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安永：印度金融业的数字化颠覆（英文版）（25页）.pdf

上传人： 云闲 编号：33245 2021-04-06 25页 1.41MB

这在很大程度上是为了应对一系列广泛而有据可查的挑战和驱动因素，包括管理成本、提供价值、吸引和留住人才、有效利用技术和自动化以及遵守新法规。大流行后，这项工作仍然是这些组织的优先事项。技术和数字转型仍然是未来金融设计和愿景的核心。跨行业和部门，先进的数据分析、机器人技术、区块链和人工智能(AI)等技术正在创造新的机遇，推动金融转型。企业在考虑利用技术进行融资时，需要具有颠覆性和创新性。当组织信任其财务数据并能够生成多方面的KPI时，他们就有可能更广泛地转变其运营并释放价值。安永财务会计咨询服务公司(FAAS)通过邀请领先企业的财务领导团队，对财务职能进行了数字调查。了解他们在金融转型过程中的现状、当前优先事项和长期优先事项、先决条件、挑战以及他们对实施伙伴的偏好。我们有89家公司，平均分布在各个行业和规模。本报告提出了我们的研究结论，旨在为金融领导者提供有意义的见解。大多数结果是部门和规模不可知的，我们没有发现任何具体的趋势，这是规模或部门依赖。我们期望我们的研究结果能帮助印度企业的财务团队设计中长期的财务转型战略。

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本文主要讨论了数字技术在金融领域的应用和影响。主要观点包括： 1. 大多数组织已经开始在财务职能中引入数字干预，但只有11%的组织认为自己处于高级阶段。 2. 组织需要识别和优先考虑引入数字干预的财务流程，并选择合适的数字技术。 3. 实施成功的数字解决方案需要领导层的支持、内部人才的培训和变革管理。 4. 组织需要选择合适的实施伙伴，以实现快速实施和顺利的变革管理。 5. 组织需要关注业务案例、投资回报期和实施挑战，以实现财务职能的数字化转型。 6. 组织需要关注扩展财务职能以包括非财务关键绩效指标，以满足不同利益相关者的需求。 7. 组织需要关注提高准确性、减少人工干预和增加自动化，以实现财务职能的数字化转型。 8. 组织需要关注选择合适的实施伙伴，以实现财务职能的数字化转型。
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