物流流程整合是什么？一文解释清楚

物流流程整合是指把运输业务中各个环节整合到一个统一的管理系统中，以营造一个和谐稳定的物流流程。例如，可以从客户订单准备开始，经过订单处理、出库管理、库存管理、车辆调度、物流运输、到达管理、调货中心、客户信息回报等各个环节整合到物流，形成高效的物流管理体系，从而提高整个物流系统的运营效率，降低物流成本，提高客户满意度。



一、客户订单准备

　　订单准备环节可以分为两个阶段：订单收集与确认，和订单处理。订单收集和确认是为了第一时间接收客户的订单信息，抢占市场份额。一旦收到订单，马上作出反应以提前处理客户订单，以及更细致的处理细节。

二、出库管理

　　出库管理是物流流程中的重要组成部分，包括出库计划制定，安排库存拣选，拣货调度，出库运输管理，以及出库审核等。 另外，可以利用配套软件实现快速数据处理，追溯发货信息，构建出库管理系统，进行有效的流程管理，及时传递订单给客户，保证客户关注字段的准确执行，因此可以尽量确保发货顺利，提高服务质量和客户满意度。

三、库存管理

　　库存管理是指货物在仓库存放的整个过程，是物流流程中必不可少的一环。在物流流程整合中，可以利用商业ERP管理系统进行库存管理，追踪有效的收发货信息，准确监测和统计库存量，可以根据不同地点，利用计算机系统实现库存更新，保持库存量恒定，防止工作紧张时候，陷入物料缺口的尴尬境地。

四、车辆调度

　　车辆调度是物流流程的重要环节，涉及到车辆的选择，运输路线规划，车辆的分配，车辆的装卸等。在物流流程整合时，必须考虑到车辆的运营路线和负载量，以及收发货点及其到达时间，以便进行有效的有计划性调度，提高整个物流运营的效率。

五、物流运输

　　物流运输是物流流程中的重要组成部分，物流流程整合中，必须着重考虑运输策略的安排，并形成与运输有关系的完善的管理体系，比如设置不同的网络点位，制定不同的运输工具选择和控制策略等，以满足客户需求。

六、到达管理

　　到货管理是物流流程中的一个重要组成部分，它又包括入库管理和产品检查等，对于物料批次、生产批号、装卸安全等要求，必须在到货端作出详细的符合质量标准的货物确认，确保物料质量，并进行入库操作，更新库存信息，以满足客户的服务需求。