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1、機電工程業人力更新報告2025機電工程業訓練委員會 鳴謝鳴謝 承蒙焦點小組成員抽空對機電工程業人力情況提供寶貴意見，本更新報告編撰工作得以順利完成。本報告記載了焦點小組成員的意見，並載錄 JobsDB、Recruit 及勞工處互動就業服務等主要招聘網站的資訊，機電工程業訓練委員會特此鳴謝。2025 機電工程業人力更新報告 目錄目錄 引言引言 1 調查方法調查方法 2 調查結果調查結果 4 影響機電工程業發展的因素 人力需求 招聘及挽留人才的挑戰 培訓需求 建議建議 16 政府 僱主 教育院校 附錄附錄 19 2025 機電工程業人力更新報告 1 引言引言背景 機電工程業訓練委員會（下稱本會）隸

2、屬職業訓練局（VTC），由香港特別行政區政府委任。根據職權範圍，本會負責確定機電工程業的人力情況，評估人力供應是否能滿足人力需求，並向 VTC 提供建議發展職業專才教育（VPET）設施，配合所評估的培訓需求。自 2017 年起，VTC 轄下的訓練委員會採取每四年為一週期的模式蒐集人力資訊，以提高成效，更切實反映各行業的人力市場現況。每個週期橫跨四年，期間會進行一次全面的人力調查和兩次人力更新。全面人力調查以問卷方式蒐集公司的人力資料，而人力更新則依重桌面研究及焦點小組會議作分析。在 2021 年 4 月至 2025 年 3 月的四年週期中，本會在 2021 年完成全面的人力調查，並在 2023

3、 年進行人力更新。本報告呈列2024 年人力更新的調查結果，以及本會向政府、僱主和院校作出的建議。本人力更新報告的資料來自以下兩個途徑：(i)舉行焦點小組會議，蒐集業界專家以下意見：有關機電工程業的最新發展、人力情況及培訓需求、招聘及挽留人才的困難、解決各項挑戰的建議方法；以及(ii)透過桌面研究分析招聘廣告，包括業內主要職務的所需資歷及經驗。目的目的 人力更新報告旨在：(i)研究行業最新趨勢及發展；(ii)探討就業市場情況及培訓需求；(iii)識別招聘及挽留人才所面對的挑戰；以及 (iv)建議措施應對培訓需求，並紓緩人手短缺的問題。2025 機電工程業人力更新報告 2 調查方法調查方法 概要

4、 本人力更新報告透過焦點小組會議，以定質方式描述機電工程業的近期發展，輔以桌面研究所得的定量結果。焦點小組會議 本會於 2024 年 11 月共舉行了兩次焦點小組會議，有 15 名來自機電工程、升降機及自動梯工程、氣體燃料、石油氣、飛機維修工程、電力及鐵路等不同界別的代表出席會議，當中包括來自商會、僱主、顧問公司及工會的代表。會議由本會秘書主持，帶領焦點小組成員深入探究本會人力調查工作小組所挑選的議題。會上討論已作錄音並轉成文字紀錄，以便整理分析。桌面研究 本會建立了就業資訊系統，蒐集 CPJobs、1 重複紀錄是指過去 30 天內有關相同公司、職位和內容的廣告。CTgoodjobs、Jobs

5、DB、Recruit、勞工處互動就業服務及其他招聘網站在 2023 年 1 月至 12 月及 2024 年 1 月至 12 月期間的招聘廣告。蒐集所得的資料與香港標準行業分類 的相關公司列表比對，刪除重複紀錄1後，識別出約 19,500 則紀錄與機電工程業的主要職務相關，並按職級分類（包括專業人士技師、技術員、技工、半技術工人普通工人），以便再作分析。資料分析 桌面研究分析按以下三個步驟進行：從焦點小組會議蒐集定質資料 從桌面研究蒐集定量資料 分析定質及定量資料，輔以本會成員的意見 2025 機電工程業人力更新報告 3 局限 傳統人力調查透過問卷蒐集定量資料，而是次人力更新的調查結果則依重焦點

6、小組會議和桌面研究作分析，以定質資料為主，故此本人力更新報告主要着重人力趨勢的分析。目前，桌面研究依賴從招聘網站蒐集的招聘廣告。由於沒有涵蓋社交媒體及朋友轉介等其他招聘渠道，範圍並不詳盡徹底，因此，並無在錄得的招聘廣告數目與全面人力調查所得的僱員人數之間找到清晰關連。此外，由於資料屬某個時段蒐集所得，並無參照任何過往數據，故桌面研究的結果僅供參考，且不應與全面人力調查的數據直接比較。2025 機電工程業人力更新報告 4 調查結果調查結果 影響機電工程業發展的因素在焦點小組會議上，成員深入討論影響機電工程業發展的各項因素，探討議題包括：採用新興科技的優勢和挑戰、政府政策帶來的影響、以及業界對技術