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美国人力资源公司:2021年全球文化报告(英文版)(244页).pdf

上传人: 木*** 编号:28456 2021-01-27 244页 25.17MB

美国人力资源公司发布了2021年全球文化报告。对于员工、家庭、公司和国家来说,2020年是独特变化的一年。没有人能免受全球流行病带来的挑战和不确定性的影响。数以百万计的人失去了工作,数以百万计的零售商,餐馆和活动关闭。到处都是工作场所,混乱。在生活的各个领域,包括工作场所,对多样性、包容性和公平性的需求,成为了当务之急。企业需要审视自己,致力于有意义的变革。他们必须现在就计划和行动,当所有人都分离的时候,公司如何让他们的员工保持联系?企业如何才能创造出更具包容性的文化,让所有员工在工作中都成为最真实的自己? 领导者如何才能通过艰难的决定和可怕的预测来团结员工? 最新的研究表明,全球人才吸引力指数略有下降。参与度也从今年的72% 下降到了70% 。员工净推销得分维持在5% ,离职意向由59% 略升至60% ,职业倦怠增加3% 。

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根据报告的内容,本文主要讨论了2021年全球文化报告的几个关键主题,包括危机、技术、认可、包容性、代际差异和领导力。报告指出,2020年的危机暴露了组织文化的缺陷和优势,那些在2020年前繁荣的组织,通常比那些没有的适应和生存得更好。报告还强调了技术在改善员工体验和加强文化中的重要性,以及认可、包容性和领导力在建立强大文化中的作用。报告发现,全球范围内,所有人才磁铁指数都有所下降,员工参与度从72%降至70%,员工净推荐值保持在5%,离职意向略有上升至60%,而倦怠率增加了3%。报告建议,组织必须将技术视为其文化的一个活生生的部分,并有意地使用它来赋权员工并改善他们的整体体验。
2021年全球文化报告揭示了哪些关键趋势? 技术如何影响员工体验和公司文化? 组织如何利用技术提升员工满意度和绩效?
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