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2022年融资租赁行业激励与约束机制分享.pdf(25页).pdf

上传人: 云闲 编号:100708 2022-09-28 25页 2.34MB

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本文主要分享了融资租赁行业在严监管背景下的发展趋势和核心人才激励与约束机制建设。 1. 融资租赁行业面临五大挑战:经济下行叠加疫情影响,业务拓展困难;回归本源、回归实业,转型压力巨大;中小融资租赁面临融资难、融资贵问题;行业分化加剧,压缩中小租赁生存空间;让利实体经济,行业利润率下滑。 2. 2022年上半年融资租赁行业前台业务人员薪酬水平平均为24.1万元,风险管理人员平均为54.4万元,资产管理人员平均为60.2万元。 3. 2022年融资租赁行业调薪率预计为7.5%,较2022年下降0.1个百分点。2021年融资租赁行业主动离职率为6.5%,较2021年下降10.9个百分点。 4. 激励方式对比显示,目标奖金制和项目提成制各有优缺点,企业应根据实际情况选择合适的激励方式。 5. 加强约束机制建设,强化员工风险合规意识,促进企业稳健经营和可持续发展。
融资租赁行业人员激励与约束机制分享2022年金融行业发布会中智管理咨询有限公司2022年9月版权声明本报告所有内容文字、数据和图片等资料,版权均属中智管理咨询有限公司所有。 任何媒体、网站或个人未经本司授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。 已经本公司授权的媒体、网站或个人,使用时必须注明“中智管理咨询有限公司”,违者本公司将依法追究责任。 400-8200-397)。 5. 对于不当转载或引用本报告内容而引起的民事纠纷、行政处理或其他损失,本公司不承担责任。 6. 对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本报告内容者,本公司保留追究其法律责任的权利。中智咨询金融事业部产品图谱中智咨询金融事业部,以长年数据积累为基础,专业深耕为核心,为金融客户提供人力资本全景式管理解决方案,助力金融客户转型与升级18年数据累积 深度政策研读 全景式方案 伙伴式服务 专业化团队数 据 驱 动 + 政 策 研 读 + 专 业 深 耕 + 伙 伴 式 服 务金融行业实时更新的数据库,遍布10+个细分金融领域,1500+家样本金融企业。 国资委、地方国资委的政策的专家智库。政策深度研究与解读。 专注重点领域及标杆企业研究,构建从顶层设计、管理体系搭建、到实操落地的一体化综合管理解决方案。 提供全流程服务,长期跟踪项目落地实施情况,提供各类前沿信息,共享管理资讯和趋势。 《关于进一步促进中央企业所属融资租赁公司健康发展和加强风险防范的通知》• 要求准确把握融资租赁公司功能定位,切实回归租赁本源,在业务开展、优化整合、管理管控、风险防范、风险处置、问责机制等方面提出了更高要求。 Texthere经济下行叠加疫情影响,业务拓展面临一定困难• 截至2022年6月底,全国融资租赁合同余额约为60330亿元人民币,比2021年底减少约1770亿元,下降2.85%;金融租赁变动较小,融资租赁公司的合同余额较年初下降4.84%,已经连续3年出现负增长,行业进入存量竞争时代。回归本源、回归实业,转型压力巨大• 随着2021年银保监15号文出台 、监管部门对构筑物作为租赁物做了限制,平台租赁业务受到严重打击,产业化转型已是大势所趋。 • 产业转型、“真租赁”中面临方向选择不清晰、核心能力不足、专业化人才缺乏等各种问题和挑战。 中小融资租赁面临融资难、融资贵问题• 尤其对于第三方融资租赁公司由于股东支持有限、直接融资困难以及银行授信有碍等,融资难、融资贵等问题成为业务拓展掣肘。 行业分化加剧,进一步压缩中小租赁生存空间• 2022年4月共发生融资租赁业务2507笔,前8家出租人的业务量占据50.9%,行业分化明显;2022年上半年业绩报披露显示头部租赁公司整体业务规模仍在持续增长,表现强劲,呈现出“强者恒强”的局面。 • 头部公司凭借资源、成本、服务等优势抢占市场,整体实力较弱、缺乏核心竞争力的小型租赁公司将面临较大压力。 让利实体经济,行业利润率下滑• 国家倡导为实体经济降低成本,2021年《江苏省融资租赁、商业保理公司监管评级指标体系(试行)》文件鼓励融资租赁公司将IRR控制在8%以内。 • 多地政府要求国企融资成本不得超过8%,8%以上的融资清退等;• 行业激励竞争加剧了项目利润率下滑,持续压缩盈利空间。五大挑战应抓住转型机遇、找准专业化特色化发展之路聚焦行业、细分领域 提升产品设计与金融服务的能力 健全运营流程体系与机制绿色租赁(清洁能源、节能环保、城市交通等)新基建(新能源汽车充电桩、工业互联网等)中小微企业完善多样化、标准化产品设计,健全产品体系提供定制化金融服务整体解决方案项目评审机制与定价体系专业化、差异化转型市场准入机制与风险管控机制全生命周期资产管理体系……根据国家经济政策、产业政策、市场情况、自身优劣势,聚焦某几个行业/细分市场,避免同质竞争,实行错位发展转型重点是提高直租与经营性租赁的占比 完善运营体系,提升运营效率与质量,增强抗风险能力和盈利能力行业研究能力 产品设计能力 风险管理能力 资产管理能力行业研究人才 复合型业务人才 风险管理人才 资产管理人才 专业化融资人才完善行业核心人才管理机制,支撑业务转型发展人才选拔培养发展统筹任用保留激励选育用留招聘体系 人才引进 雇主品牌 内部人才市场人才盘点 任职资格 发展通道 人才梯队 专项人才工程团队配置 岗位轮换 任期管理 内部晋升制度激励机制 调薪机制 核心人才倾斜 绩效管理 递延机制追索扣回机制 中长期激励 ……⚫ 构建核心人员选用育留体系,重点完善人才激励与保留机制,同时加强约束机制建设。支撑业务转型发展人才选拔培养发展统筹任用保留激励选育用留
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