喜茶回应收购乐乐茶传言

1、表现在自我满足（感官刺激、犒劳自己），社交满足（社交互动、圈层归属感）。
高端新式茶饮提供大量休息空间，打造社交+休闲的第三空间，门店装修高端、新潮，能够承载消费者对茶饮产品的更多维度的评判，满足其体验式、沉浸式的需求和社交需求。
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2、命周期及同店增长状况，海底捞也受益于其品牌效应较大的领先优势。
从赛道属性看，现制茶饮潜力较大，预计近年仍保持较快的行业复合增速。
品牌端看，目前头部现制茶饮企业对行业的重塑作用较强，品牌营销及品牌文化塑造投入的精力较大，市场认知度相对较高，预计目前头部品牌效应较集中，随着下沉战略不断推进，从长期看，同店或存在短暂持平期，长线仍具备提升空间。
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3、近年来立足华东、华南，开始逐渐向全国核心城市布点。
截止21年1月，喜茶在华东、华南、华北、西南、华中、西北、东北分别有275家、271家、82家、69家、34家、21家和7家门店，2020年全年新进入18个城市；奈雪的茶在华东、华南、华北、西南、华中、西北、东北分别有170家、168家、40家、44家、48家、27家、18家门店，2020年新进入17个城市。
乐乐茶起步于上海，目前59家门店中华东地区有35家门店，华北地区13家门店。
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4、升级、与甜品/咖啡/酒跨界融合、节日限定、加料/奶盖等微创新、品牌联名等。
也会在宣传中着重强调产品/用料的产地、制作工艺，并配套以独具特色的设计风格的专属杯型、杯套、纸袋等周边元素以提升消费者的价值认同。
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5、近年来立足华东、华南，开始逐渐向全国核心城市布点。
截止21年1月，喜茶在华东、华南、华北、西南、华中、西北、东北分别有275家、271家、82家、69家、34家、21家和7家门店，2020年全年新进入18个城市；奈雪的茶在华东、华南、华北、西南、华中、西北、东北分别有170家、168家、40家、44家、48家、27家、18家门店，2020年新进入17个城市。
乐乐茶起步于上海，目前59家门店中华东地区有35家门店，华北地区13家门店。
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6、升级、与甜品/咖啡/酒跨界融合、节日限定、加料/奶盖等微创新、品牌联名等。
也会在宣传中着重强调产品/用料的产地、制作工艺，并配套以独具特色的设计风格的专属杯型、杯套、纸袋等周边元素以提升消费者的价值认同。
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7、26 款/周。
此外，喜茶、奈雪的茶 2020 年推新速度明显加快。
在推新过程中，线下门店通过举办尝新试吃活动，吸引消费者的同时，提高新品话题热度。
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