现场稽核是什么？一文讲清楚

现场稽核是指在一定时间周期内，通过专业稽查人员对现有管理体系实施全面、持续、定期的审查，将审计过程推向重点控制部门，以查出违反稽核规则及错误地方。现场稽核有助于发现有关机构调度及操作中可能出现的失误及违反管理规定的行为，以及识别运行中可能出现的风险，提出改进建议，及时响应用户客户的反映，提高机构的工作效率与管理水平。由于现场稽核具有及时性、精确性及可衡量性，因此现场稽核受到企业家及管理者越来越多的认可，使用起来也越来越普及。



一、现场稽核的目的

现场稽核的目的有以下几点：

1. 监督有关部门的运行情况，并发现有关部门的运行中存在的问题。

2. 加强审计作用，可以帮助公司保护其最重要的资产——质量，安全，价值等。

3. 提高公司的管理水平，帮助公司及时发现各种管理问题，更有效，及时地解决问题，提高管理质量。

4. 防止公司及其部门出现各种违规行为，如贪污受贿。

5. 推动企业及各部门实施信息化管理，加强自身管理能力，以便更好地服务企业客户。

二、现场稽核的过程

现场稽核的过程一般分为准备、过程和报告几个阶段。

1. 准备：一般需要明确稽核的目的、范围、方法、人员配置等。

2. 过程：包括实地调查、确认背景及了解状况、记录发现和收集资料、整理资料并讨论结果。

3. 报告：包括编写稽核报告、提出改进建议等 。

三、现场稽核的主要模式

现场稽核的主要模式有一般审计模式和整体模式。

1. 一般审计模式：一般审计模式的稽核目的在于强调对某项特定及细部的审查，对机构的管理，活动与操作均有所介入，追求各項或者部分活动的正确与完备。

2. 整体模式：整体模式的稽核目的在于，通过一般稽核的调查，全面考察机构的运行情况及管理水平，兼顾现有管理模式及系统，力求系统和整体改进，不追究具体活动的细节，但对重要经费的花费必做追究性检查。

四、现场稽核的主要特点

1. 详尽性：现场稽核涉及机构各项活动，因此稽核过程较为详尽，从文件管理，资产管理，收入及支出，人员配置等方面全面考察机构的运行状况；

2. 全面性：现场稽核的主题涉及到及管理部门，可以通过现场发现故障，从运行和管理上全面检查有关部门；

3. 及时性：现场稽核及时应对突发情况，如发现财产形式有变化，财务状况有变动等异常状况可以及时清