入职引导是企业在新员工入职以及新人进入公司的过程中进行必要的引导,引导新人适应工作环境、了解公司工作政策,以及遵守公司的规章制度,为员工有良好的工作起舞。

一、定义和功能
简而言之,入职引导是为新员工设计的一种完整的指导过程,旨在使新员工尽快适应组织文化、沟通机制和业务运行规则,并为企业提供组织未来发展方向的清晰认知。新员工和工作场所有一个良好的开端,为新员工提供正确的指导和解答,对新员工的价值创造具有重要的意义。
入职引导的主要功能有:
1、了解新员工:在入职引导过程中,新员工将向企业了解他的背景信息、专长方面的情况,以及其他需要的内容,通过这种方式,可以更好地了解新人,有助于后期的管理和发展。
2、构建文化: 引导过程中,可以给新员工介绍企业的组织文化,如财务文化、客户服务文化、传统文化等,让新员工建立起对企业文化的认知,从而更好地接入公司的企业文化之中。
3、按照步骤指导:入职引导的过程中,应根据企业组织结构,给出新员工入职准备的材料和工作流程,以及后面需要对新员工进行的培训及考核等。为新员工提供一个明确的入职程序,有助于更加深入地了解企业,让新员工更好地进行融入和学习。
4、消除紧张情绪:引导过程中,要尽量使新员工摆脱紧张和恐惧的情绪,让新人拥有舒适的职场升因,并感受到组织的热情的欢迎,让新员工拥有更好的成长,并能于环境、组织和文化有更好的关联性。
二、主要形式
入职引导的形式有许多,根据不同企业的实际情况,形式也会有所不同。
1、制定引导文件:企业可以根据新员工入职需求,制定详尽的引导文件,引导新员工了解企业的组织文化、员工福利、办公室环境及公司价值观,把新员工的入职和工作各方面的规章轻松分类,以便新员工尽快适应组织生活。
2、制定入职指南:入职指南是用以引导新员工的手册,它的目的是尽可能促进新员工顺利进入企业,了解企业的管理模式,改善办公环境,促进员工福祉,提升员工就职效果,实现企业可持续发展目标。
3、组织入职培训:新人入职后,组织开展相关的培训,可以有效地让新员工适应公司的文化环境、工作程序的要求以及不同岗位之间的合作关系等,以便新员工更好地投入工作。
4、组织入职仪式:开展友好的入职仪式,有利于新员工感受到企业文化が和新工作的乐趣,相信企业也会受益于新员工带来