水平分析法是一种管理会计技术,简称为HPA,其主要目的是对一个企业的运行状况进行全面分析,从而提供总经理实施战略决策所需的信息。水平分析法是一种经济行为分析的重要工具,通常用于识别企业或组织收入和花费总量之间的差异。它可用于衡量企业绩效、发现行业中存在的潜在机会,并帮助塑造企业绩效目标。它也可用于确定企业未来的发展方向,明确企业财务方面的优势和劣势,做出适当的管理决策。

一、水平分析法的概念
水平分析是一种常用于诊断企业内部的管理会计技术,用于比较同一公司在不同时期的财务比率。它通常用于比较企业在相同业务条件下不同时期的财务状况,以及企业与其他竞争对手、行业实惠或行业大型公司在不同时期的比较。水平分析的概念是比较企业在不同时期的财务报表的折旧费用、收入费用以及企业财务比率的差异。
二、水平分析法的基本原理
在水平分析中,主要原理是根据企业在过去多年中收入和不可转售资产的趋势、企业性质以及其他因素来确定企业的最佳水平。它也可以从企业本身的角度,全面衡量企业的发展情况。
根据过去几年的情况,把相同的收入和不可转售资产的比例作为基准,并将企业当前收入和不可转售资产的比例与其表示的基准相对比较,从而得出企业盈利能力的比率。
三、水平分析法的主要优势
①水平分析是一种十分简单的分析技术,可以快速得出结果,可以更好地控制企业的财务状况。
②水平分析可以准确诊断有关企业现状的定位,迅速搞清影响企业的因素,帮助企业制定合理的经营战略。
③水平分析可以从企业本身的角度,综合衡量企业的财务状况,为企业提供客观的诊断结论。
④水平分析法也可以与行业大型公司的数据比较,有助于企业确定在当前竞争格局中的地位,明晰应对市场挑战的方向,以及未来哪些方面要着力发展。
四、水平分析法的主要缺点
水平分析法主要存在以下几种不足:
①水平分析只考虑了企业收入的长期趋势,且忽略了企业支出的指标,无法全面反映企业的经营成果。
②水平分析只考虑了企业在过去几年中的绩效,而不考虑当前的市场状态等外部变量的影响。
③把企业运营状况的长期趋势作为基准,这样使得水平分析并不能在变化的经济条件下及时寻找调整机会。
本文讲述了水平分析法的概念、原理以及其主要优缺点,水平分析法是一种重要的行业管理会计技术,可用于战略管理和性能评估,并可用于分析企业的