《赛迪前瞻：2025“屏”实力推动中国电视产业登顶全球的启示与思考报告（11页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《赛迪前瞻：2025“屏”实力推动中国电视产业登顶全球的启示与思考报告（11页）.pdf（11页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、-1-2025 年 7 月 2 日 第2025 年 7 月 2 日 第2929期 总第 910 期期 总第 910 期 “屏屏”实力推动中国电视产业登顶全球的实力推动中国电视产业登顶全球的 启示与思考启示与思考 近年来，中国电视产业在全球快速崛起，2024 年以出货量计算的市场份额首次超过韩国品牌，成为世界第一。赛迪研究院分析认为，我国在显示屏领域实现的跨越式发展成功推动了电视产业的赶超：“屏”的国产化打破了电视企业的对外依赖，“屏”的稳定供应助力电视企业降本增利，“屏”的技术突破支撑了电视企业技术创新。未来电视领域的竞争会进一步向显示领域垂直一体化演化，建议继续推动显示上游突破，加强显示技术

2、研发，鼓励屏视企业深度合作。-2-一、破浪前行，中国电视产业成就一、破浪前行，中国电视产业成就“视界传奇视界传奇”（一）技术逆势突围：从技术封锁到全球领先，高端领域持续突破（一）技术逆势突围：从技术封锁到全球领先，高端领域持续突破 中国电视产业经历了从低成本代工到自主研发的艰难转型。2008 年以前，受制于日韩的技术封锁和市场垄断，本土电视品牌的生存空间遭到严重挤压。此后，中国电视企业积极布局核心技术领域。经过多年不懈努力，突破了多项关键技术。海信推出全球首款 8K 激光电视，从研发设计到生产完全自主，并通过ULED 技术提升超高清和大屏显示效果；TCL 在 Mini LED 和QLED 技术

3、方面取得多项突破，自主研发了六晶方芯、光学微透镜、量子点光谱控制等核心技术。进入到人工智能时代，中国电视品牌更是展现出强劲的迭代动能。海信和 TCL 分别开发了自主的智能电视操作系统；小米通过集成 AI 和物联网技术，将电视打造成智能家居的控制中心。通过不断的技术创新，中国电视产业实现了从跟随到引领的跨越。（二）市场份额提升：从小散弱乱到登顶第一，产业规模迅猛成长（二）市场份额提升：从小散弱乱到登顶第一，产业规模迅猛成长-3-过去十年，国产电视经历了从严重的库存积压到全球市占率问鼎第一的转变。2013 年，海信、TCL、创维、长虹、康佳、海尔等中国六大电视品牌合计市占率仅约 21%，而三星、L

4、G 两家韩国企业合计出货量超 7500 万台，市占率高达约 35%。到 2024年，中国品牌电视合计出口量达 11054 万台，占全球电视机销量的 53%左右，成功问鼎第一，其中 TCL、海信、小米分列全球市占率第二、三、五位。此外，在高端市场，中国品牌正迎来全面崛起的拐点。凭借技术迭代与成本优势，由中国品牌主导的 Mini LED 电视逐步实现了对韩国企业主导的 OLED 电视的超越和挤压。DSCC 数据显示，2024 年第四季度，海信、TCL、小米一举超越三星，包揽全球 Mini LED 电视市场前三强。Omdia 预测，2025 年 Mini LED 电视面板出货量将迎来爆发式增长，从百

5、万级迅速跃升至 1350 万片，同比增幅超 280%；相比之下，同期 OLED TV 面板出货量仅预计为 710 万片，中国品牌在高端市场的主导地位进一步增强。（三）龙头企业崛起：从举步维艰到生态协同，品牌话语权日益提升（三）龙头企业崛起：从举步维艰到生态协同，品牌话语权日益提升-4-早期在全球化浪潮中，面对屏幕缺货、采购成本高等问题以及激烈的市场竞争，中国电视企业举步维艰。然而，随着技术进步与产业升级，中国电视逐步走出困境。TCL 依托旗下华星光电的产业协同优势，构建了高效的“面板+整机”垂直整合体系，实现了 TCL 电视 70%以上的面板自给。海信通过战略性收购东芝电视、Gorenje 等

6、国际品牌，构建起面向各类消费人群的多品牌矩阵，并在 160 多个国家和地区实现本土化运营。小米凭借互联网生态链模式异军突起，通过生态裂变能力将电视与手机、智能音箱、家电等设备互联互通，形成合作伙伴、用户、竞争者共同参与的动态生态网络。二、休戚与共，二、休戚与共，“屏屏”实力推动中国电视产业成功赶超实力推动中国电视产业成功赶超（一）显示面板从无到有，打破电视企业对外依赖，奠定成功基础（一）显示面板从无到有，打破电视企业对外依赖，奠定成功基础 显示面板是电视整机最核心的零部件，其技术水平和供应能力对电视机性能表现和市场竞争力至关重要。2004 至 2010 年，由于缺乏大尺寸液晶面板生产能力，中国