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Amcor:企业分析和 MES 流程数据可视化.pdf

上传人: 山哈 编号:724978 2025-07-04 22页 2.23MB

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Amcor是一家全球领先的负责任包装生产商,面临着运营数据缺乏可视化、手动数据共享和报告流程导致的信息误导等问题。为解决这些问题,Amcor部署了AVEVA制造执行系统和系统平台,标准化数据结构和报告KPI,构建了企业报告和数据分析架构。关键点如下: 1. **业务规模**:Amcor在全球拥有约218个站点,41个国家,约41,000名员工,销售额达147亿美元。 2. **挑战**:运营数据缺乏可见性,手动数据共享和报告流程问题,需要建立标准框架以促进数据收集、共享和分析。 3. **长期目标**:提高设备效率5%,减少任何形式的停机时间2%,报废率降低2%,关键SKU的CPk > 1.33。 4. **转型**:从传统的HMI/SCADA系统转变为统一的运营控制,部署了258个MES实体。 5. **Lighthouse架构**:采用中央SaaS云环境,使用CONNECT进行存储、可视化和分析过程及MES事件数据。 6. **成效**:在北美包装部门,OEE提升了2%,生产周期时间缩短3%,减少了操作员手动输入,提高了停机报告的准确性。 7. **全球影响**:通过Lighthouse项目,Amcor在关键资产上减少停机时间1-2%,预计每年节省数百万美元。 8. **合作与培训**:与Q-mation和AVEVA合作,建立自动化培训计划,识别每个设施的潜力人才。 这些措施使Amcor在提高生产效率、降低成本和优化数据分析方面取得了显著进步。
"Amcor如何提升效率?" "数据可视化如何助力Amcor?" "Amcor如何降低停机时间?"
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