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2021年晨光文具公司业务布局与市场消费趋势分析报告(35页).pdf

上传人: 编号:41942 2021-06-24 35页 2.56MB

1、作为全球最大的文具制造商之一,公司在文具制造上的核心技术水平始终走在前列,取得了多项领先的研发成果。2002 年,K35 和 GP1008 两款产品问世,这是公司首次研发出按动式中性笔,同时也代表国内首次用上自主研发的按动式中性笔。自此以后,公司不断加大技术研发投入,每年投入超过 1 亿元,专利数已经从 2014 年的 470 项增加到 700 多项。公司拥有持续的研发投入、专业的研发团队和良性的激励机制。2019 年公司研发投入达 1.6 亿元,远超竞争对手齐心集团的 0.5 亿元。2013 年-2019 年,公司研发支出 CAGR 约 13.46%,保持了较高的增长态势。公司研发人员在 2

2、019 年达到 459 人,2014 年-2019 年研发团队人数 CAGR 约 10.79%,研发队伍不断壮大。此外,公司针对研发设计人员制定了一系列激励措施,包括对每年表现优秀的设计人员给予出国深造的机会,极大的促进了研发设计人员的创作热情。公司在传统文具基础上升级改版,解决消费者痛点,打造爆款产品从而提升单品销量。比如,针对考试场景设计的“考场黑科技 MG666”考试专用笔,主打超大容量、书写流畅,深受学生好评;加入前臵缓冲结构、低重心更省力的“悦写缓冲”中性笔,曾斩获德国 iF 奖、日本 G-mark 奖国际设计大奖。全程设计系统快速响应新品需求,避免产品同质化。公司在新品研发方面,建立从消费价值设计、到产品设计、到产品模具开发、再到品牌形象设计的“全程设计系统”,快速将设计方案转化为流通商品,较好的捕捉流行趋势,提升市场份额。截至 2017 年底,公司已经拥有“4 大类、50 多个品项、逾 5000 款品种”的产品体系,产品线的广度和深度均居于国内前列,每年向市场推出新品 2000 多种。大量新品打造了规模优势和种类优势,不断提升公司产品与用户之间的粘性。

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本文主要分析了晨光文具的发展历程、股权结构、激励机制、主营业务、新业务增长潜力以及财务状况。晨光文具由陈氏三姐弟实际控制,股权集中度高。公司通过股票激励计划充分调动人才积极性。主营业务包括传统文具和三大新业务,其中办公文具(含科力普)占比最大。新业务中,晨光科力普营收和净利润均大幅增长,九木杂物社单店营收持续提升。财务方面,公司盈利能力良好,毛利率和净利率稳中有升,营运能力稳健。
晨光文具如何实现从传统文具到文创的战略转型? 晨光文具新业务增长潜力如何?办公直销市场前景如何? 晨光文具的财务状况如何?盈利能力、偿债能力和营运能力如何?
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