张江高科：2013年度社会责任报告书.PDF

1、 1 上海张江高科技园区开发股份有限公司上海张江高科技园区开发股份有限公司 20132013 年度社会责任报告书年度社会责任报告书 公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。根据上海证券交易所关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布上海证券交易所上市公司环境信息披露指引的通知、公司履行社会责任的报告编制指引，我们编制了上海张江高科技园区开发股份有限公司（以下简称“公司”或“张江高科”）2013 年度社会责任报告（以下简称“本报告”）。一、前言一、前言 2013 年，在中国（上海）自由贸易试验区的对外挂牌、新一

2、轮国资改革的正式启动、新三板宣布扩容等一系列大背景下，公司抓住历史机遇，牢牢把握张江园区产业升级、产城融合的新一轮发展趋势，坚定不移的实施公司发展战略。张江高科在 2013 年度的经营活动中，遵守法律和行政法规、遵守社会公德、商业道德、诚实守信，接受社会公众的监督，承担社会责任。充分关注股东、客户、员工、社区、自然资源、环境等利益相关者的共同利益，促进社会经济的可持续发展，实现企业和社会的协调发展。二、二、公司概况公司概况 张江高科于 1996 年 4 月成立并在上海证券交易所挂牌上市，是采用公开募集方式设立的国有股份制上市公司。作为张江园区运营服务主体中唯一的上市公司，张江高科从成立以来即是

3、张江高科技园区开发、运营、服务的主力军。2011 年伊始，国务院正式批复同意上海张江高新技术产业开发区建设国家自主创新示范区。示范区的建设将通过政策聚焦进一步提高园区的产业集聚能力，提升张江高新区的品牌形象、创新能力和产业转化能力。新时期的张江园区也将从过去比较注重硬件开发、招商引资，2 实现经济规模的快速增长，转向软实力的全面提升。张江高科将利用张江园区新一轮发展的契机，深刻理解创新企业对成长的渴望，凭借专业化服务能力，在空间、资本、服务等方面，为企业提供可能的支持，成为企业快速成长的强大推动力，同时，公司还将结合园区的自主创新战略，探讨涉足新的业务领域的可能性，为公司整体平稳发展奠定基础。

4、张江高科发展之中，除了致力于园区的自主创新事业推进、业绩的可持续成长之外，同时也努力承担社会责任，获得了各方面的认可和荣誉。2013 年 4 月，公司获评上海市 2011-2012 年度上海市文明单位。同时，张江集成电路产业区荣获 2011-2012 年度浦东新区文明开发园区称号。3 三、公司治理结构三、公司治理结构 公司自2009年入选上证公司治理指数样本股以来，不断完善公司法人治理结构，细化管理规则，提高公司治理水平，逐步建立起了一整套科学完善的公司治理结构。（一）股东大会 股东大会是张江高科的最高权力机构，负责审议公司所有重大决策事项。（二）董事会 公司董事会设董事长1位、副董事长1位、

5、外部董事2位、独立董事3位。董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，专门委员会下设工作小组，由公司高管担任工作小组的组长，配合专门委员会成员有效地开展工作。（三）监事会 公司监事会由3名监事组成，设监事会主席一名，监事一名，职工监事一名。监事会负责监督公司董事、经营层和其他高级管理人员按照规定履行职责。（四）经营层 公司经营层负责公司的日常经营管理和执行董事会决议。（五）组织结构 4 四、关注员工发展、维护员工权益四、关注员工发展、维护员工权益 百年张江、人才为本。公司本着“创造价值、精准求实、诚信共享、变革创新”的人才理念，经过不断的调研和实践，从员工构成、员工录用、薪酬福利、

6、安全保护、培训与教育、权益保护等方面入手，借鉴科学的人力资源管理制度和激励机制，正逐步构建一个多层次、多角度、物质激励与精神激励相结合的员工激励体系，制定了比较完备的绩效评价体系、并重视人才培育的稳健性和长效性、注重营造和谐的人文环境。（一）员工构成（一）员工构成 公司 2013 年初员工数为 133 人，年末员工数为 119 人。具体构成如下：年份年份 按劳动合同类按劳动合同类型分类型分类 按组织层级分类按组织层级分类 按性别分类按性别分类 合计合计 正式在正式在编编 劳务劳务派遣派遣 高级管理高级管理人员人员 部门负责部门负责人人 员工员工 男男 女女 2012013 3 年初年初 118