企业外部价值链风险分析

企业外部价值链风险分析



企业外部价值链风险分析是企业经营策略制定的基础，它是指企业从产品到销售的一系列过程，企业通过在这个过程中对其价值链的各个部分的影响而分析决策结果，这样做的目的是判断出企业在经营中面临的风险，并制定相应的对策来减少风险，为企业的未来发展提供可靠的指导。企业外部价值链风险分析可以从市场经济、竞争与社会环境等个方面来进行仔细的分析和研究。

一、市场经济风险

市场经济风险主要来源于经济环境的变化，企业在经营过程中受到销售环境及行业竞争环境的影响，这种影响会使企业的价值链的收入出现不确定性，例如市场上的竞争压力、行业改革或新技术的出现等都会成为企业外部价值链的破坏因素。对此，企业应该及时调整战略，重视市场信息，注重与市场的沟通，妥善处理市场问题，以减少风险。

二、竞争风险

竞争风险是企业最主要的外部价值链风险。 在整个价值链中，企业必须竞争其他企业，尤其是竞争对手，为了减低竞争风险，企业需要竞争性分析，以期判断竞争者的商业模式，了解他们的商业实践，并提出有力的应对策略，包括改善自身的技术、产品、品牌、服务等，同时还要注重竞争机会的把握，避免价格战，把握正确的销售途径，充分利用公共服务，以获得安全收入。

三、社会环境风险

随着社会发展及企业影响力的上升，行业政策也在不断地变化，企业收入来源也会受到政府法规和政策变化的影响，对此，企业要加强社会关系管理，建立政府关系，同时要通过政策分析，及时调整经营模式，以将社会环境变化转变为企业机会，增加企业收入。

四、管理风险

管理风险是企业外部价值链风险的一项重要原因，企业要想在市场中立于不败之地，就要建立和完善自身的管理制度，完善组织管理，增强责任意识，保持文化建设，营造良好的管理环境，避免管理决策失误，加强管理信息化，改善业务运行的有效性，实现企业价值链的稳定和可持续增长。

企业外部价值链风险分析只有深入了解市场经济、竞争环境、社会环境和管理经营等情况，才能更好的发现企业价值链存在的风险，同时制定和实施相应的对策，以便帮助企业走向成功，实现持之以恒的发展。