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企业ESG如何赋能回收系统:来自中国发展经验的启示.pdf

上传人: 明**** 编号:1069590 2026-01-17 34页 2.02MB

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1. 当前回收体系挑战:低值可回收物(如复合包装)经济驱动无效,数据统计不规范,年轻用户更重环保体验,品牌企业需多元化服务。 2. 品牌案例:利乐(2025年40%回收率)、保乐力加(商销渠道90%回收)、高露洁(2025年100%可回收包装)、雀巢(2025年100%可回收胶囊)等,均面临成本高、回收难问题。 3. 回收模式对比:传统废品交易(重高值)、智能回收箱(高成本)、O2O APP(数据可追溯)、政府垃圾分类(政策驱动)、专项回收(定制化但成本高)。 4. 专委会目标:构建闭环产业链、搭建合作平台、助推企业ESG履责、提供数据溯源支持,分市场/政策/ESG三驱动行业。
回收体系如何破局? 低值可回收物怎么办? ESG如何赋能回收?
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