什么是微观信息管理？一文解释清楚

微观信息管理是指通过分类、定义、归类、比照、比较等方式，对进行实体及其关系的各种信息进行系统的研究，以满足信息利用，能有效地实现信息管理。



一、什么是微观信息管理

微观信息管理是指在企业内部进行调整、协助管理、发布指令和项目，以增强高级管理者对自身以及单一管理系统的全面控制能力时使用的一种管理技术。微观信息管理集中管理者和员工在组织内的权力和职责，以便在团队完成工作和运营时，能够及时、有效地应对突发的变化情况。微观信息管理的本质是能够控制和正确指导任务协调和推进，以确保企业战略目标的实现，从实践经验上来看，对于实施细化管理及计划活动的机构，使用所提供的微观信息管理能力，能够最大限度地提升完成项目的效率。

二、微观信息管理的目的和意义

1、掌握信息：微观信息管理一方面可以掌握企业现有的信息，另一方面可以收集新的信息；它可以检测出不同单位内部及外部的信息，对比有异常的信息进行进一步的研究和分析，以判断未来发展趋势，以最快速度调整企业运营策略，达到优化企业运营、提升企业抗风险性能的目的。

2、提高治理效率：微观信息管理重视组织架构，注重实施层次、角色和职责的完善，对企业的组织管理有着及其重要的作用，改造了既有的控制机制，确保信息和管理指令被及时、准确、有效地执行。

3、增强协作能力：微观信息管理提高了信息共享度，实现全程可视，以确保人们之间的合作和信息沟通，当各部门之间发生矛盾时，也可以通过信息达成一致；此外，微观信息管理还可以统一各部门之间的承诺，分散工作、重新安排资源，形成面向未来的协作模式，使企业省时、省力、省钱的节省资源，实现企业的精细化运营和可持续发展。

三、微观信息管理的分类

1、策略管理：策略管理向决策者提供的服务，是对于所有的组织设计和改进领导职责的有力工具，在同行业企业的整体环境下，它可以加强企业针对战略性运营管理的全面深度支持，以发展企业的整体实力。

2、运营管理：运营管理重点关注企业的组织结构、工作流程及决策，利用科学方法，以及面对资源短缺和不确定性的方法，获得最优时间和最优决策等，在信息管理中同样重要。