《深圳机场:2011年度社会责任报告.PDF》由会员分享,可在线阅读,更多相关《深圳机场:2011年度社会责任报告.PDF(10页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、 1 深圳市机场股份有限公司深圳市机场股份有限公司 20112011 年度社会责任报告年度社会责任报告 深圳市机场股份有限公司深圳市机场股份有限公司 20122012 年年 3 3 月月 2 前言前言 2011 年是公司十二五规划开局年、机场通航 20 周年,也是深圳大运年,我们克服前所未有的困难和挑战,精益求精,践行承诺,以良好的业绩,赢得了社会赞誉,为深圳实现新一轮发展献上了一份厚礼。今天,当我们再次编制社会责任报告时,既有一种坦然,又增添了一份使命感。公司走过的每一步,都是对社会责任的感悟和践行,并推动深圳机场成为国内成长性最佳的机场之一。我们肩负社会公共服务和为股东创造价值的双重责任,
2、我们相信,只要以持续改善的精神,恪守商业伦理准则,服务社会,兼顾社会效益和经济效益,深圳机场的明天会更加美好。一、公司概况一、公司概况 深圳机场地处我国航空运输快速发展的珠三角,公司成立以来,一直通过不断的实践与创新提升深圳机场的管理服务水平,在为股东创造稳健投资回报的同时,努力为社会公众提供安全、优质的服务,为地区经济社会发展搭建公共基础平台,创造了良好的社会价值与市场价值。深圳机场业务规模多年来保持国内前列,国际排名也逐年提升,根据国际机场协会数据,2010 年深圳机场客运列 50 位,货运列 25 位。2011 年,完成旅客吞吐量 2,824.57 万人次,同比增长 5.74%;货邮吞吐
3、量 82.84 万吨,同比增长 2.38%;航空器起降 22.43 万架次,同比增长 3.43%;实现营业收入 202,334.04 万元,同比增长 6.52%;利润总额 85,582.78 万元,归属于母公司所有者净利润 65,730.95万元,分别同比减少 4.45%和 7.96%,净资产收益率 9.61%;股东权益较 1998 年增加 5.7 倍;全年上缴税收 3.17 亿元,员工人均上缴税收 7.17 万元(不含个人所得税)。我们将立足“安全优先”、“国际化”、“快件集散中心”、“深港合作”和“精细化管理”五大战略,按照“市场化导向、专业化经营、价值化配置”原则,持续提升安全服务品质和
4、经营管理能力,积极履行社会责任,努力实现资源价值最大化,打造中国具有竞争力的机场运营企业。3 二、企业社会责任角色定位二、企业社会责任角色定位 城市名片 特区窗口 持续安全 优质服务 基础设施 公共平台 规范治理 诚信守法 和谐场区 携手发展 关注环保 绿色机场 三、社会责任履行情况三、社会责任履行情况 (一(一)全力全力保障保障大运,为深圳举办精彩大运,为深圳举办精彩大运做出重大贡献大运做出重大贡献 认真贯彻落实认真贯彻落实市委市委市政府大运保障要求,加市政府大运保障要求,加大场区软硬件建设,努力提升口大场区软硬件建设,努力提升口岸服务水平,岸服务水平,以高品质、高水准的服务为国内外来宾展示
5、了特区窗口形象以高品质、高水准的服务为国内外来宾展示了特区窗口形象,圆满圆满完成了大运保障任务。完成了大运保障任务。以大运保障为契机,齐心协力,投入数千万元更新改造相关设施,提升机场整体保障能力;专门成立大运保障工作领导小组和 8 个专项小组,出台保障方案和流程,确保安保万无一失;主动协调联检单位和航空公司,为涉大宾客打造无缝隙抵离服务,共保障涉大航班 1790 架次,人员 13496 人次,实际保障任务超出了预估数量一倍以上,得到社会充分肯定。公司实现了“零事故、零差错、零投诉及零责任延误”大运保障目标,给国内外来宾留下了最美好的“第一印象”。公司被授予“民航局大运航空运输保障先进单位”、“
6、民航局大运航空安保工作先进单位”、“深圳市大运反恐工作先进单位”等荣誉称号。向深圳市民递交了一份满意答卷。(二)贯彻落实“安全优先”理念,提供可靠的安全保障(二)贯彻落实“安全优先”理念,提供可靠的安全保障 以大运保障、二跑道启用为契机,创新管理举措,加强安全体系建设,筑牢以大运保障、二跑道启用为契机,创新管理举措,加强安全体系建设,筑牢安全防线,营安全防线,营造造安全文化,圆满完成年度安全责任目标和各项安全保障任务。安全文化,圆满完成年度安全责任目标和各项安全保障任务。2011 年,公司坚持安全优先战略,强化安全责任的分解落实;持续加大安全资源投入,不断改善机场安全硬件设施条件和运行环境;建