4·吴凡松-智慧水务与企业数字化转型.pdf

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4·吴凡松-智慧水务与企业数字化转型.pdf

上传人: 张** 编号:161178 2024-05-05 23页 830.73KB

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本文主要探讨了智慧水务与企业数字化转型。智慧水务是通过新一代信息技术与水务业务的深度融合,实现水务业务系统的控制智能化、数据资源化、管理精准化、决策智慧化。企业的数字化转型是各种组织工具数字化技术的应用,目的是让组织变得更好(智能)。智慧水务和企业数字化转型都遵循这样的发展脉络:科学发展、技术创新、产业革命。当代信息技术与传统水务行业的融合是智慧水务的关键。从产业的视角看转型,关键在数字化产业化和产业数字化。企业的视角看转型,关键在架构思维。企业架构(4A架构)是从战略到项目落地的桥梁,是整合信息孤岛、沉淀企业级数据资产的利器,是IT与业务对齐的关键,是数字化转型顶层规划设计的有效指导方法。
智慧水务如何实现业务系统的智能化控制? 企业数字化转型中,如何利用“三论”指导技术创新? 智慧水务与企业架构(4A架构)有何关联?
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