什么是预算编制？一文了解清楚

预算编制是一种把实体对经济活动未来某段时间进行成本控制的行为方式。预算编制不仅仅是一种提前预先制定财务计划，它更多的是一种组织计划管理制度，在实体经营过程中充分考虑和满足业务发展计划所需的物体、能量及经济资源。



一、预算编制的含义

预算编制的概念，源于英文budget的直接翻译。它主要指的是对一定时期的人力、物力、时间和财力等投入进行计划分配，确定资源投向，为实现目标指定具体活动，以及为活动安排资金，以实现有效支出。

预算有以下几个特点：

1、有效性：预算编制旨在达到节约资源和防止将资源浪费的目的，从而让企业的经济效益最大化；

2、整合性：预算编制是计划性的，它既可以帮助管理者整合组织的各个部门的费用，又可以帮助企业的投资得以有效分配；

3、精确性：预算编制可以使管理者和执行者对原材料、活动费用、生产成本等进行精确计算，从而让企业更好地控制经营风险，有效实现效率最优化；

4、互联性：预算编制可以使企业的各位管理者把握突发状况，及时调整预算规划。

二、预算编制的目的

预算编制旨在确定企业某一特定时期内需要消耗多少资源，完成多少活动，达到何种效果，从而确保企业总体运营效果做到最为高效及利润最大。

1、确定公司目标：预算编制过程中，会使用到预设目标，以便完成有效预算编制。从而确保实体充分致力于完成组织演练，实现有效的营运情况和可持续发展；

2、确定费用：预算编制可以使成本估算更为准确，从而准确了解费用要求，并确保财务利益；

3、实现有效支出：预算编制有助于企业把握自身经营活动，从而有效控制资金流动，确保资金用于合理的投入；

4、引导决策：预算编制可以帮助管理者明确发展计划，保证活动的顺利实施，有效的协调企业的内部资源分配，并正确引导企业实施战略决策。

最后，预算编制既是企业管理分析的重要工具，也是企业成功经营的基础,因此企业做准备事项预算时，必须认真编制，以便满足企业经营过程中的物质、能量和经济资源需求，以及依照有效预算管理方式来更好地把握企业资源、降低费用和提高收益。