副产品成本的分配方法

一、原始材料成本分配
原始材料成本分配是指在制造过程中,由同一种原材料生产出来的主产品及其他副产品的成本分摊的程序,属于副产品成本分配之一,即将同一种原料生产出来的产品的成本以指定的比例分摊给其中的各个产品,使各个产品都能够共享同一段生产使用原料的成本。
该方法的优势和适用范围如下:
1.优势
(1)具有简单、实用的优点,无需考虑产品的规模、变化性和内部结构等技术因素,是一种简单、实用的方法;
(2)可以更好地体现产品销售及其他收入形势,以便于企业运营中的资源安排,具有一定的管理价值。
2.适用范围
该方法的原则是,由同一种原料生产出来的主产品及其他副产品,使用的原料成本要在比例上分摊给其中各个产品,因此,其适用范围主要是同类产品的生产过程中。
二、工艺流程成本分配
工艺流程成本分配是指将某个工序的成本以比例分摊给由该工序生产的主产品及其他副产品的成本分摊法,它是用来计算某个工序的成本的一种技术方法,如在瑞典,它是以部件为基础的技术方法的一种。
该方法的优势和适用范围如下:
1.优势
(1)具有较高的准确性,并且更精确地反映产品的价值,突出价值分析;
(2)可以根据熟知和完善的部件成本数据,进行更有效的资源安排。
2.适用范围
该方法的原理是:将某序的成本以比例分摊给全部的属序产出的主要产品,以及其他副产出的产品,由此,它具有较高准确性,因此,其适用范围主要是专一工艺流程作业的生产情况。
三、材料和能源成本分配
材料和能源成本分配是指将原材料和各种能源的投入,按照比例或者折旧分配给不同的主产品和副产品,以便形成相应的产品成本,以保证实际的产品绩效。
该方法的优势和适用范围如下:
1.优势
(1)能够充分反映产品的成本,并有利于把握产品的价格,从而促进产品定价;
(2)可以更好把握管理的实效性,以及企业的安全性。
2.适用范围
该方法的基本原理是:将多种成本系统投入按照比例或者折旧摊薄分配给同种主产品及多种副产品,因此,其适用范围主要是企业中投入多种成本结构的企业生产的情况。
四、集中按费用分配
集中按费用分配法是指将设备和其他固定费用集中起来,如夹具代工费、生产管理费、修理代工费、图纸编制费等,然后把这些费用按比例分配给同一种主产品和多种副产品,形成相应的产品成本