSK 在华56572024 年社会价值报告环境绩效经济绩效指标单位2023 年数据来源资产总额亿美元293在华 18 家法人单位累计投资额亿美元527在华 18 家法人单位销售额亿美元289在华 18 家法人单位营业收入亿元614.83SK China,SK geo centric,SK hynix 无锡生产法人,SK enmove利润总额亿元15.14SK China,SK geo centric,SK hynix 无锡生产法人,SK enmove净利润亿元13.35SK China,SK geo centric,SK hynix 无锡生产法人,SK enmove纳税总额亿美元18在华 18 家法人单位净资产亿元62.8SK China,SK geo centric,SK enmove净资产收益率7SK China资产报酬率8SK China资产负债率SK China研发投入百万韩元4,244,965.871SK hynix 无锡生产法人,SK geo centric,SK enmove,SKBMC(SKIET),SK specialty新增专利数项2,756SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK specialty报告期内审查的供应商数量个49SK hynix 无锡生产法人供应商社会责任培训场次次859SK hynix 无锡生产法人供应商社会责任培训参与人数人次17,769SK hynix 无锡生产法人供应商社会责任培训时长小时1,439SK hynix 无锡生产法人经济合同履约率0SK China,SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET)产品合格率.99SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET)投诉解决率0SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET)客户满意度SKBMC(SKIET)1按照 2023 年韩元兑人民币年度平均汇率 1 元人民币=184.7 韩元计算（来自国家外汇管理局门户网站）指标单位2023 年数据来源环保总投资万元11,376.27SK hynix 无锡生产法人,SK enmove,SK OnSKOJ,SK OnSKOY,SK Chemicals Shantou,SK Chemicals Yantai,SK specialty全年能源消耗总量吨标准煤337,500（当量值）/1,252,746（等价值）SK hynix 无锡生产法人单位产值综合耗能吨标准煤/万元0.1224（当量值）/0.4543（等价值）SK hynix 无锡生产法人清洁能源使用量吨7,738.77SKBMC(SKIET),SK OnSKOJ,SK specialty年度用电量兆瓦时2,268,235.53SK hynix 无锡生产法人废弃物再利用量吨173,375.55 SK hynix 无锡生产法人再生资源循环利用率.92SK hynix 无锡生产法人年度新鲜水用水量万吨2,234.12SK hynix 无锡生产法人单位工业增加值新鲜水耗万吨4.4465SKBMC(SKIET)年度废气排放量吨74.3SK hynix 无锡生产法人年度废气减排量吨461.3SK hynix 无锡生产法人年度废水排放量万吨2,736.02SK hynix 无锡生产法人年度废水减排量万吨922.88SK hynix 无锡生产法人2023年关键绩效指标单位2024 年数据来源员工体检覆盖率0SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals安全培训次数次528SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals安全培训覆盖人次人次11307SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals工作场所员工发生事故的数量起8SK hynix,SK On,SK enmove,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK networks,SK specialty,SK biopharmaceuticals因工死亡人数人0SK hynix,SK On,SK enmove,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK biopharmaceuticals因工死亡比率%0SK hynix,SK On,SK enmove,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK biopharmaceuticals职业健康档案覆盖率0SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK innovation E&S,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals员工平均培训时间小时16.23 SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals员工培训总时长小时169406.61SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK C&C,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals员工培训支出总额万元1063.54 SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK biopharmaceuticals员工培训次数次2096SK China,SK hynix,SK On,SK geo centric,SK enmove,SK C&C,SK telecom,SK ie technology,SK chemicals,SKC,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals人均培训投入元1093.06 SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK biopharmaceuticals员工满意度SK hynix,SK On,SK enmove,SK ie technology,SKC,SK networks,SK specialty,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals指标单位2024 年数据来源经济合同履约率0SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SK ie technology,SKC,SK shieldus,SK energy,SK biopharmaceuticals守法合规培训投入万元6.52 SK China,SK hynix,SK enmove,SK telecom,SKC,SK networks,SK specialty,SK biopharmaceuticals守法合规培训时长小时22.22SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK telecom,SKC,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals守法合规培训人次人次9442SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK innovation E&S,SK telecom,SKC,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals守法合规培训次数次34SK China,SK hynix,SK On,SK enmove,SK innovation E&S,SK telecom,SKC,SK networks,SK specialty,SK energy,SK biopharmaceuticals治理绩效SK 在华58592024 年社会价值报告指标单位2022 年数据来源资产总额亿元904.4SK China,SK geo centric,SK hynix,SK enmove投资总额亿元116.21SK China,SK geo centric,SK enmove营业收入亿元872.95SK China,SK geo centric,SK hynix,SK enmove利润总额亿元-9.74SK China,SK geo centric,SK hynix,SK enmove净利润亿元-8.15SK China,SK geo centric,SK hynix,SK enmove纳税总额亿元47.88SK China,SK geo centric,SK hynix,SK enmove净资产亿元68.46SK China,SK geo centric,SK enmove净资产收益率%3.5SK China资产报酬率%2.74SK enmove资产负债率A.43SK hynix研发投入百万韩元4,905,334SK hynix新增专利数项2,147SK hynix报告期内审查的供应商数量个27SK hynix,SKIET供应商社会责任培训场次次18SK hynix,SKIET供应商社会责任培训参与人数人次426SK hynix,SKIET供应商社会责任培训时长小时7SK hynix,SKIET经济合同履约率0SK China,SK hynix,SKIET产品合格率0SK hynix,SKIET投诉解决率0SK hynix,SKIET客户满意度.2SK hynix高管反贪腐培训场次场1SK hynix经济绩效环境绩效指标单位2022 年数据来源环保总投资万元20,001SK hynix单位产值综合耗能吨标准煤/万元0.12SK hynix年度用电量万千瓦时239,773SK hynix废弃物再利用量万吨6.7SK hynix再生资源循环利用率.5SK hynix年度新鲜水用水量万吨2,362.16SK hynix年度废气排放量吨36.3SK hynix年度废气减排量吨501.7SK hynix年度废水排放量万吨2,795.9SK hynix年度废水减排量万吨1,211.99SK hynix年度废弃物排放量万吨6.8SK hynix重金属排放量吨0.36SK hynix温室气体排放量万吨二氧化碳当量153.28SK hynix温室气体减排量吨二氧化碳当量7,921SK hynix办公用电量万千瓦时19.34SK China办公用水量万吨0.71SK China办公用纸量吨6.96SK China2022年关键绩效社会绩效指标单位2023 年数据来源员工总数人26,476在华 18 家法人单位女性员工人数人48SK China少数民族员工人数人13SK China报告期内吸纳就业人数人10SK China本地化用工人87SK China本地化雇佣比例SK China劳动合同签订率0SK China社会保障覆盖率0SK China体检及健康档案覆盖率0SK China女性管理者比例7SK China残疾人雇用人数人2SK China员工流失率%2SK China每年人均带薪年休假天17SK China困难员工帮扶投入万元21.11SK hynix 无锡生产法人年度新增职业病人0SK China,SK hynix 无锡生产法人职业健康体检率0SK China,SK hynix 无锡生产法人捐款总额万元3,432.08SK China,SK hynix 无锡生产法人,SK OnSKOJ,SK specialty志愿者人数人7,154SK China,SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK OnBEST,SK OnSKOJ志愿服务时长万小时8.27SK China,SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK OnBEST,SK OnSKOJ安全培训人次人次12,613SK China,SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK OnBEST,SK OnSKOJ,SKN 厦门,SK Chemicals Shantou,SK Chemicals Yantai,SK specialty安全培训覆盖率.99SK China,SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK OnBEST,SK OnSKOJ,SKN 厦门,SK Chemicals Shantou,SK Chemicals Yantai,SK specialty安全应急演练次数次501SK China,SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK OnBEST,SK OnSKOJ,SKN 厦门,SK Chemicals Shantou,SK Chemicals Yantai,SK specialty员工培训投入万元327.77SK China,SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK OnBEST,SK OnSKOJ,SKN 厦门员工培训覆盖率0SK China,SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK OnBEST,SK OnSKOJ,SKN 厦门人均培训时间小时55SK China员工满意度0SK China参加工会的员工比例0SK China,SK hynix 无锡生产法人守法合规培训场次次186SK China,SK hynix 无锡生产法人守法合规培训参与人次人次92SK China,SK hynix 无锡生产法人 守法合规培训时长小时1SK China,SK hynix 无锡生产法人 安全生产投入万元4,256.37SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK OnSKOY,SK Chemicals Yantai,SK specialty安全生产事故数起2SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK OnSKOY,SK Chemicals Yantai,SK specialty员工伤亡人数人0SK hynix 无锡生产法人,SKBMC(SKIET),SK OnSKOY,SK Chemicals Yantai,SK specialty指标单位2023 年数据来源年度废弃物排放量万吨17.35SK hynix 无锡生产法人重金属排放量吨0.12SK hynix 无锡生产法人温室气体排放量万吨二氧化碳当量31.89SK hynix 无锡生产法人温室气体减排量吨二氧化碳当量14,630SK hynix 无锡生产法人办公用电量兆瓦时24.5SK China办公用水量万吨0.11SK China办公用纸量吨1.15SK ChinaSK 在华60612024 年社会价值报告评级报告指标单位2022 年数据来源员工总数人5,294SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove女性员工人数人1,689SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove少数民族员工人数人483SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove报告期内吸纳就业人数人835SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove本地化用工人4,507SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove本地化雇佣比例.13SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove劳动合同签订率0SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove社会保障覆盖率0SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove体检及健康档案覆盖率0SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove女性管理者比例.9SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove残疾人雇用人数人12SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix员工流失率%8SK China每年人均带薪年休假天13SK China,SKE&S,SKC&C,SK geo centric,SK hynix,SK enmove困难员工帮扶投入万元28SK hynix年度新增职业病人0SK China,SK hynix职业健康体检率0SK China,SK hynix捐款总额万元3,104SK China,SK hynix志愿者人数人6,048SK China志愿服务时长万小时8SK hynix安全培训人次人次19,248SKE&S,SK hynix安全培训覆盖率0SK China,SKE&S,SK hynix安全应急演练次数次710SKE&S,SK hynix员工培训投入万元14.4SK China员工培训覆盖率0SK China,SKE&S,SK hynix人均培训时间小时22.46SK China,SKE&S,SK hynix员工满意度SK China参加工会的员工比例0SK China,SK hynix守法合规培训场次次69SK hynix守法合规培训参与人次人次13705SK hynix守法合规培训时长小时64SK hynix安全生产投入万元7,425SK hynix安全生产事故数起3SK hynix员工伤亡人数人0SK hynix社会绩效SK 在华 2024 年社会价值报告评级报告受 SK 中国委托，“中国企业社会责任报告评级专家委员会”抽选专家组成评级小组，对SK 在华 2024 年社会价值报告（以下简称报告）进行评级。一、评级依据中国社会科学院中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR 4.0）暨“中国企业社会责任报告评级专家委员会”中国企业可持续发展报告评级标准（2025）。二、评级过程1.评级小组审核确认报告编写组提交的企业可持续发展报告过程性评估资料确认书及相关证明材料；2.评级小组对 报告 编写过程及内容进行评价，拟定评级报告；3.评级专家委员会副主席、评级小组组长、评级小组专家共同签审评级报告。三、评级结论过程性（）公司 SV 推进室牵头成立报告编制小组，SV 推进室长（副总裁）把控报告整体方向及关键环节，各职能部门和在华成员单位提供报告素材并审核相关内容，中国区总裁最终审阅报告定稿，并共享韩国总部社会价值委员会；将报告定位为展现年度绩效、强化内外部沟通、强化社会责任管理、提升公司品牌形象的重要工具，功能定位明确；结合国内外主流信息披露准则与ESG评级视角、利益相关方需求等识别实质性议题；计划参与社会责任集中发布活动，并将以电子版、印刷品、长图版等形式呈现，过程性表现卓越。实质性（）报告系统披露了产品质量管理、产品创新、职业健康管理、安全生产、环保技术和设备的研发与应用、节约能源资源、危险化学品管理、减少“三废”排放等所在行业关键性议题，叙述详细充分，实质性表现卓越。完整性（）报告主体内容从“创新共促更繁荣的中国”“和谐共生更美丽的中国”“携手共建更幸福的中国”等角度系统披露了所在行业核心指标的 90.85%，完整性表现卓越。平衡性（）报告披露了“资产负债率”“员工流失率”“工作场所员工发生事故的数量”“因工死亡人数”“因为社会责任不合规被否决的潜在供应商数量”“职业病及疑似职业病案例”，平衡性表现卓越。可比性（）报告 披露了“纳税总额”“利润总额”“温室气体排放总量”“环保总投资”“对外捐赠总额”“员工总数”等 82 个关键指标连续 3 年的对比数据，并披露“位列财富世界 500 强排行榜第 100 位”等横向可比数据，可比性表现卓越。可读性（）报告以“与责任共生 与中国同行”为主题，采用三重底线框架结构，从创新发展、绿色生态、携手共进三大方面系统披露 SK 在华的履责行动及成效，高质量回应各利益相关者诉求，展现企业“幸福经营”理念；报告设计清新简洁，图文展现相得益彰，多处嵌入二维码链接，拓展报告阅读，提升读者体验，具有卓越的可读性表现。创新性（）报告开篇设置“成长历程”，集中梳理历年来关键成效，记录成长里程碑；测定社会价值成果，直观展现企业对社会的贡献度，推动企业与社会的共生共长；以“SK 在华社会价值报告 SK 在华成员公司社会价值报告”的一体化方式，集中呈现SK 在华履责亮点，创新性表现卓越。综合评级（ ）经评级小组评价，SK 在华 2024 年社会价值报告在过程性、实质性、完整性、平衡性、可比性、可读性、创新性方面均达到五星级，综合为“五星佳”级，是企业可持续发展报告中的典范。报告连续四年获得五星级评价，首次获得五星佳级评价四、改进建议增加负面案例的披露，进一步提高报告的平衡性。评级专家委员会副主席评级小组组长出具时间：2025 年 8 月 3 日评级小组专家扫码查看企业评级档案SK 在华62632024 年社会价值报告指标索引报告目录GRICASS-CSR 4.0Chairmans Vision102-14-15P2.1-2.2致利益相关方的一封信102-14-15P2.1-2.2关于我们2-1-2,2-6,2-9P4.1-4.4,G1.1-1.2社会价值2-22-24,2-29,3-1-3G1.2,G2.2-2.3,G3.1-3.3,G4.1-4.3,G5.3,G6.1-6.2创新共促更繁荣的中国深耕技术赋能产业升级-M2.4,M2.7,M2.9-2.11,M2.13-M2.15稳健经营夯实发展根基2-12-13S1.1-1.2,M1.1携手奋进推动幸福成长2-6M2.1-2.2和谐共生更美丽的中国低碳运营践行绿色发展201-2,305-5E1.1-E1.3,E1.9,E1.24保护环境同享碧水蓝天302-4-5,306-1-5E1.10,E2.3-2.4,E2.9,E2.12,E2.14,E2.16,E2.18,E3.1,E3.3,E3.6安全治理共筑坚实保障403-1-8S2.11-2.12,S3.1-3.3携手共建更幸福的中国员工成长激发团队活力2-19,401-2,403-1-6,404-2,405-1S2.2,S2.4,S2.6-2.8,S2.10,S2.14,S2.16-2.18伙伴合作实现共同发展414-1M3.4,M3.6,M3.8,M3.10-3.11,M3.14社区融合共享美好家园203-1-2,413-1S4.6-4.7,S4.9未来展望2-22-23A1附录报告说明2-2,2-3P1.1-1.3关键绩效2-7,302-1,302-3-5,303-5,305-4-5,404-1A2评级报告2-5A4指标索引102-55A5意见反馈2-26A6意见反馈尊敬的读者：您好！非常感谢您阅读本报告，SK 中国将不断提高报告的质量和水平，也期盼您的宝贵意见与建议，请您不吝赐教。封闭性问题：（请在您作答的方块内画“”）1.您对本报告的总体评价如何？好 较好 一般 较差 差2.您认为本报告是否能反映公司对经济、社会和环境的重大影响？是 否3.您认为本报告所披露信息、数据、指标的清晰、准确、完整度如何？高 较高 一般 低 很低4.您认为本报告的结构安排如何？合理 较合理 一般 差 很差5.您认为本报告版式安排、表现形式设计是否易读？好 较好 一般 较差 差开放式问题：（在下划线上写出您所认为的答案）1.您认为本报告哪些方面最让您满意？2.您认为本报告还需要披露哪些您希望进一步了解的信息？3.您对 SK 在华社会价值实践工作有哪些意见和建议？如果方便，请告诉我们您的信息：姓名：职业：机构：联系地址：邮编：Email：电话：传真：我们将认真对待您的意见和建议，并保护您的反馈信息不被第三方获取。SK 在华64652024 年社会价值报告SK 中国 SV 推进室地址：北京市朝阳区建外大街 1 号国贸大厦 B 座 51 层邮编：100022电话： 86-10-5928-0605邮箱：网址：http:/ 始终秉持“幸福经营”的理念，与社会积极共鸣，通过伟大的挑战与革新，以及引领未来的“新企业家精神”，高质量回应各利益相关者诉求，主动承担社会责任、环境责任和经济责任，积极推动社会与集团的可持续发展，共创更大价值、共享更大幸福。SK 在华事业分布1991 年，SK 集团作为首家在华设立办事处的韩国大企业，以前瞻三十年的眼光开展了在华事业。三十余年间始终以中韩两国“民间大使、经贸桥梁、公益先锋”为己任，与中国合作伙伴携手共进。在半导体领域，SK 是中国国内唯一一家覆盖 DRAM 和 NAND 闪存前后道工艺全产业链的外资企业，也是国内生产规模最大、技术水平最先进的存储器制造商。在动力电池领域，作为全球动力电池赛道的韩国领跑者，目前已在江苏盐城、常州等地构建了动力电池产业集群。在能源化工领域，代表性项目有中韩建交以来最大规模的石化合作项目武汉中韩石化，并与中国大型能源企业合作推进 LNG 接收站的建设和运营，目前还在积极拓展各类环保材料业务。此外 SK还拥有生物医药、IT 服务、安保系统、物流等多个领域的业务。截至 2024 年末成员公司18家在中国设立法人57个拥有员工2.5万名累计投资额达544亿美元SK hynix 无锡工厂/销售/SK 海力士系统集成电路（无锡）/海太半导体合资公司/医院/学校SK On盐城工厂一期、二期常州合资工厂/认证中心SK ecoplant南京 EPC盐城 TES 动力电池回收及利用合资公司SK geo centric连云港 EAA 项目合资公司SK ie technology常州 LiBS 生产/销售SK shieldus无锡安保及 IT 服务Happy NaraeSK 集团社会型企业SK C&C 无锡/盐城/常州江苏省SK hynix大连工厂SK China锦州/丹东物流园SK networks控股公司/沈阳客运站/丹东油库SK C&C 沈阳/大连辽宁省上海市SK hynix（销售）SK biopharmaceuticals科技公司/翼思生物医药合资公司上海 SK 大厦SK chemicals（销售）SK energy（销售）SK geo centric（销售）SKC（销售）SK On（销售）SK siltron（销售）重庆市SK hynix重庆工厂Happy NaraeSK 集团社会型企业SK C&C湖北省SK geo centric中韩石化合资公司广东省SK hynix（销售）SK chemicals汕头环保材料工厂SK geo centric（贸易）SK On惠州动力电池生产合资工厂SK C&C 惠州北京市SK ChinaSK hynix（销售）SK C&CSK innovation E&S福睿斯（北京）清洁能源有限公司SK geo centric（运营/销售）SK telecom运营/事业开发/联通时科合资公司SL Capital（基金管理）浙江省SK geo centric宁波 EPDM 合资工厂平湖 Ionomer 工厂SK innovation E&S福睿斯（舟山）清洁能源有限公司SK energy沥青物流合资公司山东省SK chemicals烟台 Polyester 生产工厂SK energy加油站运营合资公司福建省SK networks厦门钢铁加工/销售SK 在华事业分布02目录CONTENTSSK hynix06SK hynix 无锡生产法人SK hynix 重庆法人SK hynix 销售法人062226SK OnSK chemicalsSK enmove SK C&C28323639SK ie technology SK innovation E&S SK geo centric（SKGC，SK 致新）SK shieldus SK biopharmaceuticalsSK ecoplant 424445464748SK networks SK telecom SK specialtySKC SK siltronSK energy 495051525354072024 年社会价值报告SK hynix 无锡生产法人SK hynix尊敬的利益相关方：SK 海力士半导体（中国）有限公司自 2005 年在中国无锡成立以来，通过持续投资，已成长为 SK hynix 最大的海外生产基地，也是江苏省内最大的外资企业。SK hynix 全公司的目标是：迎接 AI 时代，跃升为 Full Stack AI Memory Provider，加强 ESG 经营，为创造更好的世界做出贡献。对于 SK hynix 这样的目标，无锡生产法人在其中扮演着重要角色。打造环保生产基地的努力无锡生产法人在努力实现最高生产力的同时，致力于环境经营。通过安装废气洗涤塔，2024 年温室气体排放量减少了 88%。此外，继 2023 年之后，2024 年也实现了 ZWTL（Zero Waste to Landfill，废弃物零填埋），连续两年从认证机构获得该领域最高的“铂金（Platinum）等级”。从 2022 年起，公司所需电力的 100%均来自可再生能源。通过创造 SV（社会价值）追求社区幸福2024 年，无锡生产法人与当地社区合作，建立了一个配备电脑教室和教育室的“幸福未来教育中心”，并为青少年提供心理、安全、IT 科学和职业体验等多样化的教育项目。此外，为了加强社会安全网（Safety Net），我们将自动体外除颤器（AED）的捐赠范围扩展到地铁站，并首次举办献血活动，92名成员捐赠了29000cc的宝贵血液，免费提供给有需要的人群。通过这些努力，无锡生产法人于 2024 年 12 月在韩国驻华大使馆主办的“在华韩国 CSR 模范企业”颁奖典礼上，连续第六年被评为最佳企业。目前，经营环境的不确定性日益增加。但是无锡生产法人将继续创造经济价值（Economic Value）和社会价值（Social Value），不断努力与社会共同成长。请利益相关方对 SK hynix 无锡生产法人的旅程给予关心和支持。SK 海力士半导体（中国）有限公司 总经理李康敏发展历程2011第四期投资2012SK hynix 成立，公司名称变更为“SK 海力士半导体（中国）有限公司”2013第五期投资201020132017C2F 开工第六期投资2018无锡销售总部及社会型企业成立2019举行 C2F 竣工仪式及开始量产201420192020签订集成电路产业园合作协议学校项目开工2021医院项目/产业园项目开工SK 外国语小学开学2022第七期投资2023集成电路产业园开业202020242004与无锡市签订合作协议2005公司成立，举行开工仪式（第一期投资）20068、12 英寸量产20072008第二期、第三期投资20042009拥有员工约4200名总投资额累计已超过200亿美元截至 2024 年年底企业荣誉在中韩国 CSR 模范企业最优秀奖ZWTL 废弃物零填埋Platimum 铂金级认证纳税百强企业“465”现代产业集群发展优秀企业韩国驻华大使馆UL无锡市无锡市ENVIRONMENTAL CLAIM VALIDATION SUMMARYSK hynix Semiconductor(China)Ltd.SK hynix Semiconductor(China)Ltd.Report Number:Validation Period:24 Sep 2019-24 Sep 2025Claim:Method:Facility:SK hynix Semiconductor(China)Ltd.has achieved Zero Waste to Landfill Platinum Operations,100%diversion,with 2%Thermal Processing with Energy Recovery.Environmental Claim Validation Procedure(ECVP)for Zero Waste Classifications,UL 2799A First Edition,Dated July 20,2018K7 Plot New District Free Trade Zone Wuxi,Jiangsu,214028,China145048-4160 2019 UL 2211 Newmarket Parkway,Marietta,GA 30067-9399 USA T:888.485.4733 F:770.980.0072 W: hynix 无锡生产法人SK 海力士半导体（中国）有限公司于 2005 年 4 月成立，位于江苏省无锡高新区综合保税区，是全球主要半导体制造商韩国 SK hynix在海外最大规模的生产基地。公司主要生产 DRAM（Dynamic Random Access Memory），产品应用范围涉及服务器、智能手机、计算机、消费电子等领域。成立以来，公司历经多次投资，实现了资本、产能、技术的同步快速增长，已成为江苏省内单体投资规模最大的外资企业，在世界半导体市场上延续着不可替代的核心生产基地的地位。公司致力于打造世界一流水平的半导体生产基地，同时积极参与公益事业，为社会谋求福利，与利益相关方共同成长，认真履行企业的社会责任。SK 在华成员公司06092024 年社会价值报告社会价值实践SK hynix 无锡生产法人通过全公司社会价值内在化实现社会责任成果最大化，从医疗到教育，从社会保障到精神文化生活，切实保障和改善民生，不断提升公共服务水平，为所在社区创造更多、更大的价值，在可持续发展的道路上不断前进。优质产品公司通过持续的技术创新与稳健的战略布局，不断推动半导体行业前行，深化与全球合作伙伴的合作，共同探索 AI 时代下未来科技的无限潜力，携手绘制半导体存储技术的新蓝图。绿色发展公司积极参与应对气候变化，将绿色发展理念融入生产经营全过程，为地球创造更加健康美好的明天。展会现场的 AI 肖像绘制区和记忆弹珠体验区“Happy Together”环蠡湖徒步公益联合活动2024 年 11 月 5 日，第七届中国国际进口博览会在上海启幕。SK 海力士携手 SK 中国及 SK 电讯，以“智享幸福”为主题，共同亮相 2024 年进博会。本次参展，SK海力士展示了面向AI的存储器产品阵容，涵盖CXL（Compute Express Link）、PIM（Processing-in-Memory）、具有突破性的创新端侧 AI 解决方案及服务器解决方案，不仅彰显了公司作为全球顶级面向 AI的存储器供应商的重要地位，更全方位展示了卓越产品阵容与技术实力，以及通过其技术创新赋能行业新突破和创造美好生活的新可能。为了创造更美好的生态环境，切实践行企业社会责任，2024 年 5 月 20 日，SK 海力士联合 SK hynix system IC、Kolmar 志愿者等举办了“Happy Together”环蠡湖徒步公益联合活动。活动采用团队合作模式，有人负责捡拾垃圾，有人负责垃圾分类，分工明确、合作高效。通过此次联合活动，不仅搭建了企业间的绿色桥梁，充分体现了企业践行社会责任的承诺，也为无锡地区的生态环境建设贡献了一份力量。公司基于科学气候目标，应用科学的管理方法对生产用能过程实施严格控制，从能源、工艺技术、设备、远程控制、管理、产品、员工、废弃能等八个方面识别节能机会，不断升级技术及设备，通过办公室及仓库区域照明调整、调整CDA Compressor 热备机运行状态、废水处理厂测试泵设置变频器、UPW 系统 RO 浓水废热再利用等实现节能；通过使用针对 PFC（全氟化碳）的设备，单独安装等离子、高温热解、高温焚烧等精密处理设施，减少温室气体排放，不断优化半导体产业的环境可持续性。为减少废弃物产生，公司从源头强化分类管理，按照各废弃物的特性、处置方式等将不同废弃物细化分类，收集并分类存放于废弃物仓库中。同时对废液进行分浓度管理，高浓度废液作为废弃物委外处理，低浓度废液作为废水在厂内处理后达标排放。公司长期推行“环保 社会价值”的理念，通过开展环保培训和实践、倡导绿色消费，激发全体员工和合作伙伴的环保意识，并通过各项宣传和社会共建活动，营造绿色发展氛围，使绿色发展理念深植人心。同时，公司联合当地学校开展多场环保公益活动，宣传绿色公益理念，为保护生态环境贡献自己的力量。环蠡湖 Plogging 公益活动节能降碳减少污染环保公益SK 海力士气候行动公司自 2010 年起每年开展 ISO 14064 温室气体核查认证，并通过第三方认证取得证书；通过温室气体盘查，了解公司各排放源使用量及对应的温室气体排放量，助力“双碳”目标；密切关注现有产品生产的国际动态，开发高端、节能型新产品，提高产品使用性能和耐用性，降低能源消耗及温室气体排放量。为减少废液委外处理量，公司将部分废硫酸作为废水处理厂的药剂使用。2024 年回用废硫酸共计14359吨。公司积极提升废弃物转移及管理水平，2023 年废弃物转化率为100%，热能回收率2%，获得 UL2799A 废弃物零填埋铂金级认证。SK 海力士亮相 2024 年进博会SK 在华成员公司08112024 年社会价值报告安全生产公司始终将安全生产管理工作摆在各项工作的首位，完善安全管理体系，强化安全应急管理，积极开展安全文化宣贯。协力社安全管理总结大会邀请 SK 海力士无锡生产法人担当参加并进行颁奖宿舍紧急疏散训练无锡 FAB 设备技术保安总结大会2024 年，SK 海力士（中国）组织开展宿舍疏散训练，共计 1233 名成员参与。本次疏散训练中，延续了不定时开展突击训练的方式，验证了住宿成员日常情况下可以迅速反应完成疏散。训练模拟了宿舍东侧停车场内新能源汽车发生火灾，无锡 FAB 及宿舍 S-ERT 迅速出动进行火灾镇压及车辆转移，科学有效的流程充分展现了 S-ERT 的应急水准。为了让安全贯彻到每一个工作岗位，落实到每一个工作环节，无锡设备技术在 2024 年年初邀请 56 家 BP 社一起举办了安全誓约大会。通过现场联合检查、BP社 Leader现场特别检查等安全活动的开展，在协力社及全体成员的共同努力下，截至 2024 年 7 月 12 日，无事故无中断 150 天安全生产目标顺利达成。开展宿舍紧急疏散训练公司持续建立健全安全生产管理制度，建立制度符合性评价体系，对制度的执行情况进行年度审核；全面落实安全生产责任制，签订安全生产责任书；与重点安全管理协力社中的 106 家单位领导开展协力社安全生产联合检查。公司持续强化应急管理工作，完善应急处置流程。针对公司生产安全事故应急预案中的综合/专项预案及现场处置方案组织应急演练，形成演练报告并根据演练情况对预案进行修订，增强企业自防自救能力。公司严格落实安全隐患排查与整治，高层领导按照计划推进全厂区安全检查，并确保平均每天有 1 名高层领导在工作现场挖掘安全隐患，增强现场成员安全意识。针对危险性较高的工艺设备和作业进行专项安全检查，对重大危险源区域开展联合安全检查，对全厂区的施工作业开展每日巡检；严格要求各部门落实每日安全自查和共同排查，并在每两周一次的“Clean day”增加安全主题，通过多种排查方式对全厂区内装备、设施、作业、人员的安全状况持续开展全方位监控，排查风险因素，消除事故隐患。安全管理应急管理安全检查修订安全生产制度62项安全生产责任制签订对象4130人，实现全员100%签订通过“安全生产标准化二级企业”达标评审公司拥有专职应急救援人员101名、兼职应急救援人员400名、19 家协力社应急救援人员171名专职应急救援人员每月为兼职及协力社应急救援人员开展技能培训和应急演练2024 年，公司共开展高层领导现场安全隐患挖掘192次，开展专项安全检查48次SK 在华成员公司10132024 年社会价值报告开展安全 Golden Bell 活动开展安全随“芯”行活动开展安全生产培训无锡 FAB 制造 Workshop为进一步推动外资企业落实安全生产主要责任，督促外企主要负责人履行第一责任人法定职责，提升企业安全管理水平，新吴区应急管理局举办了安全生产培训活动，对来自日本、韩国以及欧美等地区的 140 余名外企负责人进行培训。海力士作为安全管理经验较为完善的外资企业，受邀成为安全生产韩语培训专场的授课单位，就中华人民共和国安全生产法江苏省安全生产条例等法律法规进行了讲授和交流。2024 年 11 月 27 日，无锡 FAB 制造下半年现场管理者Workshop 成功举行。在这次充满智慧和灵感的会议中，成员围绕三大主题展开了热烈而深入的讨论。此外，无锡Fab 制造团队成员以“幸福”为主题，回顾了上半年Workshop 以后的情况，讨论了工作环境改善、员工福利增加和个人能力提升等方案，以提高组织的幸福指数。开展韩企主要负责人安全生产培训举办现场管理者 Workshop公司始终重视员工发展权益，切实保障员工合法权益；持续完善培训体系与职业发展通道，培养专业人才，助力员工价值实现；定期组织员工关怀活动，营造幸福职场环境。召开职工代表大会开展劳动技能大赛员工发展公司重视安全生产教育，通过组织交通安全活动、安全强化月活动、安全 Golden Bell 活动等系列生动有趣的活动，提高全员的安全意识，加深员工对日常工作安全的理解与重视，努力营造“安全第一”的工作氛围，让员工成为自己职业安全的“守护者”。公司坚持以“民主参与、和谐共赢”为工作主线，不断完善工会制度，积极履行工会的各项职能，推动企业与员工的和谐发展。每年定期召开职工代表大会，征求员工意见和建议，倾听员工心声，促进员工参与公司决策和管理；定期举办员工座谈会，鼓励员工积极表达工作和生活中的诉求和想法，及时了解诉求并积极答复、解决，充分保障员工权益。为进一步提升员工的职业技能，加快技能人才队伍建设，公司积极筹备开展 2024 年劳动技能大赛，通过大赛激励和引导成员学技术、强技能、求创新，不断提升专业知识和实操技能，推进半导体生产领域专业技能人才建设，为企业和行业的持续高效发展提供有力的人才保障。安全文化民主管理技能培训SK 在华成员公司12152024 年社会价值报告Happy BusHappy Sports2024 FAB Walk 活动公司依法落实职业卫生三同时，从厂房设计、建设到最终投入使用，根据国家相关法律标准落实职业卫生的配套设施。半导体企业在生产过程中会使用原材料有毒有害的化学物质，还存在噪声、辐射等物理危害因素。公司在化学品存储、运输、使用过程中，严格遵守安全及职业卫生相关法律法规及标准，生产设备密闭性高，并且在存储使用化学物质的设备场所安装了 TGMS（有毒气体监控系统），探测器信号连接到公司中央防灾室内，一旦接到超标信号，安全人员及现场人员会第一时间进行隐患处理。同时在生产存储区域设置职业卫生告知卡，对作业场所每月一次实施作业环境检测，检测结果第一时间向公司成员及其他常驻公司的协力社人员公布。公司根据员工实际情况开展体检工作。对于接触职业危害因素的岗位，安排岗前、岗中、离岗体检，并对出现的职业禁忌证人员实施岗位调动。严格按照江苏省女职工劳动保护特别规定，对公司女员工开展体检，体检项目包含宫颈癌和乳腺癌的筛查。对于不接触危害因素的员工，公司每年开展福利体检，给员工自身的健康管理提供必要的依据。公司积极营造团结友爱的氛围，于 2007 年底成立爱心基金，倡导员工之间互帮互助、帮弱救难，增强凝聚力和向心力。截至 2024 年年底，爱心基金援助人数已达 560 名，援助金额达百余万元人民币。在推动业务稳健发展的同时，公司始终致力于丰富员工精神生活，营造积极向上的工作氛围。为助力员工缓解工作压力，丰富业余生活，公司推出“Happy Bus”文化班车，让员工在旅途中放松身心；组织“Happy Family Day”家属访问日，邀请员工家属走进企业，体验半导体文化，学习相关知识，共度美好时光；针对倒班员工，开展“Happy Shift”体验活动，增添工作之余的乐趣。公司精心打造“Happy Sports”幸福运动会和“Happy Party”文化大庆典两大品牌活动。幸福运动会于 5 月 7 日23日举办，设置 4 大组别 16 个竞技小组，涵盖篮球、羽毛球、冰壶、拔河等热门项目，吸引 3002 人次员工参与，有效激发团队活力。在 11 月 7 日的文化大庆典上，员工及家属约有 3000 人参与，打造 Family 集市、美食街、露营区等多个特色区域，增强了员工的凝聚力与归属感。职业健康员工关爱幸福职场公司作业环境检测结果100%符合国家标准 组织开展安全、职业健康等各类培训，参与率100%员工体检率达到100%截至 2024 年年底，公司未发生职业病及疑似职业病案例SK 在华成员公司14172024 年社会价值报告2016 年，成立“无锡爱思开海力士幸福公益基金会”，基金会的主要捐赠收入来自 SK 海力士（中国）有限公司的定向捐赠。基金会秉持“弘扬中华民族扶贫济困美德，积极开展公益慈善活动”的宗旨，对需要帮助的群体开展扶危济困和医疗服务公益慈善活动。公司致力于汇聚点滴爱心，践行公益力量，让温暖与责任并行。公益志愿SK 海力士幸福公益基金会积极响应乡村振兴战略，向无锡市宜兴市徐舍镇汤泉村每年捐赠 20 万元，项目周期为 3 年，定向用于实施村级医疗互助项目，减轻村民医疗负担，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。项目主要针对 60 周岁以上老年人开展白内障康复手术，自 2024 年开始针对残疾儿童开展康复训练慈善服务。该项目从 2017 年 9 月开始开展，持续至今。医疗援助村级医疗互助项目“福村宝”“SK 芯星之光”项目截至年底已补助172人次，平均减轻个人医疗负担（起付线以上部分）30.62%，单次最高补助金额为14180元，累计最高补助金额为19730元，累计补助次数最多达4次。2024 年度汤泉村参加人数3660人。2024 年为406名老年人开展白内障康复手术，开展普查健康宣讲161场次，普查老人1577人；残疾儿童康复服务受益人数13人，全年每人平均开展康复训练约250次。无偿献血2024年11月14日15日，SK海力士联合无锡市中心血站开展无偿献血公益活动。通过此次活动，共计 92 名公司员工成功献血 29000 毫升，体现了 SK 成员对生命的关爱。无偿献血公益活动SK 在华成员公司16192024 年社会价值报告社区融入教育支援“同心博爱”项目是由无锡爱思开海力士幸福公益基金会联合新吴区委统战部、乐助社工共同打造的社会服务品牌项目。项目按照“同心惠民生、同心志愿行、同心办实事、同心共助学”等主题开展公益服务，至今总计开展近 200 场活动、实施 7次基础微改造，辐射新吴区 6 个街道、30 所学校，累计受益群众超 4 万人次。2024 年 10 月 10 日，一场以“创造幸福 美好同行”为主题的 SV 音乐会在幸福公园拉开帷幕。本次音乐会旨在为地区社会优秀艺术家们提供实现梦想的平台，提升成员对ESG经营的认知以及对社会公益活动的支持，彰显了SK海力士幸福的企业文化。“同心博爱”项目首届“SV 音乐会”同心博爱-安全急救进校园同心博爱-心理健康志愿活动音乐会现场摆放关于 SV、ESG 的宣传板专注于为无锡地区非本地户籍（外来人员子女）儿童及残疾儿童提供医疗支援、教育环境改善以及艺术与文化学习活动，为青少年提供实现梦想的舞台。“幸福同行”项目希望通过“幸福同行”的一系列项目，在每个儿童的成长路上，铺出希望的花朵，插上艺术的翅膀，希望每个儿童都能拥有更广阔的天空、更丰富的知识、更多的友情和爱，愿童心如歌，梦想如真。SK 海力士社会公益负责人SK 在华成员公司18212024 年社会价值报告关键绩效指标单位2022 年2023 年2024 年经济绩效资产总额亿元758.67673606.15纳税总额亿元7.97.48.2利润总额亿元-6.5413.7934.14资产负债率A.4332.1618.15净资产收益率%-12.671.7全员劳动生产率万元/人年671.69660.95714.76环境绩效范围一温室气体减排量吨二氧化碳当量-154,285335,644-226,170范围二温室气体减排量吨二氧化碳当量-508,39174,166-55,988（通过技术改善）范围一温室气体减排量吨二氧化碳当量-1,008,7061,229,636（通过技术改善）范围二温室气体减排量吨二氧化碳当量1,375,7351,294,5831,348,818温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元1.030.780.72废气排放量吨3674105废气减排量吨502461431废水排放量吨27,957,83527,360,20629,203,221废水减排量吨11,288,50811,264,75311,414,872无害废弃物产生量吨65,83056,05762,656有害废弃物产生量吨77,94691,497119,202新鲜水用量吨23,686,61622,341,16323,477,789能源总消耗量千瓦时351,738330,349350,288非化石能源使用比例%-98.7能源消耗强度千瓦时/万元0.11840.11980.1197环保培训与宣教投资万元0.2850.2850.285环保总投资万元69,893.249,377.145,844.2垃圾处理量吨1,140804843办公用电量千瓦时47,096,99234,023,53335,442,781办公用水量吨249,315323,194257,093办公用纸量吨6.8615.6316.345社会绩效乡村振兴总投入金额万元-20对外捐赠总额万元500340410员工志愿者活动参与人次人次340500523员工志愿者活动累计参与时长小时1,1051,6252,570社会贡献活动惠及人数人25,78615,42715,123研发投入万元2,560,5962,273,5882,618,629新增专利申请数件2,7863,0442,670新增专利授权数件2,1472,7032,505指标单位2022 年2023 年2024 年供应商社会责任培训时长小时930994999供应商社会责任培训人次人次16,48014,71118,727供应商社会责任培训次数次503535540供应商数量个2,9463,0383,128因为社会责任不合规被否决的潜在供应商数量个000报告期内审查的供应商数量个242625因为社会责任不合规被中止合作的供应商数量个000客户投诉解决率0100100产品合格率.9999.9999.99客户满意度0100100全体员工中女性比例03132高级管理层中女性比例1919少数民族员工数人206187187残疾人雇佣人数人000劳动合同签订率0100100人均带薪年休假天数天1013.513.5员工流失率%9.25.25.1员工总数人4,4304,2254,154男性全职员工数人3,0822,9032,841女性全职员工数人1,3481,3221,313安全生产投入万元3,8612,5793,748安全培训投入万元26819员工体检覆盖率0100100安全培训次数次713259328安全培训覆盖人次人次4,8524,2834,295工作场所员工发生事故的数量起214因工死亡人数人000因工死亡比率0职业健康档案覆盖率0100100员工平均培训时间小时10.3821.0410.65员工培训支出总额万元216276521员工培训次数次4431015917人均培训投入万元0.050.060.13经济合同履约率0100100守法合规培训投入万元000守法合规培训时长小时64653.22守法合规培训人次人次13,7055,1758,699守法合规培训次数次6918518SK 在华成员公司20232024 年社会价值报告SK hynix 重庆法人在华发展历程健康企业慈幼风尚单位重庆市卫生健康委重庆儿童救助基金会全国五一劳动奖状中华全国总工会2013.7 公司正式成立2014.9举行竣工仪式2018.7二期项目正式开工建设2017.9与重庆市政府签订有关二期项目的 MOU2019.6完成二期洁净室建设2014.8正式投产且首批量产产品发货2014.52013.5完成洁净室建设，搬入首批生产设备与重庆市政府签订投资协议尊敬的利益相关方：首先，衷心祝贺 SK 在华社会价值报告的发布。很高兴以本报告书的发布为契机，向国内外利益相关方共享 SK 海力士重庆公司的可持续经营履行现状和未来展望。本公司把与中国当地的共生作为首要价值，通过半导体产业发展和中国地区社会贡献两大轴心，实践责任经营。基于 O/I 2.0 的优化和效率提升，我们实现了年营业收入 58 亿元（约 11,078 亿韩元）的盈利能力，并建立了 ESG 管理体系，开展了儿童教育、环境保护、困难人群帮扶等各类公益活动。特别是公司成立之初，以员工们亲自选定的“以人为本，创造一流，共享幸福”口号为基础，营造追求员工安全、健康、幸福的环境，并通过多样化的教育培训项目，支持员工成长。尤其是在去年，公司在社会责任和地区社会建设方面的努力得到了认可，不仅获得重庆市慈善基金会颁发的荣誉证书，还获得中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖状”荣誉。今年，我们将进一步深化“In China，For China”战略，并跟随全球 ESG 信息披露趋势，强化中长期碳减排和净零活动。特别是计划将范围 1&2 温室气体排放量减少 14%，可再生能源使用率达 100%，废水回收率达 55%，废物回收率达 100%，成为 SK 海力士首个导入 5MW 规模太阳能 On-site PPA 可再生能源的海外法人。同时，积极参与解决地区社会问题，履行企业社会责任。最后，我谨代表公司管理层，对利益相关方、员工和社会各界给予的支持表示深深的感谢。希望这份报告不仅是对成果的记录，更是增进所有利益相关方信赖的平台。SK 海力士重庆公司也将通过与中国的共同成长，在持续的全球半导体领导地位的道路上继续前行。爱思开海力士半导体（重庆）有限公司法人长韩祥信企业荣誉AEO 高级企业认证中华人民共和国重庆海关重庆企业 100 强重庆制造业企业 100 强重庆市企业联合会重庆市企业联合会SK hynix 重庆法人爱思开海力士半导体（重庆）有限公司成立于 2013 年 7 月 15 日，是 SK 海力士在重庆全资投资建设的半导体封测工厂。公司位于重庆高新区西永综合保税区 B 区，占地 28 万平方米，主要从事半导体产品的封装测试、模块装配和模块测试等半导体后工序服务以及半导体产品及同类产品的销售、进出口和相关的配套服务，生产适用于智能手机、平板电脑、USB 等移动终端设备的闪存产品 NAND Flash，产品主要供应知名手机厂商和笔电厂商使用。公司的经营宗旨为：采用先进技术、设备和科学的管理办法，以取得良好的经济效益和令股东满意的投资回报。SK 在华成员公司22252024 年社会价值报告社会价值实践公司由香港 SK APTech Limited 全资投资，且该公司为我司唯一股东，按中华人民共和国公司法及公司章程规定，实行公司最高权力。公司设立董事会，由 5 名董事组成，由股东委派，股东在其委派的董事中任命董事长 1 名，公司法定代表人由执行公司事务的董事担任，由股东委派产生。公司董事的任期为 3 年，董事任期届满，经继续委派可以连任。董事会对股东负责，行使公司管理的相应职权。公司设监事会，由 3 名监事组成，其中 1 名为职工代表监事，由职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生，其余 2 名监事由股东委派产生。监事的任期每届为 3 年，可以连任。公司治理环境责任员工发展公司始终将营造多元包容、和平幸福的企业文化作为核心目标。在招聘环节，严格遵循公平公正的原则，禁止任何形式的歧视行为，从源头上确保不同性别、年龄、种族、文化背景的求职者都能获得平等的竞争机会，为公司引入丰富多元的人才。公司高度重视女性干部的培养与任用，截至 2024 年，已成功培养并在职的中层女性干部达 18 名、基层女性干部 117 名。2024 年，SK 海力士重庆法人没有发生腐败、行贿、强迫、欺诈和洗钱等重大法律纠纷案例2024 年通过招聘网站公开发布招聘岗位信息，吸纳就业98人，其中62名为应届毕业生绿色供应链循环经济绿色金融公司根据 SK 海力士产品有害物质管理基准 Spec，在本社带领下，对原资材、半成品、完成品、外包企业原资材及完成品、包装资材进行有害物质管控。在本社带领下，通过 ESG 评价，要求供应商每年提交温室气体排放数据，并鼓励一起为减少碳排放做出行动。IC 托盘为 MPPO 材质，通过清洗实现循环使用，对比每次使用新品，约减少 2013 万元的费用。将使用后的生产工具进行清洗，经品质测试合格后再使用。公司积极参与重庆碳排放权交易，主动履行清缴义务。2024 年通过购买碳配额 8138 吨，完全抵消了核查年度的碳排放，整体实现碳中和。2024 年工厂 员工宿舍总电力使用量为 171195 MWh，实际购买中国绿色电力证书 GEC 177099 MWh（其中风电 20000 MWh、光伏 157099 MWh），实现可再生能源使用比例 100%。成员入社十周年开展妇女节活动举办成员及家属六一活动公司成立以来一直坚持开展公益活动，足迹遍布重庆 19 个区县，帮扶困境儿童、留守儿童、困难家庭、孤寡老人，持续关注环境保护。这些活动被当地媒体广泛报道，提升了公司形象和社会声誉，也强化了公司与政府和社区的友好关系。公益慈善开展遗体、器官捐献家庭慰问活动向社区捐赠 AED、应急救援包、应急救护箱等物资向涪陵区大顺中学捐赠物资为建新村的护林员们送上清凉物资开展合川双江小学防欺凌和暴力安全教育向合川育才学校捐赠物资“SK 海力士重庆法人是拥有全球视野，秉持人道共识、公益热忱和高度社会责任感的企业，是共同推动九龙坡区红十字会人道事业向前发展的源泉力量之一。SK 海力士重庆法人的捐赠项目和活动将成为谢家湾片区红十字集中试验和示范建设全面提速的重要节点。”九龙坡红十字会常务副会长 严怡SK 在华成员公司24272024 年社会价值报告SK hynix 销售法人SK hynix 半导体销售有限公司成立于 2001 年 8 月 2 日，业务发展过程中分别在北京/上海/深圳/重庆/西安/无锡设立了销售分公司，为中国华北/华南/华东地区客户提供优质产品和服务。销售法人与遍布中国各地区的 Mobile，SV/PC，NAND，Soc 公司等主要客户建立了紧密的合作伙伴关系。我们根据各地区客户特点和需求，构建量身定制的客户响应体系。为应对新平台、电信通讯、车载客户不断涌入以及市场日益增长的需求，销售法人今后还将以中国客户的信任为基础，凭借技术专长和快速响应能力，继续强化作为战略销售枢纽的作用。企业荣誉社会价值实践销售法人重视成员发展，致力营造健康幸福职场环境。为此，公司定期支援福利和活动费，鼓励员工自主组织开展文化活动，例如同好会及春秋季团队活动。此外，公司组织员工参加 2024 年总部 Global Talent 研修项目，为员工培养国际化综合能力创造了机会，并且内部也在评估多种能力培养通道，日后也将持续助力员工实现自我成长。在华发展历程2001 年 8 月 2 日2010 年 7 月 16 日爱思开海力士半导体（上海）有限公司成立爱思开海力士（无锡）半导体销售有限公司成立最佳技术创新奖Perfect Quality Award卓越质量奖 Excellent Quality Award最佳创新奖Gold Medal Award存储最佳合作团队 Best Memory Partner Award感谢奖战略合作伙伴CFMS 闪存市场LenovoOPPOVIVOHonorXiaomi深圳韩商会TranssionSK 在华成员公司26292024 年社会价值报告在华盐城基地发展历程SK On6 月一期 27GWh 正式注册成立8 月一期 1 栋 10GWh 生产基地开工2019 年7 月一期 2 栋正式量产 HEV 电芯，二期 33GWh 生产基地竣工2023 年3 月一期 1 栋 10GWh 正式量产并首次成功出货10 月在第三届中韩贸易投资博览会上，正式签约 25.3 亿美元的二期项目2021 年9 月一期 2 栋 17GWh 生产基地开工10 月一期 1 栋 10GWh 第一代电芯正式试投产2020 年1 月二期 33GWh 生产基地开工4 月一期 2 栋 17GWh 正式量产第二代电芯9 月一期 2 栋首次成功出货2022 年爱思开新能源（上海）有限公司是韩国 SK 集团在华全资子公司，隶属于其全球锂电池业务核心主体 SK On Co.，Ltd.。公司成立于 2020 年，注册资本 4351.7 万美元。公司专注于新能源电池技术研发与供应链管理，作为 SK 集团在华新能源战略的重要支点，深度融合技术研发、材料贸易与全球供应链资源。其依托 SK On 的电池技术优势，通过本土化产能布局（盐城/常州/惠州）与大额原料采购协议，持续强化在中国动力电池市场的竞争力。公司自成立之日起，本着“绿色经营、绿色产品及绿色社区”的经营理念，为实现经济可持续发展战略目标作出庄重的承诺。SK On 动力电池盐城基地项目于 2019 年 5 月正式投资落户盐城经开区，目前总投资已达 45.3 亿美元，总规划产能 60GWh，总占地面积 1215 亩，专注于新能源汽车动力电池的制造事业，凭借全球领先水平的自动化、智能化动力电池工厂，致力于为全球客户提供更安全（Safer than ever）、更快充（Faster than ever）、更长续航（Longer than ever）的电池产品，引领新能源汽车动力电池产业的革新和快速发展。项目共分两期建设和运营，其中：一期项目SK 新能源（江苏）有限公司成立于 2019 年 6 月，是由 SK 集团和具有电池全球竞争力的惠州亿纬锂能股份有限公司双方共同投资建设的合资企业。总投资 20.1 亿美元，规划产能 27GWh，占地面积 605 亩，公司成立以来获得“江苏省优秀企业”“盐城市工业五星企业”等多项荣誉。二期项目爱思开新能源（盐城）有限公司成立于 2021 年 8 月，由韩国 SK On 株式会社独资建设，总投资25.3 亿美元，规划产能 33GWh，占地面积 610 亩，是盐城市乃至江苏省近年来最大的利用外资项目之一，目前处于试生产阶段，计划于 2025 年下半年正式投产。企业荣誉高质量发展贡献奖争星创优投入标兵奖江苏省优秀企业争星创优五星企业盐城经开区党工委、管委会盐城市人民政府江苏省委、省政府盐城市人民政府SK 在华成员公司28312024 年社会价值报告社会价值实践公司严格遵守相关法律法规和标准，通过控制生产、运输、销售、使用等各个环节，确保产品和服务符合质量要求和安全规范。通过 FMEA 识别产品或过程中潜在的失效模式及其影响，并通过量化评估和优先级排序，制定预防或改进措施以降低风险。通过控制计划识别关键特性、制定控制方法和反应计划，减少生产变差，提升效率。通过出货成绩书、标签，向客户提供完整、准确、及时的产品和服务信息，以帮助客户正确使用产品和服务，避免或减少潜在的安全风险。公司为减少废塑料垃圾对地球自然环境造成的污染，保护山、海等生态环境，于2021年发起“山海真美”环保公益活动，旨在通过我们在生活中的坚持与努力，不断践行 ESG 经营，还原山川海洋的大自然活力与勃勃生机，为下一代留存可持续的地球环境。产品服务环境保护安全应急2024 年，公司对 SKOJ 生产安全事故应急救援预案进行评审修订，制定并公布年度生产安全事故应急救援演练计划，各部门严格按照计划逐月实施，演练总场次合计 350 次。牢固树立“安全第一”的原则，将安全生产作为公司的生命线，贯穿于生产经营每一个环节，开展消防安全知识和技能竞赛，不断提高公司全体员工的消防安全意识和应急处置能力。开展消防安全知识竞赛开展消防安全技能竞赛员工关爱公司始终秉持“以人为本”的管理理念，通过丰富的社团活动、精准的困难员工帮扶、季节性关怀等多维度举措，切实提升员工归属感与幸福感，构建和谐、温暖的企业文化。开展“蛇年送祝福 春联 DIY”迎新春主题活动举办妇女节插花艺术沙龙公司通过推进 SKOJ 参观/考察活动，不断提升企业品牌形象及企业价值，增进客户、股东、协力社、合作伙伴、各级政府等利益相关者的信赖和支持，多渠道搭建合作共建平台。交流合作SKOJ 参观/考察活动利益相关方沟通公司高度重视利益相关方的意见反馈，建立多元化、立体化的沟通渠道及系统化的流程管理机制，确保各方诉求得到及时响应与有效落实。开通微信公众号等互动窗口，定期收集并回复用户评论和私信；部署内部员工意见系统，鼓励员工参与管理优化。定期举办利益相关方座谈会，面对面听取建议；建立管理层基础走访机制，深入生产一线与员工直接沟通。通过以上方式，不仅提升了公司决策的科学性，还增强了利益相关方的信任，为公司在新能源领域的长期发展奠定了稳定的社会基础。SK 在华成员公司30332024 年社会价值报告SK chemicals爱思开环保材料（烟台）有限公司成立于 2020 年 6 月 15 日，投资总额 7000 万美元，注册资本 2860 万美元，由 SK chemicals 独资成立。主要从事环保涂料材料、精细化工产品、胶黏剂、热塑性弹性材料（以上不含危险化学品）及高性能饱和聚酯树脂液（含危险化学品）的生产销售。公司于 2023 年 12 月取得危险化学品安全生产许可证，正式投产后已成为 SK 集团同类产品全球唯一生产基地。ES溶剂型系列EH热熔融系列EW水溶型系列ET喷墨树脂系列社会价值实践公司现场配备的是世界先进的设备与工艺技术，涵盖了反应釜、投料机、干燥机、选色机等。这些设备不仅具有高效、节能、环保等诸多优势，而且能够全面满足公司各类产品精细、高效的生产需求。设备技术切粒设备投料设备干燥设备产品介绍SK 在华成员公司32352024 年社会价值报告视频监控系统在厂区内安装91处监控摄像头，实现厂区的全面覆盖，以确保生产区域的安全。人员定位系统厂内所有员工和外来人员均发放“定位卡”，以便在紧急情况下通过该卡进行求救，确保人员安全。智能视频监控针对关键区域，设定“告警模型”，以实时监测可能出现的危险情况，如明火、烟雾或未佩戴安全帽等。一旦发现异常，报警信号将立即传输至防爆控制室。有毒、可燃气体报警 GDS在生产车间、罐区、乙类仓库、导热油炉房等安装可燃探测器 50 个、有毒探测器 1 个、氧气探测器 3 个。在高限值触发后，联锁系统将启动现场和 DCS声光警报，并打开本区域内的风机。装卸车系统罐区已采用“定量智能装车系统”，并设置七道安全联锁和报警措施，不仅减少了作业人员，还显著提高了安全生产水平。安全生产在华发展历程企业荣誉树业爱思开环保材料（汕头）有限公司成立于 2022 年 12 月，注册资本 6.35 亿元，是 SK chemicals 在汕头市设立的全资子公司。SK chemicals 在韩国化学领域首次开发了瓶用聚酯树脂，在世界范围内第二次商业化生产PETG，现已成为化学领域的领先公司之一。公司采用化学醇解回收法，利用废旧聚酯材料循环再生成聚酯系列产品，投资建设了年产 5 万吨的再生聚酯新材料生产线。公司产品为市场上高附加值的稀缺产品，可广泛应用于包装领域、薄膜领域、化妆品领域、工程塑料领域、瓶领域、注塑吸塑领域、纺织领域等。爱思开环保材料（上海）有限公司成立于 2018 年 11 月 2 日，注册地位于上海市长宁区延安西路 2299 号21112112 室，法定代表人为 LEE TAEJONG。经营范围包括化工产品销售（不含许可类化工产品）、环保咨询服务、工程塑料及合成树脂销售、货物进出口、信息技术咨询服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。2022 年2023 年2024 年12 月成立4 月正式生产产量 3.75 万吨，产值 3.18 亿元纳税大户热心消防公益事业先进单位汕头市澄海区人民政府汕头市澄海区消防安全委员会汕头大学化工学院实习基地汕头大学SK 在华成员公司34372024 年社会价值报告在华发展历程SK益动的在华业务起始于1998年，最初以进口贸易形式进入中国市场。2003年成立中国法人，凭借高品质的类基础油（YUBASE）逐步建立起稳固的市场基础与渠道网络。2012 年在海河之滨天津建成润滑油调和工厂，进一步拓展市场，扩大生产和供应能力。通过与众多知名品牌合作，实现业务扩展并提升品牌知名度。20 多年来秉持“立足中国，根植中国，成为中国企业好公民”的经营理念，借助技术创新和服务升级，在中国高端润滑油市场保持较强竞争力。随着中国汽车工业、电动车产业的快速发展，SK 益动还将进一步深耕中国市场，推出更多高性能润滑油产品。SK enmove2003 年2012 年2018 年2024 年2007 年2016 年2023 年成立中国法人建成天津调和工厂开启与 FCB 足球俱乐部官方合作ZIC Brand 焕新及全新PCMO 产品上市构建全国渠道网络赞助 SUPER RACE上海站活动中国法人成立 20 周年，成为众多知名品牌的供应商SK enmove（SK 益动）是 SK 集团旗下的一家全球知名公司，专注于为各领域提供高品质润滑油解决方案。2022年从 SK 润滑油正式更名为 SK 益动，这一名称寓意着“推动能源绿色生态环保”和“推动可持续发展”，彰显了公司在可持续能源和环保领域不断拓展的决心和郑重承诺。SK 益动是全球润滑油行业的重要参与者，以生产高性能基础油品牌YUBASE而闻名，在全球市场上提供具有竞争力的类基础油，广泛用于制造高品质的润滑油产品。亲爱的合作伙伴、员工及其他利益相关方：感谢诸位对 SK enmove 持续发展的坚定支持和关心。SK enmove 扎根中国二十余载，始终与中国发展同频共进，致力于推进可持续经营发展，引领能源 的 高 效 利 用 和 履 行 企 业 社 会 责 任，立 志 成 为 一 家“Energy Saving Company”。近年来，中国新能源汽车产业迎来爆发式增长，创造了新的历史机遇。公司迅速布局新能源电动化领域，以技术创新为驱动，推进与全球及中国本地新能源汽车品牌开展深度合作，稳固在新能源电动汽车液体市场的优势。公司不仅持续扩大电动化关键产品的应用，还精准洞察市场，不断推出契合市场需求的高性能润滑油产品，深耕中国市场。SK enmove 始终将 ESG 价值观作为发展的核心，积极营造与员工和利益相关者共同可持续成长的生态圈。在技术研发方面，通过不懈的技术创新和可持续解决方案的开发，提高燃油效率、降低能耗、减少废气排放，获得众多国内外知名品牌认可。同时，公司还将 ESG 理念融入供应链管理，上下游企业携手，共同倡导环保理念，推进绿色技术发展和运用，坚守崇尚商业道德，共建和谐、绿色可持续的供应链体系。在企业内部，SK enmove 尊重“幸福文化”，引导成员学习、沟通、交流，打造积极向上、可持续发展的组织文化。展望未来，SK enmove 将持续推动技术创新、强化 ESG 管理，携手各方，秉持“立足中国，根植中国”的运营理念，履行社会责任、为社会创造更大价值，让每一位参与者都能收获属于自己的幸福。爱思开益动（天津）有限公司 法人长朴赞植SK 在华成员公司36392024 年社会价值报告SK C&C社会价值实践SK 益动与新能源汽车企业建立战略合作关系，共同开发新能源专用润滑油，以优质的产品质量赢得客户的广泛好评。根据市场发展趋势，公司的发展战略是传统内燃机用润滑油和新能源汽车用润滑油双轮驱动。吉克机油（ZIC 系列）在使用过程中可以显著减少车内噪声，有效降低能耗，给用户带来更好的驾驶体验。SK ZIC 1998 年进入中国以来，以其卓越的品质赢得了消费者高度认可。同时，SK 益动在研发供应新能源汽车专用油以外，也在大力发展环保高效的下一代冷媒、沉浸式冷却液等新事业。优质产品公司积极应对新能源汽车的迅猛发展趋势，致力于技术创新和产品革新，通过发挥自身技术优势，与更多的新能源 OEM 客户群体建立深度合作关系，进一步扩大e-Fluids 关键产品的应用。公司结合市场需求和新技术发展趋势，推出 ZIC 新款汽机油高端产品，并且成功举办了主题为“吉克焕新，同行致远”的 ZIC 新品发布会。这不仅展示了 SK ZIC 在中国市场的最新产品线，更宣告了ZIC品牌的焕新，增强了合作伙伴们对未来市场的信心。技术革新“吉克焕新，同行致远”ZIC 新品发布会SK 益动中国事业以安全、健康、环保为先，运营 12 年以来从未发生过安全生产事故。同时，公司每位成员每年 2 次参加“清捡垃圾，美化城镇风貌”环保公益活动，将公司打造成注重安全、健康、环保的可持续节能公司。安全环保SK 益动开展环保公益活动尊敬的各位合作伙伴、SK C&C 成员及其他利益相关方：自 2007 年进入中国市场以来，SK C&C 始终秉承“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”的使命，致力于推动中国的经济发展，并积极参与社会各界的合作。我们不仅关注经济增长，更加注重创新引领与履行企业社会责任，全面推进社会发展、生态环境保护、成员福祉提升及经济繁荣。爱心捐赠在稳步发展的同时，我们始终不忘履行企业社会责任。自 2023 年起，SK C&C积极在无锡开展爱心捐赠活动。2023 年，我们向江苏省残疾人福利基金会捐赠了康复训练测试软件和设备，并由公司成员亲自参与孤独症儿童康复中心的设备布线与安装工作，助力他们拥有更好的康复环境；2024 年，向无锡综合保税区慈善基金会捐赠善款，为困难群体提供切实帮助。我们深知，公益不止于一时之善，而是长期坚守的责任与承诺。未来，SK C&C 将继续积极参与各类公益项目，定期组织捐赠与社会支持行动，以实际行动回馈社会，传递企业温度。关爱成员全面发展公司始终坚持“人才第一”的核心价值观，致力于畅通职业发展通道，建立完善的培训体系，为成员们提供各类职业技能与语言培训。同时，我们注重成员们的身心健康和幸福感。2024 年，公司组织了羽毛球比赛、丢沙包比赛、摄影大赛等丰富多彩的活动，成员们积极参与，纷纷表示在繁忙工作之余，能通过这些活动放松身心、增强团队凝聚力，感受到来自 SK C&C 大家庭的温暖与关怀。展望未来SK C&C将继续携手政府部门、公益组织以及各方合作伙伴，积极履行社会责任，加强本地化经营，助力社会发展，致力于共建美好明天。我们坚信，通过持续不断的公益投入与发展，我们能够为社会带来更加深远的影响，与各界共同迎接更加美好的未来。SK C&C 中国法人 法人长金孝昱Lorem ipsum dolor sit amet,consectetuer LOREM IPSUM25 327873.5760 7543$SK 在华成员公司38412024 年社会价值报告在华发展历程“韩国 IT Delivery 结构革新”“中国成员公司 ITS Provider”大连分公司 2024 年 5 月常州 BEST/Libs惠州 EUE盐城 SKOJ/SKOY构筑 NDTMInfra 及 MES 运营MES，Infra 运营/维护Infra 构筑及 ERP/GW/物流自动化运营20072024成立北京法人Off shore2014成立无锡分公司制造自动化 Infra2022以华东圈为中心成长（Hynix/电池等）2013获取 GDC 体系C&C 本社，SK 海运2017扩大客户/高度化SK 建设，SKN成立大连分公司（构筑 NDTM）2011成立沈阳 GDCOff shore 移管2009中国关联社进入 ITS韩国向中国向事业内容中国关联社 Infra 构筑/运营，IDC 运营顾客SK China，SKL 等 7 个公司事业内容韩国及中国关联社 IT 运营，综合管制顾客C&C本社，建设，Networks及中国关联社（24个）事业内容信息化/自动化构筑/维护，设备自动化顾客SK 海力士（无锡），系统 IC，电池 JV 等北京法人 2007 年 2 月沈阳分公司 2011 年 7 月无锡 HQ 2014 年 4 月事业内容信息化/自动化运营及维护顾客SK 海力士（重庆）重庆分公司 2014 年 7 月2007 年，SK C&C 进入中国市场，并在北京成立中国法人，开启了中国事业的新篇章。迄今为止已在半导体、金融、通信、物流、ERP 等业务领域积累了丰富的经验，并与多家中国本土企业成为长期合作伙伴。随着业务的增长，SK C&C 每年在中国区域的事业不断扩张，销售额持续上升。SK C&C 中国法人在 2011 年 6 月成立沈阳分公司并提供 IT 服务，2014 年成立无锡、重庆分公司，2022 年在惠州、常州和盐城成立分公司，2024 年在大连成立分公司。SK C&C 秉持“创造企业价值，挑战未来”的愿景，为追求顾客幸福而努力。企业荣誉综保区慈善基金合作伙伴荣誉证书无锡综保区慈善基金管理办公室江苏省残疾人福利基金会SK 在华成员公司40432024 年社会价值报告SK ie technology在华发展历程2018.92019.32019.92020.7.152020.11.1 2020.12.312021.4.12022.1（LiBS）2022.3（CCS）2021.9成立公司开工第 2 期项目开工1 期 M/C1 期 投产LiBS#14CCS#132 期 M/C2 期 投产LiBS#56CCS#473 期 投产LiBS#78CCS#8103 期 M/C爱思开电池材料科技（江苏）有限公司（SKIET/BMC），是韩国 SK ie technology Co.，Ltd（简称SKIET）的全资子公司，于 2018 年 8 月 9 日签约落户于江苏省常州市金坛经济开发区，正式成立于同年 9 月 28 日，项目总投资 7.2 亿美元，注册资本2.5亿美元，占地282亩，建设厂房8.7万平方米。公司是锂电池四大核心材料之一的锂电池隔膜制造商，主要从事锂电池隔膜和陶瓷涂层隔膜自动化生产的研发、制造和销售等业务，产品应用范围涵盖动力电池、储能电池、消费类电池等领域。公司一直秉承 SK 集团“创造幸福，分享幸福”的经营理念，积极践行企业社会责任，持续参与公益事业，传递正能量，以热诚和担当助力实现社会共同发展，以责任和情怀为常州高质量发展贡献力量。企业荣誉2019 年度重大项目投入奖2022 年度重大贡献奖2020 年度工业企业有效投入奖2024 年度明星企业常州市人民政府常州市人民政府常州市金坛区人民政府常州市人民政府2021 年度十百千计划优胜奖突出贡献外商投资企业常州市金坛区人民政府中共常州市委 常州市人民政府社会价值实践“山海真美”plogging生日会活动献血活动SK 在华成员公司42452024 年社会价值报告在华发展历程在中国市场，SK innovation E&S 持续扩大天然气业务，致力于为中国的能源转型提供创新解决方案。旗下全资子公司福睿斯（北京）清洁能源有限公司于 2019 年 4 月 22 日成立，专注于液化天然气基础设施投资、液化天然气进口和销售的业务。基于投资和运营新奥舟山 LNG接收站业务发展的需要，2019 年 9 月 17 日，福睿斯（北京）清洁能源有限公司在舟山注资 2.5亿元人民币成立了福睿斯（舟山）清洁能源有限公司，专门负责公司液化天然气进口和贸易业务。目前已投资舟山 LNG 接收站，确保了 50 万吨/年的接卸能力，正在向国内下游用户供应具有竞争力的 LNG 资源。为持续扩大在华天然气业务，公司还参与了位于江苏连云港的赣榆 LNG接收站，增加 60 万吨/年的接卸能力，该站预计 2027 年底起向江苏省、山东省及周边地区供应天然气。SK innovation E&SSK innovation E&S 是 SK 集团在绿色能源领域的核心企业，致力于成为“Carbon Neutral Energy Optimizer”。公司主营业务涵盖液化天然气（LNG）、氢能、气电与可再生能源发电、城市燃气及综合能源服务，推动全球能源结构的可持续转型。公司自 1999 年作为城市燃气控股公司起步以来，已经在韩国率先完成液化天然气产业价值链布局，并在韩国城市燃气市场占有率位列第一。SK geo centric（SKGC，SK 致新）尊敬的利益相关方：自 2022 年 ChatGPT 问世以来，AI 技术以比移动互联网更快的速度扩散，已成为不可逆转的趋势。我们也在将 AI/DT 应用于化合物性能预测模型、营销平台等业务上。为提高生产能力和生产效率，实现现有业务的创新，今后也将更大程度地使用 AI/DT。为此，我们不断在日常生活中增加与 AI/DT 技术的接触，期待这些经验和能力的积累可以成为实现商业模式创新的基石。在此，我想和各位再次重温“穷则变，变则通，通则久”这句俗语。我们正面临前所未有的危机和挑战。困境之下，我们需要做出改变，通过加强组织内部的沟通和连接，实现创新。变化和合作带来的创新，将保障我们的生存，开启可持续的未来。希望在变化和创新的道路上，大家都能共同成长和进步。SK geo centric（SKGC，SK 致新）代表理事兼社长崔安燮SK geo centric（SKGC，SK 致新）作为 SK 集团的石化领域代表企业，自 1970 年韩国国内首座石化工厂运行以来，凭借不断创新和雄厚的技术实力，始终走在韩国石化发展的前列。SKGC“基于技术确保市场竞争力，以中国为中心加速全球增长”，不断深耕中国。2002 年成立上海法人，并在北京、青岛、武汉、成都、广州设立分公司。2013 年与中国最大的石化企业中国石化合作成立了中韩石化，开始运营武汉 80 万吨/年乙烯，并实现连续七年安全环保生产无事故。在此基础上，双方继续推进合作，于2019 年完成了炼化一体化合资，积极开发高附加值产品并推动节能减排工作，履行减碳承诺。中韩石化合资重组后，成为最大的炼化一体化中外合资项目。2021 年 5 月 21 日，SK 致新与卫星化学按 6:4 的出资比例成立中韩合资生产性法人中韩科锐新材料（江苏）有限公司。公司位于江苏省连云港徐圩新区石化园区内，注册资本金 6.56 亿元人民币，占地面积约 6.6 万平方米。中韩科锐目前正在紧锣密鼓的建设中，预计 2026 年投产。公司的主要产品 EAA（乙烯-丙烯酸酯聚合物）作为高性能黏结树脂的一种，可有效地黏合金属与塑料、纸张与塑料等不同种类的物质，有效减少塑料使用量、提高循环利用率，作为一种环保材料在诸多领域中备受青睐。SK 在华成员公司44472024 年社会价值报告SK shieldus在华发展历程2019 年 8 月无锡法人成立2021 年 4 月2022 年 12 月盐城分公司成立重庆分公司成立2023 年 8 月2025 年 1 月惠州分公司成立大连分公司成立公司专注于信息安全领域，提供以下专业服务作为一家技术驱动型企业，英普赛信息技术（无锡）有限公司致力于为在华韩资企业及本土企业提供卓越的安全技术服务。未来，公司将持续深化技术研发，优化解决方案，推动中国企业的安防事业高质量发展，成为客户最值得信赖的安全合作伙伴。安全咨询与安全管理服务：为企业提供全面的安全风险评估、合规咨询及安全管理体系建设服务。企业安全解决方案：定制化网络安全防护方案，助力企业应对复杂的信息安全挑战。安全软硬件维护：提供安全监控系统及相关软硬件的运维与技术支持，保障系统稳定运行。智能化工程：承接智能化安防工程，包括视频监控、门禁系统等，凭借专业的技术实力获得客户高度认可。SK biopharmaceuticalsSK shieldus 是 SK 集团控股的专业信息安全公司，提供安全咨询、安全管理服务、企业安全解决方案等各项优质的安全信息服务。为了更好地给中国企业提供优质的安全信息服务，于 2019 年 8 月 21 日注册成立中国法人英普赛信息技术（无锡）有限公司。公司总部位于江苏省无锡市新吴区新达路 IC 设计大厦 A栋 1004 室，并在盐城、重庆、大连等多个城市设立分支机构，业务覆盖全国。爱思开生物医药科技（上海）有限公司成立于 2002 年，是韩国 SK biopharmaceuticals 在华设立的全资子公司。公司注册资本达 140 万美元，专注于新药的研究、开发、技术咨询与服务领域。SK biopharmaceuticals 作为韩国创新药的领先者，三十余年来深耕中枢神经系统（CNS）药物的研发与商业化，并在治疗用核药（RPT）和靶向蛋白降解（TPD）等创新疗法领域进行了布局。公司已成功研发出两款获得美国及欧盟批准并上市的 CNS 创新药，分别用于治疗癫痫及睡眠障碍。其中抗癫痫新药（美国商品名 Xcopri）目前已是美国抗癫痫 New Brand 处方量第一。在中国，SK biopharmaceuticals 携手通和毓承资本，共同发展了翼思生物，并成为其最大股东。翼思生物拥有SK 生物制药多条创新药管线在大中华地区的权益，并已于 2024 年底向国家药品监督管理局提交两款已在美国上市的抗癫痫及睡眠障碍创新药在中国大陆的新药上市申请。爱思开生物医药科技将秉承母公司 SK biopharmaceuticals“让生活变得更美好”的愿景，致力于在中国推进CNS 新药的早日上市，以满足临床需求，提升患者的生活质量。同时，公司将积极发挥桥梁作用，连接中国与全球在创新药领域的合作，为可持续发展贡献自己的力量。SK 在华成员公司46492024 年社会价值报告尊敬的各位合作伙伴、朋友、同仁：自 2005 年作为东北地区首家世界 500 强在华总部扎根沈阳，爱思开实业（中国）投资有限公司始终以“深耕中国、共生共荣”为初心，在投资发展中践行经济责任、传递社会温度、守护绿色未来。借此机会，向长期支持我们的各界友人致以衷心感谢！作为韩国 SK networks 在华重要投资平台，我们累计实缴注册资本 1.738 亿美元，聚焦能源、交通、物流等国家鼓励领域，助力区域经济提质。作为中国区总部，我们为 SK networks 投资的所属企业提供财务、人事、法律全链条风险管控，实现资源整合与协同发展，成为中韩经贸合作的坚实纽带。投资建设的沈阳核心客运枢纽站累计服务旅客超百万人次，串联城市交通脉络，带动周边商业地产繁荣，成为区域消费升级的“加速器”。我们始终相信，企业的价值在于反哺社会。我们扎根东北，服务民生：在沈阳和平区，我们投资的商业地产项目通过租金优惠、创业扶持，助力小微企业成长；客运站推出“爱心通道”“温暖春运”等便民服务，让交通枢纽成为城市温度的传递者。我们培育本土人才：坚持“人才本土化”，管理团队中中国籍员工占比达90%以上；为员工提供技能培训与职业发展通道，打造兼具国际视野与本土经验的团队。20 年深耕，我们见证了中国经济的蓬勃发展，也在开放合作中实现成长。未来，我们将继续聚焦国家战略，在新能源、现代服务等领域开拓创新，以“优化投资结构、发掘潜力项目”为方向，坚守经济、社会、环境价值共生的理念。感谢每一位伙伴的信任，让我们以更稳健的步伐、更坚定的担当，携手迈向可持续发展的明天！爱思开实业（中国）投资有限公司 总经理裴世泾SK networks自 1953 年以 SK 集团的母公司鲜京织物起步以来，SK networks 积极顺应韩国产业发展变化而不断发展，并实现了事业领域的多元化。在韩国是最大的手机分销商，拥有华克山庄酒店和度假村等，事业领域覆盖人工智能、信息通讯、汽车管理、环境家电、数据解决方案、贸易、酒店与度假村、全球投资等众多领域。爱思开实业（中国）投资有限公司位于沈阳，成立于 2005 年 9 月，是由韩国爱思开实业（SK networks）株式会社独资设立的外商投资性公司，注册资本约为 17380 万美元，已全部实缴完毕。公司运营的事业包括储油基地、客运站及房地产管理等。公司充分发挥其投资平台及管理平台的作用，协助其直接投资企业及集团内关联企业，对财务、人事及法律等方面的风险进行综合性管理。SK ecoplant主要事业Renewable EnergyClosed-Loop ProviderHi-Tech Engineering投资开发太阳能事业及设备运维引领绿氢事业推进海上风力事业锂电池回收处理事业废塑料回收处理事业污水处理事业ESG Contents Platform 事业国内锂电池，半导体工厂 PMC/EPC 业务化工成套设备 EPC 业务Green Business EPC20052012 201220212021.012020.12 2021 至今2005.03.07 成立在中国经营工厂、学校的工程建筑和房地产开发事业被评选为南京市“房屋建筑综合类 20 强”在中国承担 SK hynix工厂建筑和维护在中国展开扩大半导体，锂电池工厂的 PMC/EPC 事业及光伏发电，废弃物回收处理等环境事业被评选为栖霞区统计工作“优秀单位”在华发展历程SK ecoplant（原 SK 建设）主要深耕于生态商务、生态能源、生态解决方案等领域。自成立以来，在基础设施、建筑与住宅以及厂房建设事业领域完成了众多享誉海内外的项目，不断发展壮大至今。为了正式迈出作为 ESG 管理领军环保企业的步伐，公司于2021 年 5 月更名为“SK ecoplant”，秉持“唯有基于经济和社会价值的业务模式才能持续发展”的信念，以全新面貌重新启航。爱思开建设（南京）有限公司是 SK ecoplant 在中国设立的全资建设子公司，成立于 2005 年，以承接 SK 集团内部工程以及其他外资企业、外商投资在华项目为对象，在中国多个省市开展包括工业、能源、石化、道路、商业建筑等在内领域的工程建设。SK 在华成员公司48512024 年社会价值报告SK specialtySK specialty（原 SK materials）成立于 1982 年，主要事业涵盖半导体、显示器用特殊气体和材料等领域，在特殊气体和半导体材料领域拥有差异化的竞争力。公司于 2011 年在中国江苏镇江成立三氟化氮生产法人后，又在西安（2013 年）和上海（2019 年）成立了销售法人。公司正在以中国大陆、中国台湾和日本销售法人为基础，发展为引领 Gas&IT 材料产业的国际合作伙伴。公司以高科技尖端材料生产为中心，进行多种材料的基础与产品研发 R&D，运营综合分析中心。在品质/分析领域引领材料业界发展，拥有多项专利，在半导体用特殊气体生产技术方面处于国际领先地位。同时，为促进企业的可持续发展，设定了减碳目标，积极投资节能技术，优化生产流程以降低能耗，实施碳捕获和储存系统。同时，大力投资可再生能源，实施企业能源计划和企业购电协议计划，为实现企业的可持续性发展不断努力。SK 电讯（SK telecom）是韩国最大的移动通信运营商，在韩国的市场占有率达 40%以上，拥有 2000 多万移动通信用户，在过去的 20 多年一直是全球移动通信技术领域的领跑者。2012 年初，SK 电讯成功收购内存半导体行业世界排名第二的半导体厂商海力士，为集团增添了新的成长动力。SK 电讯在众多的 ICT 领域，凭借领先的技术和服务经验，不断开创新的未来。爱思开电讯投资（中国）有限公司于 2007 年 7 月 12 日成立，作为 SK 电讯在中国设立的企业，注册资本达4865 万美元。自成立以来，依托母公司在全球移动通信技术领域积累的领先优势，在中国积极开拓事业。公司聚焦于信息与通信技术（ICT）等领域，不断发掘合作机会，积极开展通信技术开发、技术咨询与技术服务等业务，为推动中国通信市场的发展贡献力量。SK telecomSK 在华成员公司50532024 年社会价值报告SK siltronSK siltron 是韩国 SK 集团旗下的半导体材料公司，专注于生产和供应硅晶圆，主要用于半导体制造。公司的核心技术之一为无缺陷晶体技术：通过使用内部技术设计单晶生长器，并精确控制硅的晶体缺陷和化学成分来实现高纯度晶体质量，主要技术包括：适用于高纯度晶体制造的内部种植者设计能力和控制污染、缺陷和氧浓度的晶体技术。作为韩国国内唯一的半导体晶圆制造商，SK siltron 过去 40 多年来为全球半导体产业发展做出了贡献。公司不断发展核心产品的竞争能力，同时积极以客户定制化方式开发和供应下一代半导体产品。企业通过技术、制造、基础设施和人力资源方面的创新，成为在制造、技术、质量方面具有压倒性竞争力的全球顶尖综合性材料企业。同时，以“Lowest-Carbon Wafer Supplier”为目标，努力改善工艺效率，扩大可再生能源使用，以实现 2040 年净零排放目标。SKC爱思开希（上海）国际贸易有限公司是由 SK 集团旗下的韩国 SKC 株式会社在上海独资设立的企业，成立于2005 年 2 月。公司位于上海市浦东新区，注册资本 20 万美元，经营范围包括化学工业原材料、塑料及其制品、电子产品及其零备件、光学仪器设备及其零备件、食品、食品添加剂、化妆品、日用百货的批发、网上零售、佣金代理（拍卖除外）、进出口及其相关配套业务，国际贸易、转口贸易、区内企业间的贸易及区内贸易代理，区内商业性简单加工及贸易咨询服务。在化工领域，公司生产用于汽车内饰材料、家具、家电、建筑材料、化妆品原料等领域的 PO、PG、Polyol、PM 等产品，还致力于开发用于电气、电子领域的聚氨酯等高附加值功能性高端材料。公司拥有完整、科学的质量管理体系，其诚信、实力和产品质量获得业界认可，主营产品包括丙二醇、铜箔 充电（二次）电池材料、FCCL（电子材料）等。SK 在华成员公司52SK energySK energy 是 SK 集团旗下 SK innovation E&S 的核心企业之一，作为韩国历史最悠久且规模最大的能源公司，始终引领着能源行业的发展。公司拥有全球最大的一体化炼油厂蔚山 CLX，业务范围覆盖传统能源与未来型能源技术。凭借超过半个世纪的深厚积累与持续创新，SK energy 不仅构建了强大的业务基础，还积极践行社会价值，致力于实现经济增长与环境保护的协同发展。秉承“通过能源创造社会幸福”的使命，SK energy 始终专注于推动全球能源行业的绿色转型。通过技术创新与业务优化，公司不断探索环保型能源解决方案，为行业转型提供新动力，并为全球能源行业的发展带来积极而深远的影响。SK energy 于 2010 年在上海投资设立爱思开沥青（上海）有限公司，将在中国的主要业务集中到上海，深耕中国市场十多年，专注于为中国市场提供高品质沥青产品及综合解决方案。自 2020 年以来，面对全球能源行业的变革与挑战，公司积极响应总部战略调整，引入硫黄产品，开拓绿色转型领域，关注废弃食用油（UCO）和船用燃料油（MGO）等新兴市场，探索多元化发展路径。这一系列举措展现了公司在能源领域开拓进取的精神，以及对可持续发展的坚定承诺。公司将以技术创新和责任驱动为核心，携手合作伙伴，共同构建更加美好的未来。SK 中国 SV 推进室地址：北京市朝阳区建外大街 1 号国贸大厦 B 座 51 层邮编：100022电话： 86-10-5928-0605邮箱：网址：http:/ 在华成员公司54
2025-10-06
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1致辞23致辞深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告0102致辞深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告致辞家事国事天下事，让人民过上幸福生活是头等大事。2024年，我们迎来了中华人民共和国成立75周年。这一年不仅是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是国有企业改革深化提升行动落地实施的攻坚之年。在这一承载着重大使命与期望的关键时期，深圳市属国资国企全面履行“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”职责使命，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，推动国资国企高质量发展不断取得新成效。勇担时代使命，在推动高质量发展中展现新作为。生产经营稳中有进，市属企业总资产、外贸进出口等指标再创新高，承担全市 1/3 重大项目建设，深圳港区集装箱吞吐量及深圳机场年旅客吞吐量创历史新高，展现出强劲的发展势头。国资国企改革走深走实，“双百企业”标杆数量、优秀率连续 3 年在全国地方国资中名列前茅，国企改革深化提升行动总体任务完成率超 85%，多项改革经验获全国推广。与此同时，大力推进战略性重组与专业化整合，国有资本结构布局持续优化，加快推动深圳国有资本和国有企业做强做优做大。坚持向新而行，在推动产业转型升级中打造新引擎。创新生态持续优化，开展助力全市打造最好科技创新生态和人才发展环境系列行动，推动深圳市属国资国企从“资源持有者”向“生态共建者”转型突围。实施打造百个支持科技创新应用场景行动，为新技术新产品提供“试验室”，获央视新闻联播报道。聚焦人工智能、机器人等领域筹设国资基金，着力构建敢投善投金融服务生态，“只收梦想、不收租金”统筹提供高品质低成本产业空间，首批 5 个科创平台实现开放共享。创新力度不断加大，健全完善打造原创技术策源地制度体系，开展“十大原创技术攻关”，出台战略性新兴产业实施方案，推动市属战略性新兴产业 2024 年总资产超 4600 亿元，实现营业收入超 1800 亿元，分别同比增长 14%、13%。牢记人民重托，在增进民生福祉中谱写新篇章。围绕打造宜居、枢纽、韧性、智慧城市，持续抓好“米袋子”“菜篮子”等基本生活物资的稳定供应，加快构建“一张床、一间房、一套房”多层次住房供应体系，全面提升居住及水电气服务品质，促进轨道交通与地面公交网络融合发展，创新“一老一小”服务方案，加速推进重大民生基础设施建设，地铁3 号线四期等 5 条（段）线路开通运营，深圳能源深圳市人民政府国有资产监督管理委员会 党委书记、主任 杨军集团东部电厂二期等建成投产，深高速沿江高速二期与深中通道实现互联互通，市体育中心、特发集团小梅沙海洋世界等焕新归来，市民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。持续开展 7 省（自治区）13 市帮扶协作，深入推进“百千万工程”，推动龙川新城等一批重大项目规划建设，全力打造共建共治共享共同富裕的民生幸福标杆。打造前沿阵地，在建设更高水平开放型经济新体制中塑造新形象。坚持社会主义市场经济改革方向，进一步助力打造准入制度更完善、市场竞争更公平、信用体系更健全、要素配置更高效、政务服务更便捷的市场化营商环境，智慧国资产权系统获评国务院国资委“杰出应用奖”。强化“双招双引”联动效应，加快汇聚前沿技术、高端人才和领先企业，为深圳经济高质量发展注入强劲动能。纵深推进粤港澳大湾区建设，持续深化深港合作，在交通互联、产业协同等方面持续发力，助力大湾区从“硬联通”“软联通”走向“心联通”。在高质量“引进来”的同时，坚持高水平“走出去”，更好服务和融入新发展格局。突出绿色发展，在建设美丽中国中创造新优势。以“碳达峰”“碳中和”为引领，强化水电气洁净保障，积极推进“超充之城”建设，深圳环水集团“饮用水安全保障技术体系创建与应用”项目荣获国家科学技术进步奖一等奖。以“无废城市”和“海绵城市”建设为抓手，深化固体废物无害化治理模式，推进城市水资源循环利用和优化管理，在推动发展方式绿色低碳转型、城市环境品质提升方面取得积极成效。丰富绿色金融“工具箱”，助力全国首单碳资产证券化产品挂牌，有力支持清洁能源、绿色建筑等低碳领域发展。积极参与生态系统保护修复，提升生物多样性，深圳河河口水质创历史最佳，助力深圳打造人与自然和谐共生的美丽中国典范城市。潮涌催人进，风正好扬帆。2025 年，深圳市属国资国企坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实省委“1310”具体部署，紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持和加强党对国资国企的领导，持续深化国资国企改革，加快培育发展新质生产力，坚定不移推动国有资本和国有企业做强做优做大，以实际行动不断开创高质量发展新局面，努力为深圳在推进中国式现代化建设中走在前列、勇当尖兵作出新的更大贡献！0403深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告国资在身边扫码了解深圳市属直管企业信息国资在身边从先行先试的改革开放窗口，到擎起中国特色社会主义先行示范区的大旗，深圳以敢为天下先的胆魄在时代浪潮中劈波斩浪。深圳市属国资国企始终以躬身入局的担当，将服务民生福祉镌刻于发展基因中，用民生温度标注改革刻度，让全民共享的发展成果更有质感、更具温度。深农投承担全市 80%果蔬交易、62%粮食储备、100%食用油储备“米袋子” “菜篮子”：一如既往提供优质的粮油蔬菜深铁集团全年提供碳普惠减排量约 105.83 万吨深圳能源集团承担全市 91%生活垃圾焚烧发电深圳担保集团全年为节能环保、建筑垃圾再生产领域企业提供融资 23.37 亿元绿交所全年完成绿色金融交易规模 4.54 亿元绿色环保：共绘山海连城绿美深圳的生态画卷深圳城安院累计对全省19 个 地 市、124 个 区县开展 662 项综合减灾能力评估公共安全：筑牢城市公共安全防线深圳能源集团全年为深圳市提供上网电量 134.04亿千瓦时深圳环水集团承担全市 99%的供水和原特区内全部的污水处理深圳燃气集团承担全市 100%的城镇管道燃气供应水电气供应：用心守护千家万户美好生活市属国企有效发挥功能作用，承担全市 182 个重大项目，完成投资额超 1200 亿元，占全市总量近 40%基础设施建设：夯实城市发展“硬支撑”市属国企公共交通分担率 82%深铁集团所辖城轨交通年客运量 28.6 亿人次深圳机场年旅客吞吐量达 6147.7 万人次深高速承担全市 80%的高速公路运营深投文化、音乐厅、大剧院、歌剧舞剧院、粤剧团、演出公司等全年举办演出及活动近1000 场，惠及市民 154 万人次深圳体产集团统筹运营 7 个区超 300 所学校运动场馆，累计服务市民 550 万人次交通出行：全力打造惠民交通，提升市民出行体验深圳安居集团累计建设筹集保障性住房 31.8 万套（间），约占全市同期总量的 1/3；供应 14.5 万套（间），占全市同期 31%住房保障：努力实现保障性住房高品质、多户型、便捷化、可持续全系统全年实现研发投入 197.9 亿元，同比增长32.7%市属战略性新兴产业总资产超 4600 亿元，建设113 个国家和省级创新载体、11 个院士工作站创新驱动：强化创新创业支持体系建设市属国资国企深入开展 7 省（自治区）13市帮扶协作，认真落实“百千万工程”，派出 78 人参与汕头、河源、汕尾 3 市对口帮扶，开展帮扶项目 113 个深业集团累计在全市 10 个区(新区)布局养老、托育、医疗项目 195 个，提供养老床位 2031 个、托位 4119 个，累计提供养老服务 18 万人次养老托育：为“一老一小”托起稳稳的幸福科教文体：推动文化产业和体育事业高质量发展乡村振兴：为乡村开拓美好未来深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告0605深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告大鹏四季滨海田园科普研学深圳巴士集团梧桐山顶巴士2024 深圳马拉松深圳市属国资国企深入开展 7 省（自治区）13 市帮扶协作及“百千万工程”，派出干部参与对口帮扶，组织乡村振兴业务骨干、驻村干部开展政治能力提升培训，全面落实驻镇帮镇扶村任务，开展帮扶项目 113 个，总出资约 1.4 亿元；完成消费帮扶 1.03 亿元，位居市直单位第一名。深圳市属国资国企全力服务“民生七有”，坚持在水、电、气、行、住、“米袋子”“菜篮子”等重要民生需求保障中充当可靠支柱和重要基石，承担全市 80%果蔬交易、62%粮食储备和 100%食用油储备、100%城镇管道燃气供应、99%供水、82%公共交通分担、31%保障性住房供应，稳盘护航“托”起幸福民生。深圳市属国资国企围绕人民群众所需，不断提升在文体、消费、娱乐等方面的公共服务能力，提升深圳市民生活幸福感。深投文化、音乐厅、大剧院、歌剧舞剧院、粤剧团、演出公司等举办年度演出及活动近 1000 场，惠及市民 154 万人次。乡村振兴“勇担当”民生保障“主力军”文体服务“塑品牌”宝龙专精特新产业园深圳市属国资国企有效发挥功能作用，承担全市 182 个重大项目，完成投资额超 1200 亿元，占全市总量近 40%，持续推动创新、交通、产业等领域合作片区开发；全年完成总投资 2639 亿元，在深固投 2200 亿元，投资额、投资强度在全国 37 个省级国资监管机构中名列前茅。功能价值“强支撑”盐田能源生态园深圳市属国资国企以“碳达峰”“碳中和”为引领，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，不断推动经济社会发展全面绿色转型，助力“无废城市”“山海连城”建设，深圳能源集团承担全市 91%生活垃圾焚烧发电。绿色低碳“走前列”履责年度关键词深圳市属国资国企持续探索具有国资特色的科技攻关模式，组织开展国企年度“十大原创技术攻关”，新增国家级和省级创新载体 25 个，为聚力攻坚关键核心技术提供支撑，全系统全年研发投入 197.9 亿元、同比增长 32.7%，研发投入强度达3.1%，高于全国地方国资 0.3 个百分点。履责年度关键词原创技术“策源地”深重投集团所属企业在“高交会”上展示攻关成果深圳港旗下小漠国际物流港深圳市属国资国企全系统外贸进出口总额 1430.8 亿元、同比增长 32.9%，深圳中欧班列 2024 年累计开行 195 列，运输货值 7.1 亿美元，实现营收 4.9 亿元，深圳机场集团、深圳港、深国际等运营的海陆空铁口岸不断发挥枢纽作用，为深圳连续32 年居全国外贸城市首位提供有力支撑。全球市场“含深度”深投控旗下深圳天使母基金深圳市属国资国企围绕创新链布局产业链，聚焦深圳“20 8”产业集群，推动国有资本“三个集中”，市属战略性新兴产业总资产超 4600 亿元，实现营业收入超 1800 亿元，分别同比增长 14%、13%，深圳市属国资国企通过“耐心资本”扶持科创企业成长经验在全国复制推广。战新产业“新机遇”深圳北站枢纽空铁联运首单乘客深圳市属国资国企抢抓“天空之城”战略机遇，加快培育低空经济产业集群，推动低空经济领域改革创新，打造低空经济示范项目与平台，提供全方位技术支持和服务，助力深圳竞逐“全球低空经济第一城”。低空经济“第一城”深圳市属国资国企深入实施国企改革深化提升行动，深投控、深国际等经验做法被国务院国资委刊发推广，4家企业获评“双百企业”全国改革标杆，标杆数量、优秀率连续 3 年在全国地方国资中名列前茅。国企改革“排头兵”“双百企业”名单标杆优秀企业名称评估等级深投控深圳交易集团深国际深圳资本集团企业名称评估等级深圳港深粮控股深圳能源集团0807深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告创新工作模式，深化央地合作责 任专 题深圳市国资委把深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为重要政治任务抓细抓实，举办国资系统中层以上管理人员学习全会精神专题研讨班，成立由委党委主要负责同志任团长、委党委委员和 28 家直属企业党委主要负责同志为成员的宣讲团，累计宣讲 40 场；执行关于建立健全坚决落实“两个维护”十项制度机制的意见以及党委（党组）会议“第一议题”和“对标看齐”等具体制度，市属国企开展“第一议题”学习 4895 次、中心组学习 1032 次。市属国企全年开展“第一议题”学习中心组学习次次48951032强化理论武装，凝聚奋进力量分类精准指导，提升党建质量深圳市国资委深化国企党建研究会建设，新吸纳 68 家会员单位，总数扩充至171 家；协同各区对 3300 余家在深央企国企上门走访，收集在深发展、项目建设规划 235 项，意见诉求 804 项，协调央地合作专班协同解决企业诉求；常态化开展“央企国企深圳行”走进各区活动，共推动落地央地合作项目38个、总投资近 470 亿元；汇编 高质量党建引领国有企业高质量发展深圳案例选，由中组部党建读物出版社出版，为国企党建理论和实践创新贡献“深圳智慧”。高质量党建引领国有企业高质量 发展深圳案例选深圳市国资委持续践行“1 4”指导文件，从直属企业中遴选 4 家不同类型企业作为直接指导试点单位，创建“深圳国企党建质量标杆企业”；构建“1 14 N”市属国资国企党建品牌矩阵，重视发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，如深创投集团“学讲话，做投资”、深重投集团“宏芯向党”、特区建工集团“标准 融合生产力党建”、深圳巴士集团“五心引擎”等；联合主流媒体开展系列专题报道，提升市属国资国企品牌形象，相关工作成效获中国组织人事报报道，入选南方日报“年度先行示范案例”。深圳国企党建研究会邀请入会仪式习近平总书记强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。2024 年，市国资委党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，在市委、市政府的领导下，全面加强市属国有企业党的领导和党的建设，推动国企党建工作取得新成效、再上新台阶。责任专题建设廉政体系，夯实纪律保障深圳市国资委全面加强巡视巡察审计整改，全力配合完成省委提级巡视和市委巡察巡前座谈、专项谈话、资料调阅等工作，建立被巡企业通报机制，强化整改落实。持续加强党风廉政建设，深入开展党纪学习教育，推动国资国企党员干部做到学纪知纪、明纪守纪。通过召开国资国企党风廉政建设和反腐败工作会议，细化年度任务，签订党风廉政建设责任书，切实履行“管系统”“管行业”主体责任。同时，深圳市国资委组织开展市属国企“四风”突出问题专项整治，系统开展警示教育 3217 次，召开警示教育大会 33 次，实现市属国资国企全覆盖，组织到廉政教育基地接受教育 1445 次，进一步巩固党纪学习教育成效，营造风清气正的国企政治生态。深圳市国资委机关党建品牌“服务深圳 国资锋彩”荣获全国首批示范党建品牌 拓展阅读：了解深圳市国资委机关党建品牌0910深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告责 任专 题突出先行示范，把牢改革“方向”深圳市国资委坚持系统思维、综合施策，深入实施国企改革深化提升行动。截至 2024 年 12 月底，改革总体任务完成率超85%，超 35 项改革案例获国务院国资委、省国资委的肯定推广，深创投集团、深圳交易集团等 2 项改革实践入选全省基层改革创新典型案例，入选数居全市第一。一体推进深圳综改试验、“双百行动”“科改行动”等改革专项工程，“科技成果高效转化”等 7 项改革实践入选国务院国资委综改试验标志性成果清单，4 家“双百企业”跻身全国改革标杆，标杆数量、优秀率连续 3 年在全国地方国资中名列前茅；6 家“科改企业”获评优秀以上等次。深圳市国有企业改革深化提升行动实施方案总体框架 总体要求推进国有经济布局优化和结构调整完善国有资产管理监督体制机制全面加强国有企业党的领导和党的建设组织保障完善支持国有企业推进全面创新的制度加强国有企业对重点领域保障提高国有资本配置效率党的二十届三中全会是在新的历史起点上推进全面深化改革向广度和深度进军的总动员、总部署，开启了新征程推进中国式现代化的时代新篇。走在改革开放前沿的深圳，全面深化国资国企改革蹄疾步稳。深圳市属国资国企全面落实国家和省、市关于深化国资国企改革的部署安排，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，扎实推进国有企业改革深化提升行动，着力打造全国国资国企改革高地，为深圳在推进中国式现代化的伟大实践中走在前列、勇当尖兵提供有力支撑。改革荣誉6家市属“科改企业”获评优秀以上等次，3家企业入选“科改企业”全国标杆（深水生态、深环科技、市政院）深圳市国资委深入实施国企改革深化提升行动，推动改革总体任务完成率超85%，深投控、深国际、深圳交易集团等经验做法被国务院国资委刊发推广7家市属“双百企业”获评优秀以上等次，4家企业入选“双百企业”全国改革标杆（深投控、深圳交易集团、深国际、深圳资本集团）深创投集团、深圳燃气集团、深规院等新入选“双百”和“科改”试点企业锚定使命任务，找准改革“靶心”强监管，提升风险防控力优布局，增强核心竞争力深圳市国资委坚持“两化两力两集中”，加快形成具有深圳特点和深圳优势的现代化产业体系。围绕深圳“20 8”产业集群，深圳市属国资国企全面落实战略性新兴产业发展实施方案，在二、三产业基础性牵引性重点行业领域、制造业产业链关键环节和空白领域加大布局力度。深投控、深创投集团、深圳资本集团等高效管理运营新能源汽车、新材料、生物医药、新型储能、半导体等产业基金，以“耐心资本”助力战新产业发展。截至 2024 年 12 月底，市属战略性新兴产业总资产超 4600 亿元，实现营业收入超 1800 亿元。深圳市国资委积极打造“数智国资”云平台，实现核心业务全流程、全要素在线监管；上线智慧国资产权系统，实现与市场监管部门商事主体系统互联互通，与区国有产权监管信息平台互联互通，获评国务院国资委“杰出应用奖”；持续优化深圳市国资委内设机构职能，强化改革规划、科技创新、投资管理等职能，着力提升专业化监管水平。善治理，完善运营执行力深圳市国资委全面落实中华人民共和国公司法新规及监事会改革文件精神，修订发布深圳市属国有企业公司章程管理办法及配套章程指引文件，指导国资国企全面推进章程修改工作；扎实推进董事会制度体系建设，指导 486 家企业实现董事会应建尽建，468 家企业实现外部董事占多数，472 家企业建立健全董事会向经理层授权管理制度，479家企业落实董事会职权。责任专题推动中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制制度化长效化两批次7项改革实践入选国务院国资委综改试验标志性成果清单1112深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告17年助力西部超导成为我国高端钛合金龙头责 任专 题深圳因改革而生、因创新而兴，在科技创新的浪潮中，深圳始终以“敢为人先”的姿态立于潮头。深圳市属国资国企坚决贯彻落实国家和省、市有关要求，通过系统性金融支持与制度创新，构建起覆盖企业全生命周期的科技服务生态，为培育战略性新兴产业、突破关键核心技术提供坚实保障。2024 年 4 月，中共中央政治局会议首次提出“壮大耐心资本”，强调其在支持原创性、引领性科技创新中的重要作用。而深圳的“耐心资本”之路走得更早，1999 年，深创投集团的成立就掀开了中国本土创投的历史帷幕。经过多年改革探索，深圳市属国资国企形成了创业、创新、创投协同发展的“深圳国资模式”。深创投广场“发现”育幼苗，全方位呵护成长创新“投资金”模式，深圳天使母基金突破一般引导基金出资 30%的比例上限（达到 40%），实现风险共担，并全额让利，以“先到先得”方式创新“赛马机制”发现更多科创幼苗，已累计投资早期项目超 1000 个，包括 7 家“独角兽企业”和 195 家估值超 1 亿美元的“潜在独角兽企业”，获得国务院第七次大督查通报表扬。完善“投服务”布局，深圳市国资委将国信证券打造成行业领先的科技券商；引导国任保险转型为科技保险公司，为科技企业提供风险保障金额近 3000 亿元；支持深高新投和深圳担保集团打通初创期小微科技企业融资“最后一公里”；将深圳资产打造为驰援高新技术企业和化解涉众金融风险的地方 AMC 公司。扶持科创企业成长，深圳市属国资国企已诞生诸多可复制的经典案例，并形成“深圳经验”走向全国。深圳市属国资国企已经打造了包括种子基金、天使基金、创投基金、产业基金、并购基金、母基金、S 基金、人才基金等在内的国资基金群，并培育出“深创投”“鲲鹏资本”“深天使”“力合科创”“远致创投”等一批具有社会影响力和知名度的股权投资品牌，不断用实际行动吸引战略性新兴产业及未来产业领域的科创企业来深发展。深天使第三届产业加速营（汽车产业加速营）“耐心”陪长跑，守得云开见月明深创投集团、深圳市天使投资引导基金获评全球最佳母基金 50 强深创投集团 S 基金上榜全球最佳二级市场基金 20 强“大胆”开新路，敢为天下先2024 年 10 月 24 日，深圳市委金融委员会办公室发布深圳市促进创业投资高质量发展行动方案（2024-2026）（公开征求意见稿），提出“以大胆资本引领创投机构投早投小投硬科技”，这是深圳首次在全国范围内提出要发展“大胆资本”。“坚持投早、投小、投长期、投硬科技”本就是深圳国有资本积极投身产业科技创新的鲜明特点，在前六批国家级专精特新“小巨人”企业名单中，深投控旗下深高新投投资企业 46 家，深创投集团投资服务企业数量超 420 家，值得一提的是，深创投集团 85%的资金投向了初创期和成长期项目。责任专题从投资到退出的平均周期超过持有 10 年以上的项目占比超过10年陪伴越疆机器人成长为协作机器人第一股年725%数字见证陪伴深圳市属国资国企持续引导资本做“时间的朋友”，陪伴硬科技、科学家与创业者“长跑”，深创投集团坚持“国家需要什么，深创投就投什么”的战略，对有强链稳链补链延链需求的科技企业，坚决提供长期资金支持，不仅挖掘出中科飞测，成功推动半导体前道设备实现国产化零的突破，还在投资机构普遍不看好国产自主研发 EDA 软件的背景下，率先为华大九天提供资金支持，最终有效改善国产 EDA 软件市场较为薄弱的局面截至 2024 年 12 月底，深创投集团 90%以上资金投在前沿硬科技领域，已投科创企业超过 1500 家，其中 95%以上是民营企业，培育了 270 家上市公司和 422 家国家级专精特新“小巨人”企业。科技向智向新，创新聚变革之势1314深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告112深圳空港党群服务中心是全国民航首个设在机场里的党群服务中心。中心占地1700平方米，分为党建广场、红星广场、文化广场3大主区及23个功能区，面向空港区域广大党员群众及旅客开放。深圳空港党群服务中心2345810713614111512深云文体公园集“运动、休闲、生态、文化”等于一体，包含室外运动场、室内训练馆及展览馆等多种空间，融合了文化与体育双重元素。深云文体公园5 TOD未来生活馆是深圳首个TOD展厅，城市会客厅集合了生活美学馆、城市艺廊会晤茶室、品牌展示等多功能区域。深铁置业大厦TOD未来生活馆&城市会客厅8塘朗运动中心是一座建在深铁检修库盖上的文体 公 园，园 内 具 有7000平方米运动场地面积，已对外开放3个篮球场、1个网球场。塘朗运动中心4深圳市梅林水库水情教育基地10深圳市梅林水库水情教育基地以深圳水危机水忧患意识教育为主体，以水哲学水文学水历史为升华，致力建成国内一流水文化水文明展示和宣传教育基地，是深圳市水务公益宣传和水情宣教的重要平台。南山能源生态园集“产、学、研、宣、游”于一体，是深圳生活垃圾处理处置培训基地，还是环境教育基地、社会科学普及基地。南山能源生态园科普教育基地3深圳燃气科学馆是全国首个以燃气为主题的互动式体验馆，馆内设有地球影院、能源印记、燃气乐园、城市燃气、探索发现等10大展区，另设独立燃气课堂，定期开展燃气主题授课。深圳燃气科学馆7国信证券投教基地以“科技 互联网 云投教”为理念设计建设，创新性地引进了机器人服务、互动游戏体验、人机交互平台、云视频课堂等高科技设备，将线上线下“云”投教资源相结合，打造投资者教育体验新平台。国信证券“一中心三基地”9深圳市安全教育基地是全国第一家市级综合性安全教育场所，以实景模拟的形式向广大参观者宣传安全知识技能，是一家综合式一站式的安全体验场所。深圳市安全教育基地1114深燃荟生活馆是深圳首个基于燃气服务的城中村便民服务空间，按照功能分为便民洗烘区和便民服务区两大模块。深燃荟生活馆深圳市垃圾处理历史科普馆是全国最大的面向公众普及垃圾分类与垃圾处理知识的城市展厅之一，也是国内唯一一个自然与生产车间完美融合展示的垃圾处理历史科普馆。宝安能源生态园科普教育基地深圳市垃圾处理历史科普馆1深圳地铁福田枢纽党群服务中心是全国首个5G党群服务中心，提供党员教育培训、党员发展、党支部活动，以及阅读休闲、公益活动、便民措施、助残等多项服务。深圳地铁福田枢纽党群服务中心61扫码预约宝安区燕罗街道老虎坑环境园内6福田地铁站1号出入口和2A出入口站厅交界处8:00-22:00无需预约11罗湖区笋岗街道宝安北路2078号周二至周日9:00-17:00无需预约2扫码预约宝安区深圳宝安国际机场T3航站楼地面交通中心3楼7扫码预约福田区梅坳一路268号深燃大厦1楼西侧12扫码预约龙岗区坪地街道四方埔社区环保路1号3南山区妈湾大道32号扫码预约8扫码预约福田区深南大道6011-8号深铁置业大厦1层与52层13龙华区梅观立交翠岭华庭东南侧约290米9:00-22:00通过i深圳APP预约4南山区学苑大道1078号5:00-22:00通过i深圳APP预约9扫码预约福田区福田街道福华一路125号国信金融大厦裙楼3楼14福田区皇岗上围三村50-119:00-21:00(法定节假日闭馆)无需预约5南山区桃源街道龙苑路口深云车辆段9:00-22:00通过i深圳APP预约10福田区梅林街道下梅林梅丽路19号户外：6:00-21:30室内：周二至周日10:00-18:00无需预约15龙岗区坪地街道坪西社区盐龙大道1593号扫码预约龙岗能源生态园科普教育基地 莲影之境数字艺术馆龙岗能源生态园通过深能印象、数控之眼、命运与共、生态绿谷等多个主题空间，让参观者沉浸式体验自然之美与绿色理念，了解垃圾变废为宝的过程，树立科学垃圾分类理念。12未来大厦是我国首宗带有碳排放指标出让的土地，含研发办公、实验检测、展示体验、生活配套等多种功能业态。项目聚集绿色思维创新创意团队，建设有机、有爱、有趣“三有”社会生活实验室和全龄24小时绿色科技MALL-创新概念体验场。深圳建科院未来大厦15深圳地铁民乐运动馆深圳地铁民乐运动馆馆内共含8个室内羽毛球场、1个健身房、2个舞蹈瑜伽室，专业设施齐全，是强身健体的好去处。139公共资源服务图谱1314注：上年度社会责任报告公共资源藏宝图所列场馆 2024 年累计服务参观超 67 万人次。科技向智向新，创新聚变革之势1516深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告创新产业空间入驻指引图谱1516注：创新产业空间入驻指引图中涉及的创新产业空间均为深圳市属国资国企运营。科技向智向新，创新聚变革之势1718深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告科技向智向新，创新聚变革之势1920深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告责任故事从政策破冰到技术筑基，从设施联通到场景落地，低空经济的蓬勃图景不再是遥远的幻想，深圳市属国资国企正用行动书写着“天空之城”的时代注脚，将对天空的向往加速转变为现代城市触手可及的生动演绎。越过山河的跨城交通将以分钟为计时单位，上班通勤就能与飞鸟作伴，接收快递是打开窗户时的触手可及随着深圳经济特区低空经济产业促进条例的出台，深圳成为全国首个低空经济立法的城市，“天空之城”的科幻景象将成为深圳日常生活的真实写照，深圳市属国资国企也正加速描绘空天地一体化的“空中版图”。“低空经济蓬勃发展，但怎么保障飞行器有序、安全飞行？”人民日报记者带着这样的疑问走进了深智城集团，而回应他的是城市一目了然、航线清晰可见的虚拟3D世界数字孪生城市，以此实现模拟、预测以及管理城市运行，这正是低空经济基础设施支撑框架“设施网”“空联网”“航路网”“服务网”的工作之一。深智城集团聚焦数字化手段编织智能管控网络，实现低空“软”联通，打造出新一代低空企服平台和国内首个城市级空地一体可计算数字底座，为全市在空6万余架飞行器、5万余个通导监及气象设施、超百个起降点提供低空空域规划、航路设计、运行监管、设施监管、事故预测及分析等全链条引擎能力，实现低空适飞空域的一网统管，同时开展低空资产、航线、资源运营业务，构建城市空中交通网，逐步实现城市空中交通服务的常态化和标准化，为深圳低空商飞品牌走向全国点亮前行道路。“四张网”筑牢低空经济运维基础打造低空“软”联通探索低空“硬”底座全球首条 eVTOL 跨城跨湾城市空中交通航线试飞低空经济产业发展沃土已经形成，助力深圳竞逐“低空经济第一城”的行动不仅是“立柱架梁”，还有深圳市属国资国企合力培育的“枝枝蔓蔓”，共同推动城市发展向云端拓展。“低空 ”助力城市生长走向云端深圳机场集团则以首创性的探索夯实低空经济的物理“硬”底座，一方面编制国内首套民用无人驾驶航空器航行服务提供方（USS）运行管理手册、运行管理制度、安全质量手册，以多项工作之“首”填补了低空行业制度标准的空白；另一方面规划建设全国首个规模最大、功能最全、设施最优的深圳低空运营总部机场基地。“软硬”兼施下，覆盖深圳低空的运维网络正逐步织密，天空不再是高高在上，每一个人都能触手可及。2024 年 2 月 27 日，深圳机场集团成功保障全球首条 eVTOL 跨城跨湾城市空中交通航线试飞，让深圳-珠海的行程缩短至20 分钟，此次演示飞行实现了 eVTOL 技术、航线规划、空域协调等全方位的实践与验证，在可以预见的未来，eVTOL 将充分发挥其安全性高、成本低、噪声低的优势，成为城市空中交通的重要一员。应用新型飞行器的路还在建设和完善，而基于传统直升机的低空航线已经上线。2024 年 6 月 28 日，深铁集团携手东部通航合作共建的中国首个“低空 轨道”空铁联运项目在深圳北站枢纽东广场正式开航，让“空中的士”真正走进生活。城际航线 25 分钟即可跨越城市界限抵达中山，市内航线更是将深圳各区紧密相连，实现了 1 小时内通达湾区 90%以上地区的高效出行，同时还可提供航空应急救援服务。“空铁联运”既有效突破传统地面交通的局限，又为挖掘“低空”业务潜力提供了先行示范，“物流 低空”“低空 文旅”等新兴业态也在深圳市属国资国企的探寻中逐渐进入大众视野，成为低空经济场景空间拓展的重要力量。顺利完成城市空中交通航线试飞首个“低空 轨道”空铁联运项目开航深圳北站“空中的士”“往返于各区办公的市民赵先生“曾经从深圳北站到深圳湾坐车起码要一个小时左右，现在坐空中的士只要 8分钟就可以到了，为我其他重要工作节省了很多时间，实在是非常方便！”科技向智向新，创新聚变革之势2122深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告厚培创新沃土深圳市属国资国企狠抓科技创新，着力打造原创技术策源地，坚持完善“科技园区 科技金融 人才服务 场景应用 平台支撑”创新生态服务体系，为打造创新之城提供坚定支撑。创新顶层设计深圳市国资委统筹有效市场和有为政府的协同关系，通过“政策牵引 市场机制主导”双轮驱动，激发市属国企科技创新活力，加快构建以打造原创技术策源地方案为主体、以研发创新和考核激励方案为支撑的“1 2”制度体系，优化“13888”创新工作体系，服务深圳建设具有全球影响力的产业科技创新中心。14917819.5 232024149.2 2.4197.93.132.7%0.7研发投入(亿元)研发投入强度(%)国家级高新技术企业（家）个百分点2023202320242024深圳市国资委积极探索具有国资特色的科技攻关模式，首次组织评选发布 2024 年度市属企业“十大原创技术攻关”清单，推动相关企业集中优势资源开展相关技术攻关，加速推出一批标志性创新成果。212024 年，深圳市属国企立足各自领域探索打造原创技术策源地特色样板，多项创新成果取得佳绩：深铁集团“基于线网级云技术的城市轨道交通数字化高效智能环控系统关键技术研究及应用”项目荣获中国城市轨道交通协会科技进步奖一等奖深投控旗下深环科技“电子电镀行业典型重金属危废利用处置与无废管理技术方法”项目荣获环境保护科学技术奖科技进步奖一等奖深智城集团“城市交通智能体建模技术”项目荣获广东省科学技术奖科技进步奖一等奖深圳环水集团“饮用水安全保障技术体系创建与应用”项目荣获国家科学技术进步奖一等奖国家科学技术进步奖一等奖证书技术名称直管企业全国产化车规级 1200V SIC 功率器件关键技术研发国内领先的全国产化车规级 1200V SIC MOSFET 功率器件的自主研发与量产国内率先突破的全国产化车规级 1200V 功率器件用 8 英寸 SIC 外延片量产技术开发深重投集团“天-空-地”一体化安全监测预警技术深圳城安院Mini RGB 显示芯片关键技术研发及产业化深圳资本集团面向柴油机清洁燃烧技术的 2500bar 喷油器设计制造关键技术及应用示范深投控宽温区 MEMS 光纤多物理量敏感元件及传感器特发集团AOA 高效深度脱氮除磷污水处理技术深圳环水集团城镇燃气管道完整性及掺氢输配关键技术城镇燃气管道完整性管理关键技术研发及应用基于可再生能源的天然气管道掺氢输配及利用关键技术研究深圳燃气集团高速 FCBGA 基板用积层胶膜研发与产业化深圳资本集团基于鸿蒙的智慧车站关键技术深铁集团规模化电解海水制氢中试与应用关键技术研发深圳能源集团深圳机场集团智慧安检科技向智向新，创新聚变革之势2324深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告2024 年，中央批准成立的突破型、引领型、平台型一体化网络通信领域新型科研机构鹏城实验室河套实验平台落户深圳国资国企产业创新中心，为深港两地高校、研究机构提供充足实验条件，促进相关研发合作。光明科学城致力于不断构建多维度协同的创新生态，与河套共建创新中心，政策互认、数据互通；与松山湖科学城共建、共享中子谱仪，联合攻克新材料领域关键技术等，重大科技创新载体接连落地。2024 年 2 月，光明科学城香港运营中心正式揭牌，旨在打造面向全球开放共享重大科技基础设施的窗口，搭建粤港澳学术、科研合作交流的平台，深化粤港澳技术转移和科技成果转化合作的载体。2024 年 6 月，河套深圳园区首批重点项目河套科创中心正式开园，新增 21 万平方米优质科研空间，已入驻包括国家级平台、央企国企研发中心、香港高校机构、深港“独角兽”企业等 17 个重点项目。深圳市属国资国企将人才作为创新发展的第一资源，探索创新人才发展新模式，全面加大高层次人才引进培养力度；此外，深圳人才集团作为深圳市属国资人力资源服务机构，推出产业科技人才 AI 大数据平台，实现“产业链”“人才链”“科技成果链”的数据融合，为加快发展新质生产力提供人才支撑。国企在行动：深圳人才集团强化发展引擎，以人才发展引领产业升级深圳市国资委深入实施人才强企战略，积极推进人才培养载体建设，全面加大高层次人才引进培养力度，着力为市属国企人才提供干事创业的良好环境、施展才干的广阔舞台。光明科学城河套深港科技创新合作区深圳园区夯实创新基础深圳市国资委深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，构建支持全面创新体制机制，深化人才发展体制机制改革，积极推进高新技术企业、院士工作站、博士后工作站等创新载体和人才培养载体建设，为深圳市属国资国企注入新的活力和动力。深圳市国资委积极搭建央地创新协同新平台，打造深圳国资国企产业创新中心，并将其作为建设“一中心两平台”、布局“市属国资国企创新成果产业化推广平台”和“高校成果产业化对接平台”的重要载体，入驻科研机构（企业）20 家；截至 2024 年底，国家级和省级创新载体增至 113 个。创新平台建设创新人才聚集扫码了解新闻联播头条关注！深圳光明科学城这一大国重器正加快建设2024 年，深圳人才集团加快打造数智科创中心，推出全国首个人力资源领域的大数据模型；联合深圳开鸿数字、深圳市天使母基金及深圳市天使投资协会正式发布“K 计划”招募公告，通过“基金 人才 产业”模式，为全球范围内的开源鸿蒙创业者、青年学者及独立开发者提供全方位、多层次的支持。产业科技人才 AI 大数据平台深圳国资国企产业创新中心科技向智向新，创新聚变革之势2526深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告突出主体地位深圳市属国资国企立足国家所需、产业所趋，结合深圳市国资委党委党建质量提升分类指导“1 4”系列文件，突出企业创新主体地位，探索科技创新类企业高质量发展的新途径、新方法；积极组织、参与各类交流会议活动，促进企业合作、产学研合作等向新发展，全力打造原创技术策源地，共赴科技创新发展未来。探索创新路径深圳市属国资国企积极打造适合自身业态和经营实际的创新发展模式，持续完善创新体系、增强创新能力、激发创新活力，充分发挥国有企业在创新中的引领作用。深投控旗下深高新投牵头完成发行“西丽湖国际科教城-高新投知识产权资产支持专项计划”“福田区-平安证券-高新投知识产权 2 号资产支持专项计划”等4项知识产权证券化项目，有效支持科技创新型企业发展，并形成深圳综合改革试点经验向全国推广。深圳能源集团旗下深能环保建立起党组织统领、一线单位参与的科技创新研发管理机制，依靠技术骨干“传帮带”，建立深能环保劳模与工匠创新工作室管理机制，创建 5 个劳模与工匠创新工作室，以学术带头打通党建引领科技创新“最后一米”。2024 年，深圳市属国资国企积极参与各类科技创新交流盛会，携各类新技术、新产品、新成果亮相第二十六届中国国际高新技术成果交易会（简称“高交会”）；承办第四届天使投资大会暨光明科学城科技创新种子生态大会、“智聚湾区 新质先锋 创新城市”粤港澳大湾区院士专家创新发展交流大会等，共同为科技合作与创新发展献计献策。共话共创共享深圳市属国资国企积极发挥各方资源优势，推动科技创新“朋友圈”扩容提质，在交流合作中共同促进技术创新与科技成果高质量转化，开启创新合作新篇章。国企在行动：重磅亮相“高交会”，深重投集团系列原创技术新突破深圳市国资委持续加强原创性引领性科技布局，推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中，着力打造国资国企原创技术策源地“主战场”。2024 年 11 月，深重投集团携手方正微电子、重投天科等旗下企业亮相“高交会”，展示深重投集团战略布局集成电路产业发展成效以及“重投系”企业最新技术成果。亮相的车规 SiC MOS 1200V 全系产品以及 6 英寸、8 英寸 SiC 导电衬底、导电晶体等产品以其优秀的产品性能，有效解决新能源汽车碳化硅芯片“卡脖子”问题和各重点领域 SiC 器件产业链发展的原材料基础保障和供应瓶颈。深能环保“创新生活垃圾分类与处理设施建设模式”被国家发展和改革委员会列为深圳“先行示范”47 条创新举措和经验做法之一向全国推广 深重投集团“高交会”展台展示“重投系”企业最新技术成果并亮相央视第四届天使投资大会暨光明科学城科技创新种子生态大会深化交流互鉴科技向智向新，创新聚变革之势2728深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告深圳市属国资国企不断深化创新领域合作，充分整合、利用各方资源，共同实现科技创新跑出“加速度”，为完善创新生态、推动经济发展提供强劲动力。国企在行动：深圳能源集团与清华大学深圳研究院强强联合实现制氢新突破深圳市国资委积极构建“政产学研用资”深度融合的高能级平台，引导创新要素向企业集聚。2022 年，深圳能源集团与清华大学深圳研究院成立联合研发中心，实行“联合创新 产业化平台”创新合作模式，2023年11月，实现世界首台百标方级海水制氢装备技术突破和产业化应用，2024年6月获央视 新闻联播 报道。围绕相关装备技术，全球首个百标方级的 500 千瓦电解海水制氢示范工程在深圳妈湾电厂开展示范应用，正式运行后制氢量可达到每小时 100 标方，成功开创了一条具有核心知识产权的创新制氢技术路线，促进了海水资源的有效开发与利用。聚焦战新产业深圳市属国资国企大力推进战略性重组和专业化整合，持续优化国有资本结构布局，助力升级打造深圳“20 8”产业集群 2.0 版本，通过全生命周期金融服务助力科创企业成长，推动国有资本向半导体与集成电路、网络通信、人工智能、低空经济等前瞻性战略性新兴产业集中。资源向新汇集深圳市属国资国企加大人工智能、新能源、生物医药等重点产业行业领域布局力度，坚持投早、投小、投长期、投硬科技。深创投集团加大总规模 50 亿元的工业软件基金投资力度，设立完成总规模 15亿元的合成生物产业基金，推动设立总规模 30 亿元的新材料产业基金，积极申请管理总规模 20 亿元的人工智能基金、总规模 50 亿元的集成电路基金，培育工业软件、合成生物、新材料、低空经济等领域的产业体系，全年合计决策投资项目 169 个，决策金额超 200 亿元，决策出资项目共计 127 个，全部为硬科技项目。深圳资本集团旗下远致创投半导体基金聚焦“卡脖子”领域持续发力，累计管理规模超 130 亿元，投资超 110 亿元；储能产业基金实现母基金备案认缴规模65.1 亿元，设立 30 亿元储能协同子基金，母子基金规模合计达到 154 亿元；旗下中开院为创新型科技初创企业提供全方位支持，截至 2024 年末，共计培育国家高新技术企业195家，科技型中小企业431家，专精特新中小企业20家，专精特新“小巨人”1 家。拓展阅读：深圳“20 8”产业集群上线2.0 版本46001400截至 2024 年 12 月底，深圳市属战略性新兴产业总资产超同比增长同比增长实现营业收入超亿元亿元新闻联播报道全球单体规模最大的 500 千瓦电解海水制氢装置深铁集团联合华北电力大学、西北工业大学，研发了具有自主知识产权的高能宇宙线缪子探测仪，为提升复杂地质条件下城市地下空间开发的安全可靠性提供了新路径，填补了国内技术空白。特发集团旗下特发信息携手领纤科技和暨南大学，共同助力中国移动在广东深圳至东莞段开通了全球首个 800G 空芯光纤传输技术试验网，标志着我国在空芯光纤通信技术领域实现重大突破。第二届新型储能产业投融资论坛深圳资本集团展台28携手联合创新科技向智向新，创新聚变革之势2930深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告成果密集涌现深圳市属国资国企基于自身创新管理体系及业务特点，围绕新能源、半导体、人工智能等领域开展研究，不断激发战新产业活力，助力深圳擦亮“低空经济第一城”“天空之城”“中国新能源汽车第一城”“超充之城”“创新之城”等闪光名片。深圳市属国资国企全力推动低空经济高质量发展，积极培育低空经济与空天战略性新兴产业集群，大力推动低空经济领域改革创新，如深铁集团积极探索“低空 轨道”领域，深圳机场集团不断完善基础设施与平台建设等。特区建工集团建设运营龙岗低空智能融合测试基地，截至 2024 年 12 月底，已接待低空企业和行业组织 65 家，开展无人机测试和中国民航局民用无人机执照培训超 1100 场次。深国际多渠道挖掘“物流 低空经济”合作发展机遇，成功纳入深圳市低空经济专班，并将在深项目（包括枢纽、场站、转运中心等）全部纳入包含 205 个运输起降点的深圳市低空物流运输起降设施网。深铁集团“低空 轨道”创新产品低空经济新动能深圳市属国资国企深入实施“人工智能 ”行动，推动市属国资国企加快推进人工智能场景应用建设，截至 2025 年 3 月，已有超半数直管企业完成 DeepSeek 大模型平台的本地化部署。深圳城安院自主研发“城安”大模型，涵盖应急、交通、住建、消防等各行业2300 亿余条安全数据，构建 9 大类 89种智能算法模型，可面向危化场所、建筑施工、森林火灾、洪水内涝、危险边坡、城市交通等场景开展智能监测、识别预警等，已在“圳应急”APP、监测预警系统等平台开展推广应用。深圳城安院发布“城安”大模型AI 开启新纪元29国企在行动：深圳市属国资国企全面拥抱 AI，勇立时代变革潮头深圳市国资委坚持贯彻落实市委、市政府关于全速打造人工智能先锋城市的决策部署，深入实施“人工智能 ”行动，推动市属国资国企加快推进人工智能场景应用建设。深圳国资国企百个应用场景首批发布及签约仪式扫码查看：深圳国资国企人工智能应用场景发布清单2025 年 3 月 4 日，“深圳国资国企百个应用场景首批发布及签约仪式”在深圳机场交通中心成功举办。深圳市国资委发布了深圳环水集团“千家万户水管家智能体”、深业集团“科学育儿多场景 AI 大模型”等 15 家市属国企的 30 个人工智能应用场景，涵盖交通、能源、建筑、民生等多个领域。此外，28 家直管企业与 40 余家科技企业深度联动，20 个成熟度高的应用场景成功签约，创新需求与科技供给有力碰撞，助力深圳向“全球科技创新标杆城市”迈进。科技向智向新，创新聚变革之势3132深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告深圳市属国资国企不断投入“耐心资本”在半导体产业深耕，聚焦关键核心领域，更好服务半导体产业实现自立自强。深重投集团成功导入多个国家及省市重大引领性产业项目，国家第三代半导体技术创新中心提前实现中试线通线，重投天科第三代半导体材料产业园、方正集成电路工业园、华润微电子 12 英寸线一期如期建成投产，助力深圳打造国家集成电路产业发展创新高地。国企在行动：创新求变，深圳资本集团护航半导体封装材料国产替代之路深圳市国资委积极推动“耐心资本”为传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育等提供稳定的金融活水，帮助企业突破“卡脖子”核心技术难题，进一步培育产业新动能。2024 年，深圳资本集团旗下柳鑫实业在半导体封装材料领域取得重大突破，自主研发了 NBF-15、NBF-T23、NBF-04 系列产品，且已完成基础性能测试，具备绝缘膜黏度高、韧性好、高填充性以及优异的介电性能、低膨胀系数等特点，各项指标均可达到国外同类产品水平，现已进入试量产阶段，其制作的原材料均优先选用国产化供深圳市属国资国企持续开展新能源材料、氢能、储能等领域关键核心技术攻关，促进新能源高水平利用，为能源转型提供有力支撑。深圳燃气集团建成国内首个城镇燃气掺氢“掺输用”一体化实验平台，现已实现向深圳求雨岭生活区、生产区安全供气，推动了氢能在社区楼宇、工业园区等终端用能场景的应用，为城镇燃气掺氢技术提供了实践样本。柳鑫实业出展深圳 HKPCA Show 202432智元机器人专注于通用型人形机器人的研发与商业化，项目已进入具身机器人赛道的头部行列，2024 年新发布远征和灵犀系列的五款通用具身机器人，产品身影活跃于交互服务、柔性智造、科研教育等多元商用场景，在2025年交付千台量产，刷新人形机器人量产纪录。逐际动力发布的多形态双足机器人TRON 1作为全球首款多形态双足机器人，采用了“三合一”模块化足端设计，配备双点足、双足和双轮足三种足端，可供不同用户的差异化场景需求进行快速装卸、自由组合。2024 年，逐际动力的双足机器人 P1 成为中国首个在野外成功徒步的双足机器人。帕西尼感知 发布的 HAPTA 异构多核阵列软硬件架构能实现多维度触觉信息的并行处理和高效解析，集成多个异构的触觉传感单元，可同时捕捉压力、温度、材质和滑动等多种触觉信息，提高触觉感知的全面性和准确性。拓展阅读：深天使“梦之队”国企在行动：深天使梦之队亮点项目芯片&半导体自强新能源稳中精进应商，上游渠道可控，成功打破国外垄断、填补国内空白。此外，产品在HDI、FPC、阶梯铜、埋铜等电子电路新领域的应用正在积极开发之中。虽然中国在全球新材料市场竞争中仍然处于“跟跑 追赶”的状态，但柳鑫实业正推动高端封装电子材料的国产化替代之路走深走实，切实解决半导体产业“卡脖子”的材料难题。深圳市国资委积极布局机器人产业，通过深天使持续完善具身机器人从核心部件到场景应用的全链条布局，市属国有企业结合自身业务特点不断开展机器人研发与应用，并已在多个维度实现了场景赋能。截至 2024 年 12 月，深天使已投项目中共有 66 个机器人项目，投资金额 10.69亿元。在上游领域有关于减速器、直驱电机、机器人底盘等领域相关企业，在中下游领域有仓储巡检类、传统工业类、人形足式类、医疗手术类等形态各异的整机厂商。深圳港智慧冷库冷链机器人入选2024年广东省应用场景机会清单，是榜单“智慧物流类”全省唯一入选案例；深圳机场集团加快推动行李运输机器人、代步机器人、配送机器人等在机场场景应用。深天使已投项目中共有机器人项目个66机器人迭代焕新重投天科第三代半导体材料产业园建成投产科技向智向新，创新聚变革之势3334深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告深国际旗下湾区投资智慧园区平台深智城集团率先自主研发的“深智城 iCityOS”孪生城市操作系统通过构建“数字底座、能力中枢、全域应用”三位一体的产品架构，为智慧城市建设提供了多领域超百个场景、超千项指标的数智化应用。深圳交易集团旗下深数所立项开展数据流通利用统一交付纳管规范制定工作，为数据流通利用奠定基础；探索数据资产创新，在全国落地一批数据资产入表、增信融资等示范案例，截至 2024 年底，累计签约 56 个数据资产入表项目，完成 13 笔数据资产增信业务，助力企业融资 1.44 亿元。深农投探索建立现代信息化粮情管理平台，对粮食保存过程中的各种温湿度、气体、虫情信息进行统一汇总和管控，有助于实现粮食信息采集、预警、预测动态管理，保证粮食信息的可溯源性，切实保障粮食安全。深圳机场集团 2024 年上线信息化项目 31 个，实现 24 个生产类系统、7 个管理类系统迭代升级，深圳机场高精度电子地图数据产品在深圳数据交易所上市交易，实现数据资源从“0”到“1”商业模式的突破。深国际于 2018 年启动智慧化园区建设计划，一期搭建智慧云基础平台，二期构建园区物联网平台，三期打造园区智慧大脑，截至 2024 年底，已完成一期建设并在 35 个园区推广上线。深铁集团通过推动轨道交通全域数字化转型，全面建成行业领先的数据中心，深云、地铁大厦、昂鹅三大数据中心稳定运行。数字转型革新深圳市属国资国企推动现代化产业体系建设加速提力，聚焦关键核心技术及产业链薄弱环节，充分利用 5G、数字孪生、区块链等先进手段释放产业焕新潜力，推动产业发展走出新路径、走上新台阶。国企在行动：深圳环水集团打造守护鹏城水脉的数字大脑“深水云脑”深圳市国资委深入贯彻中共中央、国务院关于建设“网络强国、数字中国、智慧社会”的决策部署，全面落实省委、省政府和市委、市政府关于加快智慧城市和数字政府建设工作要求，推动数字化、智慧化建设按下“快进键”，全面融入深圳智慧城市建设，助力打造国际新型智慧城市标杆和数字中国城市典范。2024 年，深圳环水集团“一网统管”数字运营管理平台取得新突破，打造国内首个水务云化数字孪生智慧体“深水云脑”，结合先进的云计算、大数据和人工智能等技术，供排水的生产输配、运营管理和各项服务全面实现数字化与智能化，系列成果入选 2024 年住建部智慧水务典型案例，荣获国家数据局首届全国“数据要素 X”大赛三等奖、2024 年广东省市政行业协会科技创新一等奖、国际水协会IWA 项目创新奖等荣誉。深铁集团作为唯一上榜市属企业入选国务院国资委国有企业数字化转型试点名单深高速“立体复合高速公路交通仿真推演与综合评估关键技术及应用”荣获第五届全国公路微创新大赛银奖拓展阅读：CCTV-4全球冷暖 中国之道纪录片讲述“深水云脑”支撑下的城市高效水资源配置和高水平供排水服务故事国际水协会 IWA 项目创新奖33民生用心用情，幸福赴美好之约3536深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告民生用心用情，幸福赴美好之约3738深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告在湖北武汉长大的小陈，怀揣着对未来的无限激情和憧憬，决定在毕业后踏上深圳这片热土。然而，繁琐的找房流程和对房源质量的评估给初出茅庐的毕业生带来了不小的压力。幸运的是，将于 2025 年毕业的小陈通过深圳安居集团的“深梦扬帆”公益行动计划，顺利入住了安居乐寓白石龙项目，获得了 7 天免费居住权益（后全市该项权益延长至 15 天）。这项专为高校应届毕业生设计的方案，如同一场及时雨，缓解了很多像小陈一样来深求职面试者的居住压力。让年轻人扎根深圳安心打拼2004 年 12 月 28 日，深圳地铁一期工程 1 号线罗湖口岸站至世界之窗站以及 4 号线福田口岸站至少年宫站开通试运营，深圳正式迈入了“地铁时代”。20 年弹指一挥间，2024 年 12 月 28 日，深圳地铁再次迎来了五线齐开的历史性时刻，将深圳的轨道交通带到了一个新的高度，为市民的出行提供了更多元化、更便捷的选择。当深圳地铁 3 号线四期开通的喜悦消息还在耳畔回响，深圳东部公交依托“地铁接驳巴士、景区巴士、通学巴士、社区巴士和动态公交”五个出行服务品牌，紧随其后推出了高峰专线 66、高峰专线 67 以及高峰专线 68 三条全新的接驳轨道 地面，让出行无缝衔接公交线路。这一连串的便利举措让张先生一家倍感欣喜：家中的孩子现在可以搭乘专线 66 号学途快巴，轻松实现周末自主回家的愿望；而张先生自己则可以选择乘坐专线 67 号，便捷地在低山村换乘至新生地铁站，前往工作地点。这种公交与地铁的“双网融合”极大提升了市民的出行体验。炎炎夏日的正午，水管家郑工接到水质投诉电话，并通过对话了解到这是一位独居老人。秉持“以半小时服务范围的网格化方式为每个小区设置水管家”的原则，郑工以最快速度抵达现场，排查发现是家中表后管道锈蚀，进而影响了水质，便迅速组织人员免费更换锈蚀管道，及时保障老人用水安全。用小小一滴水折射大民生大树下围炉恳谈，解决用户急难愁盼深圳东部公交春运支援线阿淑在 32 岁那年迎来了宝宝的诞生，这份新生命的喜悦如同春日暖阳，照亮了阿淑和丈夫的世界，但也让这个双职工家庭感到手足无措。就在这时，深业幸福家进入到阿淑的视线里，成为了阿淑和宝宝心中的港湾。1188 天的安心托付，深业幸福家见证了宝宝的每一次成长，也给予了阿淑一家在繁忙都市生活中难得的平衡与支持。深业集团深刻洞察到这一社会需求，为了让“安心托付”成为城市生活的幸福底色，加速布局托育园，不仅自主研发了“幸福保教体系”，还构建了专业的托育师资培训体系，在探索高质量、可持续、可复制的托育模式上先行先试，“让有孩子的地方，就有深业幸福家。”让父母托得放心、安心又暖心祖辈护苗的“一老一小”生动画面城市的温度不仅体现在高楼大厦与繁华街景中，更体现在对每一位市民的关怀与呵护上。深圳市属国资国企作为这座城市不可或缺的守护者，始终以实际行动诠释着对城市的深情厚谊。清晨，当第一缕阳光温柔地拂过深圳的每一个角落，地铁站内已是人潮涌动，社区公园内老少同乐，农贸市场热闹非凡在这片热土上，深圳市属国资国企以其全方位的城市运营实力和坚实的民生保障服务，讲述着在高质量发展中增进民生福祉的动人故事。入住后，小陈惊喜地发现，这里不仅环境舒适，还聚集了一群来自湖北乃至全国各地的追梦青年。元旦那天，他们围坐在一起，从儿时的梦想谈到创业的艰辛，从对未来的无限憧憬到眼前的奋斗之路，这些真挚的话语如同冬日里的暖阳，照亮了彼此在深圳追梦的旅程。深圳安居集团深知毕业生们在深圳安居的不易，将“深梦扬帆”计划与“深梦启航”高校毕业生租房服务计划紧密联动，构建了一个从短期 15 天免费居住到长期 1 个月乃至 1 年租赁的全方位、多层次服务体系，为许多像小陈一样的年轻人提供坚实的支撑和保障，让他们得以在深圳这片热土上平稳落地，安心追逐自己的梦想。深圳环水集团多措并举打通供水服务“最后一米”，让越来越多的市民感受到从“源头到龙头”管家式的供水服务体验。此外，深圳环水集团在街道、社区、小区共建设直饮驿站 5000 余个，在驿站亮牌、亮证、亮身份，公开展示供水水质数据、“小区水管家”联系方式、通知公告以及用水小知识等内容。通过一滴水折射大民生，将每一份努力都转化为市民实实在在的获得感与幸福感。民生用心用情，幸福赴美好之约3940深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告深圳市属国资国企承担全市 182 个重大项目建设任务，扎实推动“米袋子”“菜篮子”量足价稳、品质优良，全力保障水电气供应稳定、安全可靠，持续提升住房保障水平、优化居住环境，大力促进公共交通便捷高效、智能舒适，使人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。深农投旗下深粮控股提前完成小麦 5 万吨、食用油 1.371 万吨市级增储任务，落实市级储备粮油任务超百万吨，确保储备粮油粮情稳定、数量真实、质量良好，为保障粮食安全提供了坚实支撑。物资保障扎实有力深圳市属国资国企积极拓宽供应渠道，保证供应充足，保障食品质量与安全，为群众提供高品质的农副产品，守护群众的“菜篮子”“米袋子”，用实际行动筑牢民生保障的坚实基础。深农投旗下深粮控股严把粮食质量安全关，有粮必检，检必彻底，全覆盖储备粮要求的必检项目，确保粮食出入库及库存粮食质量安全；旗下深农集团强化场内抽检，推动商户建立台账和主动送检，全系统抽检 218 万批次，总体检测合格率高于全国平均水平 1.61 个百分点。深农投依托全国22个城市35个农批市场、超40万亩蔬果种植基地以及16个大中城市配送中心等节点枢纽，构建形成“全国供应一张网”，确保平急时期城市“菜篮子”的供应稳定。优质公共服务拓展阅读：深粮控股筑牢粮食安全防线，构建高质量粮食安全保障体系2024 深圳粮食储备库开放日活动地方责任储备粮供水城镇管道燃气供应公共交通分担高速公路运营果蔬交易990b%深圳市属国资国企与深圳民生同向而行承担深圳努力守好百姓“米袋子”抓好“菜篮子”产品稳产保供强化食品检验检测202020202020202020202020202120212021202120212021202220222022202220222022202320232023202320232023202420242024202420242024供水业务（亿立方米）17.823791.6102.9419.113635.8110.8718.492156.3109.8918.785273.5107.6319.426147.7101.9617.1314.6881.422.5619.91042.9920.4116.01160.3224.9924.91297.2224.7128.61398.24机场旅客吞吐量（万人次）粮油储备库存数（万吨）管道燃气供应（亿立方米）所辖地铁线路总客运量（亿人次）生活垃圾焚烧处理（万吨）4040民生用心用情，幸福赴美好之约4142深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告深圳安居集团打造高品质保障性住房示范社区东部电厂二期工程深圳安居集团累计供应保障性住房占全市同期14.531%万套（间）安居宜居稳步推进深圳市属国资国企推进保障性住房高起点规划、高标准设计、高水平建设，聚焦来深人才、新市民、青年人等各类群体住房需求，努力实现保障性住房高品质、多户型、便捷化、可持续，同时持续完善居住小区基础配套设施管理与服务，致力于实现从住有所居到住有宜居的提质升级。截至 2024 年底,深圳安居集团累计筹集保障性住房 31.8 万套（间），约占全市同期总量的 1/3；同时着力构建“一张床、一间房、一套房”多层次租赁住房供应体系，累计供应保障性住房 14.5 万套（间）,占全市同期 31%,累计服务约 9000 家企业、17 万人才及其家属，累计运营租赁住房 10.7 万套（间/张），是深圳单一市场上运营规模最大的房屋租赁企业。深圳能源集团强化基础设施建设，推进东部电厂二期工程实现“双机投产”，成为深圳市首个全面投产的 H 级燃气蒸汽联合循环发电项目；实现光明燃机电厂一期工程全面投产，打造全国一流的9H级气电标杆电厂，为能源供应提供充足动力。深圳能源集团全年为深圳市提供上网电量134.04亿千瓦时做好保障性住房建设筹集“主力军”挺起能源保供“硬脊梁”深圳环水集团细化管理颗粒度，将服务区域划分为139个服务网格，并为每个网格配备水管家。2024年“千家万户水管家”为 7012 个小区主动上门服务 43.6 万次，打通供水服务“最后一米”。此外，强化工程设施建设，完成二次供水设施接管 1511 座，投资建设的滨河水质净化厂提标扩建工程项目一阶段顺利通水。深圳环水集团全年供水量达优质供水惠及市民19.421779亿立方米万人滨河水质净化厂提标扩建工程项目效果图深圳燃气集团打造深圳市首个基于燃气服务的城中村便民服务空间深燃荟生活馆，为周边居民提供便民洗烘服务和燃气业务办理服务，还提供体验购买燃气具、厨电产品及整体厨房的场景和服务，进一步拓展燃气便民使用场景。深圳燃气集团全年向深圳市供应管道燃气深圳市城镇燃气应急储备能力达到24.717亿立方米天以上深圳燃气集团“深燃荟生活馆”打造“千家万户水管家”构建便民服务空间民生用心用情，幸福赴美好之约4344深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告出行服务创新升级深圳市属国资国企推动出行方式与服务模式持续升级，构建起立体化、有机联动的交通网络，打造全方位出行服务体系，满足市民通勤、通学、接驳、商务等多元化出行需求，营造便捷、高效的出行环境，让城市出行更加轻松惬意。市属国企日均客运量超公共交通分担率93982%万人次推进一流地铁建设深铁集团全年累计开展 17 次针对性运能提升工作，深圳地铁 1 号线实现 1 分 55 秒最小行车间隔，岗厦北枢纽实现地铁“五线换乘”，圆满完成超 50 场次大型体育赛事、演唱会期间运输保障的重任，所辖地铁线路全年累计运送乘客 28.6 亿人次，单日最高客运量达 1090.81 万人次。深圳东部公交大力发展响应式公交，通过“互联网 定制响应”构建智能全链条服务平台，实现临时约车“下单接单派单”一体化功能。科技赋能智慧出行打造旅客满意的机场服务深圳机场集团统筹实施 51 项服务提升工作，推出全国首创的出租车“短途无忧”管理系统、民航国际中转系统和网约车颜色分区等管理举措。2024 年深圳机场年旅客吞吐量首次突破 6000 万人次，成为我国内地第 4 个“6000 万量级”的机场，ACI 旅客满意度排名全球并列第一。深圳机场网约车 A 区“色彩导航”上客模式深化公交融合发展深圳巴士集团创新推出“公交 ”运营模式，打造“公园线路”“宠物巴士”“早餐巴士”“深巴食堂”“深巴羽毛球馆”等项目。此外2024年新增“小黄鱼”“蓝海豚”社区地铁接驳线路 30 条，促进轨道交通与地面公交的协同融合发展。深圳巴士集团云海公园专线巴士101952031411918提供养老床位托位累计提供养老服务个区（新区）个个个万人次深业集团累计在全市布局养老、托育、医疗项目养老托育示范先行深业集团旗下深圳幸福健康集团举办第二届深圳智慧养老展，汇聚全球 203 家展商、1000多种智慧养老“黑科技”，并发布“深业健康家”“深业幸福家”品牌及“一老一小”整体解决方案，塑造深圳“智慧养老”品牌。深圳幸福健康集团探索“街道 国企”合作模式，打造全市首个社区嵌入式民生服务综合体“幸福邻里”，创新提出了医、康、养、托、体、教、游“7 N”服务体系，为居民提供“家门口”的“一站式”优质普惠便民服务。深圳幸福健康集团自主研发中西结合、融合中国特色的 WE 保教体系，编撰并出版国内第一套全场景、系统性的托育园实操型丛书0-3 岁托育园保育系列丛书，为托育园的保育实践提供清晰指导。深业集团托育服务打响“智慧养老”品牌提供高品质的托育服务主动探索社区嵌入创新型模式44民生用心用情，幸福赴美好之约4546深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告打造文明城市创新推进文化惠民活动文明是深化城市底蕴的重要支撑，也是提升城市能级和核心竞争力的长效源泉。深圳市属国资国企完善公共文化服务体系，持续深化高品质文化服务供给，涵养深厚的城市文化底蕴，切实增强市民文化获得感和幸福感。深圳市属国资国企以创新思维和专业能力，充分挖掘城市公共空间的多元潜力，发挥文化载体功能和人文生态价值，积极开展艺术惠民演出、群众体育服务、基层科普实践等领域的活动，不断满足市民日常休闲、文化交流、社交互动等多样化需求。深投控旗下深圳体产集团有序推进市体育中心开放运营，成功举办 U18 女篮亚洲杯、CBA 联赛、世界羽联超级 750 中国大师赛等大型赛事，举办深圳马拉松、深圳街超足球联赛等一系列群众喜闻乐见的全民健身赛事活动，并助力筹备第十五届全国运动会，丰富了市民群众文体生活，更向世界展示了深圳人文风采。国企在行动：点燃激情，迎接盛会深投控全面助力十五运会筹备深圳市国资委贯彻落实深圳市推动体育产业高质量发展的若干措施，督促市属国企着力发展体育赛事经济，培育体育领域新质生产力，推动深圳体育产业高质量发展。改造后的深圳市体育中心体育馆举行篮球比赛打造体育赛事城市名片深圳体产集团发挥体育行业资源优势，构建“市-区-学校-园区楼宇”四级体育场馆体系，开放运营首个都市楼宇共享型体育公园，推进学校场馆开放运营，满足群众多元化的文化体育健身需求。截至 2024 年底，深圳体产集团依托“一网统管、一键预约”平台，统筹运营 7 个区超 300 所学校运动场馆，累计服务市民 550 万人次，订单超 500 万宗，获得央视二套经济频道报道，深受市民欢迎。盛夏游园会特区建工集团挖掘自然郊野公园、城市公园、社区公园的多元化场景，在园博园打造“展、集、店”运营体系，在光明区属公园举办露营、盛夏游园会、自然研学等活动，在罗田森林公园举办深圳首届森林户外运动嘉年华，增强公园的社交属性和互动属性，为市民带来不一样的公园体验。深圳街超足球联赛300550所万人次深圳体产集团统筹运营学校运动场馆超累计服务市民提升体育场馆便民化挖掘公园人文生态价值2025 年 11 月 9 日，深 圳 将 迎 来第十五届全国运动会（简称“十五运会”）。十五运会是粤港澳三地承办的我国规模最大、水平最高、影响最广的综合性运动会，为做好赛前保障工作，深投控对深圳市体育中心多个场馆的构造和设计进行了改造升级，并全面运用智慧系统保障场馆的赛事及日常高效运维管理，彰显在体育事业发展中的责任与担当。民生用心用情，幸福赴美好之约4748深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告100015448897211场万人次场万人次场深投文化、音乐厅、大剧院、歌剧舞剧院、粤剧团、演出公司等全年举办演出及活动近惠及市民其中，公益演出线上线下惠及市民近歌剧舞剧院原创舞剧咏春在海内外演出深圳音乐厅开展“艺起贺新春”主题活动，通过线上渠道为观众送上深圳交响乐团、BBC 音乐会管弦乐团、深圳歌剧舞剧院的新年音乐会，并开展“音乐下午茶”线下公益演出；电影公司通过与南头古城开展户外放映战略合作，参与深圳电影节和文化活动电影展映等超 50 场，受益观众万余人。深圳体产集团通过“深圳体育健康大讲堂”，开展游泳防溺水安全常识及应急演练等安全科普活动；深圳能源集团依托各类发电厂，打造了一批国家级、省级、市级科普教育基地，累计接待社会公众超 7 万人次。深圳能源集团电力科普活动歌剧舞剧院原创舞剧咏春开展文化艺术公益活动实施科普惠民活动打造城市文明新窗口深圳市属国资国企“擦亮”地铁、机场航站楼、公交巴士等城市文明“窗口”，将城市公共空间转化为可触可感的文化体验场景，让文明新风随轨道延伸、伴航班起降、沿街巷流转，立体展现深圳现代文明典范形象。深圳市国资委联合市司法局、市普法办、深铁集团在深圳地铁岗厦北站举办 2024 年“宪法宣传周”宣传活动，将法治宣传与市民日常出行有机结合，让市民与法同行，感受“法在身边”。深圳东部公交结合“世界读书日”主题，将 810 新时代文明实践专线化身“书香公交”，发起 810 文明有约之“坐上810邂逅一本书”图书漂流活动，并驶入社区“送书上门”，营造全民阅读的浓厚氛围，涵养城市阅读文明新风尚。深圳机场集团在 T3 航站楼与深中通道管理中心联合主办“伶仃洋上现通途深中通道主题摄影展”，包含“海上鲲鹏”“海上天路”“海底长城”“湾区腾龙”和“致敬建设者”等 5 部分，全方位展现世纪工程的宏伟壮阔与人文温度。构筑“轨道法治文化”生态圈打造 810 时代文明专线打造城市门户文明传播枢纽伶仃洋上现通途深中通道主题摄影展“宪法宣传周”宣传活动深圳巴士集团为市民打造“爱阅号”“电音”“九八”“婚庆”等约 20 个独具特色的巴士 IP，其中红胖子旅游观光巴士系列文创产品入选第二十届中国国际文化产业博览交易会“文博会精品礼物”，这些独具特色的巴士 IP 让公共交通成为市民可感可及的“流动文化客厅”。构建车厢文明场景电音巴士“坐上 810 邂逅一本书”图书漂流活动民生用心用情，幸福赴美好之约4950深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告国任保险已累计提供保险保障超关爱环卫工人注入更多温暖力量深圳市属国资国企聚焦不同群体需求，开展公益活动与志愿服务，以善行传递城市温情，以行动彰显人文关怀，让每一位市民都能在这座城市中感受到被关爱、被重视，营造出和谐温暖的城市氛围，提升城市的温度与凝聚力。深投控旗下国任保险为在深就业的快递员、网约配送员、网约客运司机、网约货运司机、家政服务人员、一线建筑劳务工、市政环卫工七大类群体免费提供意外、重大疾病等保险保障，构建“事前预防 日常关爱 事后保障”多层次服务体系。400035003424万元名名覆盖基层劳动者超接受基层劳动者理赔申请人数4213133.5868.79人万人次万小时深铁义工联拥有注册志愿者全年志愿服务超提供志愿服务时长超深圳安居集团上线“暑期免费住房源”，为深圳货车司机、网约车司机、快递员、网约送餐员等新就业群体的子女和家人提供 1 个月免费居住权益，圆其暑期“团圆梦”，持续释放深圳温暖。顺丰收派员凌先生和家人们打造“深工守护”职工服务品牌提供免费暑期团圆房筑牢安全防线深圳市属国资国企全力支撑城市安全发展，高效响应城市公共安全领域迫切需求和重大难题，构建城市安全保障体系，提升交通运输、燃气电力、信息网络等重点领域安全防范水平，增强应急救援处置能力，助力城市安全治理体系和能力现代化建设，保障社会大局稳定。构建城市安全保障体系深圳市国资委坚持统筹发展和安全,制定印发深圳市属国有企业安全管理办法深圳市属国资国企 2024 年安全生产和应急管理工作要点，定期组织召开委党委会、委安委会、季度安全防范会、专题部署会等安全会议，持续督导市属企业夯实安全生产主体责任。1912462210支撑编制社区防灾减灾指引文件个地市个区县项项深圳城安院累计对全省开展综合减灾能力评估深圳城安院以建设安全宣教平台、运营安全教育基地、做好安全文化传播等为抓手，推动打造线上线下一体联动的公益宣传矩阵，助力提高社会动员和源头防范能力。深圳城安院牵头支撑国内首份应急管理体制机制改革文件、城市安全设计通则等规划文件编制工作，支撑开展50余项城市安全顶层设计研究与安全战略规划，强化城市安全规划引领。深圳城安院持续攻坚全市域数字孪生 CIM 地下空间平台建设，自主研发“城安”大模型，全力打造城市建筑与基础设施领域“天空地”一体化监测预警产品，全流程智慧护航国内海底最大直径盾构隧道、深圳首条海底隧道妈湾海底隧道正式通车。深圳市属企业 2024 年安全管理技能竞赛当好安全支撑“技术总工”强化城市安全规划打造安全宣教矩阵50民生用心用情，幸福赴美好之约5152深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告强化重点领域安全防范深圳市属国资国企以高度的责任感和使命感，积极投身城市安全建设，大力开展重点领域安全专项整治工作，搭建全方位、多层次的安全保障网络，为深圳的繁荣发展筑牢坚实根基。2024 年以来深圳市国资委累计开展市属企业督导检查 121 次，提出风险管控建议 583 条，指导企业及时消除各类风险隐患。深铁集团打造应急指挥平台，在防汛重点部位共计安装了 130 个积水自动监测装置，并积极引入智能消防监测与灭火技术，积极组织员工参加“应急第一响应人”和“初级救护员”考评，全面提升城市轨道交通建设与运营中的应急管理能力与水平，筑牢安全发 展根基。深圳机场集团深入开展“头雁结阵 筑牢核心风险防线”等 6 个本质党建“揭榜创优”书记项目，有效管控深大城际盾构下穿飞行区、深江铁路站前工程工作井开挖等施工给机场运营安全带来的风险，平安保障航班 42.8 万架次。深圳燃气集团广泛应用 PPB 级燃气泄漏检测、无人机巡线等新技术，服务于燃气监测预警、生产运营和应急指挥等场景；对全市 50 座燃气场站、10000多公里燃气管线、153 个综合体开展多轮次、全覆盖安全排查，动态实现金属软管安装率达 100%，全力守护城市燃气生命线安全平稳运行。深智城集团健全委机关网络安全防护体系，完成 12次软硬件安全隐患自查评估与整改，保障委机关网络安全“零事故”；统筹市属国资国企做好重要节假日网络安全保障以及“深蓝”“粤盾”“护网”攻防演练防守，深圳市国资委连续 3 年获“深蓝”数字政府攻防演练优秀防守单位。织密地铁安全网络强化网络安全屏障护航机场安全运营筑牢燃气安全防线对地铁扶梯开展日常安全检查实现共同富裕“国之称富者，在乎丰民。”深圳市属国资国企把逐步实现全体人民共同富裕摆在更加重要的位置上，充分发挥示范引领作用，深化改革收入分配机制，整合优势资源，创新发展模式，深入开展 7 省（自治区）13 市帮扶协作，全力落实“百千万工程”，在高质量发展中推进共同富裕取得更为明显的实质性进展。助力粤东西北协同发展派出 78 名干部参与汕头、河源、汕尾 3 市 28 县（市、区）28 镇对口帮扶工作，开展帮扶项目 113 个；加快推进西山科技农业休闲综合体等项目建设，组织 40 名乡村振兴业务骨干、驻村干部开展政治能力提升培训；累计资助学生 1354 人次，发放助学金 483.57 万元。全面落实驻镇帮镇扶村任务优化分配共享发展成果深入贯彻党中央、国务院关于扎实推进共同富裕决策部署，以“提低、扩中、限高”为导向，持续深化国企收入分配机制改革。聚焦民生托底保障，完善薪酬增长与激励机制，推动薪酬资源进一步向产业工人、技能人才和基层一线人员倾斜。通过优化分配格局，切实增强职工获得感、幸福感，为推进共同富裕贡献力量。1.031354483.57亿元人次万元全年完成消费帮扶累计资助学生发放助学金位居市直单位第一名深圳市国资委会同深业集团帮扶南澳县后宅镇，建设南澳四季田园项目民生用心用情，幸福赴美好之约5354深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告国企在行动：舌尖上的帮扶盛宴，深农投让对口好物“出山”又“出圈”深圳市国资委深入贯彻国家、省、市关于乡村振兴工作部署，印发2024 年支援合作及帮扶协作工作要点，指导市属国企发挥专长，助力对口地区实现高质量发展。农民在深农农场采摘蔬菜国企在行动：特区建工集团协力打造“县域示范样板”龙川地处粤闽赣三省咽喉，内接珠三角城市群、外与赣州寻乌、龙岩武平相交相邻。龙川新城项目是省委、省政府赋予深河两市共同打造“县域示范样板”的战略任务。深圳市国资委坚决落实省委、省政府关于龙川新城规划建设的决策部署，要求市属国企高标准开发建设龙川新城。2024 年 9 月 20 日，特区建工集团与河源市国企按程序成立合资公司龙新公司，承担龙川新城开发建设任务。推动 11 家市属企业在深汕合作区落地见效重点项目 22 个；有序推进河源龙川新城规划建设；打造大鹏四季滨海田园等多个农业特色“新业态”项目；深化“一基地一园一中心”模式研究；建立、运营全国首个一站式集体企业要素交易平台，全面助推镇村产业发展。为夯实乡村振兴人才基础，深圳干部学院开展深圳对口帮扶协作汕头、潮州、汕尾“千人培训计划”，共举办促进县域产业融合发展、提升推进乡村振兴能力、新质生产力推动高质量发展、城市管理与基层治理等 63 期培训班，参训人员 4095 人次。中小学生在深业四季田园开展研学活动拓展富民兴村新路径助力乡村人才振兴1163224095家市属企业期个人次推动全年共举办深圳对口帮扶协作汕头、潮州、汕尾“千人培训计划”培训班在深汕合作区落地见效重点项目参训人员龙川新城规划范围 58.2 平方公里，践行人民城市理念，实现聚人聚商聚产兴城，探索新时代县城建设理想模型。项目起步区共 7.2 平方公里，规划项目 42 个，总投资 90.25 亿元。首期项目 16 个，总投资 18.61 亿元，预计 2026 年建成交付。2024 年，深农投旗下深圳海吉星消费帮扶中心通过举办深圳对口地区美食年货大集、“寻味广东”美食文化展、深圳食博会等活动，联合直播基地开展消费帮扶直播带货和文旅推介，推动对口地区生产商入驻“圳帮扶”平台，并启动第四届“海推海选 联展联销”深圳消费帮扶好产品评选推介活动，推动帮扶优品“出山”又“出圈”，助力深圳高质量创建全国消费帮扶示范城市。民生用心用情，幸福赴美好之约5556深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告民生用心用情，幸福赴美好之约在“幸福邻里”用餐的白医生参与深圳环水集团围炉恳谈供水服务的李女士在深铁社区食堂用餐的赵奶奶“我和丈夫都是医护人员，工作繁忙，家中留下老人和孩子，老人日常照料和孩子的教育成了大问题。但如今，幸福邻里为我们解决了这些难题。一楼有便捷的食堂，二楼有辅导班和活动课，服务多了，家味浓了，氛围更暖了。我要为沙河街道和深业集团点赞，他们真正解决了我们双职工家庭的实际困难。”“围坐喝茶，居民诉求马上办，现场解决不了还有专人对接处理，在轻松的氛围里就把事情说开了，解决了。”“自选菜品，荤素同价，好吃又有助餐补贴，这在家门口的食堂可太方便了！”在深圳机场打车的李女士“我用打车软件选择网约车 B 区乘车点，仅几分钟，预约的车辆便精准停靠，过程如此顺畅，完全颠覆了我对机场打车的印象！”使用深圳东部公交旗下二分公司充电业务的市民“我是住在附近的货拉拉车主，有一天我从高德地图搜到这里有充电业务，一开始还不敢相信，我抱着试一试的心态来充电，结果发现充电效率和服务水平都很高，现在我基本每天都来这里充电了，给我省下了大量的时间和用车成本，感谢你们为街坊邻里提供这么方便的服务。”通过深圳交易集团物业服务招标平台“招”到心仪物业服务公司的小区业主受到鲲鹏资本消费帮扶的浰源镇村民申请深圳安居集团“深梦扬帆”计划的江西邹同学“听说新物业有国资背景？以后管理应该会更规范吧，说不定还能添点便民服务，住着更舒心咯！”“太感谢你们了，要不是有你们，今年的蔬果恐怕都要烂在地里！”“7 天免费住宿非常方便找工作及面试，周边房租较高，直接租房压力很大，该计划为我们刚毕业的学生减轻了负担。”收到国信证券旗下国信期货鸡蛋赔付款的广东清远市清城区张大哥“赔付到账啦！这下咱养殖户心里可算踏实了！”“太好了，这里有洗衣机、燃气干衣机，被子直接洗好烘干了，以后不用一大早到天台抢竹竿晒衣服被子了！”使用深圳燃气集团“深燃荟生活馆”便民洗烘服务的李婆婆跨省联动共绘振兴图景深圳市属国资国企积极响应对口支援、对口合作、东西部协作等工作号召，充分发挥资源、人才优势，实施了一批重大产业项目和重点民生工程，以切实行动和显著成效，助力对口地区巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、实现高质量发展。为深哈产业园新引进中俄产业创新中心等重点项目；强化广深产业园产业招商，累计实现入园项目 76 个；加强深赣港产城一体化合作区建设运营，有序推进国贸中心、综合保税区国际物流中心两个项目前期开发，实现赣州国际陆港集装箱吞吐量约 21 万标准箱。加快南宁（深圳）东盟产业合作区建设，开展百色市林业碳汇项目示范以及小水电收购等，建设乐业甘田高山蔬菜产业基地，同时持续助推广西消费帮扶，累计采购广西帮扶产品 2265.55 万元，有效增加农户收入。深入推进广西四市东西部协作特区建发集团建设运营管理深哈产业园深圳能源集团阳朔能源生态园新疆疏勒 200 万千瓦光储一体化项目强化新疆清洁能源开发建设，疏勒 200万千瓦光储一体化项目（一期）50 万千瓦完成并网，顺利投入商业运行；推动林芝水电资源开发，援建林芝市大数据中心信息化、林芝市一网统管平台，提升林芝市基层治理水平。扎实做好新疆、西藏对口支援深化哈尔滨、广安、赣州对口合作56民生用心用情，幸福赴美好之约5758深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告开放走深走实，发展领时代之先5960深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告2024 年 6 月 30 日下午 3 点，国家重大工程、粤港澳大湾区核心枢纽工程深中通道正式开通运营。在粤港澳大湾区的版图上，深中通道宛如一条巨龙，横跨珠江口，将深圳与中山紧密相连。它不仅是全球首个集“桥、岛、隧、水下互通”为一体的跨海集群工程，更是缩短深圳至中山时空距离的交通要道。在这项超级工程的背后，深圳市属国资国企以非凡的责任与担当，提升了粤港澳大湾区基础设施“硬联通”和规则机制“软联通”水平，共同描绘出一幅“大道之行”的壮丽画卷。为实现深中通道在深圳的高效衔接，需建设一条侧接线，将其与市内高速公路相连构成直通线路。历时 7 年，由特区建工集团旗下路桥集团承建的深中通道深圳侧接线（广深沿江高速二期 1标），与深中通道连接机荷高速、广深高速的主线及匝道同步通车，该项目成为跨城市主干道不影响桥下交通的桥梁施工典范，整联顶推技术成果获评广东省级施工工法。同时，深高速负责广深沿江高速二期工程的投资和建设管理工作，统筹协调项目对内、对外关系，确保了项目建设高质高效、安全顺利推进。跃然伶仃，加速建设基础设施深中通道深圳侧接线（广深沿江高速二期 1 标）在深中通道开通之后，便捷出行成为连接深中两地的关键一环。为了让每一位往来群众都能畅享安全、舒适且高效的旅程，深圳市属国资国企协同合作，以全方位、多层次的服务体系，致力于为群众打造无缝衔接的出行体验。深圳机场集团积极作为，启用深圳机场中山航空港、江门航空港，派出专业服务团队驻场运营，将高品质、高标准的问询、购票、值机、行李直挂、休闲候车等航空服务前置到了中山、江门。为进一步满足跨城出行的交通需求，深圳巴士集团同步开通深中跨线路联通，温暖每段往返旅程深中航空港深中通道作为关键纽带，促使大湾区协同化发展大步迈进，带动大湾区各城市跨境政策和制度的创新及协同、产业链和供应链对接、数字化基础设施建设等各方面的便利，大大强化了大湾区整体的竞争优势。在深中通道西出入口的中山市翠亨新区马鞍岛，由深业集团建设运营的湾区未来科技城正敞开怀抱，借助深中通道带来的交通优势，加速吸引粤港澳大湾区内的企业落户于此，助力产业共融发展。凭借优越的地理位置，在距深中通道仅 26 公里的深国际智慧物流港中山火炬项目，打造了集工业智造供应链、区域协同配送、智慧电商云仓及供应链金融为一体的现代综合物流服务体系，为中山乃至粤港澳大湾区的工业制造与物流业深度融合提供强力支撑。融合发展，焕发“深中通道 ”活力1713.10%亿元深圳交易集团深度参与并高效服务深中通道建设的多宗配套项目，涉及综合整治、防洪排涝、清淤疏道、立交建设等多个方面节资率达市定制公交专线和深中跨市公交接驳线路，乘客通过在微信搜索“深中跨市公交”小程序，进行线上购票、退票、改签、订单查询等操作。与此同时，深圳机场集团还与江门文旅合作开通江门航空港往返深圳机场的巴士快线，打造出“空地联动高频互通一体高效”的现代化交通体系，让航空出行与地面交通紧密衔接。深中跨市公交专线扫码观看：深中通道海上观光航线首航深中通道的开通不仅是物理距离的拉近，更是经济潜力、创新活力与发展机遇的无限拓展。未来，深圳市属国资国企将深度参与深中一体化与粤港澳大湾区建设的宏伟蓝图，为深圳、中山乃至整个大湾区的产业升级、经济腾飞贡献力量。交易规模超开放走深走实，发展领时代之先6162深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告优化营商环境营商环境是最好的“梧桐树”、最大的“吸铁石”，是城市最核心的竞争力。深圳市属国资国企把优化营商环境作为“一号改革工程”，全方位深层次打造高水平营商环境，为经营主体赋能，为产业发展护航，以高水平营商环境助力高质量发展。公共服务持续升级“双招双引”释放动能深圳市属国资国企在推动城市公共服务发展进程中担当作为，大力优化业务流程，积极搭建公开、公正、公平的信息平台，引入先进的技术和管理理念，实现对公共服务的精准管理与科学决策，为城市公共服务的现代化发展注入新动力。深圳市国资委持续把“双招双引”工作作为调整优化国有资本布局结构、更好服务全市经济高质量发展的重要举措，力促招商引资实现量质齐增，助力市属国企转型发展，为深圳经济社会发展做出新的更大贡献。深国际旗下南方电子口岸公司为 1210 公共服务产品的上线实施提供了坚实的系统支持与平台建设保障，有效助力城市营商环境优化与外贸行业产业高质量发展。2024 年，深圳国际贸易“单一窗口”为外贸企业提供 36 个业务领域、175 个业务模块、超 2100 个服务项目，服务企业超 58 万家。投资基金招商深创投集团带动高端要素和资源集聚深圳，2024 年推进 17 家已投企业通过设立子公司、研发中心等形式在深圳落地，在深新增注册资本超 4 亿元。产业园区招商深圳机场集团依托 T3spce 产业园，举办数币推广、政策宣讲、供需对接、行业交流等多项企业服务活动，加强园区资源共享与合作共赢。截至 2024年底，T3spce 产业园、航城智谷产业园入驻企业达 140 余家，园区年度总产值突破 65 亿元，带动就业人数近万人。渠道拓展招商深国际华南数字谷推动“老带新”拓展新客户，截至目前，项目入驻优质企业 60 家，引进企业年产值约 55 亿元，园区数字经济产业聚集度达 98%。2024 年 7 月被深圳市工业和信息化局认定为深圳市鸿蒙原生应用特色产业园。深智城集团以金融场景为先导，为数据赋能普惠金融和社会信用提供创新解决方案，深圳信用（征信）服务平台累计归集本地及全国企业数据 33 亿条，覆盖全国 1.8 亿商事主体，助力小微企业融资超 4800 亿元，6.2 万家初创企业受益。深圳燃气集团、深圳环水集团积极推动高效办成水电气视网联合报装“一件事”，优化整合公用服务报装流程，实现线下办事“只进一门”、线上报装“一件事”高效办理。截至 2024 年 12 月底，深圳燃气集团成功受理水电气视网联合报装业务 82 单、工程规划许可与水电气联办 1364 单、“企业开办 水电气报装”联办业务 29 单。聚合资源招商深重投集团联合本地 20 家产业链各环节龙头单位发起成立市半导体与集成电路产业联盟，打造“政产学研用资服”协同创新专业服务平台，搭建会员价值和政府支撑服务体系，吸引国内外会员企业超1400 家；国信证券与深圳市中小局联合打造“深圳市专精特新企业综合服务平台”“深圳市独角兽企业培育基地”，协助深圳市中小局成功申报 56 家重点“小巨人”，数量位居全国各城市首位。深国际华南数字谷深圳燃气集团上线联合查缴服务62招商引资高效办成“一件事”打造阳光透明平台推动智慧管理建设开放走深走实，发展领时代之先6364深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告深圳交易集团承建深圳市集体企业要素交易平台，该平台是全国首个集“监管 交易 服务”为一体的一站式集体企业要素交易平台，一揽子解决了各区系统不兼容、业务操作流程不统一、信息不互通等问题。深圳交易集团助力深圳首单政府采购电子履约保函在招商银行开立，通过数据互联互通，将政府采购项目和保函申请自动关联，实现中标供应商、采购人、金融机构的无缝衔接，供应商线上完成保函申请和办理、采购人线上核验保函，全面提高政府采购执行效率。深圳交易集团旗下东部区域管理中心聚焦政府采购扶持中小企业发展的政策导向，创新推出并积极推广政府采购订单融资服务，切实帮助中小企业减轻资金压力。2024 年累计促成政府采购订单融资 90 宗、放款金额 2.96亿元，惠及企业 53 户。打造交易平台助力采购交易缓解融资难题拓展阅读：深圳营商环境“优”无止境，深圳交易集团上线 APP、微信小程序龙华智能科技产业园深投控投资大厦国企在行动：特区建工集团强化优质产业空间供给保障，赋能科创企业成长2025 年 3 月 10 日，在深圳国资国企 10 万方“产业空间供给”发布仪式上，深圳市国资委宣布将统筹调配 10 万平方米市属国企产业园区资源，为入园的小微科创企业提供“低成本、高品质”的产业空间。引育高端人才深重投集团打造“重投系”企业群博士后创新组织体系，构建博士后研究人员联合培养新机制，为集成电路产业发展提供坚强智力支撑。打造人才基地深投控旗下深圳人才集团与深北莫、深开鸿共同创新中俄人才合作机制，并设立俄罗斯人才工作站，共享俄罗斯人才数据库，为深圳靶向引进俄罗斯人才。赋能人才成长深圳机场集团实施干部人才梯度培养“领航”计划，根据国资委干部人才梯度培养要求和机场管理实际，建设领航、远航、续航及启航 4个层次人才梯队，为各级梯队建设储备更多更优质的源头活水。赋能公共资源交易63特区建工集团积极发挥“服务城市、服务产业”使命担当，承担深圳市优质产业空间供给试点改革任务，努力打造一批产业特色鲜明、综合配套完善、运营管理高效的“三生融合”型产业园区。深圳宝龙专精特新产业园累计签约企业 38 家（专精特新“小巨人”企业 2 家、专精特新企业 32 家，合计占比约 90%），涵盖新能源、智能终端、新材料、半导体与集成电路等产业，入驻企业年产值达 47.98 亿元；龙华智能科技产业园共引进 17 家专精特新成长型企业（含2家国家级“小巨人”及1家上市企业），涵盖精密仪器和设备、高端医疗器械、新能源、智能终端、新材料等产业，总产值 30.8 亿元。深圳市国资委打造“菁英聚鹏城”校园招聘品牌，2024 年招录高校毕业生超 7000 人，实施市属国企“青苗人才”专项培养，加速“青苗”从“专业新锐”向“复合骨干”转变。持续组织开展“菁英聚鹏城”秋季校园招聘，先后赴北京、上海、广州、香港等 8 地 18 所高校举办专场招聘会，创新推出“鹏城初体验”优秀大学生深圳市属国企暑期实习活动，实现人才引进和促进高校毕业生高质量就业的有机统一。深圳市国资委以实现国资国企在线监管为主线，构建了国有产权全级次、全链条、全生命周期管理体系，打造了具有深圳特色的智慧国资产权监管系统，有效促进市属企业提升数字化、智能化产权管理水平。该系统荣获国务院国资委智能监管业务模型“杰出应用奖”。践行普惠金融担当深投控旗下深高新投持续提升普惠金融服务质效，通过流程线上化、审批自动化、风控智能化，加快普惠金融产品迭代升级，满足小微企业多方位信贷需求；国任保险全面开展“普惠金融推进月”活动，累计开展宣传活动 467 次，触达消费者近 170 万人次，提升了消费者的金融素养和风险防范意识，增强了消费者依法维权的能力。467次国任保险累计开展宣传活动170万人次触达消费者近64招才引智开放走深走实，发展领时代之先6566深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告服务大湾区发展在改革开放的前沿，深圳市属国资国企不断深化深港合作，构建内联外通、高效衔接的基础设施网络，进一步促进粤港澳大湾区发展一体化，共同书写粤港澳大湾区高质量发展的新篇章。深化拓展深港合作织密大湾区交通网络深圳市属国资国企充分发挥自身资源与产业优势，搭建前沿科研与产业转化平台，汇聚深港两地资源要素，不断拓展深港合作的广度与深度，为大湾区的协同发展注入强劲动力。交通基础设施的不断完善为“双向奔赴”提供了更多便利，成为推动粤港澳大湾区互联互通的重要支撑。深圳市属国资国企以交通先行的战略思维，为大湾区一体化发展筑牢坚实基础，推动大湾区向着国际一流湾区的目标稳步迈进。深圳机场集团与香港机场不断深化深港航空交通互联互通，通过升级中转旅客休息区、优化跨境交通网络等一系列举措，为旅客提供更加便捷、高效的中转服务，进一步缩短了旅客的出行时间。深铁集团全年高质量推进 2 条国家和地方铁路、4 条城际铁路以及 20 条（段）地铁建设，新开通地铁线路 5 条（段），新增运营里程 28 公里、车站 24 座，穗莞深城际机前段实现国内城际铁路最长海底隧道的双线贯通，加快构建“轨道上的大湾区”。深港机场中转旅客休息区航空交通互联互通轨道交通提质增速深高速完善路网布局，完成沿江高速二期工程，实现与深中通道互联互通，促进珠江三角洲城市群一体化发展；代建的深汕特别合作区通港大道全线正式通车，助力深汕“港产城”一体化发展迈入快车道。2024 年，深圳区域直管路段 ETC 出入口车流量相较 2023 年日均增加 5.79 万辆，按 ETC 单车出入口通行时间相较其他车辆缩短 5.75 秒计算，ETC 增加车辆合计节省通行时间 1410 天。公路交通网络畅通深投控旗下深港科创健全对港工作机制，牵头编制公司促进深港合作工作方案（2024年）及任务清单，出台涉港事务管理办法（试行），签署两地园区公司合作框架，确立两地园区公司首席联络官机制，与港方机构搭建宽领域、深层次的沟通桥梁。深铁集团积极响应深圳市政府关于在河套深港科技创新合作区深圳园区进行科研创新创业的倡议，打造深铁集团联合创新实验中心，联合华为、深圳移动、尺素等单位共同开展实验创新和课题研究，助力构建智慧轨道交通的底层支撑体系。深智城集团积极推动河套深港科技创新合作区建设，上线河套发展署官网，实现深港算力资源互联互通，汇聚运营算力超 5600P，助力两地规则衔接。同时完成“深港跨境数据验证平台”建设，被工信部评为2024 年新型数字服务优秀案例及2024 年“数据要素 X”大赛广东分赛“金融服务”赛道优秀奖。深圳城安院与香港理工大学合作共建深港城市安全科技研究中心，聚焦深港两地城市治理典型应用场景、关键问题与“卡脖子”技术难题开展协同攻关、推进转化应用，助力深港两地城市安全高质量发展。协同发展“一区两园”打造创新实验中心推动算力资源互通全力确保城市安全深港城市安全科技研究中心成立广深沿江高速深圳前海段66开放走深走实，发展领时代之先6768深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告海外货站-布达佩斯“走出去”步伐更坚定从开放中走来，在开放中进步。深圳市属国资国企全面提升“走出去”的竞争力，着力打造国内大循环、国内国际双循环的最佳联接点，不断把开放之门开得更大更敞亮，努力在全国新一轮高水平对外开放中当先锋、作示范。深投控所属外贸集团搭建科学高效的贸易管理体系，重点拓展电子消费科技、新能源、大宗商品、粮农食品、日用百货等业务布局，外贸集团 2024 年贸易规模 108.58 亿元，其中外贸额达 8.94 亿元。深农投 2024 年实现贸易规模 100.3 亿元，其中外贸额达 26.5 亿元。深圳机场集团在匈牙利布达佩斯、德国法兰克福和墨西哥墨西哥城相继启用海外货站，形成了覆盖欧洲、拉美地区航空物流枢纽城市的海外货站网络格局，有效集成“空中网 地面网 货源网”，进一步提升了畅连全球的航空货运服务能力。深越合作区光储充示范项目是深圳市属国有企业走出去、抱团出海的成功案例之一。深圳燃气集团积极开发越南海防深越合作区光储充项目，利用深越公司自建厂房和物业，建设集光伏发电、分布式储能、充电站三大功能于一体的能源系统，有效缓解深越合作区电网系统的压力。深铁集团参与服务的埃及斋月十日城铁路项目列车越南深越合作区光储充项目（一期）工程开工仪式做强商贸流通打造专属海外货站聚焦光储充一体化助力当地经济发展深圳市属国资国企立足湾区、放眼全球，积极发挥引领示范作用，以多元举措助力当地经济社会发展，为增强全球资源配置能力、推动经济高质量发展贡献坚实力量。拓展阅读：深圳市属国企高质量共建19 个“一带一路”项目深圳资本集团旗下深圳租赁依托香港、天津、前海、新加坡、欧盟等航运中心，以航运金融为核心，聚焦重点产业领域，推动超大型乙烷运输船项目、新造木片船融资租赁项目、绿色甲醇加注船项目、汽车运输船项目落地执行，助力高端制造业“走出去”。布局航运国际蓝图开放走深走实，发展领时代之先6970深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告深圳机场集团加快开通及加密更多国际客运航线，陆续开通至埃及开罗、日本札幌、越南芽庄、韩国济州等航线，尤其是新增直飞墨西哥城航线，是当时国内唯一一条直飞拉美地区的客运航线，也是我国航程最长的国际客运航线，不仅刷新了中国最长直飞国际客运航线的纪录，也是全球最长的十条直飞客运航线之一。深农投与印尼、越南、泰国、马来西亚、阿联酋、委内瑞拉、挪威等国家加强合作，以进口水果为突破口，进一步打通大蒜、生姜、鱼鲜等多品类产品进出口贸易渠道，形成以农产品种植、收购、加工和出口为核心的产业集群和销售网络，加快推动集团海外贸易市场战略布局。深圳交易集团旗下深圳数据交易所依托大湾区区位优势以及全国性服务网络，引入境外电商数据与国内产业数据融合，赋能深圳跨境电商出海;组建全国首个家居行业数据空间，探索家居行业数据出入境流通，帮助家居行业企业出海布局;组建“开放算料专委会”，汇聚境外语料数据近 270 项，推动人工智能企业打造跨境产品。深圳城安院在 2024 国际产业合作大会上发布和展示城市智能监测预警系统的最新技术及产品，为不同国家和地区的城市安全管理提供了全新的思路与方法。深圳港盐田港区新增 18 条国际航线，旗下赣州国际陆港相继打通 6 大边境口岸进出口通道，物流辐射 20 多个国家 150 多个城市，中欧（亚）班列运输服务网络基本覆盖亚欧大陆全境；旗下小漠港区 2024 年出口新能源汽车超 5 万辆。深国际创建国际铁公联运新模式，全国首列中吉乌国际铁公联运班列从深圳国际综合物流枢纽中心发车，通过国际多式联运，实现多式联运“一单制”申报“一箱制”运输的目标，出口企业在深圳就可以办理报关和货物查验手续，通关环节效率提高 30%以上。“中吉乌”班列拓展海外合作渠道赋能跨境电商出海技术赋能文明互鉴畅通国际物流通道织密国际“鹏友圈”在构建新发展格局的时代浪潮中，深圳市属国资国企充分发挥自身优势，搭建起经贸合作、人员往来、观念互通的桥梁，广泛结交全球合作伙伴，不断织密国际“鹏友圈”，以深圳实践为共建“一带一路”高质量发展汇聚更多力量。拓展阅读：中欧班列（深圳）助力“湾区制造”高效走向欧洲市场开通国际客运航线6970开放走深走实，发展领时代之先7172深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告绿色共建共享，低碳绘生态之美7374深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告点“绿”成“金”开辟绿色转型广阔之路责任故事红树林的生态价值怎样解锁？牛奶盒如何变成“低碳助推器”？在掌上便能轻松了解自己的碳足迹？在绿色金融领域，这些问题都有答案。深圳市属国资国企在碳交易、信贷服务、碳普惠应用等方面多点发力，以“金融活水”为服务实体经济绿色低碳发展注入能量，打造了绿金创新的实践高地。蓝碳“深圳模式”，助力红树林生态价值转换挖掘碳交易潜力 书写绿色财富新篇蓝碳又称为海洋碳汇，是指利用海洋活动及海洋生物（如红树林）吸收大气中的二氧化碳，并将其固定、储存在海洋中的过程、活动和机制。约 5600 亩的恩平市镇海湾红树林是珠三角连片面积最大的红树林，在防风消浪、固碳储碳等方面发挥着关键作用。恩平红树林保护碳汇拍卖成交现场从“0”到“1”，逐绿前行 碳资产，包括碳排放配额、碳排放信用等可交易资产，是企业的一种重要的新型无形资产，能加强碳市场的活跃度，助推产业绿色化进程。拓展碳普惠路径 引领全民绿色时尚压平、剪开、冲洗 2021 年起，校园奶盒资源回收行动在深圳各学校陆续展开。牛奶盒不是被随意丢弃的垃圾，而是可以成为被用心对待的资源，变成再生纸、手工作品。事实上，牛奶盒极具回收价值，盒身由纸、塑料、铝复合组成，因此回收再利用 1 吨牛奶盒相当于少开采 3 棵 10 年大树、0.6 吨原油、6 吨铝矿，而每回收 1 吨奶盒（纸塑铝复合包装）能减少碳排放约 1.62 吨。“降碳贷”激励企业“向绿而行”构建碳账户体系 驱动绿色低碳转型在“双碳”背景下，企业既要维持日常生产经营，又要围绕节能减排目标额外投入资金进行节能改造，这为企业带来现金流压力，亟需绿色金融支持。在此背景下，基于企业碳账户的“降碳贷”服务应运而生。绿交所作为碳账户的支撑单位，提供全链条、数字化、智能化的底层服务，通过将贷款利率与企业减排效果等指标精细化挂钩，为企业碳减排贡献进行精准“定价”，推动“降碳贷”实现低成本、高效率，真正把碳减排激励转化为融资成本优惠。深圳目前已有工商银行、中国银行等首批8家银行推出“降碳贷”业务产品，为 8 家企业提供授信共计 3.1 亿元。2024 年 11 月 16 日，深圳市奶盒回收碳普惠核证减排量首笔交易发布会举行。产生自“深圳市校园奶盒回收碳普惠项目”的 1232 吨碳减排量顺利实现转让。本次交易的碳普惠核证减排量，依据绿交所开发、深圳市生态环境局发布的深圳市奶盒回收减排碳普惠方法学（试行）核证签发，为深圳市奶盒分类回收减排提供了可参考的量化依据，开创深圳市垃圾分类回收减排量量化先河。2023 年 9 月，深圳交易集团成功完成全国首单红树林保护碳汇拍卖，开创了蓝碳交易的“深圳模式”。2024 年 11 月 20 日，恩平市镇海湾红树林保护碳汇以 336 元/吨的价格由深圳市中成机电工程有限公司竞得，成交总金额为 198.68 万元，创全国红树林保护碳汇单次拍卖新高。“红树林是国宝，我们公司能参与蓝碳深圳模式全国推广第一拍，真的深感骄傲和自豪，也对红树林保护有了更深刻的认识。”碳汇竞得公司董事罗大海如此说道。2024 年深圳市奶盒回收碳普惠核证减排量首笔交易发布会暨“11.8”垃圾减量日主题宣传活动现场着眼于链接绿色项目与社会资本，深圳担保集团牵头发起全国首个碳资产证券化产品“深圳担保集团-南山区-中小微企业 19 号资产支持专项计划（碳资产）”，并于 2024 年 7 月在深圳证券交易所挂牌发行，为南山区 6 家企业提供合计 1.15 亿元的融资支持。本次碳资产证券化产品的推出，开创性地把无形的绿色资产变成了看得见的真金白银，激励企业在低碳、零碳技术研发和商业应用上加大投入，创造更高效智能、绿色清洁的综合能源解决方案。从企业转型到全民低碳行动，深圳在绿色金融领域敢为人先，每个探索的脚步都走得扎实有力。这些创新成果贯穿于生态与产业、经济与社会的脉络之中，编织低碳城市生机勃勃的多彩图景。绿色共建共享，低碳绘生态之美7576深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告推进“双碳”战略深圳市属国资国企积极践行“双碳”战略，从城市运转的基础脉络出发，完善水电气洁净供应，推进海空港绿色运营，支持地铁公交低碳出行，持续打造绿色低碳的城市公共产品及服务体系。水电气更清洁深圳市属国资国企秉持绿色发展理念，持续推动水电气供应的绿色低碳转型，为深圳献上更环保、更绿色、更低碳的基础公共服务，让绿色生活融入城市的每一处日常。深圳能源集团持续推进传统能源低碳转型与清洁能源规模化应用，投产赤城、疏勒光伏等 35 个项目 112 万千瓦，核准涿鹿风电等 27 个项目 219 万千瓦，全面构建清洁多元的电力供应系统。深圳燃气集团加大清洁能源推广利用，持续完善天然气输配系统，常态化推进“瓶改管”工作，稳步提升管道燃气覆盖范围，助力深圳市能源结构转型升级。截至 2024 年底，深圳市管道燃气用户数量已突破 570 万户；全年累计向深圳市供应管道燃气 24.71 亿立方米，减排二氧化碳约 129.68 万吨，为深圳市民提供了更清洁高效的用气体验。深圳环水集团积极推进污水治理，全面提高污水处理综合效能，年度处理污水 15.6 亿吨；强化源头雨污分流，累计建成零直排小区 8143 个，创建零直排区面积 227.1 平方千米，整治“返潮”小区 76 个，有力提升了深圳的整体水质。疏勒县 200 万千瓦光储一体化项目一期 50 万千瓦工程顺利并网。攻破关键核心技术，落地全球首台百标方级直接电解海水制氢装置。追光驭水疏勒县光储电站76低碳电力并网清洁燃气入户洁净水质到家为国际航行船舶进行液化天然气加注“城市绿元体：净零碳绿色水厂建设”项目成功入选 国际水协会（IWA）2024 气候智能型公用事业计划，成为 2024 年中国大陆唯一入选该计划的项目福永水质净化厂二期项目成功入围2024 年度“全球水奖”年度最佳市政污水项目福田水质净化厂、固戍水质净化厂二期入选国家发展改革委住建部联合评选的首批“污水处理绿色低碳标杆厂”“海陆空”齐发力深圳市属国资国企持续推进生态文明建设，守护绿色发展底色。建设生态友好型机场，打造国际一流绿色生态大港，通过绿色基建让每一次起降、每一趟航行都践行低碳承诺；实现公交车、出租车全面纯电动化，打造安静、和谐的绿色地铁，让公共交通引领绿色低碳出行，为全国交通基础设施绿色转型提供了深圳样本。2024 年，深圳港不断推进船舶燃料绿色化，成为深圳市绿色甲醇加注业务唯一先行试点单位；编制出台深圳港集团有限公司碳达峰行动方案，盐田港区获“全球最佳绿色集装箱码头”奖，成为广东省唯一入选“双碳”试点单位和省循环化改造试点园区，港区减少船舶碳排放超 1.1 万吨，相当于植树约 56 万棵。深国际旗下靖江港首创长江沿线连跨式钢结构全封闭大棚，配备封闭式廊道、干雾抑尘、粉尘监控、污水处理系统、岸电接驳系统等环保设备设施，努力打造长江沿线最低碳环保的散货港口。绿色港口76绿色共建共享，低碳绘生态之美7778深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告深圳机场集团积极打造绿美空港新生态，卫星厅顺利通过住建部三星级绿色建筑标识认证；全年实施资源消费“双控”行动，单位旅客能耗、用水量同比分别下降 11.97%、3.74%；推进飞行区车辆清洁化，全年飞行区新增车辆全部为新能源车，比例提升至 49.46%，高于行业标准要求近 1 倍；完成 2023 年度碳排放量化自查和第三方核查，按时足额履约碳配额 7 万吨。深铁集团积极推进节能技术应用，四期工程全面应用“智能环控系统”，系统节能达到 40%以上；5 号线上水径停车场通过“分布式光伏发电 绿地碳汇 海绵城市与中水回用 太阳能集热及空气源热泵热水系统”等低碳技术，建成国内首个近零碳车辆基地；12号线二期车辆首次采用全永磁全自动驾驶新技术，开启深圳地铁“省电模式”；全力推进深圳通碳普惠应用，实现与深圳碳市场对接，加速打造“美丽深铁”。深圳巴士集团成功打造全国首个钙钛矿综合能源示范站，实现钙钛矿综合场景商业化应用的全国首发；深圳东部公交推出e 巴士品质公交服务，积极使用新能源车辆，每台大巴每年可节约燃料成本约 8.8 万元，相比燃油车有效降低能源消耗和碳排放。深圳地铁 5 号线上水径停车场分布式光伏发电项目105.838.12%0.09554.38%深铁集团全年提供碳普惠减排量约人公里综合能耗同比下降万吨千瓦时/人次公里同比增长绿色地铁绿色机场绿色公交巴士深圳机场集团新能源车荣获 2024 年度中国民用机场碳排放管理能力提升优秀案例奖落实源头减废筑就生态城市深圳市属国资国企勇担绿色发展先锋使命，将绿色发展理念全面融入城市建设与运营，进一步深化“无废城市”建设，引入先进技术设备，探索城市固体废物治理的有效路径，大力推进固体废物源头减量、无害化处理和资源化利用，同时深入推进海绵城市建设，提升城市生态韧性，助力城市可持续发展。深圳市属国资国企积极培育绿色生产方式，推动固体废物源头减量，通过改进生产工艺、使用可循环材料、开展公共场合垃圾分类处理及宣传教育等措施，降低资源消耗与环境压力，以绿色发展理念重塑城市发展新模式。深圳机场集团建设全流程自助服务设施，推广人脸识别技术应用，施行“无纸化”乘机服务，国内旅客无纸化乘机比例提升至 65%，有效降低纸张消耗。深农投自主研发可重复使用、内嵌 RFID 芯片的数字化标准转运箱，提升农产品流通环节的环保水平，推动塑料“白色污染”问题的解决。78深农投数字化标准转运箱绿色共建共享，低碳绘生态之美7980深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告打造“无废城市”龙岗能源生态园深圳城安院研发“广东省建筑垃圾跨区域平衡处置协作监管平台”，已接入广州、深圳、珠海等 21 地市的多个建设工程、装船点、临时消纳点和卸船点，为企业提供建筑废弃物跨区域平衡处置的“一站式”服务；运维深圳市建筑废弃物智慧监管系统，实现废弃物排放、运输、消纳全流程、全天候监管，已纳管全市市政、交通、水务共2000余个排放工程，建筑垃圾运输车辆约1.7万辆。处置建筑垃圾作为国内首家危险废物处理专业机构，深投控旗下深环科技不断提升技术实力，打造高水平危险废物资源化与处理处置创新平台，建立了综合利用、综合处理、焚烧处置和安全填埋四大处理处置系统。截至 2024 年底，深环科技累计接收处理各类危险废物 38.4 万吨，同比增长 14%，资质利用率超过同行业平均水平，参与完成的“电子电镀行业典型重金属危废利用处置与无废管理技术方法”项目荣获中国环境科学学会 2024 年度环境保护科学技术奖科技进步奖一等奖。处置危险废物深圳能源集团争做“无废城市”建设的表率,在深圳打造盐田、南山、宝安、龙岗四大能源生态园工程，采用先进的垃圾处理工艺和一流的技术设备，推进生活垃圾全量焚烧。深圳能源集团环保平台全年累计处理垃圾 1398.24 万吨，收集转运垃圾 401.04 万吨，垃圾发电 62.55 亿千瓦时，售电 52.97 亿千瓦时，各垃圾焚烧项目烟气排放指标优于国标、欧标和深圳标准。破解“垃圾围城”深圳能源集团旗下妈湾公司积极探索市政污泥合规处置的新路径，全年共处置生活污泥 30.07 万吨，占全市污泥总量约 45%，在助力城市环保的道路上迈出坚实步伐。处置市政污泥钢渣固废的资源化利用加强循环利用在资源日益稀缺和环境保护意识不断增强的当下，废物资源化利用成为解决资源短缺与环境污染双重难题的关键举措。深圳市属国资国企积极投身于建筑废物、工业垃圾、生活垃圾等废弃物的再生循环，研发高效环保的资源化处理技术、建设现代化的资源回收利用工厂，不断提升资源化利用水平，为社会创造了新的资源价值。特区建工集团创建“工程渣土填埋 综合利用”的建设运营服务模式，总消纳工程渣土量超500万立方米，打造深圳市工程渣土处置利用“充电宝”；创新性使用钢渣沥青混合料技术，实现钢渣固废在沥青路面中高值化和资源化利用。特区建发集团持续优化大空港建筑废弃物综合利用示范基地项目，建筑废弃物处理能力达 300 万吨/年，资源化利用率达95%，全力打造建筑废弃物全品类资源化示范基地。深高速布局退役汽车和新能源电池拆解及梯次利用，积极参与省市动力电池回收试点示范工作，荣获“深圳市 2024 年无废城市建设突出贡献企业”荣誉称号。建设海绵城市深圳市属国资国企扎实推动海绵城市建设，增强城市防洪排涝能力，更好地解决城市发展中面临的各种“水问题”，打造都市宜居生态环境。深投控旗下国交公司将智慧海绵城市系统运用于深圳国际交流中心项目建设工程，实现了水环境科学治理、水安全风险防控，形成可复制、可推广的智慧海绵城市建设经验。深圳安居集团全面推广和应用低影响开发雨水系统建设模式，项目 100%建设海绵城市设施。截至 2024 年底，深圳安居集团新建的 104 个项目中，46 个项目已完成海绵城市设施施工并交付使用。绿色共建共享，低碳绘生态之美8182深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告深圳巴士集团拥有充电站 178 座，其中超充站 108 座，集成 V2G功能的超充站达 81 座，约占全市 V2G 示范站总量的 60%，构建总功率 5.5 万千瓦的超充网络，完整覆盖深圳 11 个区，累计服务车辆近100万车次，已成为全市超充规模最大的充电运营服务企业。深圳安居集团建成深圳市首个住宅类“光储充放”一体化项目，为居民提供“一杯咖啡，满电出发”的超快充电体验。发展绿色产业深圳市属国资国企始终坚持壮大和培育绿色发展的新动能，大力发展清洁能源，布局绿色低碳产业新赛道，推动高水平绿色建筑发展，丰富绿色金融产品和服务，为绿色低碳产业发展引入金融“活水”，让产业“含绿量”提升发展“含金量”。发展低碳能源深圳市属国资国企加快推进能源结构向绿色化、低碳化转型发展，大力拓展光伏、风电、水电等绿色清洁能源领域，推动冷、热、电等能源的协同供应与高效利用，积极开发新型储能，打造综合能源服务平台，不断扩大绿色清洁能源版图。深圳机场集团持续推进清洁能源开发利用，已建成的一期 14.5MW 光伏发电项目全年共计发电841万度，减少二氧化碳排放7976吨。同时，推进新一期 32MW 屋顶和停车棚光伏项目建设及完成 417.6 千瓦飞行区调蓄水池水面光伏试点。深圳环水集团下属荷坳水厂积极探索绿色能源开发利用，打造国内首个“水光储一体化”绿色低碳能源项目，整合低水头发电、太阳能光伏发电、分散式储能等绿色设施，绿电供给率达 22%，实现清洁能源自产及利用。龙岗深投环保余热发电项目81建设“超充之城”2024 年，新能源汽车产业蓬勃发展，作为国内最“电动”的城市，深圳顺势而为，全力加快“超充之城”的建设步伐。深圳市属国资国企积极投身其中，应用超充技术、推广超充设施、布局超充站点的进程稳步推进，让绿色出行更加便捷。打造绿色建筑深圳市属国资国企全面严格执行绿色建筑标准，加强超低能耗建筑技术体系推广应用，使用环保可再生材料，对扬尘、噪声、建筑垃圾进行科学无害化处理，推动建筑行业朝着绿色、低碳、可持续方向大步迈进。特区建工集团打造了大鹏新区滨海健康产业园、天健坪山碧岭瑞云府等绿色建筑项目，2024 年绿色建筑认证面积达到 72.84 万平方米。深国际正定智慧港项目（三期）增强围护结构的保温、隔热性能，有效降低空调负荷与建筑能耗，采用反射率高的浅色屋面，降低城市热岛效应。50820.42590.44个万平方米万平方米深业集团下属深圳控股累计完成绿色建筑认证项目认证总建筑面积总计容面积深国际获得中国文化管理协会颁发的“企业绿色文化建设优秀单位”称号绿色共建共享，低碳绘生态之美8384深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告丰富绿色金融产品深圳市属国资国企积极响应绿色金融的号召，通过绿色债券、绿色基金等金融产品支持，引导社会资本投向绿色低碳经济发展领域，助力发展方式全面绿色转型。2024 年 8 月，“深圳排放权交易所”正式更名为“深圳绿色交易所”。作为全国首个碳交易市场，绿交所 2024 年完成全国首单碳资产证券化项目，推动“降碳贷”产品首发，绿色金融交易规模 4.54 亿元，同比增长 99%。2024 年，深创投集团投资绿色环保高科技项目 38 个，投资金额 77.15 亿元；截至2024 年底，共投资绿色环保高科技项目 352 个，投资金额 313.58 亿元，共投资绿色仓库 20 个，投资金额 102.85 亿元；加强与新能源产业链企业战略合作，支持企业开展新能源材料、氢能储能领域关键核心技术攻关。深投控旗下国任保险积极提升绿色保险服务经济社会绿色转型质效，承保全国首单“政银保担”机制下气候友好型企业知识产权质押融资创新业务；在新能源领域，累计为光伏、水力等清洁能源发电企业提供风险保障金额 3.84 亿元。绿色保险产业投资绿交所承办 2024 粤港澳大湾区绿色金融联盟年会国信证券积极发挥专业优势，支持环保项目和清洁能源发展，做好绿色金融大文章，开拓绿色（含碳中和）债券、可持续挂钩债券、低碳转型挂钩债券等业务。2024年协助完成绿色债券及社会责任债券（含资产证券化）等融资项目 19 个，作为计划管理人共发行 6 单绿色 ABS 产品，助力发行全国首单国内国际双认证的科技创新气候债券以及全国首单降碳减排绿电替代光伏类 REITs 等创新产品。深圳资本集团积极布局新型储能产业，成功备案深圳市新型储能产业协同子基金，总规模达 30 亿元，助力推动储能产业转型升级；鲲鹏资本联合设立产业基金，累计投资绿色低碳项目 139 个，投资金额达 73.24 亿元；国信证券 2024 年累计销售绿色金融主题基金 40.73 亿元。绿色债券深投控旗下深高新投、深圳担保集团等通过股权和债权融资、增信担保等方式，为绿色环保型企业提供资金支持；深圳担保集团 2024 年为节能环保、建筑垃圾再生产领域企业提供融资 23.37 亿元。融资担保绿色基金深化环境保护深圳市属国资国企积极开展生态保护和修复、夯实生物多样性基础，同时通过多渠道宣传营造绿色环保氛围，全力保障深圳“天更蓝、城更绿、水更清”。修复生态环境深圳市属国资国企积极响应国家号召，将公司发展与“城乡人居环境明显改善，美丽中国建设成效显著”的目标紧密结合，通过对河流、海洋、沙漠等自然生态系统开展保护修复工作，提升生态系统的质量和稳定性，为建设美丽中国贡献力量。特发集团员工乘船出海清理垃圾深圳环水集团大力推行精准治污，以排口水质为导向，开展重点小流域治理、精准实时化调度等措施，深圳河河口水质首次在未剔除香港侧影响下达到III 类水标准，氨氮、总磷浓度同比下降 22.3%、20%，创历史最佳。特发集团在小梅沙开展历时两个月的“净海行动”，参与人数达300余人次，累计清理海域垃圾超5吨，用实际行动精心守护湾区“蓝宝石”。修复后的深圳河4.5499%亿元绿交所全年完成绿色金融交易规模同比增长83保护生物多样性深圳市属国资国企高度重视生物多样性保护，开展植树造林、渔业资源增殖放流等活动，避让自然保护区及野生动物重要栖息地，维持企业及项目所在地的生态平衡和生物多样性。深投控旗下兰科中心迁地保育兰科和蕨类植物超 5220 种，人工扩繁珍稀濒危兰科植物 30 种，人工孢子繁育国家重点保护蕨类植物物种 10 种。深圳港旗下盐田港开展深圳市 2024 年渔业资源增殖放流活动，共放流 90 万尾真鲷鱼苗和花尾胡椒鲷鱼苗、500 万尾长毛对虾苗。绿交所承办 2024 粤港澳大湾区绿色金融联盟年会深圳市国资委投身“绿美广东”建设，打造“深圳国资林”848685深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告深圳市人民政府门户网站在线访谈直播嘉宾/张锋深圳市人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任直播时间/2024 年 6 月 12 日 15:00责任管理深圳市国资委建立了由市国资委主要领导谋划部署、分管领导统筹协调、专责处室具体推进、深圳市属国企领导主抓落实、外部机构提供专业支撑的社会责任协同联动工作机制，推动市属国资国企科学化、系统化、规范化履行社会责任，实现可持续发展。到 2025 年，市属国企社会责任目标是管理体系基本完善，经济、社会和环境综合价值创造能力显著提升，社会沟通能力和运营透明度显著提升，品牌影响力和社会认可度显著提升，形成一批走在全国地方国企最前列的高质量发展、可持续发展示范企业，履行社会责任成为市属国资国企的亮丽名片和金字招牌。深圳市国资委构建社会责任管理模型，以“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”的使命定位为核心，践行经济、环境、社会责任，将社会责任全面融入企业战略、治理和经营管理各个环节，开展责任管理、促进责任践行，推动市属国资国企更好地履行社会责任。落实国家重大战略 助力区域协调 助力乡村振兴 践行海外责任.提供优质公共产品提供优质公共服务.完善基础设施守护城市安全建设美丽深圳.构建产业服务体系培育战略性新兴产业助力民营经济发展.服务大局深圳市属国资国企 4S 责任模型服务民生服务城市服务产业环境经济社会创新引领合作共赢主动接受监督 丨 责任管理主动接受监督深圳市国资委秉持开放、透明原则，主动接受社会各界监督指导，搭建深圳阳光采购智慧监督平台，开拓国企采购监管新路径。同时，常态化举办在线访谈与“民心桥”沟通活动，围绕市属国资国企改革发展及市民关注的热点问题交流互动。此外，通过官网开展在线民意征集，广泛倾听公众声音。借助这些多元渠道，深圳市国资委稳步提升国资监管工作的透明度，显著增强公众与市属国资国企之间的互动联系，共同朝着高质量发展的目标稳步迈进。2024 年 6 月，深圳市国资委领导做客“政企通”在线访谈直播间，围绕“持续提升国有产权数智化监管水平”话题进行交流。深圳阳光采购智慧监督平台在线访谈民意征集民心桥2024 年 12 月，市属国企做客深圳新闻广播民心桥节目，围绕粮安、民生相关话题进行交流。8788深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告责任荣誉深圳市属国企在社会责任/ESG 领域的积极实践与卓越成效赢得了监管部门及权威媒体的高度认可与广泛赞誉，充分彰显了深圳市属国企在社会责任/ESG 践行方面的深厚底蕴与强大实力，有力提升了深圳市属国企在全国的影响力与美誉度。深圳市投资控股有限公司财富2024 年中国 ESG 影响力榜2024.5财富杂志深业集团有限公司2024 第一财经中国企业社会责任榜责任典范奖2024.12第一财经中国企业社会责任榜组委会深圳市地铁集团有限公司2024 中国企业志愿服务品牌榜第一名2024.12和众泽益志愿服务中心深圳市机场(集团)有限公司亚太地区 4000 万级以上最佳机场奖入选 ACI 总干事“卓越机场服务质量名册”2024.3国际机场协会（ACI）深圳港集团有限公司亚洲货运、物流及供应链大奖全球最佳绿色集装箱码头2024.6亚洲货运新闻（Asia Cargo News）深圳能源集团股份有限公司国有企业社会责任先锋 100 指数（2024）2024.11国务院国资委深圳市环境水务集团有限公司（深圳市水务（集团）有限公司）“饮用水安全保障技术体系创建与应用”项目荣获国家科学技术进步奖一等奖2024.6中共中央 国务院深圳市燃气集团股份有限公司2024 年“全国用户满意（四星）星级服务”称号2024.11中国质量协会深圳巴士集团股份有限公司2024 年 UITP 学院杰出合作伙伴2024.11国际公共交通联会深圳农业与食品投资控股集团有限公司2024 南方致敬（深圳）年度城市发展贡献奖2024.12南方报业传媒集团深圳市特区建设发展集团有限公司下属企业深规院入选国务院国资委“科改企业”名单2024.9国务院国资委国信证券股份有限公司2024 年上市公司可持续发展优秀实践案例2024.11中国上市公司协会深圳市创新投资集团有限公司“双百企业”名单2024.9国务院国资委深圳国际控股有限公司国有企业社会责任先锋 100 指数（2024）2024.11国务院国资委深圳市城市公共安全技术研究院有限公司“城市安全监测预警平台”入选工业和信息化部第六批产业技术基础公共服务平台名录2025.1工业和信息化部深圳市安居集团有限公司第二十六届中国国际高新技术成果交易会优秀科技创新企业奖2024.11第二十六届中国国际高新技术成果交易会组委会深圳交易集团有限公司国有企业社会责任先锋 100 指数（2024）2024.11国务院国资委深圳改革开放干部学院超大城市现代化治理的创新实践以深圳“民意速办”改革为例入选全国干部教育培训好课程2024.12中共中央组织部办公厅2024.11深圳市服务贸易协会2023年度深圳市服务贸易“行业领军奖”深圳市国有免税商品（集团）有限公司2024.8广东省企业联合会广东省企业家协会深圳市特发集团有限公司2024 广东企业 500 强第 161 位深圳市振业(集团)股份有限公司广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地2024.8广东省建筑安全协会深圳市特区建工集团有限公司2023 年度广东扶贫济困红棉杯铜杯2024.7中共广东省委农村工作领导小组深圳市东部公共交通有限公司新时代“公交榜样企业”交通运输部“我的公交我的城”重大主题宣传活动组委会2024.7深圳市资本运营集团有限公司2024 金蜜蜂企业社会责任中国榜企业社会责任引领型企业2024.6金蜜蜂智库深圳市重大产业投资集团有限公司国家高新技术企业2024.12深圳市工业和信息化局、深圳市财政局、国家税务总局深圳市税务局深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司第十二届全国品牌故事大赛全国总决赛征文比赛潜力级2024.11中国质量协会深圳高速公路集团股份有限公司中国 ESG 上市公司大湾区先锋 50 指数(2024)2024.8中央广播电视总台深圳市智慧城市科技发展集团有限公司2024 年智慧城市先锋榜优秀软件、优秀案例、精英人物2024.7第十七届中国智慧城市大会责任管理8990深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告ESG 核心信息披露主题领域核心内容环境（E）应对气候变化应对气候变化深圳市国资委督导直管企业加强“碳排放双控”，有序推进绿色低碳转型，强化节能降碳示范引领绿交所支撑碳市场平稳有序，全年成交量 364.62 万吨，年度成交额 1.75 亿元持续扩大深圳碳市场行业规模，服务 118 家服务业重点排放单位开户参与交易，实现重点排放单位 100%履约推动金融机构与深圳市重点排放单位开展碳金融创新实践，助力全国首单碳资产证券化项目在深圳证券交易所挂牌发行深铁集团全年提供碳普惠减排量约 105.83 万吨污染防治与生态系统保护污染物排放深圳市国资委督导直管企业促进源头减排，推进资源节约、循环利用，持续打好污染防治攻坚战，全力护好深圳“蓝天”“碧水”“净土”深圳环水集团大力推行精准治污，深圳河河口水质首次在未剔除香港侧影响下达到 III 类水标准，氨氮、总磷浓度同比下降 22.3%、20%深圳燃气集团全年累计向深圳市供应管道燃气 24.71 亿立方米，减排二氧化碳约 129.68 万吨深圳能源集团全年各垃圾焚烧项目烟气排放指标优于国标、欧标和深圳标准废弃物处理深圳市国资委督导直管企业推进固体废物“减量化、资源化、无害化”处置，巩固“无废城市”建设试点成效深圳能源集团在深圳打造盐田、南山、宝安、龙岗四大能源生态园工程。环保平台全年累计处理垃圾 1398.24 万吨，收集转运垃圾 401.04 万吨，垃圾发电 62.55 亿千瓦时，售电52.97 亿千瓦时深圳城安院运维深圳市建筑废弃物智慧监管系统，已纳管全市市政、交通、水务共约2000 余个排放工程，建筑垃圾运输车辆约 1.7 万辆主题领域核心内容环境（E）污染防治与生态系统保护生态系统与生物多样性保护深圳市国资委督导直管企业积极深化自然资源保护工作，加大苗木培育、生态修复、资金保障等方面支持力度，助力山海连城绿美深圳生态建设深投控旗下兰科中心迁地保育兰科和蕨类植物超 5220 种，人工扩繁珍稀濒危兰科植物 30种，人工孢子繁育国家重点保护蕨类植物物种 10 种深圳港旗下盐田港开展深圳市 2024 年渔业资源增殖放流活动，共放流 90 万尾真鲷鱼苗和花尾胡椒鲷鱼苗、500 万尾长毛对虾苗环境合规管理全年未发生重大环境违法事件资源利用与循环经济能源利用深圳市国资委督导直管企业不断夯实城市基础设施绿色运营，提升交通领域绿色服务，推动能源清洁低碳发展深圳机场集团推进飞行区车辆清洁化，全年飞行区新增车辆全部为新能源车，比例提升至49.46%，高于行业标准要求近 1 倍深圳巴士集团拥有充电站 178 座，其中超充站 108 座，集成 V2G 功能的超充站达 81 座，约占全市 V2G 示范站总量的 60%深国际正定智慧港项目增强围护结构的保温、隔热性能，有效降低空调负荷与建筑能耗水资源利用深圳市国资委督导直管企业提升水环境质量深圳环水集团累计建成零直排小区 8143 个，创建零直排区面积 227.1 平方千米，整治“返潮”小区 76 个循环经济深圳市国资委督导直管企业按照“资源化、再利用、零排放”的循环经济原则开展生产运营工作特区建发集团持续优化大空港建筑废弃物综合利用示范基地项目，建筑废弃物处理能力达300 万吨/年，资源化利用率达 95%深高速布局退役汽车和新能源电池拆解及梯次利用，积极参与省市动力电池回收试点示范工作ESG 核心信息披露9192深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告主题领域核心内容社会（S）乡村振兴与社会贡献乡村振兴深圳市国资委深入开展 7 省（自治区）13 市帮扶协作，认真落实“百千万工程”，派出78 人参与汕头、河源、汕尾 3 市对口帮扶，开展帮扶项目 113 个社会贡献深圳市国资委鼓励直管企业提供专业化、多元化、高品质的公共文体服务，让文体成果惠及于民、服务于民2024 年，深投文化、音乐厅、大剧院、歌剧舞剧院、粤剧团、演出公司等举办演出及活动近 1000 场，惠及市民 154 万人次。其中，公益演出 488 场，线上线下惠及市民近 97万人次创新驱动创新驱动深圳市属国资国企助力深圳打造“创新之城”，2024 年全系统实现研发投入 197.9 亿元，同比增长 32.7%截至 2024 年 12 月底，深圳市属战略性新兴产业总资产超 4600 亿元，同比增长 14%，国家级和省级创新载体增至 113 个研究出台推进深圳市属企业打造原创技术策源地的工作方案，形成“13888”工作体系，科技创新顶层设计持续优化鹏城实验室河套实验平台落户深圳国资国企产业创新中心；河套深圳园区首批重点项目河套科创中心正式开园供应商与客户供应链安全深圳市国资委推动直管企业开展供应商环境管理，部分企业在供应商准入、考核等方面考虑供应商环境管理体系认证等情况，优先采购绿色环保产品推动供应商履行社会责任，部分企业在招标采购环节设立廉洁合规约束机制，对供应商开展廉洁合规培训，传导廉洁要求及合规价值理念，建设廉洁合规生态圈深圳阳光采购智慧监督平台分别获国务院国企改革领导小组办公室、国家发展改革委等国家七部委向全国推广，智慧国资产权监管系统入选全国信息化创新示范案例持续推进贸易供应链建设，加快“内外贸、产供销、上下游”一体化发展，全系统外贸进出口总额 1430.8 亿元，同比增长 32.9%，供应链业务实现 3157 亿元，同比增长 38%平等对待中小企业深圳市属国资国企坚持各类企业权利平等、机会平等、规则平等，确保中小企业在市场竞争中享有与大企业同等的权利和机会提升普惠金融服务质效，通过流程线上化、审批自动化、风控智能化，加快普惠金融产品迭代升级，满足小微企业多方位信贷需求主题领域核心内容社会（S）供应商与客户产品和服务安全与质量深圳市属国资国企服务老百姓的衣食住行，承担全市 62%粮食储备、100%城镇管道燃气供应、99%供水、80%的果蔬等生鲜农产品供应，切实承担电力保供责任，保障海空港、地铁公交畅通，努力让城市运行更顺畅，市民生活更舒心数据安全与客户隐私保护深圳市国资委积极打造“数智国资”云平台，实现核心业务全流程、全要素在线监管，出台首个地方国资财务数字化转型指导意见智慧国资大数据中心等 5 项应用荣获国务院国资委智能监管创新“杰出应用奖”市属国企建立数据安全管理制度体系，确保不发生数据安全泄露事件，全方位保障客户隐私员工员工权益保障市属国企尊重人权、奉行平等，坚持以公开、公正原则进行人才聘用，坚决杜绝针对国籍、性别、年龄、孕残的歧视行为，保障员工合法权益持续深化国企收入分配机制改革，完善薪酬增长与激励机制，推动薪酬资源进一步向产业工人、技能人才和基层一线人员倾斜制定相关福利保障制度，依法依规合理确定职工福利费支出项目和水平畅通员工申诉渠道和流程，确保申诉信息的保密性，建立申诉处理的追踪与反馈机制职业健康与安全生产市属国企不断完善员工职业健康安全管理体系，申请 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证，开展安全生产相关培训，为员工提供安全健康的工作环境职业发展与培训深圳市属国资国企打造“菁英聚鹏城”校园招聘品牌，2024 年招录高校毕业生超 7000 人，实施市属国企“青苗人才”专项培养，加速“青苗”从“专业新锐”向“复合骨干”转变市属国企为员工提供各种类别的培训和技能发展活动，建立公平公正的员工晋升、选拔与职业发展机制，打造高质量人才队伍深圳机场集团实施干部人才梯度培养“领航”计划，根据国资委干部人才梯度培养要求和机场管理实际，建设领航、远航、续航及启航 4 个层次人才梯队，为各级梯队建设储备更多更优质的源头活水人才集团作为市属国资人力资源服务机构，推出产业科技人才 AI 大数据平台，实现“产业链”“人才链”“科技成果链”的数据融合，为加快发展新质生产力提供人才支撑ESG 核心信息披露9394深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告ESG 核心信息披露丨 展望 主题领域核心内容治理（G）可持续发展相关治理机制可持续治理机制深圳市国资委建立了由主要领导谋划部署、分管领导统筹协调、专责处室具体推进、市属国企领导主抓落实、外部机构提供专业支撑的社会责任协同联动工作机制制定深圳市属国资国企 4S 责任模型，聚焦“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”方面的履责内容；制定 10 项社会责任行动计划；将“积极履行社会责任”写入国资国企综合改革实施方案受邀参与国务院国资委社会责任融入企业经营管理国家标准研制工作；作为地方推动国有企业履行社会责任的典型案例，收录进时任国务院国资委秘书长主编的全国首本社会责任基础教材利益相关方沟通深圳市属国资国企常态化举办在线访谈与“民心桥”沟通活动，围绕改革发展及市民关注的热点问题交流互动通过官网开展在线民意征集，广泛倾听公众声音继 2018 年发布全国首份以国资委为主体的国资国企整体性报告后，深圳市国资委持续每年发布社会责任报告，并推动市属国企按照要求统一发布社会责任报告，2020 年 6 月已实现直管企业发布社会责任报告全覆盖商业行为反商业贿赂及反贪污深圳市国资委召开党委会暨党纪学习教育启动会，专题部署党纪学习教育，研究制定工作方案开展全市国资国企系统警示教育活动，扎实配合省委提级巡视及市委巡察工作全面履行企业党风廉政建设主体责任，推动新时代廉洁文化建设，共同营造风清气正的良好政治生态反不正当竞争深圳市国资委深入实施合规管理三年行动，系统开展年度重大风险评估，对重点领域、重点企业实行 24 小时动态监测和闭环管理强化风险防控，修订完善投资管理、资产评估、产权变动等系列监管制度设企业合规栏目，为市属国有企业提供国内外涉及深圳企业经营和发展的重大合规领域立法及执法的提示和预警信息展望2025年，正值“十四五”规划圆满收官与“十五五”规划蓄势待发的关键节点，是国企改革深化提升行动决战决胜的收官之年，也是深圳经济特区成立 45 周年。滚滚向前的改革浪潮，造就了蓬勃发展的今日深圳。深圳市属国资国企将深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，围绕中心服务大局，始终牢记“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”初心使命，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快服务和融入新发展格局，进一步全面深化改革，扩大高水平对外开放，高质量完成国企改革深化提升行动，持续提升国资监管效能，加快建设具有深圳特点和深圳优势的现代化产业体系，推动科技创新和产业创新融合发展，以实际行动不断开创高质量发展新局面，助力深圳加快打造更具全球影响力的经济中心城市和现代化国际大都市，奋力在推进中国式现代化的伟大实践中走在前列、勇当尖兵。949596深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告关于本报告丨意见反馈表关于本报告本报告是深圳市人民政府国有资产监督管理委员会（简称“深圳市国资委”）发布的第八份报告，涵盖了深圳市属国资国企对社会责任关键议题的实践及管理方法，并融入ESG指标内容，展现了深圳市属国资国企2024年“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”方面的履责绩效。时间范围称谓说明报告范围数据来源可靠性保证报告获取编制依据2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日，部分内容往前后年度适度延伸。为了便于表述和阅读，在本报告中“利益相关方”有时也以“您”表示，“深圳市国资委”有时也以“我们”表示，“深圳市属国资国企”有时也以“市属国资国企”表示。以“深圳市国资委”为主体，包括深圳市属国资国企。报告中所使用数据来自深圳市国资委及下属企业的正式文件、统计报告或有关公开资料。本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。本报告以纸质版和电子版两种方式提供。您可以登录深圳市国资委网站 https:/ Standards）国务院国资委关于国有企业更好履行社会责任的指导意见（国资发研究2016105 号）国家标准委社会责任报告编写指南（GB/T 36001-2015）中企研、责任云研究院中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG6.0）一般框架沪深北交易所上市公司可持续发展报告指引您对本报告的总体印象：您认为本报告结构安排：您认为本报告版式设计：您认为本报告可读性：您认为本报告所披露的社会责任信息质量：您更关注本报告披露的哪些议题？科技创新 民生幸福 开放发展 绿色低碳 其他（请注明）意见反馈表尊敬的读者：您好！非常感谢您在百忙之中阅读本报告。报告在编写过程中难免存在不足之处，为不断改进报告编制工作，我们特别希望倾听您的意见和建议，请您不吝赐教！您对本报告或深圳市属国资国企的社会责任工作表现还有哪些意见或建议？联系方式：深圳市人民政府国有资产监督管理委员会地址：深圳市福田中心区深南大道 4009 号投资大厦 9 楼邮编：518048扫一扫在线反馈意见很高 较高 一般 较低 很低很好 较好 一般 较差 很差很好 较好 一般 较差 很差很合理 较合理 一般 较差 很差很合理 较合理 一般 较差 很差97深圳市属国资国企 2024 年社会责任报告
2025-09-17
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1建筑科技创新实践 构建低碳未来都市城越2024-2025 影响力报告2建筑科技创新实践 构建低碳未来都市010203城越2024-2025 总结重点赛道创新实验未来展望目录 简介 POC/投资项目 .
2025-09-11
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2024 可持续发展报告01结篇信诺守正 夯实企业长久成长根基ESG 战略与管理自然和谐 绿色数能 贡献净零排放持续进化 以客户为中心 创新致胜以人为本 追求员工与企业共成长开放共赢 携手构建和谐生态.
2025-09-11
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报告编制说明董事长致辞关于国贸地产影响力国贸地产 2024 年可持续发展报告2主要荣誉可持续发展治理重要性议题管理环 境社 会公司治理附 录3报告编制说明董事长致辞关于国贸地产影响力国贸地产 2024 年可持续发展报告4主要荣誉可持续发展治理重要性议题管理环 境社 会公司治理附 录5报告编制说明董事长致辞关于国贸地产2024 年经济、环境、社会影响力2024 年经济、环境、社会方面的主要荣誉2024 年十大影响力事件可持续发展治理重要性议题管理001003004005006009013017数据摘要 SASB 索引表 央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标 ESRS 索引表 ISSB 准则附录113121122129133目录应对气候变化能源利用生态系统和生物多样性保护水资源利用污染物排放废弃物处理循环经济环境029037044050052055056党建强基风控合规商业行为投诉机制与投诉人保护公司治理102104107112乡村振兴与社会贡献创新驱动负责任供应链员工社会063071077088020103国贸地产 2024 年可持续发展报告001002环 境社 会公司治理附 录报告编制说明基于国有企业的责任担当，公司深刻理解并致力于通过可持续发展驱动长期价值增长。本报告是公司发布的2024年度可持续发展报告（以下简称“本报告”），在编制过程中，公司遵循了以下原则：中国财政部会同外交部、国家发展改革委、工业和信息化部、生态环境部、商务部、中国人民银行、国务院国资委、金融监管总局、中国证监会制定的企业可持续披露准则基本准则（试行）可持续发展会计准则委员会标准（SASB Standards）国务院国资委研究中心央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系、中国企业改革与发展研究会中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG6.0）欧盟委员会发布的首批欧洲可持续报告准则（ESRS）国际可持续准则理事会（ISSB）发布的两项国际财务报告可持续披露准则（ISDS）联合国可持续发展目标（SDGs）编制依据本报告的报告期为 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日，报告中的部分内容可能超出前述范围。除特殊说明外，本报告中所披露的环境、经济、社会数据覆盖公司合并范围内的所有企业。披露范围本报告以简体中文和英文格式的电子版形式发布，中文版与英文版不一致的，以中文版为主。电子版报告可在公司官方网站（https:/ 0592-5769980。获取及反馈释义说明公司简称公司全称国贸地产、公司、我们厦门国贸地产集团有限公司国贸控股集团厦门国贸控股集团有限公司国贸教育厦门国贸教育集团有限公司国贸会展厦门国贸会展集团有限公司国贸地产建设开发厦门国贸建设开发有限公司国贸服务厦门国贸城市服务集团股份有限公司高新人才厦门高新人才开发有限公司本报告旨在向公司的利益相关方说明公司 2024 年度在经济、环境及社会方面的举措及绩效表现，以及对推动实现联合国可持续发展目标所作出的努力和成效。实质性可比性透明性持续性聚焦利益相关方关注的可持续发展议题采用国际通行的披露框架和指标体系客观、准确地披露经济、环境及社会方面绩效表现建立常态化的可持续发展信息披露机制国贸地产 2024 年可持续发展报告003004环 境社 会公司治理附 录董事长致辞关于国贸地产在时代变革与产业重构的宏大背景下，作为世界500 强国贸控股集团的核心成员企业，国贸地产始终秉持长期主义发展理念，锚定城市建设运营主赛道，通过房地产开发、教育、会展、城市更新与代建、物业服务、资产管理六大业务板块的协同发展，持续提升综合开发与运营服务能力，推动企业高质量可持续发展，与城市共创美好。2024 年 7 月，国贸教育、国贸会展与国贸地产的战略性整合，在开创国贸控股集团城市建设运营赛道业务的新篇章的同时，也为国贸地产的可持续发展构筑了全新格局。践行绿色发展理念，引领绿色创新实践我们以海洋生活美学为引领，积极布局绿色创新产品体系。通过深化智能建造、装配式建筑与超低能耗技术的集成应用，打造零碳建筑与低碳社区示范项目，构建覆盖规划、设计、建设、运营全周期的绿色产业生态链；全面推进光伏发电、绿色建材、海绵城市等技术的规模化应用，最大限度降低环境足迹；持续升级“海好有你”公益品牌，携手各界推进滨海湿地生态修复与生物多样性保护，精心描绘“城市绿芯 海上森林”的生态画卷。深化科技创新驱动，打造智慧地产新范式我们加速推进数字化转型向智能化升级的战略跃迁，重点布局 AI 在智慧楼宇、客户服务与建造管控等核心场景的创新应用，实现建筑全生命周期数字化管理与低碳化运营的深度融合；通过创新工艺工法、新型材料应用与绿色施工技术体系，全面提升项目全流程品质与效率，持续强化“科技赋能、绿色发展”的双重竞争优势。彰显国企使命担当，谱写多元价值新篇章我们充分发挥自身资源优势，以产业协同赋能乡村振兴，通过消费帮扶等创新模式激发乡村发展活力；以高标准工程管理与城市文化传承为根基，推动历史建筑保护与城市更新有机融合，助力城市品质提升与文脉延续；以社区公益与志愿服务为载体，传递人文关怀，增强城市温度与社会凝聚力，实现经济价值与社会价值的和谐统一。锻造组织发展韧性，构筑人才成长新生态我们坚持人才战略与企业战略同频共振，持续优化薪酬绩效体系，构建覆盖校企合作、实训培养与职业发展全链条的人才培育机制；严格落实职业健康与安全管理责任，为员工打造安全、健康、可持续的工作环境，激发组织创新活力与团队凝聚力。我们致力于每一位员工的全面发展，为企业持续价值创造注入不竭动力。面向未来，国贸地产将坚定不移地贯彻可持续发展理念，以“行稳致远、久久为功”的战略定力，在充满变革的时代浪潮中，以更开放的格局拥抱变化，以更坚韧的意志迎接挑战。我们将与城市发展同频共振，深耕价值创造沃土，携手产业链合作伙伴，共同绘就高质量发展的壮美画卷。国贸地产董事长 林希国贸地产 2024 年可持续发展报告003国贸地产始创于 1987 年，系世界 500 强企业国贸控股集团核心成员企业，为中国房地产企业综合实力 20 强。公司始终坚持“与城市共创美好”的品牌使命，致力于打造成为房地产开发、教育、会展、城市更新与代建、物业服务、资产管理等六大板块业务协同发展的美好城市建设运营商，不断增强综合开发和运营服务能力，实现资源整合与价值协同，深度赋能城市建设与提升发展。国贸地产深入布局全国六大区域 20 个核心重点城市，不断推进“深耕福建、长三角、长江中游、粤港澳大湾区、成渝、首都都市圈”的全国化战略布局。目前，公司已开发项目面积近 2,000 万，工程代建面积超 1,500 万，城市更新面积超 1,000 万，物业管理面积近 4,000 万。教育业务涵盖基础教育、国际教育、人才资源三大领域。会展业务建设运营 116 万的厦门国际博览中心，策划举办国内外大型展览会议活动。资产管理业务涉足住宅、写字楼、商铺、仓库等国有存量资产租赁管理。业务布局品牌定位美好城市建设运营商企业使命与城市共创美好企业文化一流引领 真实担当 奋斗为本 共创共享品牌愿景成为值得信赖的美好城市建设运营商国贸地产 2024 年可持续发展报告005006环 境社 会公司治理附 录2024 年经济、环境、社会影响力12024 年经济、环境、社会方面的主要荣誉1 2024 年经济、社会、环境影响力数据为公司合并报表范围内所有企业的数据。总资产1,077.52亿元温室气体排放密度4.53tCO2e/亿元营收社会贡献值54.96亿元研发投入754.99万元员工总数5,003人员工总培训时数30,680小时营业收入404.58亿元能源消耗强度1.51tce/亿元营收为国家创造的税收22.04亿元净利润14.24亿元新增绿色建筑面积856,892.45m2向员工支付的工资和福利9.21亿元支付给股东的股息9.28亿元向银行等债权人给付的借款利息14.43亿元对外捐赠0经济影响力环境影响力社会影响力其中：中国房地产业协会上海易居房地产研究院中国房地产业协会上海易居房地产研究院亿翰智库2024 房地产开发企业综合实力 TOP30（第 28 位）2024 房地产开发企业国企综合实力 TOP20（第 17 位）2024 中国地产企业综合实力 TOP30央广网央广网央广网2024 年度责任企业（交付力）2024 年度责任企业（公益先锋）2024 年度好房践行者观点指数研究院凤凰网央广网卓越指数 2024 年度ESG 治理卓越表现 TOP202024 可持续发展竞争力企业2024 年度品牌美誉度领先企业006国贸地产 2024 年可持续发展报告007008环 境社 会公司治理附 录克而瑞研究中心中国房地产业协会上海易居房地产研究院中国建筑金属结构协会2024 中国房地产企业人力资本价值 TOP20（第 20 位）“厦门国贸海上鸣樾”获评“2024 房地产优秀品牌项目”“厦门国际博览中心”荣获第十六届“中国钢结构金奖”中国房地产报中国城市与区域治理研究院亿翰智库观点机构2024 中国房地产品牌影响力百强企业（第 22 位）2024 中国房企品牌价值 TOP30（第 26 位）2024 房地产卓越表现（第 28 位）第八届中国客户服务节南方日报中国建设教育协会房地产专业委员会“国贸金钥匙会”获评“2024 年最佳服务案例”“山海逐梦计划”荣获“2024 南方公益传播奖创新奖”“海好有你”品牌获评“2024 年度卓越公益品牌”观点机构中国房地产业协会上海易居房地产研究院克而瑞研究中心2024 房地产商业模式卓越表现（第 10 位）2024 房地产开发企业产品力 TOP20（第 19 位）2024 年度中国房地产企业产品力 TOP100（第 17 位）凤凰网克而瑞研究中心亿翰智库“国贸地产 hi 邻居”获评“2024 年度十佳社群活动品牌”2024 年中国房地产企业代建综合能力 TOP30（第 19 位）2024 年中国代建企业综合实力 TOP20（第 15 名）亿翰智库亿翰智库前程无忧2024 中国房企超级产品力 TOP202024 中国房企超级交付力 TOP502024中国杰出雇主008007国贸地产 2024 年可持续发展报告009010环 境社 会公司治理附 录2024 年十大影响力事件01030204提质进位先行探索全面投用稳步攀升践行高质量发展道路打造厦门房源转换高质量试点样板 会展场馆综合服务能力再跃级国际化办学成果瞩目2024 年，城市建设赛道逆势成长，综合实力再提升。国贸地产全年新增 8 幅地块，完成上海、厦门、广州三个核心深耕城市补仓，全口径销售 356.9 亿元，排名全国 26 位，交付 24 个项目批次 1.6 万余套，交付面积近 210 万平方米，以优秀的产品力和交付力首次挺进中国房地产综合实力 30 强；城市更新与代建业务新增金砖创新基地总部区项目、厦门市乔丹运营中心等重点项目代建，返迁交付安置房超 5,600 套，开出厦门首张产权调换房票并取得两个“全市第一”的成绩；物业板块新进杭州、嘉兴、常州等城市，新拓项目近 80 个、管理面积近 600 万平方米，中国物业服务综合实力排名跃升至第 36 位；会展板块，厦门国博会议中心全面投用，场馆综合服务能力再跃级，举办“工博会”“药机展”等大型展会，屡获行业殊荣，投洽会服务运营提升专业水平，首次获得商务部发函表扬。为贯彻落实厦门市进一步优化房票制度的政策，国贸地产厦门公司协同建设开发公司积极担当主动作为，将协同业务道路走宽、走深、走实，实现销售模式新创新。在厦门首个“安置房房源转换”试点项目开出厦门首张产权调换的安置房票，21 天即取得了转换房票金额、交易票数两个“全市第一”的佳绩，更提前 12 天完成了翔安区政府签约超 90%的阶段目标，成功吸引近40%的房票客户选择国贸地产项目，认购近 400 套，房票金额逾10 亿，并获得央视新闻系列报道，助力公司经营业绩的同时，更赢得了厦门各级政府的广泛赞誉，为厦门房源转换政策的全面推广提供了高质量的新经验做法。2024 年随着厦门国博会议中心的全面投用，国贸会展场馆综合服务能力再跃级，增强了厦门作为会议目的地城市的竞争力，赋能厦门会议服务能级再提升，并成功承接保障了几十场展会活动，包括峰会年会等，在行业内获得一致好评，更荣获“2024 年杰出会展场馆服务奖”“2024 中国会展业新质先锋场馆”等荣誉，展现了在全国的领先地位。同时，为紧抓投洽会转型升级的重大机遇，国贸会展组建 30 人的“投洽会专班”，积极响应厦门市政府和投洽组委会的要求，全面提升了对投洽会专业服务水平和市场化运营能力，并首次获得国家商务部发函表扬，充分展现了国贸会展创一流风采和国企担当。2024年，国贸教育旗下香港珠海学院新增675个全日制学额，跻身香港私立院校界的硕士课程数、核定学额数、内地学生来港数“三第一”；积极推动传统文化交流，牵头成立大湾区围棋联盟，承办“海峡两岸暨港澳豪杰杯围棋邀请赛”；持续扩大国际影响力，与比利时西弗兰德应用科技大学签订教育合作协议；以“立足香港、依托大陆、连接大中华、面向全世界”为愿景建设爱国爱港学院。国贸枫禾佳音频传，2024 届毕业生收获超过 140 枚世界知名高校录取通知，包括剑桥在内的 13 份英国 G5 精英大学(含牛津面邀)，以及 80 枚 QS 世界排名前 35 的高校录取通知，持续践行“一流引领”，国际化办学成果瞩目。国贸地产 2024 年可持续发展报告011012环 境社 会公司治理附 录05归核协同优化资源配置2024 年顺应行业发展趋势，国贸地产、国贸教育、国贸会展迎来归核化，通过“强主业、优结构、降成本”，加强产业链整合，提升经营质量，配置优势资源，积极推进组织优化、管理提升、降本增效，实现价值创造最大化，从而提升核心竞争力，推动实施城市建设运营赛道业务再归核，打造城市建设运营赛道的第二增长曲线，谋划发展新蓝图。06首个立体生态住宅交付到访交付率超 97%作为福州北江滨 CBD 的最后一块住宅用地、全国“立体生态住宅”试点项目福州国贸天琴湾，在历经 1000 多个日夜的酝酿与雕琢后，于 2024 年 11 月 22-26 日迎来盛大交付，到访交付率超 97%，项目自入市以来吸引了上千组全国政府单位、业内外机构到访观摩，参观人数高达上万人次。07三十立序美好服务启新程2024年正值国贸服务成立30周年，国贸服务深化规模发展，新拓项目近 80 个，新增管理面积近 600 万；坚持“业务创新”，推动社区城中村全域治理“大物业”服务、旧房焕新、智能售货机、无人超市等业务试点落地；聚焦“新质服务力”塑造，探索机器人、无人机、智慧车辆管理系统等数智科技在社区和城市服务领域的多元应用场景，不断提升核心竞争力，持续做强做优做大，综合实力排名跃升至第 36 位。08发展低空经济赋能新业务的增长国贸地产美好生活研究院聚焦探索房地产新业务模式、洞察市场动态与趋势，为客户提供更加个性化、高品质的生活解决方案，引领并推动美好生活方式的不断升级与进化。国贸地产联合厦门大学成立“未来社区低空经济联合实验室”，依托厦门大学的创新成果和技术实力，研究社区无人机配送为切入点，建立“智慧社区 低空配送”综合服务体系，并丰富和完善自身研发体系，促进成果转化。以联合实验室的成立为契机，进一步推动低空经济等新质生产力的发展，为客户创造更多美好生活。09以数字驱动与城市共创美好2024 年度，国贸地产集团依据十四五战略规划及数字化转型规划建设目标，在数字化建设方面取得了显著进展。公司秉承国贸控股的数字化转型规划，以数据为核心驱动力，打通业务流程，推动创新，并通过数字化手段促进业务发展和管理升级，实现地产业务与其他业务板块的协同增效。首次挺进“2024 中国房企数字力 TOP20”，“2024 中国房企数字化产品力 TOP10”，充分体现行业对国贸地产在数字化转型成效以及数字化战略布局和实践成果的高度认可。10国企担当海洋 IP 深入人心2024年国贸地产创新突破，重磅推广海好有你AI公益主题曲、海洋公益月活动、山海逐梦计划和全国大学生房地产策划大赛，深耕海洋生活美学 IP 和海好有你公益品牌，积极投身社会公益，践行可持续发展理念。其中，与 QQ 音乐联合启动的海好有你 AI公益歌曲全民共创活动吸引数十万人共创，数百万人共听，6 月，歌曲一经上线，总播放量超 600 万，事件曝光量 1.27 亿 。国贸地产品牌影响力实现指数型增长，展现国企担当、国贸力量。国贸地产 2024 年可持续发展报告013014环 境社 会公司治理附 录公司根据中华人民共和国公司法等相关法律法规，建立了由党委会、董事会、监事会、经理层组成的公司治理架构，持续完善权责分明、科学有效、运行稳健的治理运作机制，将可持续发展理念全面融入企业内核与发展，不断提升公司治理水平，保障公司稳健经营。治理架构及治理机制出资人董事会监事会经理层党委办公室品牌客关部财务资金部营销管理部人力资源部数字化管理部风控合规部总经理办公室安全管理部内控审计部美好生活研究院战略投资部建设管理部纪检监察室为提升各可持续发展议题管理水平，保障可持续发展目标的实现，公司持续优化纵向贯通、横向协同的 ESG 治理架构，健全统筹协调、分层推进的工作机制，推动可持续发展理念贯彻于公司运营管理各环节，提升公司可持续发展治理效能。公司董事会严格按照相关法律法规以及内部规章制度要求，对权限范围内的重大经营事项进行审议、决策。公司董事会现由 7 位董事组成，涵盖财务会计、工商管理、房地产运营管理、建筑工程与结构工程等多领域专业背景，在企业运营管理、风控合规、财务管理等方面积累了丰富经验。董事会成员以其多维、开阔的视野与多元、互补的能力结构为董事会科学、高效的决策提供了专业支撑，保障公司在复杂多变的市场环境和风险挑战下稳健发展与持续创新。ESG 治理架构董事多元化与专业化董事长担任主任，成员包括公司高级管理人员及党委委员负责研究制定公司年度ESG报告，制定公司在 ESG 责任方面的发展目标，统筹公司 ESG 建设，协调解决相关工作事项，推进建设“十四五”公司 ESG 发展体系副总经济师兼任主任，成员来自公司总部各职能部门及各事业部、子公司的人力资源、党群、行政等相关部门负责组织编制公司 ESG 年度报告，落实公司 ESG 建设领导小组的工作部署，协调推进 ESG 建设各项工作的落实负责制订公司 ESG 发展目标及阶段性工作计划，明确工作目标，细化分解任务，指导督促落实根据 ESG 管理建议持续完善公司 ESG 行动，强化公司内外部在ESG 方面的宣贯、传播，塑造公司良好的社会责任形象ESG 建设领导小组ESG 建设办公室姓名职务年龄专业背景董事会会议出席率行业经验运营管理风控合规财务会计林 希（男）董事长47100%熊之舟（男）副董事长60100%郭聪明（男）董事59100%詹志东（男）董事50100%曾 源（男）董事43100%郑 玮（男）董事、总经理48100%陈鑫峰（男）职工董事40100W)0-39（岁）40-49（岁）50-59（岁）董事年龄构成董事专业构成财务会计工商管理房地产经营管理建筑工程与结构工程港口与航道工程经济管理法律行政管理12.50.50.50.50.50.50.50.50%可持续发展治理在全球格局深刻变革与气候危机日益严峻的时代背景下，公司秉持可持续发展理念，以联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）为责任指引，通过构建完善的 ESG 治理体系，将可持续发展理念深度融入战略决策、公司治理和经营管理全流程。公司持续优化 ESG 议题识别、评估与动态管理机制，不断提升治理效能与风险应对能力，推动企业实现更具韧性的高质量发展，为利益相关方创造可持续的长期价值。国贸地产 2024 年可持续发展报告015016环 境社 会公司治理附 录公司持续完善治理机制和决策程序，提升治理制度执行的规范性与透明度，推动各治理机构在保持相对独立运行的基础上实现高效协同，提升整体治理效能。各治理机构严格遵守相关法律法规及内部议事规则等规定，做到依法依规、勤勉尽责履职，不断提升公司治理的科学性、规范性与有效性。公司通过不定期组织公司董事、管理层及相关部门负责人参与可持续发展与EGS 相关主题培训，提高董事、管理层及相关部门负责人在 ESG 方面的专业认知，不断提升公司 ESG 治理能力。公司积极探索构建权责利相统一的薪酬管理体系，建立长效激励机制，以促进管理层利益与公司价值创造有机统一。公司高级管理人员实行年薪制，薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成，并按照所签订的经营责任书严格执行薪酬兑现机制，其绩效薪酬与经营业绩考核结果、所分管单位的安全环保目标达成情况等绩效指标挂钩。公司设立了由公司主要领导，人力、财务、战略运营部门负责人及分管领导，以及其他指定人员共同组成的预算与考核领导小组，负责审议高级管理人员的薪酬管理方案和绩效管理方案，并对相关方案的执行情况进行监督。此外，公司还持续探索中长期激励政策，通过采用超额利润分享、虚拟股权、跟投等中长期激励方式，完善高级管理人员的薪酬结构。此外，公司还制定了问责制度，针对违法违规行为、失职行为、经营考核期内发生重大安全与质量责任事故或重大环境污染责任事故造成公司资产损失等情形，将根据情节严重程度相应扣减和追索相关人员责任认定年度的绩效年薪、任期激励收入，延期支付绩效年薪，或上缴相应中长期激励收益等。勤勉履职与能力提升薪酬政策与延期支付公司重视利益相关方的诉求与期望，通过建立多元化的利益相关方沟通机制，深入了解并及时回应利益相关方提出的诉求与建议，并将其作为不断优化、完善公司各可持续发展议题的管理水平和实践的考量因素。利益相关方沟通利益相关方关注议题沟通方式员工职业健康与安全人权保护数据安全与客户隐私保护平等雇佣员工意见征询及员工投诉职工代表大会/会员代表大会员工满意度测评员工培训及活动客户人权保护产品和服务安全与质量反商业贿赂及反贪污反不正当竞争客户满意度调研客户服务及客户投诉特色客户活动与增值服务社交媒体和公司刊物供应商人权保护产品和服务安全与质量反商业贿赂及反贪污职业健康与安全实地考察及线上交流供应商满意度调查项目例会和培训供应商调查回访投资者反商业贿赂及反贪污税务合规利益相关方沟通风险与合规管理投资者路演来访接待电话/邮件/互联网定期报告/重大事项报告金融机构税务合规污染物排放环境合规管理循环经济实地拜访/来访接待电话/邮件/互联网路演活动项目合作媒体机构数据安全与客户隐私保护反商业贿赂及反贪污税务合规助力行业发展电话/邮件/互联网实地拜访媒体沙龙品牌发布会政府及监督部门污染物排放废弃物处理税务合规环境合规管理实地拜访/来访接待电话/互联网政企沟通会议非政府组织污染物排放水资源利用循环经济应对气候变化行业交流与合作社区服务公益服务015国贸地产 2024 年可持续发展报告017018环 境社 会公司治理附 录重要性议题管理公司根据中国 企业可持续披露准则基本准则（试行）、欧盟 欧洲可持续报告准则（ESRS）及国际可持续准则理事会（ISSB）可持续披露准则等要求，开展重要性评估工作，识别对企业长期价值和利益相关方具有重大影响的可持续发展议题。在重要性议题评估中，公司遵循“双重重要性”原则，围绕财务重要性与影响重要性两个维度开展评估工作：在财务重要性方面：评估可持续发展议题对企业经营发展、财务规划与绩效的潜在影响。在影响重要性方面：评估企业在可持续发展议题的表现对经济、社会和环境产生的外部影响。在财务重要性评估工作中，公司围绕“影响程度”及“影响发生的可能性”两个维度评估各可持续发展议题的财务重要性；在影响重要性评估工作中，以问卷调研的方式开展利益相关方调研，共获取 429 位利益相关方的评估意见。公司结合各议题的财务重要性评估结果，最终确定了 27 项重要性议题，并在本报告相关章节中进行详细说明。重要性评估工作流程步骤工作内容工作流程步骤 1背景分析与议题识别根据五类因素，识别 29 项可持续发展议题，形成议题清单步骤 2影响重要性与财务重要性评估分别从影响程度、影响发生可能性两个维度对各议题的影响重要性和财务重要性进行评估分析步骤 3双重重要性评估基于步骤二的评估结果进行综合分析与排序，形成重要性议题矩阵步骤 4确认重要性评估结果以分析结果为导向，对重要性议题进行信息披露，并指导后续相关议题管理提升工作重要性评估依据重要性评估原则重要性评估方式0103020405公司充分考虑结合以下五类因素，识别与公司相关的可持续发展议题：背景分析与议题识别步骤 1 中国财政部会同外交部、国家发展改革委、工业和信息化部、生态环境部、商务部、中国人民银行、国务院国资委、金融监管总局、中国证监会制定的企业可持续披露准则基本准则（试行），以及欧盟委员会发布的首批欧洲可持续报告准则（ESRS）、国际可持续准则理事会（ISSB）发布的两项国际财务报告可持续披露准则（ISDS）等最新国内、国际可持续披露准则。可持续发展准则国际：巴黎协定1.5温控目标指引下的建筑行业减排路径、科学碳目标倡议（SBTi）建筑行业标准、全球建筑建造联盟（GlobalABC）路线图、绿色建筑金融联盟（GBFA）推动的全球可持续地产投资浪潮等。国内：“十四五”建筑业发展规划与“双碳”目标下的绿色发展要求、“一带一路”绿色建筑合作倡议与粤港澳大湾区低碳建设指南、绿色建筑评价标准（GB/T50378）的持续升级与强制实施等。全球经济与政策环境联合国可持续发展目标(SDGs)、联合国气候变化框架公约（UNFCCC）、世界绿色建筑委员会（WorldGBC）净零碳建筑承诺、负责任投资原则（PRI）房地产行业指引、国际金融公司（IFC）卓越设计（EDGE）绿色建筑认证体系等。国际倡议与标准随着消费者对绿色、低碳、健康、智慧住宅的需求持续升级，行业准入门槛显著提高。同时，数字化转型加速推进，BIM 技术应用率提升，数字孪生、智慧社区等创新应用不断涌现，推动行业从传统开发模式向绿色化、智能化、服务化方向转型升级。市场发展趋势多业务板块协同发展，全面提升资源整合、综合开发及运营服务能力，不断拓展优质项目储备、优化区域布局，提升核心竞争力与绿色竞争优势，打造优质高效的美好城市运营商，深度赋能城市建设与提升发展。企业战略布局与发展路径识别与公司有关的 29 项可持续发展议题，形成可持续议题清单：议题范畴环境社会治理议题名称应对气候变化污染物排放废弃物处理生态系统和生物多样性保护环境合规管理能源利用水资源利用循环经济乡村振兴社会贡献创新驱动科技伦理负责任的采购供应链安全产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护助力行业发展平等雇佣人权保护员工沟通人才发展与培训员工薪酬与福利职业健康与安全尽职调查利益相关方沟通风险与合规管理反商业贿赂及反贪污反不正当竞争税务合规国贸地产 2024 年可持续发展报告019020环 境社 会公司治理附 录围绕“影响程度”及“影响发生的可能性”两个维度评估已识别可持续发展议题的影响重要性：围绕“影响程度”及“影响发生的可能性”两个维度评估已识别可持续发展议题的财务重要性：评估各项可持续发展议题所涉及的机遇和风险在报告当期和预计期间内可能对公司财务规划与绩效表现产生的直接和间接、正面和负面影响的程度。参考参数指标成本综合考虑资源市场价格波动、行业趋势预测、公司历年成本等因素利润综合测算成本变化及收益预期，评估利润影响评估在短、中、长期时间范围内，各项可持续发展议题所涉及的机遇和风险对公司造成上述财务影响的可能性。影响重要性评估财务重要性评估步骤 2-1 步骤 2-2 维度 1：影响程度评估通过开展利益相关方问卷调查，对可持续发展议题对经济、环境及社会维度的影响 程度进行了评估。本次问卷调查共回收有效问卷 429 份。根据问卷调研结果，采用加权平均、方差分析等统计方法量化各议题的定性评分（1-5 级），结合权重分配计算影响程度综合得分，最终确定可持续发展议题影响程度的重要性水平。维度 2：影响发生可能性评估基于过往同类事件的发生频率，结合相关经验，评估各议题的影响发生概率并进行量化分级，以确定可持续发展议题相关影响发生的可能性。维度 1：影响程度评估维度 2：影响发生可能性评估基于影响重要性与财务重要性评估结果对各项可持续发展议题进行综合分析与排序，最终形成重要性议题矩阵，以直观呈现各项可持续发展议题的重要性水平。根据重要性评估结果，公司最终确定 27 项具有重要性的可持续发展议题（包括具有财务重要性的议题、具有影响重要性的议题、兼具财务重要性与影响重要性的议题）。国贸地产 2024 年重要性议题矩阵影响重要性财务重要性影响重要性议题财务重要性议题双重重要性议题 产品和服务安全与质量 负责任的采购 应对气候变化 反商业贿赂及反贪污 职业健康与安全 风险与合规管理 员工薪酬与福利 供应链安全 能源利用 员工沟通 平等雇佣 社会贡献 人才发展与培训 人权保护 生态系统和生物多样性保护 助力行业发展 反商业贿赂及反贪污 应对气候变化 产品和服务安全与质量 生态系统和生物多样性保护 反不正当竞争 能源利用 负责任的采购 职业健康与安全 社会贡献 风险与合规管理 水资源利用 供应链安全 尽职调查 利益相关方沟通 污染物排放 废弃物处理 环境合规管理 创新驱动 数据安全与客户隐私保护 循环经济 乡村振兴 产品和服务安全与质量 负责任的采购 应对气候变化 反商业贿赂及反贪污 职业健康与安全 能源利用 风险与合规管理 生态系统和生物多样性保护 社会贡献 供应链安全 双重重要性评估步骤 3员工薪酬与福利员工沟通平等雇佣人才发展与培训人权保护助力行业发展产品和服务安全与质量负责任的采购应对气候变化反商业贿赂及反贪污职业健康与安全能源利用风险与合规管理生态系统和生物多样性保护社会贡献供应链安全反不正当竞争数据安全与客户隐私保护污染物排放环境合规管理废弃物处理利益相关方沟通尽职调查乡村振兴水资源利用创新驱动循环经济税务合规科技伦理国贸地产 2024 年可持续发展报告021022环 境社 会公司治理附 录公司重要性议题评估结果经公司管理层审议确认。针对公司所识别的 27 项具有重要性的可持续发展议题，公司将在本报告对应章节中详细披露，并开展针对性的管理实践提升。重要性议题重要性程度影响范围受影响的利益相关方对应的 SDGs管理与行动所在报告章节价值链上游企业运营价值链下游社区产品和服务安全与质量双重重要性客户供应商投资者负责任消费和生产12促进目标实现的伙伴关系17产品与服务的质量和安全负责任的采购双重重要性客户 供应商 投资者负责任消费和生产12促进目标实现的伙伴关系17供应链安全应对气候变化双重重要性员工 客户 供应商投资者 金融机构媒体机构 政府及监督部门 非政府组织产业、创新和基础设施9负责任消费和生产12经济通用的清洁能源7气候行动13应对气候变化反商业贿赂及反贪污双重重要性员工 客户 供应商 投资者和平、正义与强大机构16促进目标实现的伙伴关系17反商业贿赂及反贪污职业健康与安全双重重要性员工 客户供应商良好健康与福祉3体面工作和经济增长8职业健康与安全能源利用双重重要性客户 供应商经济通用的清洁能源7能源利用风险与合规管理双重重要性员工 客户 供应商 投资者 金融机构媒体机构 政府及监督部门非政府组织和平、正义与强大机构16风控合规确认重要性评估结果，作为可持续发展信息披露与管理实践依据步骤 4重要性议题重要性程度影响范围受影响的利益相关方对应的 SDGs管理与行动所在报告章节价值链上游企业运营价值链下游社区生态系统和生物多样性保护双重重要性政府及监督部门 非政府组织 水下生物14陆地生物15可持续城市和社区11生态系统和生物多样性保护社会贡献双重重要性员工 金融机构 媒体机构 政府及监督部门非政府组织可持续城市和社区11无贫穷1零饥饿2减少不平等10良好健康与福祉3优质教育4体面工作和经济增长8社会贡献供应链安全双重重要性客户 供应商 投资者负责任消费和生产12促进目标实现的伙伴关系17供应链安全员工薪酬与福利影响重要性员工政府及监督部门减少不平等10体面工作和经济增长8员工薪酬与福利员工沟通影响重要性员工良好健康与福祉3体面工作和经济增长8员工沟通平等雇佣影响重要性员工性别平等5减少不平等10平等雇佣人才发展与培训影响重要性员工优质教育4体面工作和经济增长8人才发展人权保护影响重要性员工 客户 供应商良好健康与福祉3体面工作和经济增长8性别平等5减少不平等10人权保护国贸地产 2024 年可持续发展报告023024环 境社 会公司治理附 录重要性议题重要性程度影响范围受影响的利益相关方对应的 SDGs管理与行动所在报告章节价值链上游企业运营价值链下游社区助力行业发展影响重要性客户 供应商 政府及监督部门 非政府组织可持续城市和社区11促进目标实现的伙伴关系17助力行业发展反不正当竞争财务重要性员工 客户 供应商 投资者 金融机构政府及监督部门和平、正义与强大机构16促进目标实现的伙伴关系17反不正当竞争及反垄断数据安全与客户隐私保护财务重要性员工 客户 供应商 和平、正义与强大机构16促进目标实现的伙伴关系17信息安全管理产品与服务的质量和安全污染物排放财务重要性员工 客户 媒体机构 政府及监督部门水下生物14陆地生物15可持续城市和社区11负责任消费和生产12污染物排放环境合规管理财务重要性员工 客户 供应商 投资者 金融机构媒体机构 政府及监督部门非政府组织水下生物14陆地生物15可持续城市和社区11负责任消费和生产12环境废弃物处理财务重要性员工 客户 媒体机构 政府及监督部门水下生物14陆地生物15可持续城市和社区11负责任消费和生产12废弃物处理利益相关方沟通财务重要性员工 客户 供应商 投资者 金融机构媒体机构 政府及监督部门非政府组织和平、正义与强大机构16促进目标实现的伙伴关系17利益相关方沟通重要性议题重要性程度影响范围受影响的利益相关方对应的 SDGs管理与行动所在报告章节价值链上游企业运营价值链下游社区尽职调查财务重要性员工 客户 供应商 投资者 金融机构媒体机构 政府及监督部门非政府组织和平、正义与强大机构16促进目标实现的伙伴关系17重要性议题管理利益相关方沟通乡村振兴财务重要性员工 金融机构 媒体机构 政府及监督部门非政府组织产业、创新和基础设施9优质教育4无贫穷1零饥饿2良好健康与福祉3体面工作和经济增长8乡村振兴水资源利用财务重要性客户 供应商 政府及监督部门清洁饮水和卫生设施6负责任消费和生产12水资源利用创新驱动财务重要性员工 客户 供应商 投资者 非政府组织产业、创新和基础设施9创新驱动循环经济财务重要性客户 供应商 投资者 金融机构媒体机构 政府及监督部门非政府组织可持续城市和社区11负责任消费和生产12气候行动13循环经济国贸地产 2024 年可持续发展报告025环 境026社 会公司治理附 录01环境应对气候变化能源利用生态系统和生物多样性保护水资源利用污染物排放废弃物处理循环经济气候行动13水下生物14陆地生物15经济通用的清洁能源7清洁饮水和卫生设施6可持续城市和社区11产业、创新和基础设施9国贸地产 2024 年可持续发展报告027环 境028社 会公司治理附 录环境议题管理指标2024 年实践响应 SDGs应对气候变化 完善气候治理体系：建立健全企业气候治理架构，逐步将气候风险评估纳入项目决策机制。推动绿色建筑发展：确保年度新建项目 100%达到国家绿色建筑标准。打造碳中和示范项目：推动具有行业示范意义的碳中和标杆项目建设，形成包含技术路径、管理模式的标准化实施方案。持续完善公司气候治理架构，不定期组织公司董事、管理层及相关部门人员参与可持续发展相关培训，不断提高其在可持续发展方面的专业能力和管理水平。全年新增 8 个绿色建筑项目，新增绿色建筑面积达856,892.45。打造国贸优才实验幼儿园、厦门国际博览中心展览中心 1号馆共 2 个碳中和试点项目，均获得PAS2060碳中和认证。经济通用的清洁能源7气候行动13确保人人获得负担得起的、可靠和可持续的现代能源。采取紧急行动应对气候变化及其影响。能源利用 加强能源管理：强化对建筑及设备的能源管理，提升能源使用效率。推进使用清洁能源：积极推广应用光伏板，提高可再生能源使用比例。通过技术升级、流程优化和绿色转型，持续提升能源利用效率。住宅项目引入太阳能、空气能热水系统，构建风电、光伏多维度清洁能源体系；新建住宅规模化应用光伏，全年屋顶年发电量达 324 万 kWh。经济通用的清洁能源7气候行动13确保人人获得负担得起的、可靠和可持续的现代能源。采取紧急行动应对气候变化及其影响。生态系统和生物多样性保护 深耕滨海湿地保护：通过“海好有你”等活动助力城市滨海湿地保护。加大“海好有你”海洋公益品牌活动投入，促进海洋生态环境和生物多样性保护。水下生物14陆地生物15可持续城市和社区11建设包容、安全、有抵御灾害能力和可持续的城市和人类住区。保护和可持续利用海洋和海洋资源以促进可持续发展。保护、恢复和促进可持续利用陆地生态系统，可持续管理森林，防治荒漠化，制止和扭转土地退化，遏制生物多样性的丧失。水资源利用 强化水资源管理：践行水资源管理举措，提升水资源循环利用效率。通过强化节水管理、推广节水设备、开展节水宣传教育、推动雨水回收及综合利用等措施，最大限度地节约和合理利用水资源，持续提升水资源利用效率，减少水资源消耗。清洁饮水和卫生设施6可持续城市和社区11为所有人提供水和环境卫生并对其进行可持续管理。建设包容、安全、有抵御灾害能力和可持续的城市和人类住区。环境议题管理指标2024 年实践响应 SDGs污染物排放 推进绿色施工：通过绿色、环保施工降低废气、废水、噪声的排放。污染物达标排放：实现废气、废水、噪声 100%达标排放。深入贯彻绿色施工理念，推动建筑工地文明、绿色、环保施工，最大限度地降低废气、废水及噪声对环境造成的负面影响。全年废气、废水及噪声均实现达标排放，未发生重大突发环境事件，亦未因环境问题受到生态环境等有关部门重大行政处罚或被追究刑事责任。负责任消费和生产12水下生物14陆地生物15可持续城市和社区11建设包容、安全、有抵御灾害能力和可持续的城市和人类住区。确保采用可持续的消费和生产模式。保护和可持续利用海洋和海洋资源以促进可持续发展。保护、恢复和促进可持续利用陆地生态系统，可持续管理森林，防治荒漠化，制止和扭转土地退化，遏制生物多样性的丧失。废弃物处理 提高废弃物管理水平：持续提升废弃物循环利用率，确保废弃物 100%合规处置。秉持“减量化、资源化、无害化”原则，持续加强废弃物的规范化管理和合规处置，最大程度地降低废弃物对环境的负面影响，同时全年废弃物实现100%合规处置。负责任消费和生产12水下生物14陆地生物15可持续城市和社区11建设包容、安全、有防御灾害能力和可持续的城市和人类住区。确保采用可持续的消费和生产模式。保护和可持续利用海洋和海洋资源以促进可持续发展。保护、恢复和促进可持续利用陆地生态系统，可持续管理森林，防治荒漠化，制止和扭转土地退化，遏制生物多样性的丧失。循环经济 大力开展循环经济：通过打造建筑垃圾全周期管理、“零废弃展会”等举措，推进资源循环利用。创新构建建筑垃圾全生命周期管理体系，通过分级分类处理实现资源价值重塑，同时积极探索“零废弃展会”实践，推进会展废弃物资源化循环利用。负责任消费和生产12水下生物14陆地生物15可持续城市和社区11建设包容、安全、有防御灾害能力和可持续的城市和人类住区。确保采用可持续的消费和生产模式。保护和可持续利用海洋和海洋资源以促进可持续发展。保护、恢复和促进可持续利用陆地生态系统，可持续管理森林，防治荒漠化，制止和扭转土地退化，遏制生物多样性的丧失。国贸地产 2024 年可持续发展报告029环 境030社 会公司治理附 录应对气候变化气候变化正以前所未有的深度和广度重塑全球经济与社会发展格局，房地产行业是城市建设与运营的核心板块，其在建筑能耗、材料使用、土地资源等方面对气候变化具有显著影响，国际能源署（IEA）在建筑领域能源系统报告中指出，建筑物的运营占全球最终能源消耗的 30%，占全球能源相关碳排放量的 26%。作为负责任的房地产企业，公司将应对气候变化视为推动可持续发展的战略核心。公司基于 TCFD 框架，从战略、风险和机遇管理、治理、指标和目标四个维度开展气候相关信息披露，系统识别转型及物理风险，在投资和业务规划中纳入气候因素，提高信息披露质量，增强企业气候适应能力。公司以“与城市共创美好”作为品牌使命，通过不断增强综合开发和运营服务能力，实现资源整合与价值协同，深度赋能城市建设与提升发展，致力于成为值得信赖的美好城市运营服务商。公司在联合国全球契约组织（UNGC）企业碳中和路径图落实巴黎协定和联合国可持续发展目标之路和国贸控股集团碳达峰碳中和行动白皮书的指导下，制定气候战略目标：公司根据联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）及国际能源署（IEA）的情景模型，分别识别、评估公司短期、中期及长期所面临的物理风险、转型风险和机遇，并制定相应的风险应对措施，持续提升公司应对可持续发展风险的能力。战略风险和机遇管理 转型风险IEA 2050 年净零排放情景(NZE)全球到 2050 年实现净零排放，平均气温稳定在高于工业化前 1.5以内的水平。全球人口预计增长至约 97 亿人，且人口增长有放缓趋势。全球经济预计将以年均 2.6%的速度增长，但各国、各地区和不同时间段的增长存在一定差异。在该情景下，煤炭和其他高碳排放的化石燃料逐步被淘汰，能源利用效率大幅提高：2025 年，全球停止销售新的化石燃料锅炉。2030 年，全球汽车销量中电动车占 60%，太阳能和风能装机年增量 1,020GW。2035 年，全球停止销售新的内燃机汽车。2040 年，全球电力实现净零排放，无减排措施的燃煤和燃油电厂全部淘汰。2050 年，全球发电总量的近 70%来自太阳能光伏和风能。在 IEA 2050 年净零排放情景（NZE）下，政策监管最为严格，全球社会紧密合作，推动政策发展，降低清洁能源技术成本，同时扩大关键矿产与清洁能源技术的多样性，并构建韧性强的全球供应链，企业将面临严格的政策监管和较高的转型风险。公司在 IEA 2050 年净零排放情景（NZE）下开展转型风险评估与分析：风险类型风险描述机遇应对措施影响期限2影响范围财务影响3技术温室气体排放相关政策法规趋严 温室气体排放及绿色建筑等方面的政策法规及标准日益趋严，将使公司在项目建设和运营过程中面临更高的违规风险，如发生违规将导致罚款等额外支出，同时需投入更多资金用于节能改造、绿色技术研发应用、能耗和温室气体排放监测管理等，将增加运营成本 随着国家碳交易机制建设，未来部分建筑上游可能被纳入碳交易市场，公司可能因碳价传导等因素面临材料价格上涨及额外投入成本压力，进而影响公司的盈利能力企业绿色转型加速及绿色融资支持 温室气体排放相关法规政策趋严将促使公司加快低碳转型，降低能耗及碳排放，并持续为下游客户创新打造绿色产品和服务，提升在未来行业和市场中的绿色竞争优势 在政府出台相关优惠政策以及金融机构日益将碳排放绩效纳入信贷决策的背景下，公司积极响应温室气体排放相关政策法规要求将有望优先获得政策性奖励补贴及绿色融资等资源支持，降低企业绿色运营资金压力，加速低碳转型进程 积极践行绿色、碳的发展理念，围绕企业自身碳中和目标，持续开展温室气体盘查工作，加强温室气体排放数据统计和管理，为减排目标的推进落实提供数据支持 围绕设计可持续产品、助力供应链脱碳、使用可再生能源、布局可持续产业、开展可持续行动五大重点方向，系统推进碳减排举措，力求最大限度降低运营过程中的温室气体排放，同时带动产业链上下游协同低碳转型发展短期中期长期上游企业运营下游中等影响力争实现自身运营（范围 1、范围 2）碳排放全面达峰。实现自身运营（范围 1、范围 2）碳中和愿景。到2030年前到2060年前气候战略目标029国贸地产 2024 年可持续发展报告031环 境032社 会公司治理附 录风险类型风险描述机遇应对措施影响期限2影响范围财务影响3政策与法律绿色低碳技术迭代加速 随着行业绿色技术迭代加速，公司若未能加快绿色技术研发和应用步伐，可能错失绿色转型机遇，落后于行业、市场趋势，削弱公司市场竞争力 新型节能建筑技术或低能耗建筑体系的前期开发需要较高的研发投入，将增加公司前期运营成本，同时由于研发时间周期具有不确定性，若未能及时推进或研发失败，将可能导致产品和服务未获市场认可，造成高额沉没成本绿色技术研发突破与应用转化 顺应绿色低碳技术发展趋势，通过节能建筑技术、数智化平台等技术创新，促进节能降耗，中长期来看将降低公司项目建设和运营成本，提升运营效率，从而提高利润空间 绿色低碳技术的突破将提升公司的核心竞争力，扩大市场占有率，并促进新兴市场的开拓，推动业务多元化发展 依托“OCEAN 海洋生活美学体系”的品牌理念，持续推进绿色建筑技术创新，将绿色设计理念贯穿于产品全生命周期管理中。通过加大在立体生态住宅、装配式建筑、海绵城市设计等绿色建筑技术领域的研发投入，积极探索多元化技术路径，提升低碳技术的成熟度与经济性，建立全面的绿色建筑技术体系，推动绿色建筑转型发展 积极研发和推广绿色能源技术的应用，如太阳能热水系统、空气能热水技术、光伏发电技术等，以尽力降低建筑运营过程中的能源消耗和碳排放短期中期长期上游企业运营下游中等影响市场消费偏好改变及市场竞争加剧 消费者对绿色低碳产品与服务（如绿色健康住宅、绿色环保社区等）的偏好日益增强，若公司未能顺应市场趋势，及时推进绿色低碳建筑开发、绿色低碳社区打造等，可能面临市场份额下滑的风险，从而减少公司业务收入 建筑上游主要属于高能耗、碳密集行业，如采购环保的建筑材料，可能因其供应不足或先进技术应用而导致采购价格上涨，增加公司采购成本，压缩公司利润空间绿色产品服务创新及竞争力提升 市场对绿色低碳产品与服务的需求将为公司带来业务增长动能，通过打造推出绿色低碳的产品和服务并取得相应绿色认证，将吸引更多追求更加绿色、健康、可持续的生活环境和方式的消费者，增加公司营收规模 推动公司创新绿色产品服务、塑造绿色品牌形象，满足市场多样化需求，有助于增强客户黏性和忠诚度，提升公司综合竞争力和市场影响力，实现长期价值创造 以客户为中心，应用推广“OCEAN 海洋生活美学体系”，以“卓越性能、未来社区、绿色低碳、生活美学、自然人文”为核心，持续创新打造兼具功能性与可持续理念的住宅产品，并不断提升产品适应性与服务质量，增强绿色品牌吸引力，满足客户对绿色、健康、舒适生活的偏好和需求 加强对市场需求与发展趋势的研判，推动产品和服务的多元化结构建设，不断提升企业应对市场风险的韧性与灵活性短期中期长期上游企业运营下游中等影响风险类型风险描述机遇应对措施影响期限2影响范围财务影响3声誉企业品牌声誉压力 作为国有企业，公司在社会责任方面承担了公众更高的期望，若碳减排行动推进不力或相关信息披露不充分，可能引发投资者、监管部门、合作伙伴及社会公众对公司履责能力和碳中和承诺的质疑，影响公司绿色品牌形象 声誉风险可能削弱市场和公众对公司的信任与认可，影响公司与合作伙伴的长期友好关系，降低公司融资能力以及品牌价值，进而对公司长期发展带来不利影响利益相关方认可与支持 通过碳减排措施、强化可持续发展相关信息披露，有助于树立并强化公司在可持续发展领域的负责任企业形象，将增强客户、投资者和合作伙伴等利益相关方对公司的信任，提升品牌公信力与社会认可度，从而提升公司在市场中的影响力与竞争优势 积极落实碳减排行动，持续创新打造绿色低碳产品与服务并积极参与国际国内具有认可度的绿色认证，持续提升绿色竞争力与绿色品牌影响力 积极构建多渠道、常态化的利益相关方沟通机制，及时披露公司可持续发展相关绩效表现和行动进展，回应利益相关方的关切与期望中期长期企业运营较小影响2 影响期限分为短期、中期和长期。短期一般是指公司可持续信息报告期间结束后 1 年以内（含 1 年），中期一般是指公司可持续信息报告期间结束后1 年至 5 年（含 5 年）；长期一般是指公司可持续信息报告期间结束后 5 年以上。3 财务影响分为极小、较小、中等、较大、极大影响。影响极小指对货币价值（如收入）的影响100万元或对净利润的影响1%；影响较小指对货币价值（如收入）的影响在 100 万元-500 万元之间或对净利润的影响为 1%-5%；影响中等指对货币价值（如收入）的影响在 500 万元-1,000 万元之间或对净利润的影响为5%-10%；影响较大指对货币价值（如收入）的影响在1,000万元-5,000万元之间或对净利润的影响为10%-15%；影响极大指对货币价值（如收入）的影响 5,000 万元或对净利润的影响 15%。032国贸地产 2024 年可持续发展报告033环 境034社 会公司治理附 录 物理风险IPCC 代表性浓度（RCP）SSP5-8.5在情景下，全球温室气体排放在 21 世纪末仍将继续增长，与 1850-1900 年相比，2081-2100年的全球表面温度很可能升高 3.3至 5.7。公司运营所在地区的年平均近地表气温变化较为显著，预计未来 35以上的高温天气日数将大幅增加，同时 0以下的低温天气日数也将显著增多；在海平面高度方面，公司运营所在地区的海平面高度将持续升高。在 IPCC 代表性浓度（RCP）SSP5-8.5 情景下，政策监管最宽松，但随着全球气温上升、极端天气日数增加、降水量变化、海平面上升等现象的发生，企业面临较大的物理风险公司在 IPCC 代表性浓度（RCP）SSP5-8.5 下开展物理风险评估与分析：4 影响期限分为短期、中期和长期。短期一般是指公司可持续信息报告期间结束后 1 年以内（含 1 年），中期一般是指公司可持续信息报告期间结束后1 年至 5 年（含 5 年）；长期一般是指公司可持续信息报告期间结束后 5 年以上。5 财务影响分为极小、较小、中等、较大、极大影响。影响极小指对货币价值（如收入）的影响100万元或对净利润的影响1%；影响较小指对货币价值（如收入）的影响在 100 万元-500 万元之间或对净利润的影响为 1%-5%；影响中等指对货币价值（如收入）的影响在 500 万元-1,000 万元之间或对净利润的影响为5%-10%；影响较大指对货币价值（如收入）的影响在1,000万元-5,000万元之间或对净利润的影响为10%-15%；影响极大指对货币价值（如收入）的影响 5,000 万元或对净利润的影响 15%。气候风险风险描述应对措施影响期限4影响范围 财务影响5急性物理风险 洪水台风 洪水、台风可能冲击上游供应商，影响原料及时交付 沿海、沿河项目可能受灾，海水、河水倒灌导致施工停滞和设备损失，同时物业管理应急压力上升 加强基础设施建设，开展海绵城市项目建设 建立健全应急管理机制，制定防台防汛应急预案及应对措施 与社区开展防台防汛合作，定期演练，购置防台防汛设施设备，提升项目抵御灾害的能力短期中期长期上游企业运营下游中等影响极端高温 极端高温可能延迟原材料运输，影响开发项目周期；可能降低工人效率，延长开发施工周期；可能导致在营建筑能耗上升，影响住户舒适度 合理安排员工的工作时间，尽量减少高温环境下的户外作业 敦促承包商、施工方开展施工现场极端温度风险管控 优化建筑设计，融合绿色与智能设计，系统性提升建筑对极端高温的适应能力短期中期长期上游企业运营下游中等影响气候风险风险描述应对措施影响期限4影响范围 财务影响5慢性物理风险生物多样性丧失和栖息地转移 生物多样性丧失和栖息地转移可能加重生态修复与维养责任，施工运营受生态监管约束 积极开展环境影响评价，减少企业生产运营对生态系统的负面影响 加大生物多样性保护相关活动投入中期长期企业运营较小影响干旱 干旱可能导致绿化维养、水景运营等用水负担加重，影响社区生态品质与运营费用 建立水资源保护相关制度与措施，优化海绵城市项目设计，倡导节水理念，强化节水宣导，减少水资源消耗短期中期长期上游企业运营下游中等影响海平面上升 海平面上升可能造成沿海供应商产能受影响，基础材料供应中断等风险 项目易受潮汐、风暴潮影响，基础设施维护成本提高，保险费用上涨 优化采购策略，构建抗气候风险的供应链体系 谨慎评估在低洼地区或易受海平面上升影响的区域进行新的投资或项目建设 定期检查并加固防水设施，增强其抵御洪水、海水倒灌等灾害的能力中期长期上游企业运营中等影响国贸地产 2024 年可持续发展报告035环 境036社 会公司治理附 录公司董事会作为最高决策机构，负责审核公司气候战略规划及相关政策，评估并确定与公司经营业务相关的气候风险与机遇，监督公司各项气候行动落实成效。董事会下设 ESG 建设领导小组和 ESG 建设办公室负责推进落实公司应对气候变化等 ESG管理工作。为提升公司管理人员的 ESG 履职能力，公司不定期组织公司董事、管理层及相关部门人员参与可持续发展相关培训，不断提高其在可持续发展方面的专业能力和管理水平。2024 年，公 司 温 室 气 体 排 放 总 量 为 15,976.38tCO2e，较 2023 年 增 加13,407.62tCO2e。2024 年公司温室气体排放总量增加的主要原因为 2024 年数据核算的组织边界新增国贸教育、国贸会展等主体，如2024年数据核算的组织边界与 2023 年保持一致，则 2024 年公司温室气体总排放量(范围 1 范围 2)为 1,832.79tC02e，较 2023 年减少 735.97tC02e，同比下降 28.65%。治理指标和目标公司温室气体排放量类别2022 年2023 年2024 年范围一：直接排放（单位：tCO2e）1,141.51778.51680.80范围二：间接排放（单位：tCO2e）2,045.141,790.2515,295.58总排放量（范围一&范围二）（单位：tCO2e）3,186.652,568.7615,976.38温室气体排放强度6（单位：tCO2e/亿元营收）16.889.704.536 温室气体排放强度数据未包含国贸会展、国贸教育。公司温室气体排放情况002,0002022 年2023 年2024 年26,000610,0001014,000144,00048,000812,0001216,0001618,0001816.889.74.531,141.51778.51680.82,045.141,790.2515,295.58范围一：直接排放（tCO2e）范围二：间接排放（tCO2e）温室气体排放强度（tCO2e/亿元营收）组织边界 计算方法 温室气体种类 活动边界公司根据 ISO14064-1：2018 标准，采用运营控制法对拥有运营控制权的实体和区域内的活动和设施开展2024 年度温室气体盘查工作。公司根据 ISO14064-1:2018 标准，采用计算法、排放系数和质量平衡方法进行碳排放数据计算，碳排放核算主要计算公式为“活动水平数据 排放因子”。不同排放源的计算遵循2006 年 IPCC 国家温室气体指南，能源相关排放依据综合能耗计算通则（GB/T2589-2020）及生态环境部发布的 2022 年中国区域电网平均二氧化碳排放因子进行核算。所有温室气体排放数据最终依据 IPCC 第六次评估报告（AR6）提供的全球暖化潜势（GWP）转换为 CO2e，单位为吨/年，以确保计算结果的科学性和可比性。公司 2024 年的计算方法与往年保持一致，未发生重大变化。公司温室气体排放核算共涵盖七类气体，包括二氧化碳（CO2）、甲烷（CH4）、氧化亚氮（N2O）、氢氟烃（HFCs）、全氟化合物（PFCs）、六氟化硫（SF6）及三氟化氮（NF3）。公司 2024 年温室气体盘查范围包括范围 1（直接排放）及范围 2（间接排放）。2024 年温室气体盘查范围说明温室气体类型定义主要温室气体排放活动范围 1直接温室气体排放，指组织自身产生的温室气体排放，包括燃烧化石燃料和工业过程中产生的排放等。分为固定燃烧排放、移动燃烧排放、过程排放、逸散排放。天然气炉灶 液化气炉灶 煤气炉灶 汽油公务车 柴油公务车 柴油叉车范围 2能源间接温室气体排放，指组织所消耗的电力、热能等能源所产生的温室气体排放。包括外购电力、外购热力等。生产用电 办公用电国贸地产 2024 年可持续发展报告037环 境038社 会公司治理附 录设计可持续产品公司严格遵循绿色建筑评价标准 GB/T 50378-2019等多项国家和地方标准规范，形成涵盖规划设计、施工建造、运营维护等各环节的完整绿色建筑技术体系。在规划设计阶段，公司创新性地将“海上森屿”等美学理念与绿色技术深度融合；在技术应用层面，公司全面推行超低能耗建筑标准，通过高效外围护结构、热回收新风系统等创新技术路线，配合太阳能光伏系统，打造高舒适度与低能耗兼备的示范项目；在运营管理维度，公司自主研发“能源大管家”系统，实现楼宇能耗的动态精细化管理，同时通过地下空间节能改造项目，逐步提高能效水平。能源利用作为绿色低碳发展的坚定推动者，公司视能源变革为实现 双碳 目标的关键路径。能源不仅是企业运营的基础命脉，更是经济社会可持续发展的核心驱动力。在碳中和新时代，公司以系统性思维重构能源管理体系，通过技术升级、流程优化和绿色转型，持续提升能源利用效率，最大限度降低能源强度。2024 年，公司综合能耗约为 3,873.85tce，其中占比最高的为电力，占能源消耗总量的比例约 92.04%。在全球绿色低碳转型加速推进的背景下，公司将节能减排作为实现可持续发展的重要抓手，围绕设计可持续产品、使用可再生能源、助力供应链脱碳、布局可持续产业、开展可持续行动五大碳中和行动，积极推动自身运营及产业链上下游的绿色低碳转型发展，努力实现企业碳中和目标。能源消耗节能减排行动公司能源消耗结构能源类型2022 年能源消耗2023 年能源消耗2024 年能源消耗2022 年综合能耗（tce）2023 年综合能耗（tce）2024 年综合能耗（tce）2024 年能耗占比（%）电力(kWh)3,586,080.323,502,187.9229,011,867.92440.73430.423,565.5692.04柴油（L）159,552.21208,490.70160,984.52199.94261.26201.735.21汽油（L）94,592.0286,877.6375,449.09101.6093.3281.042.09煤气（m）/40,910.75/24.540.63天然气（m）2,717.004,201.62579.003.615.590.770.02液化石油气(kg）2,564.71540.00120.004.400.920.210.01合计/750.28791.513,873.85100.00电力柴油汽油煤气天然气液化石油气92.04%5.21%2.09%0.63%0.02%0.01%公司 2024 年能源结构2024 年新增绿色建筑项目项目名称建筑面积（m2）绿建等级厦门国贸海上雅颂109,867.84绿建一星厦门国贸学府锦樾94,251.88绿建一星厦门国贸樾云墅103,989.89绿建一星厦门天樾云颂83,439.54绿建三星上海国贸海上原墅194,757.07绿建二星上海国贸海屿佘山82,681.00绿建二星上海国贸西派海上136,738.00绿建二星广州国贸 观樾天湖51,167.23绿建二星合计856,892.45/2024 年，公司新增绿色建筑绿建三星项目绿建一星项目绿建二星项目建筑面积约个个个个m28134856,892.45国贸地产 2024 年可持续发展报告039环 境040社 会公司治理附 录案例第四代立体生态住宅随着“好房子”理念从基本居住保障向高品质人居转变，住宅建筑面临更加严苛的宜居性、可持续性与智能化要求。国贸地产积极响应“双碳”战略和城市高质量发展导向，依托福州地区第四代住宅标杆项目的建设经验，探索绿色低碳、智慧融合的住宅产品升级路径，持续推动绿色人居理念落地。在第四代立体生态住宅的打造中，国贸地产通过空间重构、技术集成和生态共融等多维度创新，给建筑穿上自然生态外衣，赋予建筑更多绿色价值与人文关怀：构建立体生态空间：采用分层布局的空中花园和外墙垂直绿化设计，有效提升建筑碳汇能力，实现建筑与自然的有机共生。自负一层起，向上延展至地面中庭、私属空中花园、屋顶花园，形成一体化、多层次、可持续的立体绿色体系。优化功能与资源利用效率：结合地方容积率政策，通过对封闭阳台半计容、空中花园免计容的政策适配，实现套内得房率提升 8%，提高资源使用效益与居住体验。创新产品形态与空间体验：以“树塔形”生态建筑理念为核心，打造兼具城市稀缺性与生态体验的立体住宅作品。在厦门推出的“天樾云颂”项目，创新平层挑空与复式挑空户型设计，首次在老城区超高层住宅中实现空中花园配置，提升空间通透感与居住舒适度。融合智能系统与社区服务：在立体生态住宅社区中集成能源管理系统与智能化家居系统，并探索低空智能配送、全屋收纳系统、静音高定门窗、地库中央车站、露台养护服务等多元生态配套，构建面向未来的智慧低碳生活场景。2022 至 2024 年，国贸地产已新增打造绿色建筑面积近 550 万平方米，积极推动绿色建筑在住宅领域的规模化应用与高质量发展。通过第四代立体生态住宅的持续探索，国贸地产致力于构建人与自然和谐共生的绿色人居样本，为城市可持续发展贡献企业力量。超低能耗建筑创新实践北京璟上兰园项目 5#作为绿色建筑示范项目，以创新技术体系打造超低能耗住宅标杆。该项目在设计施工全过程中严格遵循北京市超低能耗居住建筑设计标准超低能耗居住建筑节能工程施工技术规程近零能耗建筑技术标准，通过高效保温隔热外围护结构、高性能门窗与智能遮阳系统、带热回收功能的新风系统、精细化无热桥构造设计及优良气密性等技术体系，实现建筑综合节能。此外，该项目采用可再生能源系统，屋顶光伏年发电量达43,896kWh，每年可减少碳排放量 23.55tCO2e。同时，该项目通过部署智能照明控制系统与高效节能设备，为住户提供健康、舒适、低碳的高品质居住环境。绿色建筑与生态美学的融合实践上海海屿佘山项目创新性地融合“海上森屿”美学理念与绿色建筑技术，依托毗邻佘山国家森林公园的生态优势，全面打造兼具安全性、便利性与宜居性的绿色人居空间。项目在节地、节能、节水、节材、室内环境及运营管理等方面均达到绿色建筑二星标准要求，项目智慧管理系统健全，技术层面满足结构安全、材料耐久、空气质量优良、采光隔声良好等要求。在资源节约方面，该项目能效较当地标准提升20%以上，可再生能源利用率达 4%以上，非传统水源利用率超过 10%，节水器具普及率达 100%。同时，项目还广泛应用高强度与可循环建材，融合土建与装修一体化设计，并通过绿化、生态景观优化及污染控制有效提升环境宜居性。此外，该项目积极采用 BIM 技术、超低能耗设计及碳减排创新方案，充分展现绿色建筑的先进水平与示范价值。使用可再生能源公司在推进绿色低碳发展战略过程中，始终将可再生能源的规模化应用作为实现“双碳”目标的核心路径。公司通过在屋顶安装光伏板，在住宅项目小区内引入太阳能路灯系统，逐步推广太阳能热水系统、空气能热水技术等举措，构建了覆盖风电、光伏等多维度的清洁能源体系。2024 年，公司持续推进光伏发电技术在新建住宅项目的规模化应用，各项目光伏屋顶年发电量可达 324.37 万 kWh，预计减少碳排放量约 1,740.57tCO2e。2024 年住宅项目光伏屋顶建设情况项目光伏面积（m2）年发电量（万 kWh）年减碳量（tCO2e）上海国贸海上原墅7,317188.871,013.48上海国贸海屿佘山2,21655.63298.51上海国贸中铁建西派海上2,99379.87428.58合计12,526324.371,740.57案例厦门国际博览中心风电项目2024 年，厦门国际博览中心创新投运分散式风电项目，以突破性技术重新定义城市风电应用范式。项目一期工程成功部署全球首个 IEC 61400 认证的垂直轴微风发电机，采用双轴 H 型智能风机系统，具备 2m/s 超低风速启动和 360 度自动寻风功能，显著提升风能捕获效率。该项目年发电量预计达 90,000kWh，每年减少碳排放量约 76tCO2e，电力 100%就地消纳。作为可再生能源与大型公建融合的典范，该项目开创性地解决了城市低风速区域风电开发难题，其“零碳电力 绿色会展”的创新模式，为会展行业提供了可复制的低碳转型解决方案。通过重构大型场馆能源供给体系，项目不仅实现自身能源结构升级，更探索出城市公共设施与分布式能源协同发展的新路径，对推动会展行业低碳转型具有重要示范意义。国贸地产 2024 年可持续发展报告041环 境042社 会公司治理附 录案例厦门国际博览中心绿色智慧场馆建设案例国贸中心建筑能源数字化降碳实践案例国贸优才实验幼儿园碳中和校园建设实践在大型展览场馆普遍面临能耗高、碳排放大的背景下，公司旗下厦门国际博览中心积极响应绿色低碳发展号召，探索高标准绿色建筑路径。作为福建省重点会展项目，厦门国际博览中心从规划设计之初就坚持高标准，严格遵循国家绿色建筑二星标准，在建材选择、设备选型等环节贯彻节能理念，并同步规划建设光伏屋面，积极引入核电等清洁能源，为场馆运营奠定了绿色基础。在智慧化建设方面，厦门国际博览中心创新性地构建了“数字化 标准化”的智慧管理体系。基于华为园区数字平台，打造了智慧能源管理系统，通过部署约 3,800 个智能仪表实现全馆能耗的实时监测，并运用 AI 算法进行用能预测和设备优化，使空调系统能效比提升 12%，年均节能达 10%。近年来，厦门国际博览中心先后荣获“智慧场馆创新奖”“绿色低碳典范会展中心”等多项国家级荣誉，并成为华为智慧场馆全球样板点。作为会展行业绿色转型的先行者，厦门国际博览中心不仅实现自身的节能降碳目标，更探索出一套可复制推广的大型公共建筑低碳解决方案，为行业可持续发展提供宝贵经验。2024 年 8 月 15 日全国生态日，厦门国际博览中心为展览中心 1 号馆举办碳中和承诺仪式，许下“绿色国博”美好承诺，致力于打造新一代“低碳环保”绿色场馆。公司积极推进建筑能源管理数字化转型。公司旗下国贸服务通过自主研发的“能源大管家”系统，实现楼宇能耗的智能化、精细化管控，具体举措包括：空调系统智能调控：基于国贸中心能耗数据分析，动态监测各楼层空调使用负荷，精准优化设备启停时间。景观照明智慧管理：将夜景灯光由固定定时模式升级为基于日出日落时间的自动调节模式。公共照明系统优化：在公共区域照明回路加装定时控制器，并定期对配电系统执行紧固、除尘及预防性维护。地下空间节能改造：部署 2,140 盏物联网智能灯管，构建“移动感应传感器 智能网关 智慧系统平台”联动体系。结合车库实际使用场景，预设“正常、保洁、夜间、周末”四种差异化照明模式，并支持通过远程平台实时调光。系统更可依据人车动态轨迹自动调整照明亮度，显著提升能效水平。基于以上管控举措，2024 年，国贸中心地下空间全年共节约用电 295,600kWh，同比降低 70.69%，减少碳排放量约 158.62tCO2e。在“双碳”战略背景下，校园领域绿色转型任务日益紧迫。2024年，国贸优才实验幼儿园（以下简称“幼儿园”）积极响应教育部绿色低碳发展政策，将绿色理念全面融入校园建设与教育教学。园区配备太阳能水循环系统、生态鱼池、植物播种区等绿色设施，采用智能节水设备和无纸化办公，推行“人走灯灭”、能耗动态监管等节能管理。在教学方面，园内设置环保知识角、生态园区、减碳生活馆等特色区域，通过种植果蔬、学习酵素制作、绘制环保标识等活动，引导幼儿在体验中提升环保意识；同时通过亲子骑行、垃圾分类比赛、健步走等活动让环保意识延伸至家庭与社区。在教职工管理方面，幼儿园注重绿色运营实践，定期组织低碳知识培训，推广无纸化办公，强化水电节能的动态监管。教室与办公区严格落实“人走灯灭”，园区引入太阳能智能浇灌系统和感应水龙头等节水设备，并定期检修维护，确保水资源实现高效利用。2024 年 9 月，幼儿园获得 PAS2060 碳中和认证。开展可持续行动公司全面推进多场景、多维度的可持续发展实践，将绿色理念深度融入建筑运营、公共设施、教育办公等领域，形成覆盖全价值链的低碳解决方案。在建筑领域，厦门国际博览中心通过智慧能源管理系统与光伏技术应用，打造绿色会展标杆；国贸中心楼宇以“能源大管家”系统实现数智化节能改造，地下空间能耗降低 70%。在教育场景，国贸优才实验幼儿园创新融合碳中和理念，通过绿色设施与生态课程，构建低碳育人环境。办公场景则通过无纸化运营、智能节电等举措，系统性减少资源消耗。此外，公司积极参与“地球一小时”等全球环保行动，联动员工、业主与公众践行低碳生活。这一系列行动不仅实现显著的节能减排效益，更探索出可复制的绿色运营模式，为行业转型提供实践范本。国贸地产 2024 年可持续发展报告043环 境044社 会公司治理附 录案例绿色办公实践案例“海好有你”，守护生态案例践行“地球一小时”行动公司积极践行绿色办公理念，以节约资源、减少浪费和降低环境影响为目标，推行一系列绿色办公措施：倡导节约用电：推广使用高能效打印机、节能型空调等电器；提醒员工在离开办公室时关闭电器设备，提升节电意识；在办公区张贴节电标识，夏季空调温度设定不低于 26；鼓励员工使用楼梯，减轻电梯负担，降低能源能耗。推行无纸化办公：推广“契约锁”电子签章的应用，实现商品房销售相关票据的无纸化管理；积极推动电子化办公，包括线上签到、电子考卷、线上审批、纸质合同电子归档等，逐步实现无纸化办公；张贴节约用纸的宣传标语，办公用纸优先采购可回收、可生物降解的纸制品品牌，并设置环保纸回收箱，提倡使用环保纸，减少环境污染和资源浪费。“地球一小时”是世界自然基金会提出的一项全球性节能活动，为目前世界上最大的公众环保活动，活动旨在鼓励个人、社区、商圈及企业关闭非必要照明及耗电产品。公司积极响应世界自然基金会的倡议，于 2024 年3 月 28 日晚 20:30 响应“地球一小时”行动：公司旗下国贸中心关闭建筑外立面和大堂照明，上海国贸股份虹桥总部办公楼、北京广泽中心关闭大堂等公共区域灯光，并将楼内照明调整为最低亮度。公司邀请业主、市民游客及企业员工一起关闭手机、电脑等耗电产品。公司已连续多年参与“地球一小时”行动，用实际行动践行绿色低碳理念，彰显企业在应对气候变化中的责任与担当。生态系统和生物多样性保护生物多样性是地球生命系统的基石，也是人类赖以生存和发展的基础。健康的生态系统不仅为我们提供清洁的空气、水源、食物和药物，更在调节气候、维持土壤肥力以及抵御自然灾害等方面发挥着不可替代的作用。作为负责任的企业，公司深知自身运营对生态环境的影响，坚持以习近平生态文明思想为指导，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，尊重联合国人类环境宣言气候变化框架公约等国际公约，执行中华人民共和国环境影响评价法中华人民共和国自然保护区条例中华人民共和国野生动物保护法中华人民共和国野生植物保护条例中华人民共和国森林法中华人民共和国海洋环境保护法昆明蒙特利尔全球生物多样性框架及运营所在地与生物多样性相关的法律法规，致力于推动建设人与自然和谐共生的世界。公司围绕“海好有你”公益品牌，持续深化海洋生态保护实践。在两年时间里，公司以生态修复为基础，聚焦红树林等重要海洋生物的保护行动，联动社会各界共建守护机制；以文化传承为载体，融合音乐创作、艺术展演等多样化形式，赋予海洋公益更广泛的公众参与入口；以公益教育为桥梁，面向青少年和社区公众开展科普宣传、主题研学、志愿行动等一系列活动，营造人人关心、人人参与的海洋保护氛围。通过这一系列举措，公司不断丰富“海好有你”的品牌内涵，推动海洋理念从倡导走向行动，让保护海洋生物多样性成为社会共识，深入人心。2024 年 6 月，公司首次启动“海洋公益月”，并在厦门、上海、福州、南昌、南京、广州、成都、北京等业务分布城市陆续开展形式多样的海洋主题活动，累计举办活动超 150 场，传播曝光量超 1.27 亿，持续向社会传递海洋文化及理念。累计举办活动超传播曝光量超场亿1501.27厦门南京上海广州福州成都北京南昌国贸地产 2024 年可持续发展报告045环 境046社 会公司治理附 录作为国贸地产“海好有你”海洋公益子品牌，山海逐梦计划旨在通过福建和宁夏地区的文化教育交流，加强海洋文化与山川文化、东部文化与西部文化的融合，打造东西部文化交流协作重要示范项目。2024 年 8 月，公司山海逐梦计划带领 30 名厦门孩子前往宁夏探索辽阔大漠，传播海洋文化，与 50 名西部儿童共同唱响海洋之歌。同时，宁夏永宁的30名孩子也带着对海洋的期待踏上厦门研学之路。山海逐梦计划远不只是一次研学活动，它是闽宁续写山海情的全新探索，更是海洋公益持续创新的美好见证。山海逐梦计划“海好有你”海洋研学活动吸引 40 组亲子家庭走进这片“海上森林”。孩子们在研学导师的引导下，近距离观察红树林生态系统的多样性和独特性，亲身体验海洋湿地的自然魅力，在实践中树立生态保护意识。“当海洋遇上影视”主题活动成立“海好有你守护红树林”志愿队浙江卫视“青春环游记”栏目在下潭尾取景，传播海洋公益主题，吸引近 3 万人参与互动围观，全网曝光量 10w 。将围绕下潭尾红树林公园进行科普教育、生态宣传、公园维护、公益宣传等进行服务。凝聚“社区”力量 打通海洋公益最后一公里社区是公益的基本力量，围绕六一、端午、高考、父亲节等节点，公司掀起爱海、护海、亲海的活动热潮，将海洋文化的种子播撒进更多社区。公司“海洋公益月”在线上线下共举办 103 场社群活动，涉及项目 48 个，参与业主家庭上万户，参与人数约 4 万人，形成人人关注海洋、爱护海洋的良好氛围。公司携手 QQ 音乐发起“AI 公益主题曲全民共创季”，以 AI 音乐创作为桥梁，引导公众共同参与海洋生态保护，活动共形成了 17万 份歌词和 11 万 段旋律的庞大素材库，总体传播曝光量超 1.27亿。此次公益歌曲项目不仅关注海洋污染问题，更聚焦红树林、珊瑚礁、海洋哺乳动物等海洋关键生态物种的保护与修复，以 AI 音乐为媒介传播生物多样性保护理念，增强公众生态意识与情感共鸣。海好有你AI 海洋公益 主题歌曲国贸地产 2024 年可持续发展报告047环 境048社 会公司治理附 录2024 年，公司继续将“海洋生活美学”与人才培养理念相结合，协办第 16 届全国大学生房地产策划大赛。大赛共收到全国 200 余所高校，一万余名学生的报名，围绕“海洋生活美学”主命题，最终角逐出 40个优秀作品。案例滨海湿地守护者作为全球三大生态系统之一，滨海湿地因其水陆交错、盐淡交融的独特地貌，承担着涵养水源、防洪减灾、净化水质、固碳释氧和维持生物多样性等多重生态功能。然而，全球化与城市化进程加速正导致湿地面积持续减少，生态服务功能显著退化，亟须系统性保护和恢复。作为厦门滨海城市发展的参与者，公司积极响应联合国气候变化框架公约与“昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架”，深入践行习近平生态文明思想，以前瞻视角推进滨海湿地的系统性保护与智慧化管理，探索出具有推广价值的“厦门方案”，为全球滨海生态系统治理贡献中国力量。“海好有你”海洋主题 绘画比赛“海好有你 守护碧水 共创绿色家园”鼓励青少年通过艺术作品表达对海洋文化和美好生活的理解和憧憬，借助艺术语言传播生态理念，强化社区公众的环保责任感。绘画比赛共征集到 47 幅精品绘画作品，收到投票 89,445张，整体活动参与人数超1.7万。建设开发公司联合厦门禾山街道围里社区分别开展了“海好有你 粽享海洋“活动以及“童心向党绘围里 乘风破浪海有你”主题活动。通过一幅幅孩童的绘画作品，生动展示海洋公益环保理念，推动“海洋生活美学“在社区落地，两场活动累计参与人数近400人。“海好有你 粽享海洋”开展公益净滩活动，活动邀请国贸业主、南昌青赣协会公益组织成员，合计约 50 余组亲子家庭到场参与活动，整体曝光量超 5w 。第 16 届全国大学生房地产策划大赛国贸地产 2024 年可持续发展报告049环 境050社 会公司治理附 录智慧修复，守护生态下潭尾红树林公园是福建省规模最大的人工重构红树林生态湿地，总面积达85万平方米，系“国家蓝色海湾整治行动”与“金砖国家厦门会晤碳中和林”重点项目之一。自 2022 年起，国贸服务承担公园的整体运营与生态维护任务，通过构建标准化、常态化的养护机制，统筹推进湿地功能恢复与环境品质提升。2024 年，项目进一步引入智慧生态监管体系，率先部署无人机巡查技术，形成“空中监测快速响应多方联防”的立体保护模式。该巡查技术可实现对非法捕捞、环境污染等问题的快速识别与远程干预，同时实时回传证据数据，联动海洋执法、公安派出所等多部门协作处置，大幅提升管控效率。与此同时，企业还定期组织红树林补植行动，持续提升生态系统自我更新能力，为“海上森林”注入源源活力。湿地焕新，物种归来通过科学修复与生态监测，红树林公园湿地生态系统已显著改善。修复区域内鱼类、贝类、虾蟹类等底栖物种数量显著增长，林鸟种群逐年丰富，生态系统复杂度和稳定性持续增强，下潭尾逐渐形成集生态防护与物种保育于一体的滨海生态核心区。该成果受到联合国及国际社会的高度认可。联合国秘书长海洋事务特使彼得汤姆森到访项目现场时，充分肯定了其在推进生物多样性保护与海洋生态教育方面的积极成效。央视、新华社等权威媒体也相继报道，将其誉为“蓝色海湾上的城市绿肺”。案例植此青绿共“树”未来案例海绵城市建设实践在 2025 年“雷锋月”与“植树节”期间，公司旗下国贸服务党总支、团支部联合共建单位湖里区金海社区与国贸蓝海小区业委会共同开展“春风拂面党旗红，植绿护绿正当时”主题志愿活动，活动覆盖国贸蓝海、新景缘小区及同安商务大厦等多个项目，吸引近 50 名党员、团员积极参与。活动分为“植绿”“护绿”“美化”三组，党员、团员们分工协作、默契配合，扶苗、培土、修树穴、除杂草、清落叶，全面提升小区绿化水平和环境质量。公司的在管项目航空商务广场物业服务团队积极打造花园生态式商务空间，践行可持续性绿化生态养护。团队选择耐旱、耐瘠薄的植物品种，减少对水资源和肥料的依赖；利用生物防治代替化学防治，减少对园区生态环境的破坏；推广有机肥料和生物肥料的使用，提高土壤肥力；推广绿化垃圾的循环利用，减少垃圾排放；自建苗圃满足日常补苗需求，接管客户种植不善的盆栽重新培育造景，实现园区“绿色循环”。海绵城市是新一代城市雨洪管理概念，是指城市能够像海绵一样，在适应环境变化和应对雨水带来的自然灾害等方面具有良好的弹性，也可称之为“水弹性城市”。公司深入贯彻国务院办公厅关于推进海绵城市建设的指导意见等政策要求，在项目建设中积极践行海绵城市理念，通过综合运用雨水花园、下凹绿地、透水铺装等技术，构建完善的水资源循环利用系统，有效提升城市雨水资源利用率，降低城市内涝风险。2024 年，公司旗下厦门天樾云颂、上海国贸海上原墅、上海国贸海屿佘山三个项目积极运用雨水回收技术，将回收处理后的雨水资源用于绿化灌溉、车库道路冲洗等非饮用水场景，每年可节约水资源共计 695.96 吨，有效降低了对市政供水的依赖，减少了项目运营过程中的水资源消耗。水资源利用水资源是人类生存和经济社会发展不可或缺的基础性资源，保障水资源的可持续利用对经济社会可持续发展具有重要支撑作用。公司严格遵守中华人民共和国水法中华人民共和国节约能源法中华人民共和国水污染防治法等相关法律法规，并通过强化节水管理、推广节水设备、开展节水宣传教育、推动雨水回收及综合利用等措施，最大限度地节约和合理利用水资源，持续提升水资源利用效率，减少水资源消耗。国贸地产 2024 年可持续发展报告051环 境052社 会公司治理附 录2024 年公司海绵城市典型案例案例构筑节水型企业实践公司始终秉持绿色发展理念，通过实施多项水资源管理措施，全面提升水资源利用效率，为推进企业绿色发展、构建节约型社会作出积极贡献：精准用水计量：对不同区域、不同功能的用水实施分项计量，每月定期抄表并分析用水数据，以及时察觉异常情况，为节水管理提供科学、准确的决策依据。应用节水设备：住宅项目统一选用二级及以上水效的洁具等节水设备，办公区和公共区域配备感应出水龙头、感应小便池出水龙头等，并合理调控出水阀门流量，减少无效用水，实现高效节水。设施检查与维护：定期对水管、水龙头、用水管网等设施进行检查，以及时发现并修复漏水点，保障用水安全，杜绝水资源浪费。强化节水理念：在办公区、公共区域用水处张贴醒目节水标识，向员工、住户传递企业与社区的节水理念，积极倡导节约用水行动，切实提升全员节水意识。优化用水行为：推行矿泉水实名制管理，为瓶装水设置标记区域，方便员工识别个人饮品，避免误拿误饮，培养良好用水习惯。污染物排放随着城市化进程不断加快，基础设施建设、房地产开发和旧城改造等工程日益扩张，污染物排放总量持续增长，生态环境面临更大压力，对公众健康及社会的可持续发展带来潜在风险。污染防治已成为企业实现绿色发展、履行社会责任的重要组成部分。公司严格遵守中华人民共和国环境保护法中华人民共和国环境影响评价法建筑工程绿色施工评价标准 等相关法律法规，加强废气、废水污染物的排放及噪声管理，减少日常经营活动对环境造成的负面影响。2024 年，公司废气、废水、噪声均实现达标排放，未发生重大突发环境事件，亦未因环境问题受到生态环境等有关部门重大行政处罚或被追究刑事责任。厦门国贸海上雅颂径流控制系数75%技术措施雨水花园、下凹式绿地、透水铺装上海国贸海上原墅径流控制系数62.5%技术措施雨水花园、浅层调蓄模块、蓄水池、透水铺装厦门国贸学府锦樾径流控制系数75%技术措施雨水花园、下凹式绿地、透水铺装上海国贸海屿佘山径流控制系数83.5%技术措施调蓄池、下凹绿地、透水铺装上海国贸西派海上径流控制系数41.7%技术措施调蓄池、下凹绿地、透水铺装广州国贸 观樾天湖径流控制系数56%技术措施调蓄池、下凹绿地、透水铺装厦门天樾云颂径流控制系数75%技术措施雨水花园、调蓄池、下凹式绿地、透水铺装地块年径流总量控制率厦门国贸樾云墅径流控制系数技术措施雨水花园、下凹式绿地、透水铺装60%国贸地产 2024 年可持续发展报告053环 境054社 会公司治理附 录公司运营过程中产生的废气主要来自项目施工期间产生的施工扬尘。公司遵守中华人民共和国大气污染防治法及在建项目所在地的法律法规要求，建立并实施“源头控制过程防控动态监测”的废气治理体系，全力维护施工区域的空气质量，确保废气实现达标排放。公司运营过程中产生的废水主要来自项目施工期间产生的施工废水以及生活污水。公司严格执行中华人民共和国水污染防治法等相关法律法规和地方政策，加强废水排放管理，确保废水实现达标排放。公司在运营过程中产生的噪声主要来自项目的施工机械运转、施工场地交通运输车辆作业等环节。为切实改善区域声环境质量，公司深入贯彻落实中华人民共和国噪声污染防治法建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）等法律法规要求，并积极开展噪声管控措施，确保厂界噪声实现达标排放。废气排放管理废水排放管理噪声管理2024 年，国贸地产共 15 个代建的项目获得厦门市扬尘防治通报表扬，其中厦门旗山雅苑安商房项目获评厦门市扬尘防治年度优秀项目，并在 2024 年度省重点项目考评中获福建省发改委通报表扬。施工废水循环利用：在施工搅拌机前台、混凝土输送泵及车辆清洗处设置沉淀池，沉淀后的清水优先用于现场洒水降尘，实现废水资源化再利用，减少外排总量。生活污水规范处置：食堂区域设置专用隔油池，并加装可开启盖板，定期安排专人清掏油污；在食堂、盥洗室、淋浴间等生活区域的下水管道入口处统一安装过滤网，并统一接入市政污水管网；施工现场配建临时厕所采用全封闭抗渗化粪池，有效防止污水渗漏，保障环境安全。危化品渗漏防控：施工现场存放的油品、化学溶剂等危险化学品统一纳入防渗库房集中管理，并将废弃的油料和化学溶剂统一委托有资质单位进行无害化处置，严禁非法倾倒，杜绝对土壤和地下水的造成污染。优化设备工艺：建设及施工单位优先选用具备先进降噪技术的高性能机械设备，并为设备配套安装专业消声、隔振、减振装置；同时，积极引入并推广机械化程度高、低噪声的施工工艺，从源头降低噪声污染。科学规范作业：科学规划施工场地，将高噪声设备集中设置在远离居民区的施工区域；严格规范施工操作流程，在模板、钢管等器材维修清理过程中严禁使用大锤敲击，在钢材、木材等物料进出场装卸作业中执行轻缓操作标准，模板及脚手架支设、拆除、搬运全程杜绝随意抛掷行为，减少施工过程中产生的噪声。文明施工管理：加强对现场施工人员的文明施工宣传教育，明确要求施工材料轻装轻卸、禁止高空抛掷等具体操作标准，切实强化施工人员的噪声污染防治责任意识；合理编排施工进度计划，尽量避免在居民休息时段进行高噪声施工作业，如因特殊情况需夜间施工的，依法履行审批备案程序并主动与周边居民沟通，最大限度降低施工噪声对居民生活的影响。噪声监测预警：在施工场界设置噪声实时监测系统，对噪声排放进行监控，确保其符合建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）的限值要求，发现异常时及时处理直至噪声达标排放。脚手架外侧全面悬挂密目式安全网或阻燃防尘网，隔离施工区域与外部环境，抑制施工扬尘向外扩散；施工现场裸土及临时堆土区域全面覆盖防尘网，砂石等易产生扬尘的物料统一存放于密闭库房，并在装卸过程中同步启用洒水降尘设备；拆除作业中产生的散落物料实行集中堆放并覆盖防尘网，减少物料裸露导致的扬尘污染。土方开挖与回填作业期间，配备洒水车、雾炮等降尘设备，并安排专人定时开展清扫洒水作业；定期维修保养施工机械及车辆，通过采用清洁燃油、安装尾气净化装置等措施，确保尾气达标排放；严格执行“门前三包”责任制，加强土方运输车辆管理，所有运输车辆均采取封闭措施，防止遗漏及洒落；建筑装修材料均选用经权威检测机构检测合格的产品，严禁使用沥青、煤焦油等高污染防腐材料。在施工现场醒目处设公示牌，公开防治措施、责任人及举报电话，主动接受社会监督；安装扬尘监测与超标报警系统，实时采集并反馈施工现场空气质量数据，通过数据化管理手段，实现施工环境的动态监管，确保各项防治措施有效落实。过程排放防控加强监测监控源头控尘管理053国贸地产 2024 年可持续发展报告055环 境056社 会公司治理附 录废弃物处理循环经济废弃物的合规处置不仅是企业履行法律义务和环境责任的体现，也是保障公众健康、防止环境污染、推动资源循环利用的关键一环，对企业、社会乃至整个生态系统都具有重要意义。公司运营过程中产生的废弃物主要来自项目施工期间产生的施工废弃物以及生活垃圾，为有效管控固体废弃物环境污染风险，切实保障生态环境安全与公众健康，公司遵循中华人民共和国固体废物污染环境防治法一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准危险废物贮存污染控制标准等国家和地方法律法规以及固体废物相关管控标准与要求，秉持“减量化、资源化、无害化”的固体废弃物管理原则，持续加强废弃物的规范化管理和合规处置，最大程度地降低废弃物对环境的负面影响。2024 年，公司产生的废弃物均实现合规处置。循环经济通过资源的高效利用与再生利用，减少一次性资源消耗和废弃物排放，从源头上破解资源约束与环境污染难题，其不仅是应对气候变化、促进社会绿色转型的重要路径，也有助于培育新的经济增长点，提升产业链的绿色竞争力。公司积极践行循环经济理念，从建筑垃圾资源化利用到展会设施循环利用等多方面入手，将资源循环利用的理念融入企业日常运营的各个环节，致力于实现资源的高效利用，降低资源消耗和环境污染。案例建筑垃圾资源循环利用案例绿色会展低碳运营在新型城镇化建设不断推进的背景下，建筑垃圾已成为制约城市可持续发展的关键课题。公司坚持“与城市共生共荣”的发展理念，积极构建覆盖源头减量、分类收集、资源化利用与末端处置的建筑垃圾全生命周期管理体系，推动建筑废弃物向资源转化、价值转化。惰性建筑废料资源化利用：通过地基回填、道路基层铺设等方式，实现建筑废料的本地化循环利用，有效替代天然骨料资源，降低资源开采强度。可再生资源闭环管理：推行“以旧换新”模式，并与生产企业建立定向回收合作机制，提升资源循环效率，最大限度减少废弃物的终端处理需求。会展行业作为促进经贸交流的重要平台，在展台搭建、展览展示及撤展过程中产生大量木质结构、装饰材料等固体废弃物。传统的处置方式不仅导致资源的严重浪费，还加剧了碳排放和环境负担。推动会展废弃物的资源化循环利用，已成为行业迈向绿色低碳发展的关键路径。通过材料再生和展具多次利用等举措，能够有效降低原材料消耗与废弃物处理压力，减少全生命周期的碳足迹。公司旗下国贸会展积极探索“零废弃展会”实践，以创新模式引领行业可持续转型。绿色搭建与材料革新：推行“简约化、可循环、低耗材”的展台搭建模式，优先采用竹纤维、再生塑料等可降解材料及模块化展具，减少一次性装饰物使用。同时，积极引导参展商采用数字化屏幕替代传统纸质印刷品，从源头降低资源消耗。展材共享与循环利用：建立跨展会的展材共享平台，打破展会间物资壁垒，推动展台结构、展具设备及宣传物料的循环利用，减少一次性材料消耗及重复采购造成的资源浪费与成本支出。完善展具租赁服务，替代传统一次性采购和展后丢弃，提高展材利用率，降低运营成本，实现经济效益与生态效益双赢。废弃物分类与环保管理：合理配置分类垃圾设施，开展环保行为引导与宣传，增强参展商及观众的垃圾分类意识与参与度。并与专业机构合作，建立废弃展材和电子垃圾的无害化处理机制，确保废弃物安全、规范处置。针对生活垃圾，公司采取以下措施进行管理，打造绿色、低碳、可持续的办公环境：健全制度建设：制定 生活垃圾分类制度实施方案，明确各单位建立工作台账与信息报送机制，规范分类管理。加强组织领导：成立由管理层牵头的领导小组及办公室，统筹部署分类工作，制定方案计划，落实宣传与考核机制，确保责任落实到位。强化监督考核：定期开展自查自纠，将检查结果纳入月报，发现问题及时整改，持续推动行为规范与管理闭环。开展宣传培训：通过电子屏、公示栏等方式推广垃圾分类知识，配置分类标识明确的垃圾桶，提高分类准确率与员工参与度。针对施工废弃物，公司采取以下措施进行管理，切实推动建筑垃圾治理效能与资源化水平的提升：规范收集与运输：严格执行分类收集、集中清运要求，所有施工废弃物必须在指定区域分类堆放，并使用袋装、灰斗等密闭容器统一转运，杜绝高空抛洒、随意倾倒等不规范操作，确保现场整洁与作业安全。推进资源化回收：大力推进建筑垃圾循环再利用，土方类废弃物合理用于地基回填、道路铺设等场景。落实合规化处置：对于危险废弃物，公司采取封闭存放方式，并委托专业机构进行合规处置，保障环境安全。共举办垃圾分类培训宣贯会及知识讲座参与人次达场人次3242,519国贸地产 2024 年可持续发展报告057058环 境社 会公司治理附 录02社会乡村振兴与社会贡献创新驱动负责任供应链员工可持续城市和社区11产业、创新和基础设施9无贫穷1零饥饿2优质教育4减少不平等10良好健康与福祉3性别平等5体面工作和经济增长8负责任消费和生产12促进目标实现的伙伴关系17和平、正义与强大机构16国贸地产 2024 年可持续发展报告059060环 境社 会公司治理附 录社会议题管理指标2024 年实践绩效响应 SDGs乡村振兴 推进产业振兴：持续推进农文旅融合发展项目，支持古厝活化、特色农产品开发与产业配套建设，推动形成可复制推广的乡村产业振兴示范样板。推进文化振兴：结合在地文化资源，开展非遗传承、文化活动或文创推广项目，提升乡村文化品牌影响力和公众参与度。推进人才振兴：组织实施乡村就业专项服务，开展专场招聘覆盖重点人群并促进农村劳动力稳岗增收。结合乡村资源禀赋，推动农文旅产业融合发展，探索古厝活化、农产品开发、产业配套等多元路径，助力形成可持续、可复制的乡村产业发展模式，增强村集体经济“造血”能力。深入挖掘乡村历史文化价值，通过非遗传承、主题活动、文创策划等形式，激发乡村文化活力，提升在地文化影响力，打造具有辨识度的乡村文化品牌。持续开展“送岗下乡”就业服务，聚焦重点人群精准对接就业岗位，打通农村劳动力向城市产业转移通道，为乡村振兴注入人力保障和发展动能。可持续城市和社区11零饥饿2减少不平等10良好健康与福祉3产业、创新和基础设施9无贫穷1在全世界消除一切形式的贫穷。消除饥饿，实现粮食安全，改善营养状况和促进可持续农业。确保健康的生活方式，促进各年龄段人群的福祉。建设具有适应力的基础设施，促进包容性和可持续的工业化，推动创新。减少国家内部和国家之间的不平等。建设包容、安全、有抵御灾害能力和可持续的城市和人类住区。社会贡献 完善社区协同治理机制：推动企业与社区关系由项目联动走向日常共建。推动城市建筑换新：聚焦片区更新与代建业务，持续探索“城市更新 公共服务”融合模式，推动民生设施提升和城市功能优化。激发城市文化活力：依托项目空间载体，持续推动影视文化场景建设与内容共创，探索文化赋能城市表达的新路径。推进城市就业支持：联动属地资源与政府平台，推动就业支持机制常态化运行，助力重点群体实现稳定就业与能力提升。积极开展公益志愿活动：完善企业志愿服务机制，推动公益活动体系化、组织化运行，逐步实现从阶段性参与向长效化机制转变。在项目开发各阶段实施差异化沟通策略，前期深入调研社区需求，建设期保持信息透明公开，运营期建立常态化反馈渠道。在重大项目启动前开展属地调研和风险识别，在实施过程中动态跟踪社区反馈，及时优化建设节奏和配套服务，持续构建开放、透明、互信的社区关系。聚焦城市更新与民生代建，完成 18 个重点项目竣备，推动旧城改造超千万平方米。在嘉庚建筑修缮中，坚持“修旧如旧”，传承城市文化记忆，助力城市功能提升与人文底蕴延续。持续深化“国贸带你看金鸡”公益观影品牌，覆盖五城数十场次，将电影艺术与可持续发展、文明实践等议题结合，丰富社区文化生活，激发城市公共文化活力。聚焦重点人群就业支持，全年举办专场招聘 527 场，服务人次超 20 万，涵盖高校毕业生、退役军人、残障人士等群体，打造更有温度与包容力的就业服务体系。组织开展志愿活动，持续拓展服务场景，激发员工公益热情，以点滴行动传递企业温度，建设有爱城市，全年共开展 143 场志愿服务活动。社会议题管理指标2024 年实践绩效响应 SDGs创新驱动 持续推进研发创新：聚焦产品服务的研发创新与迭代升级，持续推进技术创新与数字化建设。加强知识产权保护：杜绝因知识产权侵权行为导致的诉讼案件。完善信息安全防护体系：加强信息安全管理，杜绝因违反信息安全管理规定而导致处罚的事件。持续推进研发创新与数字化建设，成立国贸地产美好生活研究院，通过强化创新平台支撑、完善研发流程与交流协作机制，提升研发效率、技术创新与成果转化能力。持续加强知识产权保护，对知识产权进行持续跟踪管理。全年未发生因知识产权侵权导致的诉讼案件。建立健全信息安全管理机制，落实信息安全风险评估、管控措施，持续加强信息安全文化教育宣导，不断提升信息安全管理水平和保障能力。全年未发生因违反信息安全管理规定而导致处罚的事件。促进目标实现的伙伴关系17产业、创新和基础设施9建设具有适应力的基础设施，促进包容性和可持续的工业化，推动创新。加强执行手段，重振可持续发展全球伙伴关系。负责任的采购 持续健全供应链管理制度体系：推动制度覆盖供应链各环节及核心业务板块，实现管理体系规范化、标准化。推动合同管理标准化建设：强化合同履约责任落实，提升合同管理的规范性与履约可控。持续强化供应链履约合规管理：完善环境、安全、用工等履约要求执行机制，推动与合作伙伴的常态化沟通和协同治理。持续完善供应商准入与评估机制：推动供应链合作伙伴履行可持续发展责任，强化供应商管理的动态评估与优化。完善覆盖营销、工程、设计等板块的制度体系。推进合同范本统一与履约责任落实。强化环境、安全、用工合规等方面履约要求执行及常态化沟通机制。2024 年，全年完成 116 家供应商入库考察、349 家供应商履约评估。体面工作和经济增长8负责任消费和生产12和平、正义与强大机构16促进持久、包容和可持续经济增长，促进充分的生产性就业和人人获得体面工作。确保采用可持续的消费和生产模式。倡建和平、包容的社会以促进可持续发展，让所有人都能诉诸司法，在各级建立有效、负责和包容的机构。国贸地产 2024 年可持续发展报告061062环 境社 会公司治理附 录社会议题管理指标2024 年实践绩效响应 SDGs供应链安全 持续推进供应商分级分类管理：完善履约评估、风险抽查和整改退出机制，构建供应链风险闭环管控体系。建立常态化飞检机制：建立并执行总部巡检与第三方飞检常态化机制，推动供应链全流程合规管理持续提升。健全供应商举报和问题处理机制：强化风险事件响应和责任追溯，推动形成供应链合规管理的长效机制。实施分级分类供应商管理，定期开展履约评估与风险抽查，形成“识别跟踪整改退出”的闭环控制机制。全年持续推进总部巡检、第三方飞检与专项检查。完善供应商举报通道与问题处理机制，强化风险响应与责任追溯。体面工作和经济增长8负责任消费和生产12和平、正义与强大机构16促进持久、包容和可持续经济增长，促进充分的生产性就业和人人获得体面工作。确保采用可持续的消费和生产模式。倡建和平、包容的社会以促进可持续发展，让所有人都能诉诸司法，在各级建立有效、负责和包容的机构。产品和服务安全与质量 推进高质量项目交付：强化施工交付阶段全过程质量保障。努力提升客户满意度：提升客户满意度评价覆盖与应用深度，强化管理闭环。完善数字化客户服务与分析体系：推动服务管理精细化与场景融合。完善客户投诉响应机制：完善客户投诉响应机制与数据闭环管理，提升响应效率与舆情防控能力。加强客户信息安全与隐私保护：杜绝侵犯客户隐私事件。2024 年，公司共交付 16 个项目，总交付户数 9,309 户，集中交付到访率 90%。2024 年，公司累计完成住宅与非房开项目客户访谈超 11,000 户，整体满意度优于行业平均，结果纳入绩效考核体系。2024 年，“金钥匙会”平台新增会员超 4.5万人，客户参与度与平台活跃度稳步提升；DIPS 系统实现客户行为数据分类管理与服务优化。2024 年，客户投诉解决率 100%、闭环率100%。2024 年，公司从客户信息收集、保管、使用各阶段进行规范管理，落实监督检查机制及技术防护措施，提升客户信息管理水平，全年未发生客户信息泄露事件。可持续城市和社区11良好健康与福祉3负责任消费和生产12促进目标实现的伙伴关系17产业、创新和基础设施9和平、正义与强大机构16确保健康的生活，促进各年龄段人群的福祉。建设具有适应力的基础设施，促进包容性和可持续的工业化，推动创新。建设包容、安全、有抵御灾害能力和可持续的 城市和人类住区。确保采用可持续的消费和生产模式。倡建和平、包容的社会以促进可持续发展，让所有人都能诉诸司法，在各级建立有效、负责和包容的机构。加强执行手段，重振可持续发展全球伙伴关系。社会议题管理指标2024 年实践绩效响应 SDGs平等雇佣 构建多元包容的工作环境：为每位员工提供平等的就业与发展机会。2024 年，公司未发生因违反劳动领域相关法律法规或因就业歧视导致的处罚事件。可持续城市和社区11减少不平等10体面工作和经济增长8性别平等5和平、正义与强大机构16实现性别平等，增强所有妇女和女童的权能。促进持久、包容和可持续经济增长，促进充分的生产性就业和人人获得体面工作。减少国家内部和国家之间的不平等。建设包容、安全、有抵御灾害能力和可持续的城市和人类住区。倡建和平、包容的社会以促进可持续发展，让所有人都能诉诸司法，在各级建立有效、负责和包容的机构。人权保护 杜绝人权风险：在业务运营中坚决杜绝歧视、雇佣童工和强迫劳动等侵犯人权的行为，尊重并保障员工的各项基本权利。2024 年，公司未发生任何形式的违反人权保护的事件。员工沟通 建立畅通的员工沟通机制：畅通常态化沟通渠道，定期开展员工沟通，保障员工依法享有知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利。2024 年，公司共组织召开 10 次职工大会或职工代表大会，审议通过了 员工绩效管理规定安全生产管理规定集体合同等 28 项与员工切身利益相关的议题。人才发展 建立体系化的人才培养机制：持续提升员工核心能力与综合素养。2024 年，公司共开展 471 场员工培训，执行课时 1,679.5 小时，覆盖学员 24,946 人次，课程平均满意度评估“非常满意”率达 94%。员工薪酬与福利 持续完善薪酬管理与绩效考核机制：建立以业绩和市场为导向、符合公司发展和管理需要的薪酬管理体系，为员工提供有竞争力的薪酬待遇。持续优化员工福利体系：建立全方位、多维度的员工福利关怀保障体系，提升员工的幸福感和工作满意度。修订 薪酬管理规定，持续完善薪酬管理与绩效考核机制。持续完善健康体检、企业年金、带薪假期、午餐补贴、住房补贴、值班补贴、交通补贴、上下班班车、过节福利费和防暑降温费等员工福利待遇。2024 年，公司各基层工会累计发放各项福利 631.92 万元，惠及职工共计约 3.1 万人次。职业健康与安全 持续强化安全生产风险管控：降低安全生产事故起数和伤亡人数。重视员工的职业健康管理：最大限度降低职业病发生率。年内特大事故、重大事故为 0，一般事故死亡率为 0年内职业病发生率为 0良好健康与福祉3确保健康的生活方式，促进各年龄段人群的福祉。国贸地产 2024 年可持续发展报告063064环 境社 会公司治理附 录古厝活化，文旅赋能同安区莲花村拥有独特的山水格局与传统聚落肌理，保留着大量闽南古厝资源，是厦门市乡村振兴重点推动的“文旅 产业”融合发展试点村落之一。然而，受限于基础设施薄弱、运营模式缺失、品牌影响力不足等现实问题，古厝保护与活化长期面临“有形无神”的困局。公司自 2023 年起正式挂钩帮扶莲花村，以文化帮扶为切入点，引入各类非遗、民俗、文化、休闲等活动，深入挖掘其历史人文价值，探索古厝活化的新模式，焕发古厝生机活力。乡村振兴与社会贡献 作为城市建设与美好生活的践行者，公司始终将企业责任融入城市发展和社会进步之中，积极回应国家战略，推动区域协调与乡村振兴深度融合。公司立足地产主业，延展产业资源优势，通过项目带动、技能赋能、设施改善等方式，探索城乡融合发展路径，提升乡村经济的内生动力和可持续水平。同时，公司持续拓展与社区的沟通渠道，完善常态化交流机制，增强社区互动的温度与广度。围绕教育普惠、健康关怀、文化传承、绿色生态等议题，公司系统推进公益项目与志愿服务，构建多层次、可持续的社会价值体系，为实现共同富裕和宜居城市建设贡献稳健力量。公司聚焦乡村产业振兴与城乡融合发展，充分发挥在空间营造、资源整合与平台协同方面的专业优势，深入挖掘乡村文化、生态与产业价值，因地制宜打造可持续发展模式。围绕人才赋能、就业促进、文化保护等关键议题，公司以“项目 服务”联动机制为抓手，推动资源下沉、服务前移，持续拓展农村劳动力就业渠道，促进乡村资源活化与村民增收。与此同时，公司积极探索以文旅融合带动乡村文化复兴，推动乡土建筑活化利用与人文场景营造，打造兼具生活温度与产业价值的新型乡村节点，助力构建宜居宜业和美乡村新格局。乡村振兴2024 年，公司聚焦“文化 乡村”融合路径，以古厝资源活化为抓手，探索乡村文化旅游新模式。公司在保护原貌的基础上，融合现代旅游理念与在地文化元素，赋予莲花村全新生命力，并通过场景重构、活动策划与艺术介入等手段，让静态的文化遗产“活起来、动起来、传下去”。莲花村看“莲花楼”以活动为媒，激活古厝文化空间。结合新春节点，公司联合厦门市公安局举办“送春联进古厝”活动，携手莲花村策划“厝前莲花趣龙唤新春乐”春节主题活动，将闽南答嘴鼓、民俗弹唱等非遗项目引入乡村，吸引市民游客前往“打卡”，提升古厝人气与文化参与度。公司举办莲花村看莲花楼文化交流会，邀请原著作者到现场签售，探索“演艺 文旅 阅读”融合模式，创新乡村公共文化表达。深化品牌建设，扩大“同字厝”影响力。公司主动对接央媒、省媒及主流网络平台，全年获得超 40 家媒体报道，总曝光量超过 200 万次。通过抖音、小红书等平台精准触达年轻群体，拓展传播边界。项目先后作为拍摄地被央视、省台选用，进一步放大了莲花村的公共文化价值与传播半径。完善配套服务，提升运营效能。围绕“可持续运营”目标，公司联合村党总支共建“党建引领乡村振兴”教育示范基地，开发“同”系列文创产品，设计特色党建研学课程，承接市委组织部、城市党建学院等机构现场教学活动，推动莲花村成为集展示、体验、培训于一体的乡村振兴样板点位。该项目带动了当地村民就业增收，促进了文旅消费，增强了村民文化自信，获得厦门电视台“新春下基层”栏目专题报道。同时，通过国际文化交流活动，以古厝为媒介向世界讲述中国传统文化故事，提升了该项目的国际影响力，探索出了一条“文化保护-创意转化-产业融合-社区共建”的乡村振兴新路径。国贸地产 2024 年可持续发展报告065066环 境社 会公司治理附 录作为深度参与城市建设与空间营造的企业，公司始终将服务社区、增进民生福祉作为企业责任的重要维度，致力于构建人与城市、人与人之间更加有温度、有韧性的联系纽带。公司坚持以共建共享为导向，将可持续发展理念融入社区互动、城市焕新、文化共建、就业支持等多层面实践，以更具温度的方式参与社区协同、城市共建与公共服务的提升，为城市贡献更有品质与温情的美好生活场景。社会贡献案例共建共治促和谐公司在社区治理与服务创新方面探索形成系统化的实践模式。公司旗下国贸服务针对老旧小区治理难题，与多个项目所属社区签订共建协议，形成“社区、业委会、物业”三方良性互动，构建“党建 社区共治”模式，并通过设立楼栋专属管家，搭建起与居民之间的常态化沟通桥梁，切实解决居民切身利益相关问题。同时，各项目团队主动走进住户，收集意见建议，及时反馈处理结果，推动服务持续优化，有效提升物业服务质量，建立企业与社区之间更加温暖、稳定、可信赖的关系。公司在多个住宅、产业园区和城市更新项目中逐步建立起前期评估与动态应对相结合的工作机制。公司在项目立项和设计阶段开展属地调研，关注项目对周边社区交通组织、生活便利、公共资源分布等方面的潜在影响，并通过调整规划布局、优化出入口设置、增设公共配套等方式，减少对居民生活的干扰。建设期间，项目团队与属地街道、业委会保持密切沟通，及时了解居民反馈，协调解决施工扰民、环境影响等实际问题，力求将社区干扰降至最低，有效平衡项目建设与社区利益，实现企业发展与社区改善的双赢局面。送岗下乡，促产兴业人才是乡村振兴的核心驱动力。公司立足乡村发展实际需求，深入推进“送岗下乡”等公益性招聘服务，积极搭建农民工、返乡青年与用人单位之间的高效对接桥梁。通过开展定制化岗位推荐、现场咨询、后续跟踪等多维服务，公司不断提高就业服务的覆盖面与精准度，打通乡村劳动力融入城市产业链的通道，促进城乡人力资源的高效对接，为乡村发展注入了持久活力。2024 年，国贸教育旗下“高新人才”积极响应乡村振兴战略，深入厦门市翔安、同安、集美等区域开展“暖冬送岗就业无忧精准帮扶促就业”系列公益行动。行动重点面向退役军人、失业人员、来厦务工人员及就业困难群体，通过政企协同、岗位下沉、精准对接等方式，构建起高效便捷的就业服务平台。高新人才依托专业职介服务网络，在厦门市各镇村举办25场乡村就业专场招聘会，组织近千家企业参与，吸引逾万名城乡求职者，现场促成 3,860 人达成就业意向，有效提升了农村劳动力本地就业水平，为乡村振兴提供了坚实的人力支撑。通过持续优化公共就业服务，高新人才将稳就业与促振兴有机结合，切实推动“就业一人、脱贫一户、带动一片”长效机制落地见效。社区沟通公司构建了贯穿项目全生命周期的社区协同治理体系，通过制度化的沟通机制促进企业与社区的共生共荣。公司在项目开发各阶段实施差异化沟通策略，前期深入调研社区需求，建设期保持信息透明公开，运营期建立常态化反馈渠道。公司注重与地方政府协同配合，构建多元化的社区沟通渠道，形成规范化、可持续的社区关系管理模式。公司在推动各类项目建设和运营过程中，注重识别和管理对周边社区可能带来的影响，将社区因素纳入项目规划与决策流程。公司建立初期评估、过程监测和反馈调整相结合的管理机制，综合考虑包括但不限于项目所在地和周边社区的人口结构、老龄化、当地居民权益、文化多样性、生活习俗、文化遗产等关键维度，努力降低项目对社区环境和居民生活的不利影响。同安新民招聘会翔安马巷招聘会065国贸地产 2024 年可持续发展报告067068环 境社 会公司治理附 录案例修旧如“旧”焕新百年集美学村嘉庚瓦，燕尾脊，红砖墙，坡屋顶。嘉庚建筑是爱国华侨陈嘉庚先生设计的一种具有独特风格的建筑形式，不仅体现了中西文化的融合，还承载了他的家国情怀与传统文化内涵，成为“嘉庚精神”的重要载体。位于集美学村的南薰楼群是第六批全国重点文物保护单位近现代重要史迹及代表性建筑，楼群沿海而建，包括南薰、延平、黎明、道南四栋楼，总建筑面积约 2.76 万平方米。其中，南薰楼是陈嘉庚先生生前主持开建的最后一栋楼，建成后一度成为全省最高楼。六十年来，该建筑已成为市民们深刻的城市记忆。2024 年恰逢陈嘉庚先生 150 周年诞辰，公司旗下建设开发公司勇任片区文物古建修缮者，先后承接了南熏楼群、陈嘉庚故居、鳌园等项目。建设开发公司贯彻“原材料、原工艺、原形制、原做法”的最小干预原则，在市场上搜罗了约 3,000 块的嘉庚瓦，尽可能修旧如旧；更特别邀请非物质文化遗产传承人出山，修缮南薰楼群的彩绘灰塑，尽可能复原建筑最初的风貌，让嘉庚建筑以崭新的面貌同庆陈嘉庚先生 150 周年诞辰，继续承载“忠公、诚毅、勤俭、创新”的嘉庚精神，传承城市历史文化底蕴，守住厦门的文化根脉。铁军质造，城市焕新作为“美好城市建设运营商”，公司持续深耕城市更新与项目代建领域，秉承“匠人匠心”精神，以专业实力参与大型场馆、文化教育、商办综合体和安置住房等项目建设，助力城市功能提升与民生改善。公司不断探索城市更新新路径，聚焦产业升级、生态宜居和社区营造，推动城市高质量发展，为共建宜居、宜业、宜创的城市空间贡献力量。2024 年，公司“代建铁军”持续发力，共完成 18 个重点项目竣备。公司在城市更新征迁领域累计城市旧改面积超 1,000 万平，动员超 4,000 人次，实现项目征收交付超 5,600 套。光影有约，献映美好身为国贸控股集团核心成员企业、金鸡百花电影节指定合作伙伴，公司深耕“国贸带你看金鸡”品牌 IP，连续五年举办全民电影节，通过露天观影嘉年华的形式，带给业主和市民无数美好时光，促进城市发展与文化传承共生共进。2024年，公司将“国贸带你看金鸡”带往厦门、漳州、福州、宁波和上海，走入居民社区、工业园区、旧改街道等区域，为市民游客带来数十场精神文化盛宴，参与群众达近万人次。露天放映以历届金鸡奖获奖影片等精品国产电影为核心，融入可持续发展、海洋环保、儿童友好城市等主题，结合公益演出、游园市集、文明宣导等活动，进一步将优秀电影文化传递到大众日常生活中，营造“全城金鸡、全民金鸡”的艺术氛围，推动构建城市文旅消费新场景、新活动、新模式，以光影艺术为城市美好生活增色添彩。复旦大学中山医院科研教学楼竣工备案仑后嘉园返迁交房国贸带你看金鸡国贸蓝海社区专场赋能人才，助力就业公司持续推动城市就业支持与人才能力建设，结合产业布局和业务特性，积极拓展就业岗位、支持技能培训、促进人力资源合理流动，为城市人群创造更加稳定、多元和可持续的就业机会。公司旗下国贸教育依托在职业培训与人才服务领域的专业基础，与各级人社部门、街道社区及企业用人单位协同合作，开展覆盖高校毕业生、转岗人员及重点帮扶对象的各类就业支持项目。国贸教育重视不同群体的职业发展需求，围绕技能提升、岗位匹配与政策对接，在就业服务、职业培训、实习推荐和创业指导等方面开展常态化工作，为不同年龄和技能背景的劳动者提供精准支持。南薰楼群、鳌园、陈嘉庚故居等文物古建修缮项目完工国贸地产 2024 年可持续发展报告069070环 境社 会公司治理附 录案例职引未来，赋能区域人才发展案例“高新校园”，打造青年成长引擎案例扶志扶业，共建无障碍包容社区国贸教育旗下高新人才充分发挥“e 鹭来厦”公共就业服务平台优势，为各类求职群体与用人单位搭建高效对接通道，促进人力资源服务与区域经济发展深度融合。2024 年，高新人才面向下岗失业人员、残疾人、外来务工人员等重点群体参与策划组织 527 场专场招聘活动，覆盖企业16,932家，提供岗位信息数累计达57,667条，覆盖服务、销售、机械制造、电子加工等多个行业。同时，面向校园大学生群体，高新人才承接市区两级招才引智项目，参与策划组织省内外招聘会 24 场、推介会 11 场，足迹遍布合肥、长沙、南平、福州、延吉、长春、厦门等城市，推动实现人力资源优化配置、服务区域高质量发展。“高新校园”是高新人才打造的大学生就业创业服务品牌，旨在为高校学生提供一站式、全周期的职业发展支持。“高新校园”通过线上线下融合的方式，建立“10 分钟校园生活圈”服务模式，涵盖求职就业、实习实践、技能提升、职业咨询和活动交流等多项功能。目前，高新人才已与厦门大学等多所高校共建人才服务驿站，提供包括直播带岗、虚拟人数字主播互动等创新服务，帮助大学生更好地适应职场挑战。2024 年，依托“高新校园”云平台，高新人才打出“直播 服务”组合拳，通过“7 点校招 Live”“逛展直播”等栏目，开展直播推岗、探企直播、入校畅聊等系列专题活动 80 余场。高新人才通过 AI 简历分析、人才职业测评、就业导师线上问诊等创新模式，为高校学子提供多种就业服务，金秋招聘月期间累计服务人次近 20 万。公司积极响应国家推进无障碍社会环境建设的政策要求，聚焦消除制度性、信息性与物理性障碍，通过举办残疾人专场招聘会，搭建起残障人士与企业岗位之间高效、友好的就业对接通道，致力于打造更加多元、平等、有温度的就业支持体系。2024 年，高新人才旗下厦门职介累计举办 15 场残疾人专场招聘会，联手 221 家企业，吸引近千位残疾人参加，全年共对 129 名残疾人进行一对一精准帮扶，68 人实现就业。不仅为残障群体提供了多样化、可持续的就业机会，也带动用人单位进一步理解残障群体能力与潜力，提升无障碍就业理念在企业和社区的传播力。向善而行，传递温暖公司始终将公益志愿融入企业文化，鼓励员工在服务社会中传递温度、贡献力量，不断完善志愿服务机制，拓展公益参与场景，在融入城市肌理中厚植人文关怀。2024 年，公司持续组织开展各类公益志愿实践，积极深入社区一线参与敬老慰问、节日关怀、环境整治等服务行动，以务实举措回应社会关切，营造友爱互助、共建共享的城市氛围。探索“物业 托育”模式，将公益早教课堂“搬进”住宅社区，通过科学、丰富的早教活动帮助孩子健康成长，切实解决业主的育娃难题，打造儿童友好学习型社区，提升业主的居住幸福感。“就业红娘e 鹭来厦”志愿服务项目残疾人招聘会社区便民慰问老人公益义诊关爱特教社区公益早教公益净滩国贸地产 2024 年可持续发展报告071072环 境社 会公司治理附 录创新驱动在科技驱动城市更新、产业发展迈向高端化的新阶段，创新成为地产企业转型升级和高质量发展的核心引擎。公司始终坚持以客户为中心，深刻把握行业与市场趋势，聚焦产品服务的研发创新与迭代升级，持续深入推进数字化转型与建设，加快培育企业新质生产力，致力于提升居住者的生活体验，打造全方位美好人居新图景，为构建宜居宜业、可持续的城市空间注入创新动能。公司着力推进研发创新，通过强化创新平台支撑、完善研发流程与交流协作机制，深化研发与业务的紧密联动，提升研发效率、技术创新与成果转化能力，持续为客户创造优质产品服务和美好生活方式。研发创新案例飞巡有道 智治有方案例数智赋能 释冗精效随着城市服务覆盖范围不断扩大，传统人力巡查方式在效率、精度和响应速度上逐渐暴露短板，难以满足高频次、多场景的日常管理需求。为破解城市管理痛点、提升城市管理效率，公司旗下国贸服务积极探索城市运营的智慧化转型路径，构建了“无人机 数字化城市管理信息系统”的联动管理机制。在厦门翔安，由乾翔大管家负责的近 300 万平方米城市空间涵盖产业园区、农贸市场、市政道路等多类型区域，无人机被部署在街区日常巡查中，实时采集城市环境、绿化卫生、市政设施等情况并同步上传至“国贸城市 e 管家”系统，系统接收图像后进行分析，一旦发现异常问题，立即自动生成工单并精准分派至对应人员，实现从空中巡查到系统派单、线下响应的闭环管理。此外，该模式还延伸至如海翼智能制造产业园等场景，助力解决光伏屋面等特殊区域的人工巡检难题。通过“无人机 数字化城市管理信息系统”协同赋能，有效提升了城市巡查效率与问题响应速度，实现了从“人力发现”到“系统识别”的转变，使城市管理更精准、流转更高效，推动服务数字化水平持续提升。传统运营管理模式存在信息响应慢、人工操作重复度高、流程碎片化等问题，为提升运营管理效能，公司旗下高新人才通过深入研究并整合人工智能、机器学习等先进技术，开发了具备智能对话和自动处理业务流程能力的数字员工系统。系统中设计了“人力资源顾问”和“智能客服”等数字员工角色，其中：“人力资源顾问”能够运用专业知识为员工提供招聘、培训、薪酬福利等方面的咨询与建议，并通过承担人力资源流程中部分工作任务，如智能筛选简历等，协助企业优化人力资源配置、提升流程和管理效率；“智能客服”则可及时响应员工或求职者的问题，解答常见疑问，提供相关业务办理指引。系统通过自动化和智能化的操作，显著提高了企业运营各环节的工作效率，减少了人工错误，实现了业务流程的优化与升级，推动了企业管理效率的全面提升。研发创新平台为强化前沿研发能力、加速产品升维迭代、促进新业务孵化，公司成立国贸地产美好生活研究院，承担研究者、创新者、链接者、探索者等多重角色，聚焦行业、竞品与客群三大方向持续开展前瞻性、孵化性、应用性研发。研究院全面洞察市场动态与趋势，深入挖掘客户的潜在需求，通过新材料、新设备、新工艺、新技术四个维度的前沿技术研发，以及“好房子、好小区、好社区、好城区”的模式探索，致力于为客户提供更加个性化、高品质的生活解决方案，引领并推动美好生活方式的升级优化。此外，研究院还积极推动公司内部知识交流与外部创新合作，提升研发高度和能力，打造开放且充满活力的研发生态网络。研发创新成果公司持续深化研发布局、推动创新实践，一方面不断迭代升级建筑设计理念与工程建造技术，打造兼具美学价值、功能适配与环境友好的高品质空间与全面、优质、贴心的服务，促进产品力迈向新高度，另一方面以数字化为驱动，推进覆盖企业精细化运营管理、建筑全生命周期智慧运维以及社区智能化服务生态的多领域数智化建设，实现内部管理效能、终端用户体验的跃升。国贸地产 2024 年可持续发展报告073074环 境社 会公司治理附 录2024 年，公司在研发创新方面获得的主要荣誉及奖项：获奖主体/产品/项目荣誉/奖项国贸地产2024 房地产开发企业创新能力 TOP10（第 2 位）国贸地产2024 中国房企数字力 TOP20国贸上系2024 房地产开发企业优秀产品系国贸上系克而瑞 2024 年度全国十大品质美宅产品系国贸上海西派海上2024 悉尼设计大奖-室内设计国贸上海西派海上2024 美国缪斯设计奖-居住空间国贸上海西派海上2024 纽约设计大奖-建筑设计成都国贸锦原2024 环球人居景观设计奖成都国贸锦原2023-2024 年度环球人居设计大奖成都国贸锦原2023 全国十大交付力奢居作品成都国贸臻原2024 美国缪斯设计奖-景观设计成都国贸蓉上克而瑞 2024 上半年全国十大轻奢作品人居国贸林语上城2023 创新概念设计国贸实验高级中学福建省土木学会第十九届优秀建筑创作奖三等奖复旦大学附属中山医院厦门医院厦门市勘察设计协会优秀工程勘察设计奖公司持续加强知识产权保护，在业务运营中始终遵守中华人民共和国商标法中华人民共和国著作权法等相关法律法规。公司通过制定品牌管理办法明确规定了商标的保护和管理措施，并对知识产权进行持续跟踪管理，在发生侵权事件时，由公司品牌中心及时采取有效应对措施，以有效化解相关风险，切实保护公司商标、著作权等知识产权。公司将信息安全管理作为防范信息泄露风险、保障业务稳定运行的关键防线，贯彻落实网络安全工作责任制，积极应对各类网络与信息安全挑战，致力于构建稳固可靠的网络与信息安全防护体系。公司以中华人民共和国网络安全法中华人民共和国数据安全法等相关法律法规为基础，围绕信息资产管理、网络与系统运行安全管理、数据安全管理、信息安全事件应急管理等多方面，制定相应管理策略以及信息管理规定信息系统安全管理规定数据安全管理规定网络与信息安全保障工作方案等多项内部管理制度，建立健全信息安全管理机制，并落实信息安全风险评估、管控措施，持续加强信息安全文化教育宣导，不断提升信息安全管理水平和保障能力，切实保障公司信息安全。2024 年，公司未发生因违反信息安全管理规定而导致处罚的事件。知识产权保护信息安全管理网络与信息安全工作领导小组 负责制定网络与信息安全管理制度，明确信息安全目标。组织相关负责人定期召开网络与信息安全会议。负责公司突发事件应急方案实施和公司网络与信息系统日常安全运行管理的组织协调及决策工作。研究决定公司网络与信息安全工作的重大事项。负责公司网络与信息内容发布安全审核、监察、管理工作。网络与信息安全办公室 负责落实领导小组具体事务。负责制定网络与信息安全工作规划，建立健全和监督落实网络与信息安全各项制度。负责对信息网络的维护保障工作进行监督管理。数字化中心 负责网络安全信息通报工作、网络安全工作技术方案的制订、修改与执行。负责网络安全事件的处置与整改。负责对公司各部门及下属各子公司的网络安全工作进行指导与监督。信息安全管理架构公司构建了由网络与信息安全工作领导小组、网络与信息安全办公室、数字化中心组成的自上而下的信息安全管理架构。2024 年，公司新增注册商标新增申请著作权新增登记著作权全年未发生因知识产权侵权导致的诉讼案件件件件2812国贸地产 2024 年可持续发展报告075076环 境社 会公司治理附 录为保障信息安全管理工作有效落地执行，公司制定了中共厦门国贸地产集团有限公司委员会网络安全工作责任制实施办法网络意识形态工作责任制考核评分细则，通过制定信息安全管理工作目标指标，包括制定并落实网络信息安全工作任务和保护措施、开展网络安全检查、开展网络安全事件应急演练等，并将上述目标指标完成情况与相关管理层、负责人及部门员工的绩效薪酬挂钩，以严格落实信息安全管理责任。信息安全风险评估 网络与信息安全检查 梳理 IT 系统和信息资产，通过威胁分析、漏洞扫描、渗透测试等方式进行风险识别评估。开展操作系统基线检查并进行整改。进行互联网内容检测和红客模拟攻击测试。根据相关要求，每两年对信息系统进行风险评估和等级保护测评，确保系统稳定运行和数据安全。目前公司信息系统均已通过网络安全等级保护备案及测评。在 98 洽谈会等重要会议以及春节、五一、端午、国庆、中秋等重要节假日期间进行网络安全保障值守，对网络安全防护设备进行监测和巡检。组织开展面向下属各子公司的网络安全专项检查。以堡垒机、日志审计为重点，结合实际业务需求开展 IT 审计工作。信息安全风险管理公司依据信息安全等级保护二级要求构建了安全物理环境、安全通信网络、安全区域边界、安全计算环境和安全管理中心，确保信息系统的实施和运行管理符合信息安全等级保护相关要求。同时，公司通过积极落实常态化信息安全风险评估与检查工作，加强网络与信息安全风险防范，及时落实风险隐患整改，筑牢信息安全防线，保障公司信息资产安全与业务正常运转。信息安全应急管理公司制定了信息系统安全事件管理规定，对可能发生的信息安全事件进行分类分级，根据事件类别和等级按照规定程序进行监控、上报、受理和处置。同时，公司还制定了网络安全事件应急预案，明确了网络安全事件的责任机构以及监测预警、事件报告、应急处置、调查评估及责任追究等方面的工作机制，确保在网络安全事件发生时能够快速应对、有序组织处理，尽可能降低或避免网络安全事件可能造成的负面影响，确保公司信息系统正常、稳定运行。为持续提升网络与信息安全应急管理能力，公司定期组织开展网络安全事件应急演练，并根据演练情况及时对应急预案进行优化调整。2024 年，公司组织开展了出口负载均衡 AD 切换、微信钓鱼、邮件钓鱼、出口墙切换、OA 系统灾备恢复等方面的应急演练共计 12 次。信息安全文化建设公司依托培训、海报、专栏、视频等多样化方式持续开展信息安全文化宣导，全面普及信息安全知识，强化全体员工的网络安全防范意识，提升信息安全专职人员的专业技能。2024 年，公司开展的信息安全文化宣导活动包括：网络安全宣传周宣传展架 组织开展网络安全宣传周活动，通过海报、易拉宝展架、短视频、OA 专栏文章、空中短信、宣传折页、邮件、线下培训等途径进行立体式、全方位教育宣贯。围绕网络安全态势感知平台使用、共享网络安全与共享网络文明、超融合CDP容灾备份、交换机与路由器、钓鱼邮件等方面内容组织开展了 9 场网络与信息安全培训。国贸地产 2024 年可持续发展报告077078环 境社 会公司治理附 录负责任供应链在国家推动新型城镇化与高质量发展的大背景下，作为城市建设与运营全生命周期服务提供商，公司始终将供应链管理作为可持续运营的重要基础，致力于构建安全、透明、公平、高质量的责任型供应链体系。面对房地产行业深化调整与城市治理模式不断演进的新形势，公司持续推进采购合规、风险识别、品质管理、客户满意度提升等重点工作，不断完善负责任供应链管理体系，携手合作方共建可持续发展的产业生态，助力美好城市建设愿景的实现。面对建筑施工、材料采购、物业服务等链条长、协作密度高的行业特征，公司主动响应国家推动新型基础设施建设与城市更新的战略导向，从全生命周期出发，强化对关键物资和服务环节的供应链韧性建设。公司围绕制度建设、履约管理与风险防控多维发力，持续健全负责任采购体系与全流程风险管理机制，推动供应链体系规范化、透明化、韧性化运行，以责任采购与合作共赢理念支撑企业高质量发展与城市可持续运营目标的实现。供应链安全负责任采购公司持续健全采购管理制度，推动采购流程规范、合规、透明，不断强化对供应商全生命周期的管理能力。围绕营销、工程、设计等重点板块，已建立包括房地产营销类供应商管理办法供应商库、材料设备品牌库管理办法设计供应商管理与采购办法建设工程供应商管理工作指引等在内的制度体系，明确供应商考察、入库、评估与退出等环节的标准流程，引导供应商共同遵循合规、环保、质量、安全等可持续标准。公司统一推广合同范本，明确双方权责边界，提高审核效率。其中，500 万元及以上金额的工程项目统一签署工程建设项目廉洁责任合同，其他合同则嵌入廉洁标准条款，并要求供应商签署 廉洁承诺书 和 信息系统保密协议，强化交易过程中的行为规范与责任约束。在实际合作中，公司对承包商提出安全生产、环境保护、用工合规等方面的履约要求，推动项目实施过程中的责任落实。例如，要求承包方签订安全生产管理协议书、依法投保、设立现场安全负责人；执行扬尘治理、环保排放控制等环境管理规定；对进场工人严格执行年龄与健康状况审查，杜绝童工与强制劳动行为；签署工资支付承诺函，保障农民工权益。同时，公司通过线下会议、电话、视频会议等方式与供应商保持常态化沟通，确保采购需求、履约进度与管理要求的有效传达。供应链风险管理公司将供应链风险管理作为合规与稳健运营体系的重要组成部分，聚焦风险识别、动态评估与应对机制建设，持续提升供应链韧性与抗风险能力。公司已建立“准入前考察-事中评估-专项抽查-退出处理”的全流程风险控制机制，针对履约能力、合规性、安全保障、环保执行等多方面开展分级分类管理。对不符合要求的供应商，公司通过专项评估和黑名单制度及时实施风险隔离，并推动管理持续优化。在施工类、咨询类、集采类等重点供应商群体中，公司每年组织履约情况评估，辅以定期或专项的调查回访，形成风险识别与跟踪的闭环反馈机制。同时，通过总部定期巡检、第三方飞检与安委会专项检查等方式，推动风险问题现场发现、限期整改、闭环处理。在制度与工具保障方面，公司通过标准合同条款设置履约义务与处置机制，防范违约冲突和合规风险。公司合规部门设立供应商专属举报通道，接收其在合作过程中反映的违规行为线索，并建立后续处理机制，推动责任落实与廉洁风险防控。2024 年供应商管理实践要点具体实践组织建设设立供应商管理工作小组，全年召开管理会议21次。准入管理全年共考察116家供应商，均经总经理办公会审议入库。履约评估对349家供应商进行履约评估，并进行定级。第三方评估组织第三方评估单位对263家供应商进行过程及各专项评估。调查回访全年组织252项专项调查及回访工作，涵盖园林景观、门窗、幕墙、装修装饰、外墙涂料等工程领域。国贸地产 2024 年可持续发展报告079080环 境社 会公司治理附 录公司秉持共建共享的价值理念，积极落实国家关于促进中小企业发展的政策要求，将公平合作作为负责任采购的重要组成部分。公司坚持在采购与合作中公平对待各类供应商，尊重市场主体平等地位，不因企业规模差异设置差别化条款或门槛，持续营造公开、透明、可预期的合作环境。在供应商遴选、合同签订、履约管理、付款执行等各环节，统一适用管理标准，确保中小企业在参与合作过程中享有平等机会与合理保障。在合同中明确账期安排、约定支付义务，确保履约诚信与付款合规。2024年，公司未发生针对中小企业的拖欠账款、差别对待、拒绝履约等不当行为。公司积极顺应“以人为核心的新型城镇化”进程将产品与服务的质量与安全视为构建客户信任与实现可持续经营的重要支撑。在产品与服务交付过程中，公司始终以客户视角为出发点，持续完善覆盖设计、施工、交付、售后等环节的全周期质量与客户管理体系，强化服务效率和质量保障，确保产品交付的可靠性与安全性，以匠心精神和专业坚守打造品质住宅与宜居环境，助力构建更美好的城市生活。平等对待中小企业产品与服务的质量和安全国贸地产“5 好”产品标准好地段臻选核心城市 臻选城市核心区域 臻选城市优质配套好社区古典法则融合未来美学 城市定制仪式归家路线海洋主题景观全龄社区 国贸生态智慧生活好户型经时间验证的好户型 挖掘每 1 空间价值 空间美学全屋精装好品质全维度设计工艺 精细化细节设计 全体系精工品质管控好服务一流物业服务提供商“铂优”高端业务集群品牌“金钥匙”高端服务体系品牌国贸地产十大标准规划标准 人车分流 均好布局 最大化资源 示范区先行户型标准 极致公摊 南北通透 全尺寸房间形象标准 精工品质 自然流线 滨海风情景观标准 森屿花园 全龄社区 礼序归家精装标准 颜选精装 智慧家居 数字地库绿色标准 绿色建筑 零碳社区 超低能耗 公园街区 立体生态智慧标准 智慧居家体系 美好家园优居 智能服务体系配套标准 垃圾标准 快递标准 物业标准细部标准 全面规划 精工设计 安全先行 合理合规展示标准 精致主义 海上艺术 馆藏美学项目品质保障公司高度重视项目建设与交付质量，持续构建从工程查验到售后维保的全周期品质保障体系，强化施工过程管理与交付前后的服务响应，确保为客户提供稳定、可靠的产品体验。围绕实际交付节点，结合模拟验收、整改计划、交付准备与维保启动，公司建立了规范统一、执行闭环的质量保障机制，夯实企业产品力基础：2024 年，公司共交付项目总交付户数集中交付到访率超过个户169,30990%公司持续推进缺陷复盘和数据库建设工作，各城市公司定期梳理典型案例、推动标准化整改，防止共性质量问题重复发生，以匠心精神稳步推进项目交付。在交付前阶段公司组织专业团队开展多轮模拟验收，从工程标准与客户视角出发，查验内容涵盖隐蔽工程、六大功能专项、部品部件质量与安装观感等，所有问题项均由专人跟进整改、闭环销项。根据公司制度，精装项目应于集中交付前至少六个月开展模拟验收，毛坯项目不少于三个月，整改销项率达到 95%以上方可启动交付程序。在交付准备及初期阶段公司实行“工地开放客户陪验集中交付集中维修”机制，分阶段保障客户了解施工进度并提出意见。集中交付后三个月为集中维修期，项目部与维保团队联合处理业主报修事项，整改完成率达到 98%以上方可正式移交后续维保管理。在维保体系建设方面公司发布国贸地产维保团队建设与管理办法，从总部到城市公司逐级明确管理职责、岗位分工与考核要求。各项目须于交付前至少 45 日完成维保团队组建，设立专属维保工程师，负责客户报修跟进、施工单位整改协调、维保数据管理与闭环跟踪，落实“事事有人管、件件有着落”的管理原则。国贸地产 2024 年可持续发展报告081082环 境社 会公司治理附 录优质客户服务公司始终坚持“以客户为中心”的理念，制定并持续完善 客户关系管理专项考核办法 准业主售后服务工作指引维保团队建设与管理办法 维保人员配置及管理指引 房地产开发全周期客关风险预控办法 等制度，构建覆盖销售、交付、维保、物业与社群的全生命周期客户服务体系，将责任理念贯穿于产品交付、物业服务、客户沟通等全流程。公司从组织机制、流程优化、技术支持等多个层面协同发力，持续提升客户体验与满意度，将优质服务转化为推动企业稳健运营与社会长期价值的核心驱动。2024年，公司迭代客户全生命周期触点服务标准，建设客户视角的产品品控体系，覆盖全生命周期“美丽邂逅”“信任托付”“久处怦然”“悦鉴美好”“幸福启幕”“乔迁大喜”“长久相伴”等七大节点，推动服务管理体系向精细化、前置化转型，助力客户满意度持续提升。案例数联客户，智启客户服务革新为提升客户洞察能力与服务决策科学性，公司搭建 DIPS 客户数据深度分析及管理系统，整合客户满意度数据、市场信息、产品属性与客户反馈等多类信息，构建多维度的客户洞察模型，支持客户体验优化与管理策略调整。系统以城市为维度聚焦客户体验，形成“市场交付产品服务”四个分析模块，结合土地供应、商品住宅销售、行业交付与政策变化等外部因素，开展行业城市层面的系统性研究与比对。在客户信息管理方面，DIPS 系统可实现客户标签识别（如再购、推荐、年龄段、高净值客户等）、满意度评价、原声分类统计及舆情归类分析，提升客户行为数据的可读性与服务响应的针对性。同时，系统整合产品类型、周边配套与客户反馈，为产品与服务优化提供依据，支撑项目层面与区域层面的服务改进与客户管理效能提升。负责任营销公司严格遵守中华人民共和国城市房地产管理法中华人民共和国广告法商品房销售管理办法等相关法律法规，制定国贸地产销售案场行为准则，持续规范营销行为与外部宣传内容管理。营销团队全员签署廉洁承诺函，承诺诚信、合规开展营销活动，杜绝夸大、误导等行为。在案场信息披露方面，公司在售项目统一张贴不利因素公示，包括教育配套不确定性、环境噪声影响、户型差异及配套设施位置（如风机房、泵房、电信机房、人防设施等），保障客户知情权，降低信息不对称风险。2024 年，公司通过专题会议与制度宣贯强化营销类采购活动的合规意识和操作规范，组织召开营销采购专项审计启动会、风险警示宣贯会、制度与操作流程培训会等会议，提升一线案场与管理人员的责任意识与操作规范性。面向营销类供应商开展质量管理培训客户全生命周期触点服务标准迭代国贸地产 2024 年可持续发展报告083084环 境社 会公司治理附 录案例融通场景，打造一体化服务生态案例“Hi 邻居”社群体系公司依托“国贸金钥匙会”平台，推动客户服务流程的数字化升级和线上线下一体协同。平台整合房产、物业、商业等业务板块客户资源，建立覆盖客户全生命周期的会员服务与运营体系。通过完善客户标签体系和服务触点配置，支持分层管理与差异化服务。平台同步推进积分、权益规则的标准化管理，在内部业态间实现积分统一管理与通用兑换机制。运营过程中，平台加强与业务条线的对接，通过节庆节点及社区互动，组织常态化线上线下客户活动。平台管理机制方面，明确职责分工与制度规范，推动平台运行与客户服务之间的系统衔接与管理协同。2024 年，“金钥匙会”平台累计新增会员超 4.5 万人，客户参与度与平台活跃度稳步提升。为增强客户的社区参与度与服务体验，公司以“Hi 邻居”社群体系为载体，构建覆盖多年龄段、多元场景的社群活动机制，作为客户满意度建设的延伸补充。“Hi 邻居”社群品牌从三大核心维度深入考量社群营造：于业主，营造温馨的邻里交往空间，凝聚社群力量，推动业主身份站位的转型，使其从社区居住者转变为美好社区建设的深度参与者与主导者；于社区，着眼于构建和谐共生的环境与形象体系，为“美好家”注入新内涵；于企业，旨在传递核心价值观，塑造品牌标识，将“海洋生活美学”理念融入线下社群活动的每一个细节中，促使其于社区生根发芽，进而实现品牌口碑在广大业主群体及社会各界的深度传播。公司从客户活动策划组织、社群小组建设运营等两大关键维度持续深入探索创新，塑造社区邻里关系新范式，精心打造“贸泡泡”“新Young 贸”“More 有趣”和“贸微光”等四大全年龄层社群主题系列，全面覆盖儿童、中青年、老年等各个年龄段群体的多样化需求。推出“国贸带你看金鸡”“山海逐梦计划”等专属 IP 活动；同时，依传统佳节脉络举办活动促情感交流与文化传承、构建便民利民服务网，为业主打造优质社区生活体验，有力推动社区文化软实力提升与业主生活品质进阶。2024 年，“Hi 邻居”精心筹划 531 场社群活动，10 余个活力社群蓬勃而起，逾 11 万户家庭踊跃投身其中，参与人次超 14.7 万人次。公司将客户满意度作为衡量产品与服务质量的重要指标，围绕客户全生命周期管理，持续完善覆盖产品交付、入住体验、物业服务、售后保障等关键触点的满意度评价机制，主要包括：第三方调研：公司委托专业第三方调研机构，定期开展电话与网络相结合的客户满意度调研，覆盖准业主、磨合期、稳定期与老业主群体，深入了解客户需求与建议。过程监测：针对在售项目，公司引入神秘访客机制与智慧工牌技术，监测案场服务流程与客户接待表现；针对已交付项目，则聚焦物业服务与客户体验的全流程评估。结果应用：公司将满意度结果纳入绩效考核体系，强化员工服务意识与管理闭环。多业态适配：非房地产开发板块同步推行“甲方深访 面访 暗访”三位一体调研机制，推动服务质量与客户口碑的全面提升。2024 年，公司累计完成住宅与非房开项目客户访谈超 11,000 户，整体满意度水平优于行业平均，客户服务管理能力持续增强。客户满意度建设国贸地产 2024 年可持续发展报告085086环 境社 会公司治理附 录公司积极参与行业交流与标准研讨，围绕品质保障、服务机制与物业管理等核心议题分享实践经验，协同推动服务理念与管理方法的标准化、专业化。通过机制输出与经验共享，支持行业关键环节的持续优化与实践落地。助力行业发展公司持续完善客户投诉管理机制，制定客户关系管理中心 400 呼叫中心管理制度突发事件与舆情管理办法，搭建 400 呼叫中心，全年为客户提供 7*24 小时热线服务，接收各类投诉、报修、建议及表扬，并通过金钥匙会 APP、“国贸美好家”公众号、搜索引擎、公司官网、销售案场、置业顾问名片、交付项目楼栋大堂、物业服务处等渠道公示投诉热线信息，构建全天候、多触点的客户反馈受理体系。公司建立了“受理派单处置回访”的闭环管理流程，在突发事件发生时联动多部门协同响应、快速处置，降低风险外溢。系统层面，公司通过金钥匙会平台搭载的全周期数字化工单管理系统，实现线上报单、智能分派、进度可视化追踪与标准化回访，提升投诉处理效率与透明度。通过 DIPS 系统、日常报修与客户沟通等渠道，常态化识别客户关注与敏感问题，推动前端优化产品与服务供给，并以月度为单位汇总典型投诉案例，持续强化整改与预防闭环。2024 年，公司投诉解决率达 100%；968115 数信中心执行物业监督工作，亦实现全年投诉闭环率 100%。客户投诉管理公司的业务运营涉及客户个人身份、财产状况、行为偏好等敏感信息的收集与使用，客户隐私保护对于提升公司竞争优势、维护公司品牌声誉至关重要。公司重视客户隐私保护，制定了房地产客户信息保护管理规定，从客户信息收集、保管、使用各阶段进行规范管理，并落实监督检查机制及技术防护措施，以提升客户信息管理水平，有效防范、化解客户信息失密泄密风险，保障客户隐私安全。在客户信息收集方面：公司仅在为客户提供服务的必要限度内向客户收集信息。针对采用人脸识别的案场，公司在醒目位置明确向客户告知其已进入监控区域，同时向客户公示关于收集人脸信息的知情同意书，说明公司将向客户收集的信息、使用目的、保护措施以及客户享有的权利；在经客户明确授权后，案场方可对客户进行人脸识别，且客户的人脸信息仅限公司专岗人员查询。在客户信息保管、使用方面：公司建立并严格执行保密机制，明确要求接触、使用客户信息的相关人员严格落实保密工作；通过信息系统账户权限管理、客户信息分类分级管理、信息监控和加密技术等管理措施，加强客户隐私信息保护；针对分销商、代理商等第三方合作机构，在合同中加入客户信息保护条款以约束其客户信息使用行为，同时对其所使用的第三方系统账户进行权限管理。为确保客户信息保护工作的有效落实，公司针对业务系统账号的使用情况定期开展监督检查。此外，公司将客户信息保密责任纳入相关部门员工的绩效考核，并建立奖惩机制，对员工及时检举客户信息泄露行为等情形予以奖励，对员工泄露客户信息等行为按照问责制度予以相应处罚。2024 年，公司未发生客户信息泄露事件。客户隐私保护参会公司参与协会级别国贸地产国贸地产厦门公司厦门市房地产业协会副会长厦门市企业合同管理协会会员漳州市房地产业协会副会长国贸地产上海公司安徽省房地产商会副会长合肥市房地产协会常务理事国贸地产福州公司江西省房地产协会副会长福州市房地产协会副会长赣州市房地产业协会理事国贸服务中国物业管理协会会员单位福建省物业管理协会常务理事厦门市物业管理协会副会长厦门市价格协会副会长厦门市保安协会副会长国贸教育高新人才福建省人力资源服务行业协会常务理事厦门市人才服务行业协会副会长中国对外服务工作行业协会会员中国人才交流协会会员厦门职介厦门市人力资源协会理事厦门职培厦门市应急管理协会会员外服人力厦门市养老服务促进会会员中厦国际中国海员外派协调机构理事中国对外工程承包商会理事福建省海员服务行业协会副会长国贸会展国际展览与项目协会(IAEE)会员国际大会及会议协会(ICCA)会员中国会展经济研究会副会长海峡两岸农业交流协会渔业分会副会长厦门市会议展览业协会副会长国贸地产 2024 年可持续发展报告087088环 境社 会公司治理附 录案例第 24 届中国国际投资贸易洽谈会案例2024 国际工程供应链发展大会暨展览会自 2020 年起，公司旗下国贸会展连续五年负责投洽会市场化运营与服务保障工作，全方位助推投洽会再上新台阶。2024 年，国贸会展组建 30 人的“投洽会专班”，积极参与策划“国际投资论坛”和“供应链合作创新大会”两场同期活动，并在展会核心区域精心布置了国贸供应链展台和国贸金融服务展台，向客商全方位展示国贸产业赛道亮点。本届投洽会首次设立“投资中国”对接专区，包括了“金融资本对接”“专精特新对话隐形冠军”及“选择经开”等板块，展览面积达 13,000平方米，由国贸会展承接举办。国贸会展邀请了中国农业银行、厦门国际银行等 33 家金融机构参展，并举办对接洽谈路演活动，进一步拓宽投资渠道，加强投资服务，打造金融资本与产业无缝对接的战略平台，推动产业资本与金融资本协同并进。公司旗下国贸会展联合中国对外承包工程商会共同主办“2024 国际工程供应链发展大会暨展览会”，围绕工程规划、设计、施工、运维与供应链管理全流程，打造连接产业上下游的重要桥梁。展会汇聚承包工程、工程装备、绿色建材、新能源设备等六大板块，吸引超过百家头部企业参展，累计接待专业观众逾万人次。同期举办多场专题论坛、产业对接和高层洽谈活动，推动中国企业把握“一带一路”合作机遇，拓展国际工程市场。公司在工业展会领域持续深耕，发挥平台型企业优势，赋能资源整合与行业生态建设，助力中国会展业高质量发展与建筑供应链国际化进程。员工公司秉持“人为本、战略为纲、文化为轴、组织及机制为轮”的理念，将人才价值成长深度融入战略蓝图。公司构建职业发展与薪酬激励双驱动的人才培养机制，为员工提供有竞争力的薪酬福利体系和广阔的职业发展空间，并全方位保障员工的职业健康与安全，形成人才与企业价值共创的可持续发展范式。公司坚持公开、公正、透明、择优原则，制订招聘录用管理办法，禁止在员工招聘、晋升、培训中因种族、性别、年龄、宗教信仰、民族、性取向或残疾等因素产生的任何形式的歧视行为，致力于为每位员工提供平等的就业与发展机会，构建多元包容的工作环境。2024 年，公司未发生因违反劳动领域相关法律法规或因就业歧视而导致的处罚事件。平等雇佣23XWC0 岁以下30 至 50 岁50 岁以上男性女性员工年龄分布员工性别分布员工民族分布员工学历分布汉族其他博士硕士本科大专大专以下98%2%1%58 6%国贸地产 2024 年可持续发展报告089090环 境社 会公司治理附 录公司遵循世界人权宣言联合国工商企业及人权指导原则及国际劳工组织关于工作中基本原则和权力宣言等国际公认的人权标准和指导，严格遵守国家在人权保护方面的相关法律法规，在业务运营中坚决杜绝歧视、雇佣童工和强迫劳动等侵犯人权的行为，尊重并保障员工的各项基本权利。2024 年，公司未发生任何形式的违反人权保护的事件。公司制定国贸地产企务公开工作实施办法国贸地产工会联合会章程国贸地产工会联合会议事规则等民主管理制度，定期召开职工代表大会和会员代表大会，保障员工依法享有知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利。2024 年，公司共组织召开 10 次职工大会或职工代表大会，审议通过了员工绩效管理规定 安全生产管理规定集体合同等 28 项与员工切身利益相关的议题，通过对公司制度修订开展意见征求，充分保障员工的民主权利。此外，公司还畅通常态化沟通渠道，定期开展员工沟通，切实把握员工诉求：公司秉持“一流引领 真实担当 奋斗为本 共创共享”的核心价值观，依托体系化的人才培养机制，为员工提供有竞争力的薪酬福利体系与广阔的职业发展空间，持续提升员工核心能力与综合素养，筑牢企业可持续发展的人才基础。人权保护员工沟通人才发展女性员工权益保护公司持续完善女性员工权益保障体系，系统开展制度保障、人文关怀等多维举措，具体措施涵盖：职业发展公司秉持系统性、牵引性和多通道发展原则，制定职业发展管理规定干部选拔任用管理办法优秀年轻干部培养选拔管理暂行办法干部交流轮岗暂行办法推进领导干部能上能下实施细则等制度，建立管理序列、专业序列、支持序列三大职位序列，规范员工职级管理与晋升标准。公司坚持“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，推行轮岗、内部竞聘、定期考核等机制，激发企业发展的内生动力。公司每年开展人才盘点，了解员工的能力和潜力，并通过定期的员工评估和反馈，有效整合人力资源，聚焦员工个人发展需求和个人能力适配，为员工提供个性化的职业发展路径和晋升机会。142536不在招聘中以结婚、怀孕、哺乳为理由拒绝录用女职工或提高对女员工的录用标准。在公司食堂设立哺乳室，为哺乳期女性员工提供舒适、便利的空间。不因女职工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退或与其解除劳动合同。为女性员工提供个性化健康建议及保健咨询等医疗健康支持。保障女性员工依法享有孕期休息、产假、哺乳假及育儿假等权益。开展“繁华锦厝，灿烂如你”等妇女节文化活动，并通过官方微信公众号推送“她”文化系列女性员工榜样故事。“繁华锦厝，灿烂如你”38 妇女节活动每年至少开展一次组织管理及员工满意度测评活动，引进第三方数据平台搭建测评系统并签订保密协议，保障测评过程的员工个人信息与数据安全，以真实、全面地了解员工的诉求，精准寻找管理改善着力点。通过入职引导人面谈、家属交流、召开座谈会、无记名问卷等形式，广泛吸收员工的意见和建议，了解员工的需求和期待。建立员工投诉渠道，如总经理信箱与纪检监察部门的投诉渠道，并在新员工入职时即告知相应的沟通与投诉渠道。国贸地产 2024 年可持续发展报告091092环 境社 会公司治理附 录公司建立覆盖各业务板块的分层、分级人才培养项目：案例“领先计划”经营主题沙龙培训案例“领睿计划”国贸地产优秀年轻干部培训班“领先计划”聚焦培养公司高中层管理干部，通过导入行业发展趋势、行业热点等课题，促进高管团队变革创新、群策群力。2024 年，公司开展“领先计划”第七期经营主题沙龙培训和行动学习专项培训，通过聚焦前沿资讯、深度剖析市场动态、对标学习卓越实践，洞察行业趋势，探寻转型路径。“领睿计划”聚焦培养公司优秀年轻干部，以国贸控股基层管理者领导力模型为基础，聚焦培养认同“创先文化”、具备“一流结果”及“一流协同”能力的“一流人才”。2024 年，公司开展“领睿计划”第三期优秀年轻干部培训班，通过搭建“高管面对面”互动平台、开展“训战结合”教学模式，为年轻干部赋能创新思维，解决业务难题，提升其场景化管理思维与能力。员工培训公司构建以实战、实用为导向，以领导力、专业力及文化力为培养内核，以人才发展应用为培养落脚点的人才培养体系，通过数字化学习运营实现对人才的全方位赋能，满足业务发展和个人成长需求。公司定期开展员工技能和能力评估，根据评估结果和个人发展计划定制涵盖业务技能、管理能力和职业素质提升等多个方面的个性化培训方案。此外，公司持续完善讲师、课程体系与员工学习地图，促进组织最佳实践经验的积累及推广，通过“训战结合”的方式构建“标准 评价 盘点 培养 任用”的人才培养生态，提升复合型人才培养效率，为业务发展提供可持续的高质量人才保障。2024 年，公司共开展 471 场员工培训，执行课时 1,679.5 小时，覆盖学员 24,946 人次，课程平均满意度评估“非常满意”率达 94%。校企合作公司持续深化校企协同育人机制，与多所重点高等院校建立了长期战略合作伙伴关系，并通过“国仕生”校园招聘项目，吸纳全国优秀高校毕业生，协同培养复合型专业人才，为行业和企业的可持续发展夯实人才根基。国贸地产人才培养全景图领导力系列专业力系列文化力系列针对集团高管、子公司高层管理人员、项目总经理、部门经理等五个层级的关键人才及其潜力后备人员，开展专项培训和发展计划。面向全体员工，开展企业文化培训和内部分享等专题活动，提升员工文化认同。面向全体员工，建立专业能力发展平台，开展党建培训、新质讲堂和业务精研等活动，提升员工行业前沿知识及专业技能。国贸地产 2024 年可持续发展报告093094环 境社 会公司治理附 录案例全国大学生房地产策划大赛2024 年，公司协办第十六届全国大学生房地产策划大赛，围绕“海洋生活美学”主命题，以公司旗下房地产开发板块的成都国贸人居|海上蓉屿海屿度假园林及住宅产品为分赛题，以房地产首次开盘为节点进行全流程营销全案策划。大赛汇聚全国 150 支参赛队伍分组展开竞技，同步推动教育链与产业链深度融合，实现“以赛代训、以赛促学”的教育理念，强化学生创新实践能力，为行业人才生态建设提供持续动能。公司修订薪酬管理规定，持续完善薪酬管理与绩效考核机制，建立以业绩和市场为导向、符合公司发展和管理需要的薪酬管理体系，为员工提供有竞争力的薪酬待遇。公司员工薪酬结构由固定工资、浮动薪酬、津贴和补贴、货币化福利等组成。此外，公司还根据职位序列和市场薪酬水平差异设计差异化薪资表，并定期进行市场调研和更新。公司建立全方位、多维度的员工福利关怀保障体系，为员工提供健康体检、企业年金、带薪假期、午餐补贴、住房补贴、交通补贴、上下班车和防暑降温费等福利待遇，以提升员工的幸福感和工作满意度。2024 年，公司各基层工会累计发放各项福利 631.92 万元，惠及职工共计约 3.1 万人次。公司各基层工会认真落实职工结婚、生育、住院、丧葬及退休等慰问工作，并为职工投保职工医疗互助保险，提供更全面的健康保障。2024 年，公司各基层工会累计支出慰问金 23.3 万元，共计慰问 266 名职工；累计投保职工医疗互助保险 22.4 万元，共惠及职工 3,733 人，并帮助 78 名职工办理补助金申请。职业健康与安全是企业可持续发展不可或缺的重要组成部分，公司将职业健康安全视为企业发展的生命线。公司严格遵守中华人民共和国安全生产法等法律法规，积极加强安全生产管理，有效防范生产安全事故的发生。2024 年，公司持续修订安全生产管理规定安全生产管理考核办法安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作规定重大安全风险公告警示规定安全风险辨识评估分级管控管理规定安全隐患排查治理管理规定等制度，致力于打造完善的职业健康与安全管理体系，全方位保障员工安全。员工薪酬与福利职业健康与安全2024 年职业健康与安全生产管理目标目标与指标具体内容完成情况安全生产控制指标1)特大事故、重大事故、较大事故为零2)一般事故死亡率为零3)直接经济损失超 100 万元为零已完成消防考核指标1)企业“三合一”整治率、火灾隐患及时整改率、人员密集场所消防合格率 1002)重、特大火灾事故为零，火灾事故死亡率为零3)消防安全“四个能力”建设符合市政府有关规定4)认真落实 福建省消防安全责任制实施办法 中赋予的相关职责已完成道路交通事故指标1)企业重特大交通事故为零2)对员工防范交通事故教育全员覆盖，不发生员工违反交通规则造成死亡事故已完成安全管理指标1)安全生产目标管理责任书签订率 100%2)年度进行考核、兑现奖惩 100%3)事故及时结案率 100%4)安全生产工作主体责任得到全面落实，不发生被上级通报批评事项已完成职业健康和职业病防治工作1)管理体系健全2)职业病发生率为零已完成国贸地产 2024 年可持续发展报告095096环 境社 会公司治理附 录安全生产管理公司建立了覆盖全公司的三级安全管理体系，形成“决策管理执行”的完整责任链条。在总部层面设立安全生产委员会（简称“安委会”）和安全生产委员会办公室（简称“安委办”），由董事长担任第一责任人，负责安全生产战略决策和统筹督导；各事业部子公司同步设置安全生产委员会和安全生产委员会办公室，落实属地管理职责；项目部及重点经营场所成立安全生产领导小组，强化一线执行。该体系通过专兼职安全管理人员的配置，实现了“横向到边、纵向到底”的网格化管理，确保安全生产要求能够穿透各业务单元和项目现场。其中，各级机构主要负责人均承担安全生产第一责任，安委会发挥中枢协调作用，通过标准化的工作机制推动安全部署、指导与检查的闭环管理，切实将“党政同责、一岗双责”的要求转化为具体实践。安全风险管理公司每年由事业部子公司主要负责人组织制定年度危险源辨识及风险评估工作方案，抽调下属公司负责人根据生产过程危险和有害因素分类与代码(GB/T13861-2022)和企业职工伤亡事故分类(GB6441-86)，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，对生产系统、装置设施、作业环境、作业活动等进行一次全面、系统的危险源辨识。通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定危险源种类及安全风险等级，制定风险控制措施。每季度由各下属公司负责人牵头组织本公司进行一次危险源辨识及隐患排查。每日由生产一线负责人在每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行危险源辨识，岗位员工上岗前对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护进行危险源辨识，发现危险源后应立即处理，处理不了的及时向生产一线负责人或上级部门汇报。公司旗下事业部子公司在完成危险源辨识结束后，由主要负责人针对各系统安全风险和安全隐患，按照安全风险等级评定标准对危险源进行风险分级，确定安全风险等级。从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级，分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，建立一整套安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险分布图，汇总造册。针对现场辨识出的不同类别风险，制定明确的应急处置流程和应对措施。经评估存在不可控风险的，必须立即停止区域作业或停止设备运行，撤出危险区域人员，制定整改方案，整改完成后再重新进行风险评估，并对相关区域或设备进行实时监控，确保安全管理闭环落实。此外，公司建立了完善的信息报告机制，一旦发生职业健康与安全的事件，将第一时间上报至相关部门并妥善处置。公司通过定期的检查、评估与反馈，不断优化管理流程，提升管理效率，确保安全风险管理体系的有效运行。国贸地产总部事业部子公司项目部和经营场所安委会和安委办（配备专职安全人员）安委会和安委办（配备专职安全人员）安全生产领导小组（配备专兼职安全人员）公司将安全管理目标纳入个人年终考核，对未达标的个人，实行一票否决，取消本岗位一切先进个人评选资格，并将管理层的绩效薪酬与所分管单位的安全环保目标达成情况挂钩。公司严格落实“三管三必须”的安全生产原则，通过组织总部和各子公司逐级全员签订安全责任书，将安全责任分解落实到每个环节、每个岗位、每个员工，层层落实责任。2024 年，公司各层级共签订安全生产责任书 6,504 份，签订率 100%。安全生产检查2024 年，公司深入开展“安全生产治本攻坚三年行动”“电动自行车消防安全专项整治”“餐饮场所瓶改管气改电”“防尘防治”等 32 项专项活动，严格落实主要负责人安全管理“五带头”，组织开展领导带队检查、“四不两直”巡检、第三方安全飞检、大型机械专项检查和线上巡查等多种形式的安全检查，有效治理安全隐患。2024 年，公司共计排查各类安全隐患 22,013 个，针对发现的问题，均已全部整改完成。在安全管理数字化建设方面，公司采用“智慧工地”线上巡检功能，督促各参建人员加强安全检查的力度与参与度，提高安全生产信息化管理能力。国贸地产 2024 年可持续发展报告097098环 境社 会公司治理附 录安全文化培训公司注重提高员工的安全意识，根据自身业务情况持续完善安全生产事故应急预案地震应急预案防汛、防台风应急预案等应急管理相关制度，并督促下属事业部子公司根据实际情况及时修订相关制度，结合各自业态完善应急预案的编制、修订、培训和演练工作，以及救援队伍、应急装备物资等保障能力建设，做到“一事一预案”。为提高全体员工的安全生产应急救援知识，提升安全生产意识和自防自救能力，公司积极组织开展“全国防灾减灾周”“安全生产月”“消防宣传月”系列活动。2024 年，公司组织全员参与“人人讲安全、个个会应急畅通生命通道”安全生产月知识竞赛活动，共计 1,902 人次参与答题竞赛。同时，公司还通过视频观看培训、课堂讲解、内网安全专栏学习等多种方式，开展形式丰富的安全宣传教育培训活动，增强全员安全生产责任意识，营造良好的安全生产氛围。2024 年，公司开展线上、线下安全培训共计 223 场，参加安全培训共计 18,967 人次；开展消防灭火和疏散演练、有限空间应急演练、触电事故应急演练、防汛应急演练等各类应急演练共计 1,103 次，参与人数共计 23,072 人次。职业健康公司高度重视员工的职业健康管理，严格遵守中华人民共和国职业病防治法及安全生产管理规定中关于职业健康管理的要求，依法落实员工和承包方的劳动安全权益，通过各项举措消除或者减少职业健康安全风险，并定期组织开展覆盖全体员工的健康体检，全方位保障员工职业健康。公司打造“创先绽放季”文化品牌，通过开办主持人大赛、篮球联赛、羽毛球联赛、城市乐跑接力赛、青年辩论赛等多样化员工文体活动，丰富员工的业余生活，促进员工身心健康，增强员工的认同感和归属感。案例员工心理关爱计划 EAP（Employee Assistance Program）公司推行员工心理关爱计划 EAP（Employee Assistance Program），旨在以全天候的心理咨询服务、定期发布系列健康知识、共享线上科普课程、提供线下驻场咨询等形式，为全体员工及其直系家属提供全方位的心理健康关怀、支持和援助，重视员工内心感受，尊重员工个人价值，帮助员工调节压力。国贸地产 2024 年可持续发展报告099100环 境社 会公司治理附 录03公司治理党建强基风控合规商业行为投诉机制与投诉人保护和平、正义与强大机构16促进目标实现的伙伴关系17国贸地产 2024 年可持续发展报告101102环 境社 会公司治理附 录治理议题管理指标2024 年实践绩效响应 SDGs风控合规 加强全面风险管理：推进全面风险管理体系建设，完善风险全生命周期管理机制。深化常态化监督审查：结合多种监督方式，对总部及下属各子公司风险管理与内部控制情况进行持续跟踪、监督整改。围绕全面风险管理目标，构建了多层次、相互衔接、有效制衡的全面风险管理架构，持续完善风险识别评估、监控管理机制，减少和规避经营风险。配合各监管部门、上级单位进行巡察、专项督查等共计 6 次，开展专项审计 20 项，及时发现问题并落实总结整改。和平、正义与强大机构16倡建和平、包容的社会以促进可持续发展，让所有人都能诉诸司法，在各级建立有效、负责和包容的机构。商业行为 坚持廉洁从业：杜绝任何涉及商业贿赂或贪污腐败行为。坚持自由公平竞争：杜绝任何涉及洗钱或内幕交易行为；杜绝任何形式的不正当竞争行为或垄断行为。坚持税务合规：杜绝涉税违规行为。创新建立“网格监督”“挂钩监督”“巡听监督”三项监督机制，构建“二横三纵”立体监督网络，初步形成上下贯通、左右衔接、内外联动的“一盘棋”监督格局。全年未发生因贪污腐败、商业贿赂行为造成的商业道德违规事件。全年未发生洗钱或内幕交易事件，未发生因不正当竞争行为或垄断行为导致诉讼或行政处罚的事件。规范开展税务管理工作，依法、及时缴纳各项税款，全年未发生重大涉税违规事件。促进目标实现的伙伴关系17和平、正义与强大机构16倡建和平、包容的社会以促进可持续发展，让所有人都能诉诸司法，在各级建立有效、负责和包容的机构。加强执行手段，重振可持续发展全球伙伴关系。党建强基公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神及二十届二中、三中全会精神精神，坚决落实全面从严治党主体责任，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，以强化党建引领、深化精益管理，大力推进党建与生产经营深度融合、高效协同，以高质量党建助力企业高质量发展。公司党委持续强化“把方向、管大局、保落实”的领导作用，深入推动党的领导与公司治理相统一、党建工作与业务经营相融合，促进公司高质量、强协同发展。2024 年，公司党委持续修订完善中共厦门国贸地产集团有限公司委员会前置研究讨论重大经营管理事项清单等文件，贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度，全年共召开党委会 42 次，研究重大经营管理事项 465 项；在混合所有制企业设立党组织，探索党建工作新思路；指导在条件成熟的省市重点项目成立临时党支部，助推重点项目建设；指导基层党组织结合归核后业务协同共建，推动产业链企业互融共通、互促共进。公司深入学习贯彻党的二十大精神及二十届二中、三中全会精神、习近平总书记在福建、厦门考察时的重要讲话精神，扎实开展党纪学习教育，以多种方式促进学用结合，推动党的创新理论入脑入心。2024 年，公司党委分批分级举办党的二十届三中全会精神研讨班，组织党委“第一议题”学习42次、中心组学习13次，各级党组织累计开展“三会一课”学习 3,100 场次；深化运用“四下基层”制度，聚焦城市建设运营赛道经营实际，推动党委委员牵头调研 9 个课题；制定印发实施党纪学习教育方案，通过邀请专家解读辅助学、党委班子成员示范学、党支部书记带头分享学、党员跟进广泛学等方式，确保党员干部全覆盖。强化党建引领，聚力经营融合提质深化理论学习，推动教育走深走实全年共召开党委会组织党委“第一议题”学习各级党组织累计开展“三会一课”学习中心组学习研究重大经营管理事项次次场次次项42423,10013465101国贸地产 2024 年可持续发展报告103104环 境社 会公司治理附 录风控合规公司将风控合规视为可持续发展的治理根基，系统构建了集风险管理、内部控制与合规管理于一体的立体化防御体系。通过完善风险全生命周期管理机制，持续优化制度流程建设，深化常态化监督审查与合规文化建设，重点强化关键业务领域的精准管控，全面提升风险防控韧性、内控执行质效与合规管理水平，为公司高质量发展构筑坚实保障。公司围绕全面风险管理目标，构建了以董事会为最高决策机构，以风险管理主责部门、风控合规管理部门、内控审计部门及纪检监察室为三道风险防线的多层次、相互衔接、有效制衡的全面风险管理架构，推动风险管理贯穿企业运营各环节。风险管理架构 公司坚持党管干部、党管人才原则，持续健全干部选任培养机制，激发干部积极性与创造力，着力锤炼高素质、专业化的人才队伍，为公司高质量发展提供人才支撑。2024 年，公司党委修订干部选拔任用管理办法优秀年轻干部选拔培养管理办法等文件，持续强化“实绩论英雄”的选人用人导向，开展干部民主推荐、人才职务任免、年轻干部选拔等工作，优化事业部、子公司领导班子分工，加强年轻干部培育；举办专兼职党务干部培训班，采取理论授课、现场教学等多种形式，提升党务干部队伍的理论素养和履职能力。抓牢人才培育，锻造一流人才队伍2024 年公司党建工作成果 围绕城市建设运营赛道归核实际，科学设置党组织架构，赋能经营发展；指导各级党组织设立、撤销、换届选举、委员补选等工作，实现各级党组织“应建尽建”，选优配强各级党组织班子。党组织建设 国贸地产党委获评厦门市国资系统“先进基层党组织”国贸地产建设开发公司党总支获评厦门市“先进基层党组织”“聚焦五个创新扎实推动文明单位创建”案例入选中共厦门市委文明办“厦门市文明创建创新案例”党建工作荣誉 编制党建品牌创建指导手册，以“一支部一品牌”建设为抓手，指导各级党组织打磨提升 27 个党建子品牌，聚力构建党委党建品牌矩阵。举办高质量党建引领高质量发展主题研讨暨党建品牌沙龙分享会，交流探索党建与业务融合新方法、新路径。党建品牌建设党委会董事会总经理办公会各职能部门及下属经营单位国贸地产在党委领导下，建立健全全面风险管理组织架构，主要包括:规范的公司法人治理结构、风险防控工作领导小组及其下设的办公室、风险统筹管理职能部门，其他职能部门及业务经营单位等各风险归口管理主责单位，以及审计部门、纪检监察部门等。在总部管理层面，各类风险的归口管理主责部门作为第一道防线，应各自承担风险管理的首要责任，风险防控工作领导小组下设的办公室、公司风控合规管理部门作为第二道防线，对各类风险管理情况进行指导，审计及纪检监察部门负责作为第三道防线开展事后监督。风险防控工作领导小组国贸地产 2024 年可持续发展报告105106环 境社 会公司治理附 录公司围绕全生命周期风险管控目标，立足差异化管控逻辑，构建全景经营风险指标监控体系，建立健全风险监控管理机制，以减少和规避经营风险，促进公司持续、稳定、健康发展：公司通过对总部及下属各子公司的风险管理与内控执行情况开展检查、组织下属各子公司定期开展风控合规自查工作及总结汇报，对经营过程中的各类风险以及总部及下属各子公司的风险管理与内部控制情况进行持续跟踪、监督整改，切实防控风险。2024 年，公司配合各监管部门、上级单位进行巡察、专项督查等共计 6 次，涵盖经营、安全生产、招标投标、党建、廉洁自律、综合管理等方面。公司面向全体员工组织开展风控合规相关培训活动，或通过宣传媒介开展常态化风控合规教育宣导，持续增强全体员工的风险防范意识，提升公司总部及下属各子公司风控队伍的专业水平。2024 年，公司面向营销、成本、人力、品牌、风控等相关部门人员组织开展了 新公司法评析与案例评述劳动争议风险管理商标纠纷实务分享招标投标采购政策解读及常见问题释疑等 7 场风控合规专题培训，覆盖法律、合规、知识产权等多个领域，累计参训人次达 400 余人次，进一步提升了员工的风险识别与防控能力；定期刊发“举案说法”刊物，选取与公司经营活动密切相关的典型案例进行深入剖析，并就其中涉及的法律风险提出管理建议，切实增强全体员工的风险防范与合规意识。为强化风险管理责任意识，保障风险管理工作的有效执行，公司建立了风险管理相关违规、失职情形（包括对经营投资重大风险未能及时分析、识别、评估、预警、应对和报告；瞒报、漏报或迟报重大风险及风险损失事件等）相应的问责机制。对出现风险管理问责情形的人员，公司将严格追究相应责任，并按照规定采取相应扣减和追索责任认定年度的绩效年薪、任期激励收入并延期支付绩效年薪，或上缴相应中长期激励收益等问责处罚措施。风险监控管理风控合规检查风控合规培训问责处罚机制公司结合经营管理与业务实际，持续完善风险识别评估机制，落实风险识别与评估工作，为强化风险监控管理奠定基础。2024 年，公司在国贸控股风控合规体系顶层设计指导下，组织开展了年度重大风险识别与评估工作：向中高层管理人员及一线员工等人员发放风险评估问卷，结合风险发生可能性、影响程度等因素进行调研评估；运用相关工具，最终评估确定宏观经济与政策风险、经营风险、投资风险、产业整合与管控风险等重点风险事项，为后续风险等级划分及响应措施制定提供了依据。针对各类经营风险，公司按照关注级、预警级、应对级分级分类设定风险等级，如公司将已识别的宏观经济与政策风险、经营风险、投资风险均设定为应对级。风险识别评估同时，公司结合业务特性针对部分经营风险持续强化预控管理：通过科学设置风险监控指标，反映公司的经营状态，并对异常关键指标进行预警，揭示日常经营风险。建立职责明确、反应及时的常态化风险信息报告机制，根据风险事项等级按照不同程序进行报告，确保风险事项报告及时、准确、全面。通过持续监控风险事项的进展，督促风险应对措施落到实处，降低风险和损失。在产品风险方面公司持续优化周期产品风险预控管理，明确公司各部门、各子公司相关部门的职责与分工，完善风险预控执行要求和考核机制，规避房地产开发全周期各阶段因设计缺陷、质量缺陷、销售承诺、合同违约等问题引发的风险。在营销风险方面公司严格执行房地产开发全周期客关风险预控办法与指引文件的相关要求：严格审核营销物料的制作；组织销售风险自查，把控销售说辞、销售道具、宣传物料、签约资料的风险；协助客户关系部开展沙盘及样板间联合验收，于展示区开放前、开盘前开展风险检查，并落实整改；通过神秘客户暗访，调研考察销售案场营销及风控表现，分析总结风险问题，持续提升责任营销水平。106国贸地产 2024 年可持续发展报告107108环 境社 会公司治理附 录公司将廉洁合规作为经营发展的底线要求，坚定不移地反对任何形式的商业贿赂和贪污腐败行为，持续建立健全廉洁风险防控机制、创新监督监察手段、深化全员廉洁教育三位一体的工作体系。在具体实践中，公司重点加强采购招投标、工程建设等关键领域的廉洁管控，运用数字化手段提升监督效能，并将廉洁要求深度融入企业文化和考核体系，切实营造风清气正的发展环境，为公司健康、高质量发展筑牢廉洁根基。反商业贿赂及反贪污廉洁监督体系公司纪委全面领导公司纪检监察工作，下设纪检监察室作为监督检查专职部门，负责具体落实纪检监察工作。同时，公司还成立了党风廉政建设和反腐败工作领导小组，由公司党委书记、董事长、其他高管组成，并下设办公室，由公司党委办公室、纪检监察室、风控合规部等相关部门负责人组成，负责党风廉政建设和反腐败相关工作。同时，公司党委、纪委相应制定了设立派驻纪检组的实施办法（试行）设立网格化廉洁专员和廉洁监督员的工作办法（试行）廉洁专员履职指引等文件，持续推进廉洁监督体系规范化、制度化建设。2024年，公司创新建立“网格监督”“挂钩监督”“巡听监督”三项监督机制，联合派驻监督、各级纪检委员监督形式，构建“二横三纵”立体监督网络，初步形成上下贯通、左右衔接、内外联动的“一盘棋”监督格局：廉洁风险防控公司持续健全权责明晰、流程规范、风险可控、措施有效、制度管用、预警及时的廉洁风险防控机制，建立前期预防、中期监控、后期处置三道防线，持续推动廉洁风险防控嵌入经营管理、深入业务一线，以预防腐败行为发生，保障合规经营。公司持续修订完善廉洁风险防控手册，通过梳理、识别重点领域、重要岗位和关键环节可能发生腐败的廉洁风险点，评估风险等级，合理设置防控标准和防控措施，以加强对廉洁风险的动态监测和预警响应。同时，为保障廉洁风险防控机制有效运行，公司贯彻执行廉洁风险防控嵌入经营风险防控工作管理办法（试行），持续推动将廉洁风险防控嵌入经营风险防控工作，对预防经营管理过程中的廉洁风险开展预警防范和隐患排查处置工作，推动廉洁风险排查处置常态化。2024 年，公司组织总部各部门、下属各子公司围绕重点领域和关键环节，梳理完善廉洁风险点、防控措施，相应修订廉洁风险防控手册，强化廉洁风险防控效果，持续推动廉洁风险防控体系向基层延伸。商业行为负责任的商业行为是公司可持续发展的价值根基。公司将合规经营、诚信为本、公平竞争作为企业商业活动的行为准则，将法律法规要求与商业道德标准深度融入企业运营全流程。通过建立严格的合规管理体系、推行阳光透明的运营机制、持续完善商业道德规范，公司在致力于实现了自身的高质量发展的同时，更积极带动产业链合作伙伴共同深化负责任商业实践，携手共建公开、公平、健康的市场生态环境。公司按照企业内部控制规范体系和相关规定要求，建立健全内部控制体系，并结合经营实际、紧贴经营重点，持续深化内部控制建设以及审计监督工作，系统提升风险防控效能和内控管理水平。2024 年，公司结合经营方向和业务实际，持续强化审计整改落实工作，促进合规经营：内控建设围绕工程建设、采购招投标、大额资金等廉洁风险易发多发领域，组织开展专项审计 20 项，强化对重点业务、关键岗位的监督覆盖。开展审计案例和培训宣贯，并结合风险警示专题会、风险提示函、违规警示案例、追责通报等手段，推动审计成果有效转化，带动重点领域制度优化与流程完善。全年开展警示教育及培训 12 场，发布案例汇编 8 例，印发追责通报 17 次。“室组企”联合监督机制将监督“探头”下沉至企业发展一线，对项目业态多元、资金密集、廉洁风险较高的重点二级企业派驻纪检组，并推动“一把手”始终站在廉洁风险防控第一线。“网格化”覆盖监督机制以下属各子公司及部门为基本单位划分若干个片区或部门监督网格，组建“网格化”的廉洁专员和廉洁监督员队伍，通过联席会议、信息移送、监督检查等方式及时掌握项目一线廉情，实现基层监督全覆盖。“挂钩式”联系监督机制对派驻企业以外的企业（含异地企业）综合运用“听、谈、看、查、督”等方式，定期开展“小切口”专项监督，主动靠前了解一线业务廉洁风险点，指导挂钩联系企业及时调整风险防控举措，最大限度降低廉洁风险。“巡听式”事前监督机制纪委、派驻纪检组不定期参与二级企业重要会议，强化“三重一大”等重点事项的事前监督，提升监督针对性和实效性。国贸地产 2024 年可持续发展报告109110环 境社 会公司治理附 录廉洁文化教育公司积极推进廉洁文化建设，打造“清风正贸”廉洁文化品牌，探索创新廉洁文化教育形式，持续推动廉洁教育常态化、全覆盖，推动廉洁理念入脑入心、落地见效。2024 年，公司开展的廉洁文化宣导活动包括：廉洁监督检查公司聚合党内监督、业务监督、审计监督、群众监督和职能监督，扎实构建并持续完善贯通各层级、覆盖各领域、协同高效的监督管理体系，推动监督检查工作常态化、具体化，强化监督检查力度，及时发现缺陷问题并督促落实整改，切实有效防范、应对廉洁风险。2024 年，公司开展的廉洁监督检查工作主要包括：围绕工程招投标、施工管理、营销管理等高风险领域，对 25 个省市重点项目开展嵌入式监督检查 28 次。供应商廉洁管理公司持续探索和完善供应商廉洁管理机制，从流程规范到行为监督，建立健全覆盖供应链合作各环节的廉洁风险动态监督机制，系统防范供应链廉洁风险：2024 年，公司未发生因贪污腐败、商业贿赂行为造成的商业道德违规事件。在项目招投标阶段，建立健全利害关系人员回避机制，要求相关人员事先签署廉洁承诺书并加强廉洁宣导，确保相关人员不参与与自身存在利害关系的招投标工作及评审活动，并就利害关系情形主动提出回避；建立“说情打招呼”行为记录机制和“零报告”“月报告”机制，对干预、插手招投标的可疑违规行为进行动态监测和持续排查。在项目合作前期，将供应商廉洁风险审查纳入供应商准入流程，通过资质审查评估廉洁风险。在项目合同签署阶段，要求供应商签署廉洁协议或在合同中载明廉洁条款，明确禁止任何形式的商业贿赂、利益输送及其他违反商业道德的行为，压实合作单位合规责任；推行“两告知”工作机制，通过函件、合同条款主动告知供应商发现公司项目人员存在说情打招呼、利用职务便利谋取不正当利益等行为时应及时反馈，强化外部监督合力。在项目结算阶段，建立案后评价和调查机制，针对合同金额达到法定限额的工程项目，在结算时对供应商进行回访并邀请其填写廉洁自律情况调查表，评估合作过程中的廉洁情况，及时发现苗头性、倾向性问题。开展“狠刹违规吃喝歪风”专项整治、干部因私出国（境）制度落实情况监督检查等工作，并推动问题落实整改。部署跨境腐败专项治理工作，加强境外监管机制建设，完成外派管理人员谈话 6 人次。廉洁法纪教育培训“我爱廉日”廉洁文化市集党纪学习教育宣传展架 针对不同领域的教育对象开展差异化警示教育，组织各类人员前往厦门市廉政教育基地、彭德清纪念室等地参观学习，累计开展参观学习 9 场次，“廉洁足迹”遍布成都、上海、北京等地。将“纪法直通车”开进公司在管项目、社区和产业园区，“以漫说纪”的形式对新规进行解读。开展“纪法一周一学”学习活动 14 期，开展新纪律处分条例解读集中宣讲培训 2场，持续增强党员干部的纪法意识和廉洁自觉。在公司内网打造常态化宣传阵地，创设“清风正贸”廉洁宣传栏目，推送“案”理说、廉“节”警钟等廉洁宣教内容 12 则。组织开展以案为鉴 明规守纪敢作为系好人生第一枚风纪扣等廉洁专题讲座，覆盖下属各子公司。常态化宣传教育廉洁文化宣传月活动党纪学习教育国贸地产 2024 年可持续发展报告111112环 境社 会公司治理附 录投诉机制与投诉人保护公司秉持开放透明的沟通理念，致力于构建多元化的利益相关方对话机制。为切实保障各方权益，公司建立投诉热线、投诉邮箱、线上投诉平台等多渠道反馈渠道，并配套完善的举报人保护制度和快速响应机制。在商业道德、人权保障、环境保护及职业健康安全等重点领域，公司确保每项投诉和建议都能得到及时响应与妥善处理，致力于与员工、客户、供应商及社区等各利益相关方携手，共同推动负责任的商业实践。公司建立健全投诉举报机制，为利益相关方开设了多元、畅通的内外部投诉举报渠道：公司严格遵守中央纪委监察部关于保护检举、控告人的规定等文件规定，采取一系列保护措施：投诉机制投诉人保护公平竞争是推动企业高质量发展、树立责任商业形象的重要基石。公司严格遵循中华人民共和国反不正当竞争法中华人民共和国反垄断法等法律法规，通过完善招投标管理办法等内控制度、建立全流程监督机制、推行电子化招标平台等措施，坚决杜绝任何形式的不正当竞争行为。同时，公司致力于与合作伙伴共建公平竞争的商业生态，通过签订廉洁协议，开展合规培训，共同维护健康有序的市场环境，推动行业良性竞争生态的形成。2024年，公司未发生任何因不正当竞争、垄断行为导致诉讼或行政处罚的事件。公司坚持依法纳税、规范管理、控制风险、提高效益的税务管理原则，严格遵守中华人民共和国税收征收管理法等法律法规及业务所在地区相关的税收政策规定以及公司内部的管理制度，规范开展税务管理工作，依法、及时缴纳各项税款，确保税务合规、透明。2024 年，公司未发生重大涉税违规事件。公司总部财务资金中心负责对公司总部及下属各子公司的涉税工作进行管理和监督，下属各子公司财务部负责本单位的税务管理工作并向各子公司总经理及公司总部财务资金中心汇报。公司遵循内部控制流程开展税务风险识别、评估与管控工作，公司总部通过审核跟踪下属各子公司的企业所得税年度汇算、房开项目土地增值税清算、税务检查等重点工作事项，把控公司整体税务风险。同时，公司密切关注税收政策法规的最新动态，与当地税务机关、第三方专业机构等保持不定期的沟通交流，及时掌握最新税务动态，确保税务管理工作及时响应政策变动，持续合规开展。此外，公司每年不定期组织税务相关培训活动，鼓励公司财务人员通过网络课程等线上渠道进行自学，不断提升税务合规意识及税务管理水平。2024 年，公司组织开展企业所得税汇算清缴专题培训专题课程，为税务风险管理工作提供专业指导，加强相关人员的税务风险防范意识。反不正当竞争及反垄断税务合规企业所得税汇算清缴专题培训员工投诉渠道供应商投诉渠道客户投诉渠道OA 内网公示投诉电话、邮箱。招标公告公示监督投诉电话，且在与供应商签署的廉洁协议中列明投诉电话和邮箱。官网公示热线、CRM 智慧客服系统、金钥匙会 APP 系统等。公司制定信访工作管理规定，明确了信访工作的体制机制以及信访事项的处理流程，以全面、规范指导公司信访工作。公司收到信访事项后按照规定进行登记、调查、处理，并及时向投诉人反馈结果。允许投诉人选择以实名或匿名方式进行投诉。对泄露举报投诉信息及对投诉人进行打击报复的行为零容忍。严格执行保密机制，对投诉人的个人信息、投诉内容等均严格保密，并将相应材料作为密件管理。针对经查实的泄密或打击报复行为，公司将按照国家相关规定严肃处理并追究相应的责任，切实保护投诉人的合法权益。国贸地产 2024 年可持续发展报告113114环 境社 会公司治理附 录数据摘要1 2024 年温室气体排放量较 2023 年上升，主要由于核算组织边界增加国贸教育、国贸会展所致。如剔除国贸教育、国贸会展温室气体排放量，保持 2023 年与 2024 年同口径数据比较，则公司温室气体总排放量(范围 1 范围 2)较 2023 年减少 736tCO2e，同比下降 29%。2 温室气体排放密度数据为公司合并报表范围内所有企业的数据。3 2024年耗电量、煤气消耗量较2023年增加，主要由于核算组织边界增加国贸教育、国贸会展所致。天然气、液化石油气、汽油、柴油消耗量较2023年减少，主要源于公司减少使用。指标单位2022 年2023 年2024 年温室气体1范围 1：直接排放量吨二氧化碳当量1,142779681范围 2：外购能源的间接排放量2,0451,79015,295温室气体总排放量3,1872,56915,976温室气体排放密度2吨二氧化碳当量/亿元营收17105能源3耗电量千瓦时3,586,0803,502,18829,011,867天然气消耗量立方米2,7174,202579煤气消耗量/40,911液化石油气消耗量千克2,565540120汽油消耗量升94,59286,87875,449柴油消耗量159,552208,491160,985绿色建筑新增绿色建筑认证的项目个15238新增绿色建筑认证的项目面积平方米1,975,1252,591,950856,892环境雇佣指标单位2022 年2023 年2024 年员工总人数人5,3285,1176,217员工构成员工性别分布男性人3,2783,1453,570女性2,0501,9722,647员工年龄分布30 岁以下人1,0361,1461,40630 至 50 岁2,9282,8983,63050 岁以上1,3641,0731,181员工学历分布博士人4494硕士166187309本科1,5301,6082,373大专9331,0171,227大专以下2,6952,3012,214员工民族分布汉族人/5,0246,078其他/93139员工专业类别分布经营管理人员人/392619女性经营管理人员/128221专业技术人员/1,1141,450女性专业技术人员/460570职能人员/3,6114,148女性职能人员/1,3841,856国贸地产 2024 年可持续发展报告115116环 境社 会公司治理附 录指标单位2022 年2023 年2024 年科学、技术、工程和数学相关职位（STEM）员工数量人/898591科学、技术、工程和数学相关职位（STEM）的女性员工数量/8270担任科学、技术、工程和数学相关职位女性比例%/9.1311.84管理层性别分布男性管理层人178299385女性管理层68142246女性管理者比例(3239高级管理人员人/4262合同签订签订劳动合同的员工人4,8484,9155,791劳动合同签订率9693公司雇佣本省员工情况公司雇佣本省员工数量人3,9863,0354,314公司雇佣本省员工比例u5969公司雇佣本省女性员工数量人1,5301,2721,861公司雇佣本省女性员工比例u6570公司雇佣本省高管数量人202915公司雇佣本省高管比例B6987公司雇佣残障人士情况公司雇佣残障人士数量人9911公司雇佣残障人士比例%0.170.180.18员工内部调动情况员工内部调动或内部应聘人数人/65141员工内部调动或内部应聘的比例%/1.272.27员工培训公司全年员工培训总投资额万元人民币328285267指标单位2022 年2023 年2024 年受训员工总人数人1,7954,7245,500平均培训金额元/人/604486.15员工培训覆盖率%/9289员工培训总场次场/446566员工培训总人次人次/31,01122,994员工受训总时数小时32,13580,73344,348员工人均受训时数小时/人6178.06分类型的员工培训情况女性受训员工人数人/1,9172,655男性受训员工人数/2,8072,845女性受训员工比例%/97100结社自由与集体谈判参与工会的员工总数人/4,0935,267参与工会的员工百分比%/8085受集体合同覆盖/保护的员工总数人/3,9855,084受集体合同覆盖/保护的员工百分比%/7882员工关怀及福利员工申请的总产假时长（作为主要照顾者）天/14,115员工申请的总产假时长（作为非主要照顾者）/1,349员工申请的总带薪育儿假时长（作为主要照顾者）/2,6291,997员工申请的总带薪育儿假时长（作为非主要照顾者）/1,541260员工沟通参与员工调查的员工数量人/5073,557员工调查覆盖率%/1057具备高参与度/高幸福感/高忠诚度的员工数量人/3653,024具备高参与度/高幸福感/高忠诚度的员工百分比%/7285国贸地产 2024 年可持续发展报告117118环 境社 会公司治理附 录指标单位2022 年2023 年2024 年安保实践接受过人权政策或程序方面培训的安保人员数量人/89公司雇佣的安保人员总数量/1,1791,152第三方安保人员总数量/8311,9814 主要系国贸服务员工摔伤。安全生产市场指标单位2022 年2023 年2024 年安全生产投入安全生产领域总投资额万元人民币24,7119,8738,645工伤保险的总投入金额/186160安全培训绩效职业安全培训总人次人次38,27538,16018,967职业安全培训总时数小时14,32513,37622,879职业安全培训总人数人3,7765,1175,316职业安全培训女性人数人8001,9722,670接受职业安全培训的女性比例!3943安全应急演练次数次7932,1471,103 安全应急演练人次人次26,38730,55623,072安全生产事故特别重大事故宗000重大事故000较大事故000停工停产次数次200停工停产时长天8800指标单位2022 年2023 年2024 年职业安全健康绩效因工受伤人数4人141028因工死亡人数000工伤事件总数件141028总可记录伤害事故频率（TRIFR）/1.291.081.14指标单位2022 年2023 年2024 年投诉事件解决投诉事件总数宗10510解决的投诉事件总数10510投诉事件解决率0100100非关联供应商供应商总数家4,6293,6146,637-中国内地4,6293,6146,637-其他地区000一级供应商数量/2,162730公司所在省的供应商2,2211,1873,153供应商审核本年度审查的供应商数量家3182,110882本年度因 ESG 不合规被剔除的供应商数量302本年度新准入的供应商数量1121,114882国贸地产 2024 年可持续发展报告119120环 境社 会公司治理附 录研发创新及知识产权保护信息安全社会贡献商业道德5 科技研发投入资金总额为公司合并报表范围内所有企业的数据。指标单位2022 年2023 年2024 年科技研发投入科技研发投入资金总额5万元人民币49697755知识产权新增著作权申请数项/1新增著作权登记数/2新增商标申请数/80 0新增商标注册数/54 28当年新增知识产权数/30因知识产权侵权导致的诉讼案件数量宗/0指标单位2022 年2023 年2024 年信息安全事件信息安全事件数量 起 /0 0涉及个人身份信息泄露的事件数量/00涉及个人身份信息泄露的事件比例%/00受数据泄露影响的客户数量 人/00受数据泄露影响的员工数量/00指标单位2022 年2023 年2024 年对外捐赠对外捐赠总金额万元人民币1703.50志愿服务志愿服务总次数次63113143志愿服务总人次人次1,5311,2711,074志愿服务总时数小时3,7813,5563,032指标单位2022 年2023 年2024 年违反商业道德的事件/诉讼案件贪污腐败事件数量起/00歧视骚扰事件数量/00利益冲突事件数量/0洗钱/内幕交易事件数量/00涉及员工因腐败行为被开除或受到处分的腐败事件数量/00涉及商业伙伴因腐败行为被终止或不再续签合同的腐败事件数量/00针对公司或员工腐败行为的公开诉讼案件数量/00与腐败相关的罚款或赔偿或和解的费用金额 万元人民币/00因不正当竞争或垄断行为导致诉讼或行政处罚的事件数量起/0与不正当竞争、垄断相关的罚款或赔偿或和解的费用金额万元人民币/00国贸地产 2024 年可持续发展报告121122环 境社 会公司治理附 录SASB 索引表央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标SASB 主题指标披露位置能源管理IF-RE-130a.1按房地产类型划分的能耗数据覆盖率（占总建筑面积的百分比）数据摘要IF-RE-130a.2按房地产类型划分的(1)有数据覆盖范围的投资组合的总能源消耗(2)购买的电网电力占总能耗的百分比(3)消耗的可再生能源占总能耗的百分比能源利用数据摘要IF-RE-130a.3按房地产类型划分的，有数据覆盖的投资组合区域能源消耗的百分比变化本报告暂不涉及IF-RE-130a.4(1)具有能源评级且(2)已通过房地产分部门认证为 ENERGY STAR 的合格投资组合百分比能源利用IF-RE-130a.5描述如何将建筑能源管理考虑因素纳入物业投资分析和运营策略节能减排行动水管理IF-RE-140a.1按房地产类型划分的(1)总建筑面积和(2)基线水压力高或极高的区域的建筑面积占总建筑面积的百分比本报告暂未统计IF-RE-140a.2按房地产类型划分的(1)具有数据覆盖范围的投资组合区域的总取水量(2)水压力高或极高的区域中取水量占总取水量的百分比本报告暂未统计IF-RE-140a.3按房地产类型划分，有数据覆盖范围的投资组合区域取水量的变化本报告暂未统计IF-RE-140a.4描述水管理风险，并讨论降低这些风险的策略和实践可持续发展治理水资源利用租户可持续性影响的管理IF-RE-410a.1按房地产类型划分的(1)包含资源效率成本回收条款（相关资本改进）的新租约的百分比，以及(2)相关的租赁面积本报告暂不涉及IF-RE-410a.2按房地产类型分别计量或辅助计量的(1)电网用电量和(2)取水量的租户百分比本报告暂不涉及IF-RE-410a.3讨论衡量、激励和改善租户可持续性影响的方法本报告暂不涉及应对气候变化IF-RE-450a.1按房地产类型划分的位于百年一遇洪水地区的房产区域本报告暂不涉及IF-RE-450a.2描述气候变化风险暴露分析，系统的资产组合暴露程度以及降低风险的策略应对气候变化一、环境范畴一级指标二级指标三级指标披露位置E.1 资源消耗E.1.1 水资源E.1.1.1 新鲜水用量数据摘要E.1.1.2 循环水用量水资源利用E.1.1.3 循环水用量占比水资源利用E.1.1.4 水资源消耗强度本报告暂未统计E.1.2 物料E.1.2.1 不可再生物料消耗量本报告暂未统计E.1.2.2 有毒有害物料消耗量本报告暂不涉及E.1.2.3 物料消耗强度本报告暂未统计E.1.3 能源E.1.3.1 化石能源消耗量能源利用数据摘要E.1.3.2 非化石能源消耗量能源利用数据摘要E.1.3.3 非化石能源使用比例能源利用数据摘要E.1.3.4 能源消耗总量能源利用数据摘要E.1.3.5 能源消耗强度数据摘要E.1.4 包装材料E.1.4.1 包装材料使用量本报告暂不涉及E.1.4.2 包装材料轻量化减量化循环经济E.2 污染防治E.2.1 废水E.2.1.1 废水排放达标情况本报告暂不涉及E.2.1.2 废水管理与减排措施污染物排放E.2.1.3 废水排放量本报告暂不涉及E.2.1.4 废水污染物排放量本报告暂不涉及E.2.1.5 废水污染物排放浓度本报告暂不涉及E.2.2 废气E.2.2.1 废气排放达标情况本报告暂不涉及E.2.2.2 废气污染物排放量本报告暂不涉及E.2.2.3 废气污染物排放浓度本报告暂不涉及国贸地产 2024 年可持续发展报告123124环 境社 会公司治理附 录一级指标二级指标三级指标披露位置E.2 污染防治E.2.3 固体废物E.2.3.1 固体废物处置依法合规情况废弃物处理E.2.3.2 一般工业固废管理废弃物处理E.2.3.3 一般工业固废处置量本报告暂不涉及E.2.3.4 危险废物管理废弃物处理E.2.3.5 危险废物处置量本报告暂不涉及E.3 气候变化E.3.1 温室气体排放E.3.1.1 温室气体来源与类型应对气候变化E.3.1.2 温室气体排放管理应对气候变化能源利用E.3.1.3 范围一排放应对气候变化数据摘要E.3.1.4 范围二排放应对气候变化数据摘要E.3.1.5 范围三排放本报告暂未统计E.3.1.6 温室气体排放强度2024 年经济、环境、社会影响力应对气候变化数据摘要E.3.2 减排管理E.3.2.1 温室气体减排管理应对气候变化节能减排行动E.3.2.2 温室气体减排量节能减排行动E.3.3 环境权益交易E.3.3.1 参与碳排放权交易市场情况本报告暂不涉及E.3.3.2 参与用能权、水权及排污权交易市场情况本报告暂不涉及E.3.3.3 参与绿色电力交易情况本报告暂不涉及E.3.4 气候风险管理E.3.4.1 气候风险管理应对气候变化E.4 生物多样性E.4.1 生产、服务和产品对生物多样性的影响E.4.1.1 生产、服务和产品对生物多样性的影响生态系统和生物多样性保护E.5 资源与环境管理制度措施E.5.1 低碳发展目标制定与战略措施E.5.1.1 低碳发展目标制定与战略措施环境E.5.2 资源管理措施E.5.2.1 水资源使用管理水资源利用E.5.2.2 物料使用管理节能减排行动循环经济E.5.2.3 能源使用与节能管理能源利用E.5.3 节能降碳统计监测与考核奖惩体系E.5.3.1 节能降碳监测、统计报告和考核体系能源利用一级指标二级指标三级指标披露位置E.5 资源与环境管理制度措施E.5.4 绿色环保行动与措施E.5.4.1 清洁生产污染物排放废弃物处理E.5.4.2 绿色技改和循环利用节能减排行动废弃物处理循环经济E.5.4.3 绿色建筑改造节能减排行动E.5.4.4 绿色办公和运营节能减排行动污染物排放废弃物处理E.5.4.5 绿色采购与绿色供应链管理负责任采购E.5.4.6 环保公益活动节能减排行动生态系统和生物多样性保护E.5.5 绿色低碳认证E.5.5.1 环境管理体系认证本报告暂不涉及E.5.5.2 绿色低碳企业认证本报告暂不涉及E.5.5.3 绿色低碳产品与服务认证节能减排行动E.5.6 环境领域合法合规E.5.6.1 突发环境事件应急预案职业健康与安全E.5.6.2 环境领域违法违规事件环境二、社会范畴一级指标二级指标三级指标披露位置S1 员工权益S1.1 员工招聘与就业S1.1.1 企业招聘政策及执行情况平等雇佣人权保护人才发展S1.1.2 员工结构平等雇佣数据摘要S1.1.3 避免雇佣童工或强制劳动人权保护S1.2 员工薪酬与福利S1.2.1 薪酬理念与政策员工薪酬与福利S1.2.2 工作时间和休息休假人权保护员工薪酬与福利数据摘要S1.2.3 薪酬福利保障情况人权保护员工薪酬与福利S1.2.4 员工民主管理员工沟通数据摘要国贸地产 2024 年可持续发展报告125126环 境社 会公司治理附 录一级指标二级指标三级指标披露位置S1 员工权益S1.3 员工健康与安全S1.3.1 员工职业健康安全管理职业健康与安全S1.3.2 员工安全风险防控职业健康与安全S1.3.3 安全事故及工伤应对职业健康与安全数据摘要S1.3.4 员工关爱与帮扶员工薪酬与福利职业健康与安全S1.4 员工发展与培训S1.4.1 员工激励及晋升政策人才发展员工薪酬与福利S1.4.2 员工教育与培训2024 年经济、环境、社会影响力人才发展数据摘要S1.4.3 员工职业规划及职位变动支持人才发展S1.5 员工满意度S1.5.1 员工满意度调查员工沟通数据摘要S1.5.2 劳动纠纷平等雇佣数据摘要S1.5.3 员工流动情况数据摘要S2 产品与服务管理S2.1 产品安全与质量S2.1.1 生产规范管理政策及措施供应链安全产品与服务的质量和安全S2.1.2 质量管理产品与服务的质量和安全S2.1.3 产品召回与撤回本报告暂不涉及S2.1.4 产品或服务负面事件本报告暂不涉及S2.2 客户服务与权益S2.2.1 客户满意度产品与服务的质量和安全数据摘要S2.2.2 客户投诉及处理情况产品与服务的质量和安全数据摘要S2.2.3 客户信息及隐私保护产品与服务的质量和安全S2.3 创新发展S2.3.1 研发与创新管理体系研发创新知识产权保护S2.3.2 研发投入2024 年经济、环境、社会影响力研发创新S2.3.3 创新成果研发创新S2.3.4 知识产权保护知识产权保护一级指标二级指标三级指标披露位置S3 供应链安全与管理S3.1 供应商管理S3.1.1 供应商选择与管理供应链安全S3.1.2 供应商数量及分布数据摘要S3.2 供应链环节管理S3.2.1 供应链管理政策及措施供应链安全S3.2.2 供应链安全保证与应急预案供应链安全S3.2.3 重大风险与影响(供应链)本报告暂不涉及S4 社会贡献S4.1 缴纳税费情况S4.1.1 缴纳税费情况税务合规S4.2 社区共建S4.2.1 参与当地社区建设的政策措施乡村振兴社会贡献S4.2.2 对当地社区的贡献与影响乡村振兴社会贡献S4.3 社会公益活动S4.3.1 参与社会公益活动的政策措施社会贡献S4.3.2 参与社会公益活动的投入及成效社会贡献数据摘要S4.3.3 无障碍环境建设社会贡献S4.4 国家战略响应S4.4.1 产业转型乡村振兴S4.4.2 乡村振兴与区域协同发展乡村振兴社会贡献S4.4.3 一带一路及海外履责本报告暂不涉及S4.4.4 行业特色及其他社会责任履行情况乡村振兴社会贡献国贸地产 2024 年可持续发展报告127128环 境社 会公司治理附 录一级指标二级指标三级指标披露位置G1 治理策略与组织架构G1.1 治理策略及流程G1.1.1 治理策略制定治理架构及治理机制G1.1.2 治理策略监督流程治理架构及治理机制利益相关方沟通风控合规G1.1.3 治理策略批准及审核流程治理架构及治理机制G1.1.4 党建引领党建强基G1.2 组织构成及职能G1.2.1 所有权职责治理架构及治理机制风险管理G1.2.2 董事会、监事会和管理层组织结构与职能治理架构及治理机制G1.2.3 董事会、监事会和管理层的任命程序及构成 治理架构及治理机制G1.3 薪酬管理G1.3.1 董事及监事的薪酬计划治理架构及治理机制G1.3.2 董事会薪酬透明度本报告暂不涉及G1.3.3 管理层薪酬合理性治理架构及治理机制职业健康与安全信息安全管理G2 规范治理G2.1 内部控制G2.1.1 内部审计内控建设G2.1.2 内控控制结构、机制和流程内控建设G2.2 廉洁建设G2.2.1 廉洁建设制度规范反商业贿赂及反贪污G2.2.2 廉洁建设措施成效反商业贿赂及反贪污G2.3 公平竟争G2.3.1 公平竞争制度规范反不正当竞争及反垄断G2.3.2 公平竞争措施成效反不正当竞争及反垄断反商业贿赂及反贪污一级指标二级指标三级指标披露位置G3 投资者关系管理与股东权益G3.1 投资者关系管理G3.1.1 投资者关系管理战略公司不涉及相关事项G3.1.2 投资者沟通利益相关方沟通G3.1.3 投资者关系管理部门建设公司不涉及相关事项G3.2 股东权益G3.2.1 股东(大)会情况公司不涉及相关事项G3.2.2 股东沟通情况利益相关方沟通G3.2.3 股东知情权和参与决定权本报告暂不涉及G3.3 债权人权益G3.3.1 征信情况本报告暂不涉及G3.3.2 债券市场履约情况本报告暂不涉及G4 信息披露透明度G4.1 信息披露制度G4.1.1 财务信息披露公司不涉及相关事项G4.1.2 非财务信息披露公司不涉及相关事项G4.2 信息披露质量G4.2.1 所有披露信息定期监督、审计和评估公司不涉及相关事项G5 合规经营与风险管理G5.1 合规经营G5.1.1 合规经营制度风险管理内控建设G5.1.2 合规体系建设情况风险管理内控建设G5.1.3 合规审查具体流程风险管理内控建设G5.2 风险管理G5.2.1 风险识别与预警风险和机遇管理风险管理内控建设G5.2.2 风险控制与追踪风险和机遇管理风险管理内控建设G5.2.3 风险报告与管理风险管理反不正当竞争及反垄断反商业贿赂及反贪污数据摘要三、治理范畴国贸地产 2024 年可持续发展报告129130环 境社 会公司治理附 录ESRS 索引表欧洲可持续发展报告准则章节及/或解释ESRS 2 一般披露BP-1可持续性声明编制的一般基础报告编制说明BP-2特定情况下的披露本报告暂不涉及GOV-1行政、管理和监督机构的作用可持续发展治理GOV-2提供给行政、管理和监督机构的信息以及所处理的可持续性事项可持续发展治理GOV-3可持续性相关绩效在激励机制中的整合可持续发展治理信息安全管理职业健康与安全GOV-4可持续性尽职调查声明重要性议题管理风险和机遇管理供应链安全GOV-5可持续性报告的风险管理和内部控制风控合规风险和机遇管理SBM-1市场地位、战略、商业模式和价值链关于国贸地产应对气候变化负责任供应链SBM-2利益相关者的利益和观点重要性议题管理风控合规风险和机遇管理SBM-3重大影响、风险和机遇及其与战略和商业模式的互动重要性议题管理风控合规风险和机遇管理IRO-1识别和评估重大影响、风险和机遇的过程描述报告编制说明重要性议题管理附录IRO-2企业可持续发展报告所涵盖的披露要求，由企业的可持续性声明所涵盖报告编制说明可持续发展治理附录ESRS E1 气候变化E1-1气候变化缓解的过渡计划应对气候变化E1-2与气候变化缓解和适应相关的政策应对气候变化E1-3与气候变化政策相关的行动和资源应对气候变化能源利用循环经济E1-4与气候变化缓解和适应相关的目标环境欧洲可持续发展报告准则章节及/或解释E1-5能源消耗和构成能源利用数据摘要E1-6总范围 1、2、3 和总温室气体排放应对气候变化数据摘要E1-7通过碳信用融资的温室气体清除和温室气体缓解项目本报告暂不涉及E1-8内部碳定价本报告暂不涉及E1-9重大物理和转型风险及潜在气候相关机会的潜在财务影响应对气候变化ESRS E2 污染E2-1与污染相关的政策污染物排放废弃物处理E2-2与污染相关的行动和资源污染物排放废弃物处理E2-3与污染相关的目标环境E2-4空气、水和土壤的污染应对气候变化污染物排放废弃物处理E2-5令人关注的物质和高度关注的物质应对气候变化污染物排放废弃物处理E2-6与污染相关的影响、风险和机遇的潜在财务影响本报告暂不涉及ESRS E3 水和海洋资源E3-1为管理水资源和海洋资源而实施的政策水资源利用生态系统和生物多样性保护E3-2与水资源和海洋资源相关的行动和资源水资源利用生态系统和生物多样性保护E3-3与水资源和海洋资源相关的目标环境E3-4水资源消耗水资源利用数据摘要E3-5与水资源和海洋资源相关的影响、风险和机遇的潜在财务影响本报告暂不涉及ESRS E4 生物多样性和生态系统E4-1生物多样性和生态系统的过渡计划本报告暂不涉及E4-2与生物多样性和生态系统相关的政策生态系统和生物多样性保护E4-3与生物多样性和生态系统相关的行动和资源生态系统和生物多样性保护E4-4与生物多样性和生态系统相关的目标环境E4-5与生物多样性和生态系统变化相关的影响指标生态系统和生物多样性保护E4-6与生物多样性和生态系统相关的风险和机遇的潜在财务影响本报告暂不涉及国贸地产 2024 年可持续发展报告131132环 境社 会公司治理附 录欧洲可持续发展报告准则章节及/或解释ESRS E5 资源利用与循环经济E5-1与资源使用和循环经济相关的政策能源利用循环经济E5-2与资源使用和循环经济相关的行动和资源节能减排行动废弃物处理循环经济E5-3与资源使用和循环经济相关的目标环境E5-4资源流入循环经济E5-5资源流出循环经济E5-6与资源使用和循环经济相关的影响、风险和机遇的潜在财务影响本报告暂不涉及ESRS S1 自己的劳动力S1-1与员工相关的政策员工S1-2与员工及员工代表就影响进行沟通的流程员工沟通利益相关方沟通S1-3缓解消极影响的流程以及供员工表达关切的渠道员工沟通利益相关方沟通S1-4对员工的重大影响所采取的行动，管理与员工相关重要风险、追求与员工相关重要机遇的做法，以及上述行动的效果员工S1-5管理重大消极影响、促进积极影响以及管理重要风险和机遇的目标员工S1-6员工的特征平等雇佣数据摘要S1-7企业自身劳动力中非雇员的特征数据摘要S1-8集体谈判的覆盖范围和社会对话员工沟通S1-9多样性指标平等雇佣数据摘要S1-10适当的工资员工薪酬与福利S1-11社会保障员工薪酬与福利数据摘要S1-12残障人士数据摘要S1-13培训和技能发展绩效人才发展数据摘要S1-14职业健康与安全绩效职业健康与安全数据摘要S1-15工作与生活平衡绩效数据摘要S1-16年度总薪酬最高个人与所有员工中位数年度总薪酬的比例本报告暂不涉及S1-17突发事件、投诉和严重的人权影响人权保护欧洲可持续发展报告准则章节及/或解释ESRS S2 价值链中的工人S2-1与价值链工人相关的政策供应链安全S2-2与价值链工人就影响进行沟通的流程供应链安全利益相关方沟通S2-3缓解消极影响的流程以及供价值链工人表达关切的渠道供应链安全利益相关方沟通S2-4对价值链工人的重大影响所采取的行动，管理与价值链工人相关重要风险、追求与价值链工人相关重要机遇的做法，以及上述行动的效果供应链安全S2-5管理重大消极影响、促进积极影响和管理重大风险和机会的目标负责任供应链ESRS S3 受影响的社区S3-1与受影响社区相关的政策社会贡献S3-2与受影响社区就影响进行沟通的流程社会贡献利益相关方沟通S3-3缓解消极影响的流程和供受影响社区表达关切的渠道社会贡献利益相关方沟通S3-4对受影响社区的重大影响采取行动，管理与受影响的社区相关的重要风险、追求与受影响的社区相关重要机遇的做法，以及上述行动的效果社会贡献S3-5管理重大消极影响、推进积极影响和相关重大风险及机遇的目标社会ESRS S4 消费者和终端用户S4-1与消费者和终端用户相关的政策产品和服务安全与质量S4-2与消费者和终端用户就影响进行沟通的流程产品和服务安全与质量利益相关方沟通S4-3修复消极影响的流程和消费者及终端用户提出关切的渠道产品和服务安全与质量利益相关方沟通S4-4管理与消费者和终端用户相关的重要风险、追求与消费者和终端用户相关重要机遇的做法，以及上述行动的效果产品和服务安全与质量S4-5管理重大消极影响、推进积极影响和管理重大风险及机遇的目标负责任供应链ESRS G1 商业行为G1-1企业文化和商业行为政策商业行为G1-2供应商关系管理供应链安全平等对待中小企业G1-3防止腐败或贿赂的活动反商业贿赂及反贪污投诉机制与投诉人保护G1-4确认的腐败或贿赂事件数量反商业贿赂及反贪污数据摘要G1-5政治影响和游说活动本报告暂不涉及G1-6支付实践平等对待中小企业国贸地产 2024 年可持续发展报告133134环 境社 会公司治理附 录ISSB 准则IFRS S1IFRS S2核心要素披露建议披露位置治理a)负责监督可持续相关风险和机遇的治理机构（包括董事会、委员会或负责治理的同等机构）或个人。治理架构及治理机制风控合规b)管理层在监控、管理和监督可持续相关风险和机遇的治理流程、控制和程序中所发挥的作用。治理架构及治理机制风控合规战略a)实体在短期、中期或长期时间范围内可合理预期会影响实体发展前景的可持续相关风险和机遇。风险和机遇管理b)可持续相关风险和机遇对实体的业务模式和价值链的当前和预期影响，以及可持续相关风险和机遇在实体业务模式和价值链中所集中的环节。风险和机遇管理c)实体在其战略和决策中如何应对或计划应对可持续相关风险和机遇，并披露计划进度的定量和定性信息，以及实体如何权衡可持续相关风险和机遇。风险和机遇管理d)可持续相关风险和机遇在报告期内对实体的财务状况、财务业绩和现金流量的定量及定性影响，并识别将对下一报告年度的资产和负债账面金额产生重大影响的可持续相关风险和机遇；基于实体为管理可持续相关风险和机遇所采取的战略，预期财务状况、财务业绩和现金流量在短期、中期和长期将如何发生变化。风险和机遇管理e)实体的战略和业务模式对可持续相关风险的应对韧性。风险和机遇管理风险管理a)实体用于识别、评估、优先考虑和监控可持续相关风险的流程和政策，包括使用的输入值和参数、是否以及如何使用情景分析来帮助识别可持续相关风险、是否以及如何优先考虑可持续相关风险、如何评估风险影响的性质、可能性和影响程度等。风险和机遇管理b)实体用于识别、评估、优先考虑和监控可持续相关机遇的流程，包括是否以及如何使用情景分析来帮助识别可持续相关机遇。风险和机遇管理c)实体用于识别、评估、优先考虑和监控可持续相关风险和机遇的流程在多大程度上以及如何纳入实体的整体风险管理流程。风险和机遇管理指标和目标a)适用的国际财务报告可持续披露准则要求的指标。环境社会公司治理b)实体用来衡量和监控可持续相关风险或机遇，以及实体的可持续相关风险或机遇绩效表现的指标。环境社会公司治理c)实体设定的或法律法规要求的目标。环境社会公司治理核心要素披露建议披露位置治理a)负责监督气候相关风险和机遇的治理机构（包括董事会、委员会或负责治理的同等机构）或个人。治理架构及治理机制风控合规b)管理层在监控、管理和监督气候相关风险和机遇的治理流程、控制和程序中所发挥的作用。治理架构及治理机制风控合规战略a)实体在短期、中期或长期时间范围内可合理预期会影响实体发展前景的气候相关风险（识别物理风险或转型风险）和机遇。风险和机遇管理b)与气候相关的风险和机遇对实体的业务模式和价值链的当前和预期影响，以及气候相关风险和机遇在实体业务模式和价值链中所集中的环节。风险和机遇管理c)实体在其战略和决策中如何应对或计划应对气候相关风险和机遇，包括设立目标、配置资源、以及披露计划进度的定量或定性信息。风险和机遇管理d)与气候有关的风险和机遇在报告期内对实体的财务状况、财务业绩和现金流量的定量及定性影响，并识别将对下一报告年度的资产和负债账面金额产生重大影响的气候相关风险和机遇；基于实体为管理气候相关风险和机遇所采取的战略，预期财务状况、财务业绩和现金流量在短期、中期和长期将如何发生变化。风险和机遇管理e)实体气候韧性的分析结果，包括分析结果对其战略和商业模式的影响，在分析过程中考虑的重大不确定性领域，以及实体在短期、中期和长期调整其战略和商业模式以适应气候变化的能力；实体应结合实际采用情景分析方法评估其气候应对韧性，并披露如何以及何时开展情景分析，以及使用的输入值、做出的关键假设和报告期间等。风险和机遇管理风险管理a)实体用于识别、评估、优先考虑和监控气候相关风险的流程和相关政策，包括使用的输入值和参数、是否以及如何使用气候情景分析来帮助识别气候相关风险、是否以及如何优先考虑气候相关风险、如何评估风险影响的性质、可能性和影响程度等。风险和机遇管理b)实体用于识别、评估、优先考虑和监控气候相关机遇的流程，包括是否以及如何使用气候情景分析来帮助识别气候相关机遇。风险和机遇管理c)实体用于识别、评估、优先考虑和监控气候相关风险和机遇的流程在多大程度上以及如何纳入实体的整体风险管理流程。风险和机遇管理指标和目标a)跨行业指标，包括温室气体排放情况、内部碳价格、将气候相关因素纳入高级管理人员薪酬方案、针对气候相关风险和机遇的资本配置、易受气候相关风险与机遇影响的资产或业务活动的数量、总额和百分比等。应对气候变化b)行业特定指标，包括与一个或多个特定商业模式、经济活动和其他表明实体参与某一行业的共同特征相关的行业特定指标。应对气候变化c)实体设定的或法律法规要求的气候相关定量或定性目标、目标实现进展情况、业绩信息，以及关于温室气体排放目标的具体内容。环境社会公司治理
2025-09-08
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