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AI摘要
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深度
AI/科技通信
0 | 08:30 | 行业研究 | AI/科技通信 | 96页
非券
深度
英文
AI摘要
1. **2025年非洲科技生态复苏**：总风险投资达41亿美元，同比增长25%，主要由后期大额交易驱动，呈现“优质避险”趋势。 2. **风险债务激增**：债务融资达16.4亿美元（+63%），占融资总额近40%，成为核心工具，肯尼亚（4.98亿美元）、埃及（2.46亿美元）主导。 3. **区域格局重塑**： - 肯尼亚以10.4亿美元跃居第一（能源与债务驱动）； - 南非股权融资领先（7.15亿美元）； - 埃及韧性增长（6.04亿美元）； - 尼日利亚份额降至11%。 4. **行业趋势**： - 金融科技占比降至25%（1.49亿美元）； - 气候科技翻倍至11.8亿美元（+99%），成第二大领域； - 健康科技（+232%）、AI与物流基建崛起。 5. **退出挑战**：仅Optasia（南非）和CashPlus（埃及）两大IPO，并购与二级市场交易仍处早期。
传媒与营销
0 | 08:30 | 行业研究 | 传媒与营销 | 37页
非券
深度
英文
AI/科技通信
能源环境
AI摘要
1. **城市气候风险**：全球超50%人口居住在城市，面临热浪（54%城市受影响）、洪水（58%）、干旱（35%）等主要气候风险，预计2050年城市缺水人口将达16.9亿-23.7亿。 2. **城市化挑战**：2007年起城市人口超农村，建成区面积从1975年17.6万km²增至2020年46.4万km²，加剧热岛效应和生态系统服务退化（如北京-天津-河北地区碳储、水持等功能下降0.37%-3.16%）。 3. **适应策略**：提出基于自然的解决方案（如绿色/蓝色基础设施）、社会适应（热脆弱性评估）、技术（预警系统）及治理框架（如C40城市网络），强调跨部门协作与监测评估（MEL）。 4. **核心建议**：将适应纳入城市规划，优先具有协同效益的方案（如生态基础设施），关注弱势群体，并通过国际案例（如荷兰生态网络、墨尔本森林战略）提供实践参考。
AI/科技通信
2 | 08:30 | 行业研究 | AI/科技通信 | 16页
非券
深度
英文
国际报告
AI摘要
1. **全球 disruption 指数下降**：2026年全球 disruption 指数从73降至70，48%高管报告高度受 disruption 影响（较2025年下降9个百分点），37%高管焦虑感降低。 2. **CEO 承受最大压力**：70% CEO 认为公司高度受 disruption 影响（远高于其他高管的45%），52% 认为团队缺乏应对 agility，45% 担忧失业。 3. **AI 成为关键分水岭**：80% 高管对 AI 影响乐观，65% 优先以 AI 推动收入增长（仅35% 侧重降本）；AI 领导者比落后者乐观度高25个百分点，且更可能部署 AI 代理（51% vs 14%）。 4. **能源成新瓶颈**：49% CEO 将能源成本与绿色转型列为第三大 disruption 力量，66% 称数据中心能源需求挤压基础设施，60% 受电网限制影响可再生能源采用。 5. **增长领导者主动应对**：52% 的增长领导者将地缘冲突视为机遇（落后者仅22%），73% 已调整供应链，71% 受关税积极影响。
AI/科技通信
3 | 08:30 | 行业研究 | AI/科技通信 | 12页
非券
深度
英文
HR/企业管理
2 | 08:30 | 行业研究 | HR/企业管理 | 110页
非券
深度
英文
AI摘要
1. **市场概况**：PERSOL新加坡2025/26薪资指南显示，新加坡就业市场 resilient，GDP增长稳定，技术、医疗和物流表现强劲，失业率维持2.0%低点。 2. **薪资趋势**：2025年平均薪资增长3-5%，技术、医疗等专业领域增幅更高；2026年预计稳定增长4.3%，生命科学和咨询行业或更高。 3. **招聘动态**：技能导向招聘兴起，AI、数据分析、网络安全需求旺盛；灵活工作模式普及，31%中小企业计划增加合同工。 4. **行业重点**：会计与金融数字化加速，ESG技能成刚需；供应链物流需求稳定，数字化和风险管理能力关键；销售营销转向数据驱动ROI。 5. **人才挑战**：Gen Z职业周期缩短（1-2年），雇主需平衡灵活性与留才；技术岗位薪资溢价显著，复合型人才（如AI+财务）更受青睐。
AI/科技通信
AI摘要
1. **数字鸿沟现状**：全球约33%人口未使用互联网，撒哈拉以南非洲仅25%人口拥有移动网络订阅（约3亿人），覆盖率与使用率差距显著。 2. **主要障碍**： affordability是核心壁垒，低收入国家智能手机成本占月收入16%，数据价格差异大（如津巴布韦1GB数据$40，以色列$0.02）。 3. **基础设施共享方案**：通过TowerCos（铁塔公司）共享基础设施可降低运营商成本，提升网络质量，减少消费者支出。例如，欧洲共享使4G覆盖率提升12.5%-13.3%。 4. **新兴市场机遇**：撒哈拉以南非洲仅50%铁塔由TowerCos运营，而南亚达75%，共享模式可加速弥合数字鸿沟。 5. **LEO卫星补充**：低轨卫星可为偏远地区提供低成本覆盖（传统基站成本的20%），但需解决容量与定价挑战。
医药/大健康
AI摘要
1. **技术采用分化**：2026年临床技术采用放缓，AI实验兴起。24%的“领导者”机构拥有多个eClinical系统并积极实验AI，而24%的“落后者”仍依赖纸质和邮件（图1）。 2. **系统整合挑战**：64%的站点报告赞助商技术重复工作流程，55%的临床文档仍源于纸质（图4）。系统整合是2026年首要技术挑战（图10）。 3. **AI采用加速**：70%的受访者探索或试点AI，主要用于文档审查（14%）、合同生成（13%）等手动任务（图9）。但数据隐私（64%）和质量风险（64%）是主要障碍。 4. **持久智能机遇**：仅12%的赞助商/CRO拥有实时站点运营可见性（图11）。需打破“按研究执行”模式，建立纵向数据以实现预测性运营。 5. **战略重点**：跨越数字鸿沟、采用灵活技术 mandate、实验AI、投资持久智能，是2026年四大战略优先事项。
能源环境
AI摘要
1. **全球资金严重失衡**：2023年，直接损害自然的资金达7.3万亿美元（公共有害补贴2.4万亿美元，私人资本4.9万亿美元），而基于自然的解决方案（NbS）投资仅2200亿美元，比例超30:1。 2. **投资缺口巨大**：为实现《里约公约》目标，2030年NbS投资需增至5710亿美元，当前规模需增长2.5倍。 3. **公共资金主导**：NbS资金中90%（1970亿美元）来自公共部门，其中国内支出1900亿美元，国际发展援助68亿美元（同比增长22%）。 4. **私人资本潜力待释放**：私人NbS资金仅234亿美元，但生物多样性抵消（70亿美元）、认证供应链（42亿美元）等显示增长潜力。 5. **转型路径**：需通过“自然转型X曲线”框架，逐步淘汰有害资金（如化石燃料补贴），同时扩大NbS投资，推动“自然大转型”。
国际报告
AI摘要
1. **增长放缓，转向留存**：2025年订阅增长从15.4%降至12.6%，获客增长放缓至3%，77%消费者订阅数稳定，焦点转向留存与赢回（近1/4新订阅来自流失用户）。 2. **灵活性与计划设计**：78%商家提供月/年费计划，年费用户收入高50-60%，但续费率降至82.9%；“暂停取消”功能使用量增337%，38%消费者偏好暂停。 3. **用户行为与 churn**：52%用户过去一年取消订阅（主因未使用，占51%），互动用户消费高3倍；43%用户接受AI管理订阅（56%用于防欺诈，50%用于个性化）。 4. **AI与支付优化**：近40%商家运营化AI，实时处理续费失败（软件行业通过催收恢复1.55亿美元收入）；APM（如PayPal）续费失败率高于信用卡，但初始授权成功率更高。
HR/企业管理
3 | 08:30 | 行业研究 | HR/企业管理 | 66页
非券
深度
英文
商贸消费
2 | 08:30 | 行业研究 | 商贸消费 | 33页
非券
深度
英文
AI摘要
1. **市场规模与增长**：北美和欧洲直播电商市场规模达220亿美元，一年内翻倍，预计2026年将成为主流零售渠道。Whatnot平台2025年GMV达80亿美元，同比增长超100%。 2. **卖家表现**：53%卖家通过直播实现年度主要收入，88%卖家报告直播销售额高于传统电商；Whatnot全职卖家占比1/8，月收入超10万美元的卖家数量翻倍。 3. **品类与区域**：美、英、法、德市场差异显著，美国体育卡、英国TCG、法国奢侈品、德国电子类增长最快；德国卖家日均直播收入最高（10.6万欧元）。 4. **经济影响**：99%卖家为中小企业，80%使用商业空间，24%扩租场地，15%增聘员工，推动实体经济复苏。 5. **核心驱动力**：卖家动机以“社区建设”（36%）、“热情转化”（36%）和“收入补充”（35%）为主，93%卖家认为直播对长期业务至关重要。
全球经济
全球经济
1 | 08:30 | 行业研究 | 全球经济 | 142页
非券
深度
英文
AI摘要
1. **经济增长与财政挑战**：克罗地亚2024年GDP增长3.8%，2026年预计放缓至2.7%，需通过税收基础拓宽（如减少增值税减免）和支出效率提升（如定期综合支出审查）确保财政可持续性。公共债务占GDP 56.7%（2025年），需重建缓冲以应对老龄化等长期压力。 2. **住房市场问题**：高闲置率（2022年占住房存量约10%）和短期租赁推高房价，建议改革财产税（从面积转向市场价值）并扩大长期租赁市场，同时优化土地使用和建设流程以增加供应。 3. **气候转型**：温室气体排放需进一步削减以实现净零目标，应逐步取消化石燃料补贴，加速可再生能源（如太阳能）部署，并提升建筑能效。 4. **人口老龄化应对**：工作年龄人口预计至2050年减少25%，需提高退休年龄、延长工作年限，并加强医疗保健效率（如医院资源整合）及移民政策以缓解劳动力短缺。
HR/企业管理
1 | 08:30 | 行业研究 | HR/企业管理 | 66页
非券
深度
英文
HR/企业管理
AI摘要
1. **劳动力市场转型成果**：沙特阿拉伯通过"2030愿景"和《国家劳动力市场战略》（LMS），显著提升劳动力市场包容性与私营部门就业。2025年劳动参与率达67.1%（超2025年目标61.8%），失业率降至2.8%（低于2025年目标4.6%），沙特人在私营部门就业占比达52.8%（超2025年目标51.4%）。 2. **包容性增强**：女性就业人口占比从2015年11%升至2025年32%；青年（18-24岁）就业率从10%升至33%；未就业未受教育（NEET）比例从40%降至25%。 3. **私营部门活力**：沙特人在私营部门就业占比从2015年26.5%升至2025年50%，女性私营部门就业比例从15%升至58.2%。雇主对本地化政策负面看法从2015年48%降至2025年8.2%。 4. **社会观念转变**：支持女性在混合性别环境工作的比例从2015年男性13%/女性15%升至2025年男性49%/女性65%；失业者仅寻求公共部门工作的比例大幅下降（男性从60%降至10%，女性从48%降至22%）。
AI/科技通信
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