存货减值损失是什么？一文讲清

存货减值损失，指的是单位以历史成本法核算的存货比原来预测的售价降低，造成的净利润下降情形。即出现存货出售亏损或者无法出售情况，造成的净利润下降，便构成存货减值损失的流出。 在实际经营过程中，企业可能会遇到存货减值的情况，即存货单位成本高于其市场售价，企业已无法回收原有存货购入的成本，成为下一步损失，便构成存货减值损失流出，严格来讲此损失是不可抵销的。



存货减值损失也是企业明确计提利润分配改革的重要组成部分。它体现了企业成本计算过程中市场价格与物理量之间的差别，对企业的利润分配总体改革具有特殊的重要性。它的计提，不仅能体现企业实际经营时的市场风险，而且可以准确地反映企业的财务状况，明确企业的经营风险，汇集企业财务信息的准确性，才能有助于企业明确可靠的财务状态，并最大程度地抑制企业的经营风险。

存货减值损失有两种来源：一是发生历史成本和预期可出售额度之间的差异，即发生了存货净损失；二是发生了折旧和摊销的减值损失，造成该差异。以上这两项费用，可以构成存货减值损失，对于企业的会计报表产生影响。

存货减值损失是另一种形式的经营风险，因此企业在经营过程中要有有效的风险控制和决策能力，特别是要控制存货，加强其调控，使企业勇于承担其市场风险。企业特别是大型企业，如果经营不善，容易形成大量存货或大量低价存货，在报备时除了要控制存货量，还要调整存货价格，针对低价存货应及时采取减值报备，以防止存货减值损失发生，减少企业的损失。

企业在降低存货减值损失的同时，还要根据实际情况采取对策，合理的购进量以及保持存货购进单位成本的高低，应根据市场情况而做出调整，使存货准确地供应市场再购买，进展连续运动把握到市场需求的新节拍。减少过早的购买，应必要时补方灰色地市购买技术或辅助性物资，以减少存货减值损失，降低经营成本。

企业最怕发生的是存货减值损失，它不仅会对企业产生负面影响，影响企业的决策，消耗财务资源，还会提高管理风险，破坏企业的发展，因此企业的财务部门要重视存货的管理，采取有效的控制措施，把存货损失降到最低，把存货融入企业的销售活动，以便增加企业的收入，提高企业的利润水平。