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Gartner:2022年审计风险热点(英文版)(31页).pdf

上传人: 国*** 编号:58591 2021-12-31 31页 499.71KB

1、全球2019冠状病毒疾病的终结当COVID-19继续对人类具有毁灭性的EFLASTs时,COVID-19驱动2020年的全球经济下滑如今已被不平衡的经济复苏所取代。标记为供货、交货和FMISMATCH。在2019冠状病毒疾病的缠结下,链链正在卷绕,在CelimANSD期间,Culm和Read DoukDrand的Curm 6000和Curm的重复被意外地重复。这导致了lto的显著增长关键商品的shertage。许多经济体面临着劳动力形式的严重供给约束,因为许多工人在大萧条期间逃离了劳动力,而且还没有回来。这些供需不平衡导致了一些指数上最大的价格上涨,其中一些预计将持续几个季度,从而可能导致永久

2、性的更高镶嵌。收费风险中的这些不平衡因素包括:-随着企业无法面对更为严格的Iabor市场,他们面临着异常高的薪酬回报和再融资风险。员工和求职者的失业率在流感大流行期间大幅下降,特别是在灵活的工作安排方面。考虑到劳动力短缺和这些新的预期形式,各组织现在正努力快速定义增强型员工放弃主张并将其操作化。由pandamic及其amermath引发的供需扭曲。由于政治因素和其他因素的影响,霍斯制造了无数的供应链危机。许多商品和材料的短缺可能是暂时的,但其他的则是临时性的,导致采购和物流困难以及价格上涨。一般的经济不确定性比近年来的风险更大。这是由未来2019冠状病毒疾病的流行,在卡里里斯的WACCN之间的巨大差异,以及不同水平的Gouelman生态异常假设和PooEndoiRikes所驱动。启动和需求的不确定性达到了十多年来从未见过的水平,这使得规划和预测在各组织迅速着手实施新战略的时候显得尤为重要

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根据报告的内容,本文主要概括了2022年审计计划热点,包括以下几个关键点: 1. 新冠疫情全球放缓,但经济复苏不均,供应链和劳动力市场面临挑战,导致价格大幅上涨。 2. 新冠疫情加速了数字化转型,但许多组织在技术、人才和文化方面投资不足,面临战略执行和数字鸿沟的挑战。 3. 社会对企业的期望日益提高,特别是在环境、社会和治理(ESG)方面,这增加了企业的风险。 4. 新冠疫情暴露了业务连续性计划的局限性,企业需要转向持续的运营和组织弹性。 5. 勒索软件攻击日益增多,数据和分析治理不成熟,数字业务转型面临监管风险。 6. 第三方风险管理不足,企业难以监控和了解第三方访问的数据。 7. 气候变化和监管对运营弹性的关注增加,企业需要加强业务连续性和组织弹性。 8. ESG投资增加,监管行动加强,企业需将ESG融入战略并建立良好的治理。 9. 供应链面临关键商品和材料短缺,物流和运输挑战。 10. 战略执行面临变革疲劳和运营模式演变的挑战。 11. 员工福利、参与度和留存率成为新的管理难题。
如何在疫情后保持员工留存和招聘? 企业如何应对供应链风险? 企业如何实现数字化转型?
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