您的当前位置: 首页 > 新闻中心 > 行业知识 > 掩模版是干什么用的?行业龙头企业一览

掩模版是干什么用的?行业龙头企业一览

1 掩膜版是什么

掩膜版是微电子制造过程中的图形转移母版,是平板显示、半导体、触控、电路板等行业生产制造过程中重要的关键材料。掩膜版的作用是将设计者的电路图形通过曝光的方式转移到下游行业的基板或晶圆上,从而实现批量化生产。掩膜版的主要原材料包括掩膜基板、光学膜、化学试剂以及包装盒等辅助材料,掩膜版主要应用于平板显示、半导体、触控和电路板的制造过程。

掩模版

2 掩模版企业

掩膜版行业的主要厂商有美国的福尼克斯及其韩国子公司PKL,韩国的LG-IT,日本的SKE、HOYA、Toppan、DNP,中国的台湾光罩、清溢光电、路维光电。

(1)福尼克斯:福尼克斯成立于1969年,于1987年在美国纳斯达克市场(NASDAQ)上市,股票代码PLAB。福尼克斯目前在全球范围内拥有十一家工厂,主要产品为集成电路和平板显示用掩膜版。

(2)PKL:PKL成立于1995年,主要生产半导体和平板显示用掩膜版。PKL于2005年被福尼克斯(Photronics)收购,成为其子公司。

(3)丰创光罩:合肥丰创光罩有限公司成立于2018年,为福尼克斯的子公司,主要生产平板显示掩膜版。

(4)LG-IT:LG-IT为韩国LG集团子公司,成立于1970年,于2008年在韩国证券交易所上市,股票代码011070。LG-IT主要为汽车,移动,物联网,显示器,半导体,LED等行业开发关键材料和组件,其产品包括摄像头模组、掩膜版和胶带基材等。

(5)SKE:SKE成立于2001年,由SHASHINKAGAKUCo.,LTD的电子部门拆分而来,于2003年在东京证券交易所上市,股票代码6677。SKE的主要产品为平板显示用掩膜版,拥有G10和G11掩膜版生产线。除掩膜版外,SKE的产品还包括印刷电子、射频识别产品和医疗电子。

(6)HOYA:HOYA成立于1941年,于1961年在东京证券交易所上市,股票代码7741。HOYA是一家专业生产光学玻璃的制造商,主要应用于信息技术和医疗保健领域,产品涵盖眼镜、医用内窥镜、眼内透镜、光学透镜以及电子器件(包括半导体掩膜版及其基板、平板显示用掩膜版以及硬盘用玻璃磁盘)。

(7)Toppan:Toppan成立于1908年,于1949年在东京证券交易所上市,股票代码7911。Toppan是一家多元化的大型集团公司,其业务分为以下八个模块:内容创作、安防解决方案、营销传播、纸质包装、阻隔薄膜、装饰材料、显示元器件(彩色滤光片、金属掩膜版等)以及半导体解决方案(包括半导体用掩膜版、半导体封装等)。

(8)DNP:DNP成立于1876年,于1949年在东京证券交易所上市,股票代码7912。DNP的业务领域主要分为四部分:一是信息沟通(印刷出版业务、营销、信息安全等),二是包装材料(食品包装、装饰材料、锂电池包装等),三是电子产品(彩色滤光片、半导体用掩膜版、光学膜等),四是饮料业务。

(9)台湾光罩:台湾光罩成立于1988年,于1995年在台湾证券交易所上市,股票代码2338。公司的主要产品为IC用光罩,目前可以量产0.18、0.15、0.11及0.09微米的光罩。

(10)清溢光电:清溢光电成立于1997年,于2019年在上交所科创板上市,股票代码688138。清溢光电主要从事掩膜版的研发、设计、生产和销售业务,产品主要应用于平板显示、半导体芯片、触控、电路板等行业。

(11)路维光电:路维光电成立于1997年,致力于掩膜版的研发、生产和销售,产品主要用于平板显示、半导体、触控和电路板等行业。

掩模版

以上是关于掩模版的定义及相关知识的分享,获取更多信息请关注三个皮匠报告行业知识栏目

来源:

路维光电-“以屏带芯”打造国内领先的掩膜版企业-220727(50页).pdf

推荐阅读:

什么是光掩膜?分类有哪些?生产工艺流程介绍

掩膜版上市企业有哪些?国内外掩膜版上市企业梳理

本文由作者C-C发布,版权归原作者所有,禁止转载。本文仅代表作者个人观点,与本网无关。本文文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

相关报告

麦肯锡:COVID-19疫苗的易获得性和有效性分析报告(英文版)(11页).pdf
麦肯锡:COVID-19疫苗的易获得性和有效性分析报告(英文版)(11页).pdf

在这次更新中,随着新的临床数据和病毒变异的出现,我们跟踪了COVID-19疫苗和疗法的进展。自从我们在2020年7月分享了我们对COVID-19疫苗开发的看法以来,这一流行病在欧洲和北美大部分地区都成比例增长,每两天就有100多万新病例,每天有1万多人死亡。即使是那些在2020年春夏设法使曲线变平的社区,在

麦肯锡:全球银行业年度报告(2020)锻造韧性:银行业如何走出危机、逆境重生(55页).pdf
麦肯锡:全球银行业年度报告(2020)锻造韧性:银行业如何走出危机、逆境重生(55页).pdf

本金和支付股息之间做出取舍,而贷款者信用评级下降将会推高风险加权资产,从而收紧信贷。正如本报告下文详细列出的那样,这些问题都是有解决方案的。银行在此次危机最初阶段表现非常出色,不但保障了员工和客户安全,也维持了金融系统的良好运转。现在银行需要同等的决心,通过保留资本和恢复盈利来应对新挑战。我们在净资产收益率

麦肯锡:对抗差异性促进团队内部的整合(英文版)(7页).pdf
麦肯锡:对抗差异性促进团队内部的整合(英文版)(7页).pdf

大家都说,2020年是意义非凡的一年。乔治弗洛伊德的残忍谋杀在全球激起了抗议和骚乱,并为“黑人的命也是命”运动带来了新的激情。冠状病毒大流行加剧了对华裔和东南亚族裔的歧视,同时对黑人、亚裔和少数族裔生活和生计的影响也超过了对白人的影响。这些事件提高了人们对微妙的、系统性的种族主义对非少数族裔人群的潜在影响的

麦肯锡:如何将日常压力转化为“最佳压力”(英文版)(10页).pdf
麦肯锡:如何将日常压力转化为“最佳压力”(英文版)(10页).pdf

彼得压力太大了。他希望假期是他所需要的重新开始,让他有一个富有成效的蒸汽脑袋,以克服随着疫情的持续,他一直感到的越来越多的挫败感、焦虑感和不安感。但事实并非如此。在新冠肺炎之前,彼得显然是一名成功的银行高管,他自称是“数字人”,能很好地应对压力,以“看到它,解决它”的态度处理挫折。但现在,他几乎一夜都睡不着

麦肯锡(McKinsey):预测客户体验的未来(英文版)(8页).pdf
麦肯锡(McKinsey):预测客户体验的未来(英文版)(8页).pdf

各行各业的公司都在工具和技术上投入了大量资金,以帮助他们更深入地了解客户,并获得高级客户体验(CX)的优势。然而,当领导者努力形成一个更完整的客户偏好和行为图景时,他们继续依赖于老化的基于调查的测量系统,几十年来,这已经成为CX努力的支柱。公司利用这些系统通过品牌或关系调查来跟踪CX的表现,通过交易后调查对

麦肯锡:迈向2060碳中和:城市在脱碳化进程上的作用(23页).pdf
麦肯锡:迈向2060碳中和:城市在脱碳化进程上的作用(23页).pdf

倡导低碳生活 。实现大规模脱碳化需要消费者拥抱绿色转型。过去十年,北京市民的环保意识不断提高,对空气污染、水质,还有气候变化越来越关心。基于此,市政府可以与企业一起,帮助消费者实现零碳生活。2016 年 8 月,蚂蚁金服在支付宝公益板 块正式推出蚂蚁森林。用户步行替代开车、在线缴纳水电煤、网络购票等行为节省

麦肯锡:后疫情时代经济之未来的工作(34页).pdf
麦肯锡:后疫情时代经济之未来的工作(34页).pdf

新冠是否会改变工作地点?过去几十年中,工作都集中在全球最大的城市中,人们也纷纷涌入这些城市。但远程工作可能抑制、甚至反转这种迁徙趋势。在疫情之前,麦肯锡全球研究院(MGI)发现美国和欧洲最大的城市在2008年全球金融危机后的工作增长比例过高,而许多小城市和郊区则远远落后。一些变化仍在进行中,当然他们能否在经

麦肯锡:2060碳中和:中国如何发挥城市的作用实现这一目标(22页).pdf
麦肯锡:2060碳中和:中国如何发挥城市的作用实现这一目标(22页).pdf

城市具备了人才、资金、规模和影响力等必要条件,能够引领市场导向的绿色技术创新。为实现这一 目标,需要同时在区域和国际层面采取行动。在区域层面,城市可以鼓励和支持所在区域的脱碳化。具体可以从以下四个方面入手:大力推进区域内绿色基础设施。 城市可以借助其购买力,从周边地区采购更清洁的能源。太 阳能和风能之类的可

客服
商务合作
小程序
服务号
折叠