三七互娱-突破核心品类产品矩阵饱满业绩拐点可期-210929（22页）.pdf

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1、“量子-天机”系统，是一套基于 AI 开发、可以实现快速批量投放及智能化维护的系统，通过大数据分析及 AI 算法提升推广效率及效果。2018 年公司开始搭建使用“量子-天机”系统以来，广泛应用于 37 手游、37 网游及海外 37GAMES 的运营和投放工作，至今已积累了近百款游戏的海量运营数据。“量子-天机”的投入使用大幅提升了公司的投放业务效率。据巨量引擎的洞察报告显示，这套批量化、自动化、智能化投放系统令公司的广告投放效率实现了 250%的提升。未来，公司将在“量子-天机”系统上开发出更多针对内容服务的功能，拓展两个系统的应用边界，比如计划在“量子”系统上开辟对素材的研究和分析功能、素材

2、的自动化制作功能等。“量子”系统主要服务于获取用户，核心在于提高投放业务效率、降低获客成本。 “量子”主要分为资源管理、数据管理和投放管理三个模块。其中，资源管理模块主要是对自有的素材进行统筹、归类，方便业务人员进行分析和重复利用;数据管理模块主要是对投放结果进行数据分析，从中得出更好的投放指导建议;投放管理模块可根据项目需求，借助 AI 学习和算法，由系统代替人工进行自动化投放。“量子”可以对接所有主流渠道，以适应公司全球化的业务;也可以合并多个系统，实现流程化和批量化的创建计划，同时对计划进行 7*24 小时的自动化和智能化处理，从而游戏降低获客成本。“天机”系统服务于运营体系，核心能力在

3、于对数据的统计、分析及预测、提升产品生命周期。“天机”主要包括用户分析体系和用户维系体系两个模块。其中，用户分析体系可以快速对用户进行精准分析，深度挖掘用户的行为习惯，得到完整清晰的用户画像，助力开展精准投放;用户维系体系可以通过智能客服系统对用户数据进行不同的差异化营销及个性化维护，提升用户留存率。“天机”的核心在于通过数据分析模型对游戏生命周期进行精准预测，减少无效投入、降低运营风险;同时能将投放控制数据反馈至 “量子”系统，帮助发行团队迅速判断一款新游戏是否适合当前的投放模式。升级企业文化，引领企业长期发展。2020 年 10 月 9 日，公司发布全新升级的文化体系，确立“给世界带来快乐

4、”的使命，提出“成为一家卓越的、可持续发展的文娱企业”的愿景，更新“创新、进取、分享、尊重”的价值观。革新人才体系，激发人才队伍活力。2019 年起公司开始实施进一步增强研发实力的 “三七游戏 2.0 战略”，从“以产品为核心”升级为“以人才发展为核心，打造多元化的研发人才培养平台”。员工综合素质的提升也有助于推动企业的进一步转型发展，目前公司已形成一套完整的人才发展体系。主要体现在以下几个方面：一是完善人才培养体系。提升员工培训成效。公司从人才培训项目、课程体系搭建、师资力量培育和学习平台建设等多方面入手，不断完善人才培训体系。同时，以三七大学线上自主学习平台为重要载体，通过内外部培训、线上

5、/线下培训等灵活多元的学习方式，打通学习发展通道、简化培训流程、缩短培训周期、扩大员工参与范围，提升员工培训成效。坚持高质量校招生培养和高级人才引进。一方面，公司专门针对校招生设立“黄埔新军计划”，通过三年的培养周期，明确其职业发展规划，全面提升校招员工的通用和专业能力，公司高层也会亲自参与校招生的培养项目;另一方面，公司近两年不断高薪招聘顶尖大牛，近两年已引进高端美术和技术人才超过 20 人。同时，也请他们以导师身份培养校招新人，加快年轻员工的成长。二是优化人才考核和激励机制。针对项目组的考核由“产品盈利导向”调整为“产品创意、品类开拓”等多指标衡量，盈利不再是唯一看重的指标。2019 年公

6、司设立第三期员工持股计划，员工覆盖率达 14.2%，深度激励员工价值创造动力，提升核心骨干团队凝聚力和公司核心竞争力。三是调整人才晋升管理制度。2020 年 11 月公司发布新版三七互娱晋升管理制度，加入了新的职级发展双通道，设立“管理通道(M 序列)”和“专业通道(P 序列)”，进一步明确员工的成长路径;明确每个职级的定义，配套建立价值观标准、领导力模型和专业任职资格标准;持续完善员工晋升评定流程、定期对每位员工进行绩效和职业发展考核，让不同的人才在公司都能根据实际情况匹配