德勤发布了《可穿戴设备采矿的未来利用宣传提高安全性》。
报告指出,新技术正在被开发出来,以降低采矿成本、降低风险和提高生产率。可穿戴服装、装备和其他配件(包括计算机和先进电子设备)是推动生产力的一套新兴解决方案,但在确保矿业高管具备应对健康、安全和环境(HS&E)挑战的能力方面也至关重要。
随着领导者不断从被动应对HS&E战略转变为采取更主动、更具预测性的方法,可穿戴设备正成为矿业应对主要HS&E挑战的关键推动因素,包括:
1.环境监测——遥感技术可帮助一线员工预测并帮助公司应对过热风险。
2.关注员工健康——生物识别设备可实时提醒员工工作过度。
3.采用新技术进行培训——其中实时虚拟和增强现实培训应用程序正在加速技能和知识的发展,特别是在移动设备使用增加和碰撞风险更高的情况下。
4.新矿区或勘探矿区的事故率——数据跟踪和通信技术推动整体响应能力。

结构化方法
围绕试点、实施和扩展阶段构建一个人的想法对于组织成功部署任何技术(包括可穿戴设备)至关重要。
简单地说,一个彻底的实施和扩展策略将推动整个组织的重点和一致性,使领导者能够更好地参与相关的利益相关者,确保承诺和增加透明度。
1.战略思考
在应对不断发展的技术时,为试点和/或实施做准备需要一个循序渐进的方法,不仅要考虑可穿戴设备如何解决现有的HS&E问题,还要考虑它们与采矿业总体目标的一致性,如何无缝集成到运营中,以及哪些关键因素将使采矿公司能够接受未来技术的影响。
2.与利益相关者合作
建立与员工的信任,克服数据收集缺乏透明度的问题,需要采取各种方法,利用及时的、关注问题的沟通,同时让员工以尊重多样性的方式参与;这种方法还为工会和员工反馈创造了条件,以反映利益相关者的利益并促进更好的合作工作环境。
3.专注于产品
推动采用意味着特别关注技术如何最好地补充工人的需求、功能和整体福利。从技术的成熟度和稳定性方面了解技术的发展轨迹,特别是在整个组织中迭代地扩展和采用技术的潜力,是为员工和企业带来最大利益的关键。
4.建设技术能力
部署一个能够支持现场应用程序和设备的技术实现,同时还能够提高洞察力和数据安全能力,这需要深厚的IT和数据基础架构专业知识,而很少有公司能够保留这些专业知识。然而,将矿井不同部分的IT系统集成到一个平台中,对于分析可穿戴设备数据和提高操作安全性和生产率至关重要。
报告总结
随着煤矿开采深度的加深和艰苦的工作条件日益成为常态,生产率、员工福利和安全是未来采矿业的关键优先事项。可穿戴技术是等式的一部分,但是,与任何新技术一样,产品将有一个过渡期,在这个过渡期内,产品将缓慢地显示出切实的效果。正如我们从采矿业听到的那样,复杂因素也将被提到最重要的位置,包括数据隐私、人机界面以及部署可穿戴设备时对领导层的整体信任等问题。
要充分挖掘可穿戴设备的潜力,采矿业的领导者必须思考在试点、实施和扩展阶段将出现的问题。德勤的研究、访谈和全球洞察已经在一个框架内形成了一些关键问题,这些问题将为领导者在开始考虑部署可穿戴设备时创造价值。这一跨战略、利益相关者、产品和能力的多方面框架将指导矿业高管在投资可穿戴技术时,为采矿作业带来益处,并持续减少安全事故。
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数据来源:《德勤:可穿戴设备采矿的未来利用宣传提高安全性》。