目标成本法是作为一种制定管理决策的经济效益最大化方法,也是现代经济学中重要的经济理论,从技术角度、经济投资和财务方面,它的主要特点及其优势在于:

(一)技术特点
1、目标成本法对机械装备,电子元件、检测设备是有较大帮助;它能按照设计和工艺方案来计算出该产品生产所需要的总成本以达到一定的定额,其计算方法灵活简单,可以根据实际情况对总体经济成本的控制进行灵活的调整。
2、有利于采购定额的建立和管理,能避免采购费用发生不合理的超支。可以根据产品的实际性能,设定出合理合理的采购定额,防止采购费用过高或过低,从而有助于经营活动中采购成本运用的合理性与可行性。
3、可以更客观地分析设计费用和工艺成本。它能够从设计和工艺方面标准化产品的设计,避免产品的研制设计对费用的浪费,从而节省费用时间。
(二)经济特点
1、可以有效控制成本,提高利润率,从而提高企业的经济效益。通过目标成本法从技术、管理等方面理性考虑到产品的成本构成及其在全过程的控制,使得把控产品生产成本更加清晰准确,最终使得企业能够以更低的成本收购物料,就可以在压低生产价格的前提下,更容易获得较高的利润。
2、可以更好地实施项目管理。目标成本法在项目管理中可以有效的控制成本,减少项目完成所需要的时间,在有限的时间内完成项目。能实现有效管理,控制从项目开发到项目完成、,一定阶段在生产的各种材料费用,最终实现项目的完成。
(三)财务特点
1、可以实现最大限度的财务效益。通过目标成本法灵活的改变调整产品的财务变量,将所得到的财务收入和实际成本的调节相结合,实现财务效益的最大化。这一改变主要来源于生产过程中的时间和费用的减少,比如缩短生产周期、减少设备使用费用等,从而使得企业可以以更低的成本生产出更高质量的产品,实现最大限度的财务效益。
2、有利于企业未来的发展。现阶段由于技术的不断成熟,很多企业都会追求长期的发展和生存,而目标成本法的重要性在于可以对企业未来发展所需的费用、长远可收投资收益和盈利情况有较清晰的预测,掌握企业的当前发展势头,从而更好地掌握企业未来的发展趋势。
总之,目标成本法是一种技术、经济和财务都能够在控制成本、维护利润和提升经济效益方面发挥重要作用的决策