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2016年B2B行业必须要做好的五件事.pdf

上传人: 云闲 编号:92206 2021-01-01 21页 3.19MB

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本文主要探讨了如何通过互联网技术提升工业用品供应链效率,并介绍了MRO(辅料和易耗品)行业面临的痛点,如高采购和管理成本、假货问题、价格不透明、中间环节多等。提出了一种新型的供应链管理模式——ZKH模式,该模式通过打通上下游,减少中间层级,利用物联网与智能终端实现供应链效率的提升。同时,文章还介绍了一种库存管理模式JMI,以及在VMI基础上实现的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担。此外,文章还分享了一个实际案例,震坤行在线智能仓储管理解决方案在一家汽车零部件制造企业中的应用,该方案帮助企业降低了采购成本,提高了供应链效率。最后,震坤行提出了其愿景和价值观,致力于提升供应链效率,降低制造业成本,为客户提供更便捷、更有竞争力的产品和服务。
"MRO行业存在哪些痛点?" "如何通过互联网提升供应链效率?" "震坤行如何实现工业用品的一站式采购?"
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