DDI智睿咨询：2025大消费行业人才发展成功实践手册（15页）.pdf

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1、大消费行业人才管理成功实践手册扬帆全球 人才布局：从“救火队”到“领航者”B零售企业的组织能力进化之旅 DDI以数据驱动人才盘点，重塑电商团队战斗力案例一案例二案例三案例四在变革浪潮中领航：消费品巨头的管理精英锻造记 解码A集团全球化战略下的人才引擎体系制胜 数据驱动 D 集团数千人基层领导力逆势超越 DDI 助力C集团赋能“出海”管理者在变革浪潮中领航：消费品巨头的管理精英锻造记 解码A集团全球化战略下的人才引擎所属行业:大消费企业画像:中国民营领军企业，全球化多品牌矩阵项目对象:区域总经理及高潜后备军 核心成果精准识才，数据驱动未来：2020年至2024年，DDI为A集团子品牌旗下近300

2、位总监层级及后备领导者实施了全面测评。测训一体，打造全球人才中台：构建标准化测评中心，横跨海内外多品牌，助力各子品牌敏捷建立能力模型，实现测评与培训闭环，让人才管理与业务增长同频共振。破局时刻：从本土王者到全球棋手A集团是中国消费领域的领先企业，凭借强大的品牌影响力和渠道优势，从本土扩展至全球市场。然而，全球化过程中面临多品牌协同、文化融合和创新迭代的挑战：战略级人才解决方案：从“选对人”到“打赢仗”DDI协助A集团重塑各业务单元领导者的能力，建立了以业务战略为核心的人才评估和测评体系。通过“测-训-战”一体化的人才培养机制，加速人才成长，支持集团核心品牌在全球细分市场中取得领先地位，成功实现

3、国际化战略。战略解码，定义未来领导者DNADDI协助A集团重新定义未来领导者的核心能力，以应对海内外业务扩展和管理团队职业懈怠的挑战。基于A集团的战略需求，DDI结合其核心能力指标与100多项潜力/能力，聚焦“区总级”关键岗位，提炼出懂生意、高标准、敢创新、重协同四大决胜力，并据此开发了专属测评工具，精准识别能力缺口，确保人才能力与战略需求无缝对接。诊断发展需求：根据能力要求匹配测评工具为此，A集团确立了长期主义、国际化和多品牌的战略目标，并强调高素质领导者在应对复杂市场环境中的关键作用。守擂VS破圈：如何在“快鱼吃慢鱼”的时代，让成熟品牌持续领跑？稳态VS敏捷:如何唤醒管理层的二次创业激情，

4、激活数字化基因？复制VS定制：国内成功经验如何跨越山海，赋能海外新战场？野心核心能力DDI测评库生成专属 测评工具战略思维洞察商机决策力执行力打造高效团队懂生意带队伍打胜仗高抗压个性化匹配企业所需指标个性化匹配企业所需指标协同合作结果导向授权学习敏锐度开放态度全局思维敏捷质疑精神坚韧性商业嗅觉成就他人影响力计划与组织建立伙伴关系腰部崛起，激活子品牌“战力中台”梯队人才“赋能”培养项目学习旅程针对子品牌痛点，DDI设计了“测评-实战-复盘”闭环，以A集团旗下某子品牌的总监及后备发展项目为例：识人善任：选对人是关键在管理红利时代，“选对人”比“培养人”更重要。DDI研究发现，未来四大关键能力（战略

5、思维、数字敏锐度、驱动创新、敏捷）仅35%可通过培训提升，其余依赖精准选拔。全球化布局中，找到能应对文化冲突、快速落地的管理者是战略核心。快节奏下，“选择大于努力”，选对人效益远超其他人。提质增效：建、测、盘、达一体化全面提升人才力许多企业将测评与发展割裂，导致人才管理低效。应以战略为导向，制定统一人才标准，设计测评工具，确保人岗匹配。通过“建标准-测差距-盘家底-达目标”闭环，实现测评与发展无缝衔接，赋能业务增长。DDI洞察：精准选才+一体化发展=组织效能倍增定制测评方案，扫描领导者能力图谱，输出个性化报告与团队能力地图。结合高管访谈，挖掘真实业务场景中的挑战与痛点，提炼出“战地案例库”。深

6、度测评+高管访谈，锁定业务真实痛点，提炼场景案例库：通过测评解读与团队共创，明确管理者定位与发展方向。设计“以战代练”模块，将课堂工具转化为实战能力，赋能管理者从“知道”到“做到”。个性化发展计划+应用表单，确保“课堂工具”转化为“战场弹药”：通过商业模拟与角色演练，管理者在模拟战场中锻炼战略思维、洞察商机，提升全局思考与领导力，为未来业务布局奠定基础。010203沙盘模拟+角色攻防，在以战代练中淬炼全局思维：持续六个月的学习旅程执行前 前端测评高管访谈学员访谈搜集案例确定课程行为问卷后测第一期培养项目启动会1.测评结果团体反馈2.课程一1天1.上期课程知识点复习2.课程二1天1.上期课程知识