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1、从后台职能到战略增长引擎2026 Vistra卓佳 全球薪酬洞察 薪酬管理已成为全球企业成长、适应变化及建立信任的核心。93%的薪酬负责人 表示，该职能现已演变为推动增长的战略引擎。我们亲历了这一转变。在与跨国企业共同应对扩张、重组及监管变革的过程中，我们见证了薪酬职能从后台事务，逐步转变为董事会获取清晰决策依据、员工获得信心的源泉。推动这一变革的关键在于数据。当薪酬信息及时、整合且可靠时，它能支撑关键决策例如在何处招聘、如何控制成本，以及在变革中如何为员工提供支持。统一的全球平台使这一切成为可能，将分散的数据与流程整合为领导者可以信赖的统一视图。其收益切实可见：更优的人力规划、更强的财务透明

2、度，以及更具吸引力的员工体验。然而，挑战依然严峻。各个市场的法规变化迅速且不尽相同。随着人才流动性增强、团队跨越国界、时区以及不同的雇佣模式，这种复杂性也在不断加剧。而那些能够妥善应对这些挑战的企业，将赢得时间、信任和透明度。为了更好地理解薪酬职能的演变，我们邀请了来自英国和美国的众多薪酬负责人分享他们的见解。本报告延续了 Vistra卓佳致力于推动全球薪酬卓越表现的承诺，为各组织提供了实用洞察，将薪酬复杂性转化为优势。我们的研究显示，薪酬职能正处在一个拐点：一方面，企业期待技术的提升可以极大助力薪酬管理工作从实时处理到高级分析；另一方面，企业仍在努力实现端到端的系统集成。许多组织已接近这一目

3、标，其中三分之一的企业已经在多个市场将薪酬与人力资源、考勤及财务系统打通。下一步是利用这些已连接的数据进行预测，而不仅仅是核对。前言近期，我们荣获Everest Group评选的“全球明星表现者”以及NelsonHall NEAT薪酬服务领域的“领导者”双项认可，这进一步巩固了我们作为全球顶级薪酬服务提供商的地位。这些成就不仅彰显了我们平台的强大实力，也反映了全球各地团队致力于为每位客户提供准确性、洞察力和价值的奉献精神。薪酬管理本应具备准确性与合规性，这是最基本的要求。下一步，则是让其成为智慧与竞争优势。Curtis Holmes 全球薪酬业务执行副总裁 Vistra卓佳集团2026 Vis

4、tra卓佳 全球薪酬洞察|2薪酬管理已进入一个全新时代。它曾被视为纯粹的行政职能，如今已被公认为推动业务增长、提升员工参与度以及增强运营敏捷性的战略杠杆。然而，尽管大多数领导者都认同薪酬职能的潜力，但在将战略转化为行动的过程中，许多人仍在应对复杂的局面薪酬职能正面临着监管不确定性、合规成本上升以及全球员工队伍期望不断提高等多重挑战。本洞察源自一项针对英国和美国251位薪酬负责人的独立调查，探讨了各团队如何适应新技术、合规要求和员工期待，以及这一演变对薪酬职能的未来的意义。简介研究清楚表明，薪酬领域正在经历重大变革，并涌现出五个关键主题：1.薪酬从后台职能向战略增长引擎演变2.合规的复杂性及新的

5、监管格局3.技术成为运营与战略的赋能者4.薪酬管理在不断流动的员工队伍中的作用5.打造面向未来的薪酬体系在这个拐点上，能拥抱技术和创新的组织将 最有能力应对复杂的监管环境、并有力地支 持业务增长，且提供卓越的员工体验。2026 Vistra卓佳 全球薪酬洞察|3薪酬已经超越了后台职能的范畴，演变 为一项战略职能，它不仅支撑着业务绩效，为领导层决策提供依据，还直接影响着员工体验。现在，93%的薪酬负责人将其职能视为推动增长的战略赋能者，其中 70%表示强烈赞同。几乎所有受访者（96%）认为，统一 的全球薪酬平台对于实现这一目标至关 重要。当被问及薪酬解决方案带来的战略优势时，各组织最常提到的是：

6、改善的人 力资源规划（63%）、更强的财务可见性与成本控制（63%），以及提升的员工敬业 度（60%）。员工体验同样是薪酬新定位的核心。数据显示了某种脱节：尽管97%的负责人认为薪酬是员工价值主张（EVP）的关键，但仍有31%的领导者表示员工经常提出薪酬方面的疑虑，这凸显了理想与现实之间的差距。1.薪酬的演变 从后台职能到增长引擎员工最看重的是能够轻松获取工资单和税务文件、响应迅速的薪酬支持，以及财务健康工具。今年最大的机遇，莫过于通过创新的薪 酬服务来提升员工满意度（25%）。随着 人才竞争的加剧，做好薪酬工作对于留 住人才的重要性，已不亚于薪资、文化或灵活性本身。97%的人认为薪酬是其员工