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【研报】软体家居行业:乘东风龙头峥嵘凸显-210525(50页).pdf

上传人: 木*** 编号:37715 2021-05-25 48页 2.75MB

通过极致供应链把控,打造家具零售王国:精细化分工+全球化采购+高效物流精细化分工:由两家独立公司分工运营,英特宜家负责供应链管理(产品开发和供应)、宜家集团负责经营零售(445家宜家商场)全球化采购:全球32个国家拥有46个贸易公司,负责寻找和协调最优供应商(2019年 宜家拥有1300家供应商、遍布全球53个国家和地区),确保低成本、高质量。高效物流:借用大数据进行物流、配货规划,采取集中运输等手段建设扁平高效的物流网络。截至2019年,宜家在全球18个国家设有30个商场配送点,在16个国家设有51个顾客配送点。门店经营效率大幅领先,零售运营能力突出全球化门店布局: 2012-2020财年宜家全球直辖店数量从298家增至445家,20财年门店客流量达8.25亿。经营效率优异:门店精细化管理(购物体验化、考核精细化),2019年 坪效达3000+欧元/平米(近3万元)。

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本文主要分析了软体家居行业的发展趋势和投资机会。文章指出,软体家居行业市场空间广阔,2020年我国沙发市场规模为610亿元,床垫市场规模为708亿元,预计未来行业终端空间将超过万亿。同时,行业集中度逐渐提升,龙头品牌效应凸显。文章还分析了影响行业发展的因素,包括竣工景气周期、疫情加速洗牌、供应链优化和渠道深度整合等。最后,文章提出了投资建议,认为龙头公司有望在行业整合中脱颖而出,实现高速成长。
家居行业如何实现渠道改革和整合? 软体家居行业如何通过供应链优化实现增长? 家居企业如何通过多品类融合提升坪效?
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