FinOps+视角下的云成本优化之路.pdf

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1、 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。FinOps FinOps 视角下的云成本优化之路李玉光联合创始人兼首席架构师北京聚云科技 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。1.聚云科技介绍2.云成本治理现状3.成本治理落地实践目录 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。聚云科技介绍 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。聚

2、云科技24240 0+涵盖架构师、大数据、网络、数据库、DevOPS、开发、系统管理等云上能力认证7070+人均拥有3个以上的认证，专家级解决方案能力认证专家亚马逊云科技MSP PartnerMigration CompetencyDevOps CompetencyData&Analytics CompetencyEMR DeliveryGenAI competency ReadyGlobal Solution ProviderChina Solution Provider 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。云成本治理现状 2024,Amaz

3、on Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。7 73 3%Efficient spend2 27 7%Self-estimatedWasted spend2828%202%2023 332%202232%2022Source:Flexera 2024 State of the Cloud ReportWhats your estimated wasted cloud spend on IaaS and PaaS?Top cloud challenges调研报告 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。云成本管理痛点财务 财务

4、管理与业务脱节，难以对云支出现金流作出预测。因账单滞后，无法及时追踪成本变化和发现异常，预算管理遇极大挑战。难以将账单拆分至各成本中心，核算各业务线单位经济收益、利润等财务指标。现金流预测预算管理ROI 管理 采购模式变化，资源按需采购，采购流程不可控。云服务商折扣策略、计费规则复杂，难以衡量最优采购策略。承诺折扣的采购，难以适应业务发展，经常出现资源浪费或闲置。采购Opex 转变计费复杂预付降本 云资源数量庞大，缺乏自动化手段管理浪费的云资源。由于API调用错误、基础设施异常扩容等导致费用突增，缺少监控 云产品特性、收费模式复杂技术多云分析异常告警收费模式流程 部门之间缺少合作，没有形成一致

5、的目标、流程和语言。缺少问责机制、成本管理机制。各个团队缺少成本管理意识。缺少合作缺少问责成本意识 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。FinOps 是一种运营框架和文化实践，通过工程师、财务和业务团队之间的协作，及时的数据驱动决策，建立财务问责机制，实现云的业务价值最大化。FinopsFinops基金会 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。单位业务指标日活/月活用户数页面点击量成功的 API 响应数处理订单数流式传输的视频GB 数事件发生次数私有部署迁移上云 实例大小优化改善弹性预测、监控和改

6、善正确的定价模型存储优化无服务器架构托管服务实现成本优化单位业务成本 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。FinOpsFinOps框架 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。成本治理落地实践 2024,Amazon Web Services,Inc.或其附属公司。保留所有权利。客户业务架构演进2016年 EC2服务使用虚拟机部署业务扩容复杂资源管理使用 GDocAnsible+Jenkins2017年 ECS业务基于 ECS 进行容器化部署 ECS 弹性伸缩方案ECS 集群 60+引入 OpenC