创设制度是什么？一文讲清

“创设制度”是指经过系统设计，为解决许多普遍存在的相关问题，而制定出统一的规范性文件，以达到改善组织管理，提高效能，规范活动，促进社会结构和利益协调等目的。创设制度不仅可以帮助企业管理者进行更有效的管理，而且可以让 员工有更好的工作空间，更加科学效率的进行工作。它是重要的企业管理手段之一。



首先，创设制度的最直接的好处在于更好的管理企业，使其运行有条理。企业制定的完善的制度，可以规范企业的运营，给予管理者明确的标准，缩减管理者的负担，并使员工和管理者有明确的可操作的行为表现标准，使管理起来更加清晰、规范、高效、有条理。制度可以将组织规模、结构、风格、运作方式以及责任等形成系统。此外，制度还可以给予管理者明确的方向和判断，可以提高管理者担任此职位的能力和可操作性，而不是仅凭一己之见担任此职位。

其次，制度还可以促进员工的自我规范。企业的制度不仅可以为管理者提供指引，而且也可以更好地指导企业员工。制度可以帮助员工清晰地理解公司的管理体系与活动过程；它可以指引他们保持在公司规定的范围内，确保他们遵循公司规定的行为要求，而无需更多的管理干预；同时，制度还可以作为员工的行为参考，帮助他们做出正确的决定。

再次，制度还可以提高企业的绩效。创设制度可以使公司管理更有效，组织管理的程序更加规范化，使得企业的决策更加规范，更具有可操作性，而不会像以往那样容易出现偏差和混乱。此外，完善的制度也可以有助于履行目标、测量绩效，从而减少费用、提高效率、更好地预测结果，达到企业的有效绩效和敏捷产出。

最后，通过创设制度，还可以止一定程度上企业出现的社会问题。完善规范的制度，可以有效抑制企业参与政治活动、避免以集体利益为牺牲，从而减少社会不公平，促进社会的和谐。

综上所述，创设制度具有重要的管理意义，其作用不仅限于解决当前的工作问题，还可以为企业的发展铺平道路，找到更好的经营方向，从而使企业获得长远的利益。创设制度并不是一个容易的工作，但是，企业运营中对其的要求却是十分迫切的，希望企业管理者能够有所行动，创新制度。