香港中华厂商联合会：2017珠三角加工贸易转型升级调查报告（繁体版）（42页）.pdf

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1、珠三角加工貿易轉型升級調查報告 2017珠三角加工貿易 轉型升級調查報告 2017內地改革開放 30 多年來，數萬家在粵港資企業已成為港粵兩地經濟聯繫的橋梁和紐帶，在廣東的外來投資者中，對全省的固定資產投資、出口、稅收、就業貢獻最大的均為港資企業。在本次調查的回應企業中，約五成企業在珠三角經營長達二、三十年，已經根植當地，長期發展；投資總額 1000 萬美元以上的大企業佔三成；年產值一億元人民幣以上的企業佔三成多；回應企業除仍以出口為主外，同時有出口和內銷的企業佔六成多；年繳納工商稅100萬元人民幣以上的企業約佔六成；平均每家企業安排就業人員750多人。這是珠三角現有眾多港資加工貿易企業現狀的

2、寫照。受到 2008 年金融危機的衝擊，港資企業經受了嚴峻的考驗，克服了重重困難不斷前進。現存的眾多港資企業在國際市場上仍有一席之地，說明港資企業具有強大的生命力。港資加工貿易企業由於多從加工貿易的方式開始，所以至今對港資企業仍給社會上留下一個從事加工裝配的印象。但事實上大部分企業都是工業品製造商，而且取得了很大的進步。回應公司在十年間有77%的企業更新了設備，66.7%的企業進行過產品更新，61.6%的企業每年均有安排技術改造計劃，61%的企業每年都有安排管理培訓。港資企業的產業分布和經營模式也發生重大變化，生產機電類產品的企業佔回應公司的六成多；以 OEM+ODM 和 OEM+ODM+OB

3、M 模式經營的企業佔六成。很明顯，港資企業的經營已經向生產鏈的兩端延伸，並具備了發展高檔產品和高技術含量的產品的研發能力和生產能力。比之三十年前在港只能用 CKD.SKD 方式裝配低檔日用消費品的時代，香港的製造業發生了極大的變化。然而，由於金融危機之後全球經濟復蘇緩慢，且不確定因素仍多，包括發達國家製造業回歸、以及發展中國家低成本搶單、而內地生產成本卻不斷推高等。受上述因素影響，近幾年相當一部分港資加工貿易企業處於內外交困之中。根據回應公司的調查，2013 至 2015 年虧損企業平均每年以 13%的比率遞增！港資加工貿易企業為了自身的生存和發展，一直在轉型升級的路上奮鬥。回應企業認為，依靠

4、技術進步，提高勞動生產率和增強企業的核心競爭力是轉型升級的基本任務。在本次調查中，企業認為要重點抓好以下六方面：抓好人才和設立研發機構、採用新技術和新工藝、引進先進設備、提高產品檔次和競爭力、提高管理水平、創建自主品牌等。在開展這些工作上，除企業需要努力外，極需政府的政策扶持和金融機構的幫助，包括促進產、學、研合作機制和運作平台的建設。在粵的港資加工貿易企業（大部分已轉為獨資）以製造業為主，是香港的優勢產業進入內地提升港粵兩地合作水平的橋梁和基礎，現存的港資企業已適應和熟悉了內地的環境，又熟悉香港的營運規則，在國際市場上有廣泛的聯繫和信息渠道，是實施一帶一路戰略的重要力量，港資企業完全有能力為

5、香港的經濟發展和祖國的（繁体版）榮再創輝煌。前言 01 珠三角加工貿易 轉型升級調查報告 20171.為了解珠三角的營商環境和港資加工貿易企業的經營現狀及轉型升級情況，香港中華廠商聯合會於2017 年上半年進行一項調查。調查採用郵寄和傳真問卷的方式，由回應公司填寫，在指定期限內收回88 份有效問卷。2.通過設備更新改造、採用新技術、新工藝等方式，對企業進行技術改造，加快轉型升級步伐。在全部回應企業中，已進行轉型升級的佔二成半；投入轉型升級的資金已達 1.63 億港元，平均每家近 800 多萬港元。擬轉型升級的企業約佔一成半。已進行和擬進行轉型升級企業合計佔四成左右。轉型升級需解決的問題，首要的

6、是組建人才隊伍，其次是設立研發機構或企業研發部門，第三是籌措研發資金。3.對增強企業核心競爭力的對策，在回應企業中，採用新技術、新工藝的約佔七成，舊設備技術改造或採用先進設備的佔六成多，設立研發機構和產品檔次向高端發展的均佔四成多。回應公司的設備更新近百種，數量超千台（套）；回應公司的產品品種變更數千種；回應企業的產品在國際市場上競爭力，強的佔三成多，中等的佔五成多，弱的佔一成多；26 家回應公司的產品與國際上 43 個品牌產品相配套，再次印證港資製造業企業在國際市場上的地位和聲望。4.對珠三角營商環境的交通運輸、電力和水氣供應、通訊保障、政府有關部門的辦事效率及服務水平等，給予好和較好評價的