数字化转型报告合集-PDF版

亿欧智库：2021年中国医疗健康产业数字化研究报告（57页）.pdf

与公立机构不同，非公的数字化进程相对较慢，且以市场运作为导向。非公医疗机构除了医院诊所应该具备的基础诊疗系统外，主要有两大类不同。1)专科特殊类系统，即基于口腔、医美、眼科、妇幼、康复等细分专科疾病所.

2021-10-15 57页 5星级

万联网：中国数字化供应链金融创新与实践报告2021（49页）.pdf

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2021-10-15 49页 5星级

红杉中国：2021企业数字化年度指南-红杉中国携手222位CIO全景调研（56页）.pdf

企业在引入新兴技术肘 ， 尽管企业数字化管理者可以考量相关因素后做出决策 ， 但是引入新兴技术对于企业仍面临一定挑战 ， 在本次首席信息盲调查中 ， 企业管理者认为企业在引入新兴技术时遇到的主要挑战在.

2021-10-14 56页 5星级

亿欧智库：2021灵活用工数字化研究报告（44页）.pdf

金柚网成立于2014年，以“连接企业，连接人”为核心价值，构建全景式全链路数字化人力资源产品与服务体系，已为餐饮、零售、物流、医药、智能制造等行业的85,000多家企业提供多元化的人力资源解决方案，涵.

2021-10-12 44页 5星级

观远数据：2021新锐品牌数字化运营白皮书（62页）.pdf

随着中国社会数字化基建逐渐完善，企业成功越来越依赖“数据驱动”的科学决策。新锐品牌创始团队往往具有优秀的“数据基因”，善于通过数据进行精细化管理，实现企业经营策略的快速落地和反馈迭代。(1)三流合一，.

2021-10-12 62页 5星级

麦肯锡（McKinsey）：2021年中国数字化创新的未来-塑造世界上发展最快的数字生态系统之一（英文版）（34页）.pdf

在相对较短的时间内，中国从一个技术落后的国家一跃成为世界上最大的数字经济体之一。在近10亿互联网用户的支持下，中国的电子商务销售额在2020年增长到1.7万亿美元，这一数字相当于中国零售总额的30%。.

2021-10-12 34页 5星级

中国支付清算协会：支付产业数字化转型发展白皮书（330页）.pdf

目前银行间转账主要基于银行账户，由于需输入账号等信息，操作较为繁琐。为促进人民银行履行支付清算服务职能，进一步提升我国央行支付系统的国际竞争力，2019 年 3 月，清算总中心依托网上跨行支付清算系统.

2021-10-09 330页 5星级

UIPATH：数字化政府之路-自动化如何帮助政府增强公民服务并提高机构生产力（29页）.pdf

加州县协会(CSAC)超额保险管理局(EIA)与UiPath合作，在工伤赔偿和一般责任险等领域实现流程自动化。UiPath机器人流程自动化平台帮助组织优化效率、吸引员工、并继续为其成员提供有价值的服务.

2021-09-29 29页 5星级

弯弓：2021中国营销数字化（MarTech）发展报告3.0（58页）.pdf

并不是所有数字技术领域的话题都与营销人息息相关，但云原生(cloud native)是一个可能给我们的营销环境、甚至是日常生活都带来剧变的重要概念。云原生是一种基于云的基础之上的软件架构思想，以及基于.

2021-09-27 58页 5星级

石基信息：酒店信息技术人才如何进行角色转型以适应行业数字化转型趋势（24页）.pdf

酒店信息技术人才的转型方向分析调研数据显示，有77.5%的受访者认为酒店信息技术人才非常需要顺应酒店业变化进行自身数字化转型。但也有不到1%的人认为额非常不需要。以1-5分为范围，酒店技术人才对顺应酒.

2021-09-27 24页 5星级

商汤：数字化转型白皮书系列数智技术驱动智能制造（40页）.pdf

创设新型创新载体，强化“智”造新动能通过建设一批国家和省级制造业创新中心等载体，开展关键共性技术研发，加快构建智能制造创新体系，为智能制造产业生态发展“智”造新动能。制造业创新中心是“由企业、科研院所.

2021-09-27 40页 5星级

思科：数字化转型成就制造业升级（28页）.pdf

超融合系统助泰格医药提高工作效率与客户体验杭州泰格医药科技股份有限公司是一家专注于为新药研发提供临床试验全过程专业服务的企业。为了创造更好的客户体验，泰格医药计划建立包含所有试验数据的云平台，使客户随.

2021-09-26 28页 5星级

利比投资咨询（RLB）：建筑信息建模与数字技术前景报告（英文版）（40页）.pdf

数字工程和技术进步从根本上影响着建筑环境，改变着我们行业的运作方式。Rider Levett Bucknall (RLB)明白，这既带来了巨大的挑战，也带来了巨大的挑战我们公司的机会。RLB仍然是变革.

2021-09-24 40页 5星级

Gartner：首席营销官支出调查报告-营销在数字化转型和创新中的作用（英文版）（16页） .pdf

今年的首席营销官支出调查聚焦于营销创新项目和投资。了解有多少营销预算被用于创新和创新投资支持的项目。了解cmo报告的创新能力和胜任能力的现状，以支持其创新任务。CMOs认识到他们在企业数字化业务转型战.

2021-09-22 16页 5星级

中德智能制造联盟：中德制造业数字化转型白皮书（169页）.pdf

“工业4.0”的实际参与者是企业，特别是德国的制造业，目前已经形成了规模效应，是行业发展的核心力量。德国目前基于“工业4.0”已经有多家领先企业，在很多高端领域和环节已经形成了群体性优势，特别是国际化.

2021-09-18 169页 5星级

易路：全景数字化未来（33页）.pdf

雇主品牌的打造总是由内而外的，其口碑传播离不开公司内部员工的亲身体验。零售部门员工的工作地点主要是在各大商场的店铺，这些零售人才也是人力资源团队关心的重点。集团内部有一个关怀零售员工的项目，人力资源部.

2021-09-17 33页 5星级

商派：品牌数字化经营宝典（30页）.pdf

具体来说大众点评是必选项,必须运营,没得商量,因为大众点评有套完整的交易模型,零售最容易自洽闭环。大众点评的启动,是以种子员工和干部带头,先拉100个人,再以游戏行业的打法扩大,1带1.1带3、.1带.

2021-09-14 30页 5星级

Insider Intelligence：2021年美国程序化数字户外广告展望报告（英文版）（20页）.pdf

多年来，各种形式的自动交易一直主导着数字显示广告，今年，在其渗透程度较低的领域，包括网络电视(CTV)设备和数字音频广告，程序化广告将继续取得进展。并讨论了市场的四个重要趋势，这些趋势将在今年继续推动配股。eMarketer很高兴为我们的读者提供这份报告，2021年美国程序化数字显示广告展望:支出和趋势。这份报告提供了eMarketer的数据和见解，这是我们对美国的最新估计程序化的数字显示广告支出，以及市场的四个重要趋势的讨论，将继续推动今年的拨款。我们邀请您更多地了解eMarketer的研究方法，以及为什么我们被世界领先品牌、媒体公司和代理机构视为行业标准。我们感谢您对我们的报告和Adtaxi的兴趣，使之有可能在今天提供给您。自疫情爆发以来，我们对美国节目广告支出的前景发生了怎样的变化?2020年7月，我们大幅降低了大流行前的预测。然而，主要的数字广告销售商报告说整个夏天的业绩都好于预期。2020年，美国程序化数字显示广告支出增长超过10%，并将在2021年反弹至24.1%。美国节目展示发展最快的领域是什么?按设备分类，CTV的节目广告支出增长最快，我们预计2021年将增长52.9%。就格式而言，在所有设备上，视频显示将继续推动比非视频显示更快的增长。另一个快速增长的领域是数字音频服务广告，包括播客广告，但在这里，基本支出水平仍然相对较小。哪些主要趋势将影响广告主在2021年及以后如何分配节目预算?基础结构的变化，包括Chrome中第三方cookie的弃用，以及苹果广告客户标识符(IDFA)的改变，将撼动程序化的媒体生态系统。消费者行为的转变也推动了广告商的分配，包括花在视频流媒体服务上的时间的增加(通常是以牺牲线性T为代价的)和手机游戏的流行。在这个报告什么?这份报告包括我们对美国程序化数字显示广告支出的最新估计，以及对2020年市场将继续推动今年拨款的四个重要趋势的讨论。直接交易在美国占了绝大部分由于社交网络广告的增长，自2015年以来的程序化市场将占今年支出的近三分之二。社交媒体平台通常通过程序化的直接交易提供广告，通常是通过自助购买界面。社交网络更倾向于直接的、基于api的交易以及手机印象，这就是为什么手机市场更倾向于直接交易，而不是整体的程序化展示市场。在移动领域之外，竞争更加公平，尽管同样的优先顺序依然存在，直接交易的市场份额也在增加。我们估计，2020年43.9%的非移动程序化显示支出是通过直接渠道进行的例如，直接从Hulu购买CTV视频广告，或通过twitter自己的广告平台购买并在桌面用户的feed中显示的Promoted Tweets。今年直接购买的份额将接近一半，到2022年将超过51%，这主要是因为CTVad支出的持续增长以及直接购买在该领域的重要性。

2021-09-13 20页 5星级

Solidiance Digital ：润滑油行业的数字化（英文版）（17页）.pdf

迈克尔西伯格(Michael Sieburg)是unite越南办事处的副合伙人。凭借丰富的经验和责任感，迈克尔曾为财富500强企业的市场增长战略提供建议包括市场进入。市场渗透，分销策略和经销商优先次序.

2021-09-08 17页 5星级

悠桦林：推动企业数智化转型-运筹优化打造智能排产的工业大脑（17页）.pdf

常见的突发异常： 材料异常，如到料延迟、质量不合。 生产异常，如设备故障，工装缺失。 订单异常，如插单、订单变更。主要的异常处理手段： 现场处理，下个计划周期作计划调整。 立即调整计划后重新下达。 获.

2021-09-07 17页 5星级