询价计划是企业内部采购流程的重要部分,应用于内部采购流程的确认订单前的一种特殊的采购流程。询价计划的目的是使企业可以多次询价,从タ多个供应商处获取最低的采购价格。

一、询价计划的定义
询价计划(Inquiry Plan)是企业内部采购流程的一种重要部分,是企业内部采购流程的确认订单的前一步工作,其主要目的是从多家供应商处,供应商响应时,能够多次询价来比较价格,然后根据采购成本分析,获取最低的采购价格,最终确定一个确定的供应商,供应商履行合同。
二、询价计划的优点和作用
(1)有利于降低采购成本:询价的过程能够接收来自不同供应商的报价,根据价格方面的考虑,有利于企业降低采购成本;
(2)能够提高采购质量:在询价计划中,企业可以要求来自各个供应商的报价,根据需求的属性,逐一过滤,确保最终采购的货物在质量上有保障;
(3)能够提高企业之间的合作效率:按照询价计划的要求,供应商要能够及时回复报价和物料,使采购流程更省时、高效,为企业之间的合作提供便利,提高企业之间的合作效率。
三、询价计划内容
通常,询价计划通常由企业内部采购人员完成,内容通常由以下几部分组成:
(1)采购需求清单:首先,企业确定采购需求,从供应商处获取报价,确定采购需求,如采购物品、购买数量、质量要求等;
(2)供应商列表:确定知名、可靠的供应商,企业从中选择询价供应商,并给供应商发放询价计划;
(3)询价文件:询价文件包括供应商的联系方式、询价demands要求,如交货期、产品质量等要求,一般是在双方同意的情况下在双方的合同中约定的;
(4)询价评估:根据不同供应商提供的报价,信用状况以及市场上的竞争情况,来评估不同供应商,最终确定一个最佳供应商。
除了以上内容以外,企业在开展询价计划时,还要注意各种财务和法律要求,确保财务管理的合规性和采购流程的合法性,也要注意及时处理供应商反馈的各类问题,及时完成采购流程。
总之,询价计划是企业内部采购流程的重要部分,有利于企业降低采购成本,提高采购质量,提高企业之间的合作效率,在企业内部采购流程当中发挥着重要作用。在开展询价计划时,企业还要注意各种财务和法律要求,确保财务管理的合规性和采购流程的合法性,也要注意及时处理供应商反馈的各类问题。