成本管理主要内容是什么？一文讲清

关于成本管理的主要内容



定义

成本管理是指企业在控制、分配和节约成本的基础上，实现企业的经济效益最大化，实现管理者利用财务、市场等资源，按日常运营的需要，有效地控制和管理企业的成本，实现企业价值的提升。

内容

一、成本估算

成本估算是通过详细分析企业采购资源、制作环节和生产成本，进行合理预测估算，以确定新产品、项目的总体成本。通过成本估算，可以帮助管理者获得准确的财务信息，以便管理者能从各个方面控制成本，减少成本支出，实现成本管理的有效性。

二、成本预算

　成本预算是基于事先定义的财务计划的控制手段，是将目标成本分解到低一级的时间节点上，全面的预测实际成本指标，将预期成本定义在一定的时间周期内，并在实施新财务计划之前，通过对比和评估，确定企业的预算。

三、成本核算

　成本核算是一种量化的成本报告，是在企业实施一系列活动的基础上，以精确的数据来衡量各类活动的实际成本，最终形成实际的成本账目。这可以帮助企业比对和核对成本，进而制定合理的决策，有效地控制成本。

四、成本管控

　成本管控是指在建立预算的基础上，通过成本统计，监督，评估，分析等管理手段，控制实际成本水平，以保证其不超出预算水平，多层次有效监控，降低成本，避免浪费。

五、成本控制分析

　成本控制分析指分析和衡量企业在不同运营策略的条件下最大化其收益的能力，以及影响企业绩效的所有不同影响因素，从而衡量各类活动对企业盈利情况的影响。它可以帮助管理者更好地控制、理解和分析企业成本，以合理的成本控制预算，促进企业可持续发展。

六、成本分析

　成本分析是指详细检查和评估企业澄清的成本，以及影响企业收益的形成等因素，从而深入的分析企业的生产结构，解决了企业目前存在的成本控制和绩效改进问题。有助于企业获得稳定的收入，真实反映企业的��济状况，以便管理者能更好地分配企业的资源，用最佳的方式实现最佳效益。

结论

总之，成本管理是企业实施的重要管理手段，主要包括：成本估算、成本预算、成本核算、成本管控、成本分析等，它们在企业经营中发挥着重要的作用，可以帮助企业减少资源浪费，优化财务状况，提升企业的绩效和竞争力，实现全面、有效的企业管理。