白酒酿造企业在数字化转型过程中存在哪些难点？

随着科技的不断发展，数字化已经成为当下社会发展中不可或缺的力量。在白酒酿造企业的转型过程中，大多数企业都会投身于数字化浪潮。然而，数字化转型对于白酒酿造企业来说并不是一条容易的路，挑战也很大，存在许多的难点。



一、技术难点

1）技术水平低的问题：白酒企业数字化转型的首要挑战是科技技术极为落后，缺乏数字化技术的专业人才和设备。高科技技术是建立数字化转型的基础，白酒企业的技术水平落后意味着不能学习更多的数字化技术和不能掌握更新的技术，这使得他们不能紧跟投入数字化浪潮，而是停留在过去，成为网络不化落后的行业。

2）基础设施缺乏的问题：大部分白酒企业缺乏必要的基础设施，并且在数字化转型中存在着很大的差距。因为不同部门以及中小企业都缺乏基础设施，他们连基本的网络技术都无从下手，其架构、安全等儿都得不到充分的考虑。

3）集成难的问题：由于白酒企业的整体技术架构落后，没有高速、稳定的网络技术，不能有效的安装应用软件，导致白酒企业数字化转型不成功，集成管理存在较大的内容。

二、文化难点

1）文化活力缺失的问题：白酒企业数字化改造的另一大难点是文化气氛活力的缺失。文化氛围的改善是企业数字化转型的前提条件，而白酒企业的文化氛围却存在着保守等问题，这种状况阻碍企业转型，促使企业把机会转化为压力，浪费大量的时间和资源，因而阻碍企业发展。

2）投入与动力缺乏的问题：白酒企业在实施科技转型时，将科技成果投入到生产行业，但是由于管理阶层缺乏信心，数字产品并不能获得广泛的支持和推广，这就导致白酒企业急于数字化转型，但是缺乏真正的动力，使得他们无法有效应用数字技术，激发生产力。

三、组织难点

1）资源分配不公平的问题：众所周知，企业的发展依靠的是资源的合理配置，但是在数字化转型的进程中白酒企业往往会出现资源分配问题，导致重大的资源投入不能转化为应有的生产力。

2）过度追求硬件的问题：白酒企业在数字化转型中常常被过度投资，把大量的资金投入到购买新的软硬件上，从而使原有的软件结构失去更新性，不能满足企业需要。 这样使得企业花费大量的时间去购买软硬件，其实企业应该把大量的资源放到新的科技的研究和技术的开发上，来挖掘全新的、成熟的数字技术，才能有效驱动企业发展。

四、变革难点

1）变革管理技