拉式存货方法概述

拉式存货法是一种用于库存控制的流程,它将实时销售数据与存货计划、批量等元素相结合计划存货管理,以维护每季分配的存货份额,以满足日益增加的客户服务水平。拉式存货法作为多年来最流行的存货控制策略之一,它试图改善传统存货模型,将客户服务水平融入其中,并以它为基准来控制存货水平,从而确保其保持高水平。
拉式存货方法的基本理念
拉式存货法的基本理念是提供最佳的客户服务水平,及管理销售额依据实际销售曲线的表示存货量、即给消费者提供现有的商品,同时节约成本。这项技术试图确保充足的存货量,以满足客户需求,而又不会过量地存在存货,以节约资金成本。这样,公司可以保持一定的存货备货量以应付客户要求,具体来说,即根据实际销售数据,以一定的节奏不间断地补充存货,以便及时响应需求。
拉式存货方法的主要原则
拉式存货法的主要原则有三条:
1)已销售的货物必须予以补充;
2)补充的存货数量必须根据近期的销售情况进行调整;
3)存货必须分配在不同的期间内以尽量缩短存货周期。
拉式存货方法的可行性
从可行性来看,拉式存货法能够帮助公司实现对存货的有效控制,以确保客户服务水平符合公司的基本要求,而不会因过分的存货而增加了存货成本。它还能够帮助企业节约时间和精力,完成充分而准确的存货报表。另外,拉式存货法可以帮助企业降低周转次数,减少停车和发运等订单处理的成本和时间,提高生产运作流畅度和效率,从而改善整体运作效率。
结论
拉式存货法是一种在保持较高客户服务水平的同时,有效节省存货成本的一种管理流程。比起传统的存货模型来说,它可以以更灵活、敏捷的方式提供客户所需的产品,从而提高企业客户服务水平及节约存货成本。通过合理使用拉式存货方法,企业可以获得更低的成本,更高的客户服务水平及更快的服务速度。,
拉式存货方法(Pull Inventory Method)是一种通过顾客需求拉动产品发放的存货控制方法。拉式存货方法把销售放在首要地位,把顾客需求作为最终所采空调节度。一旦收到顾客订单,库存就会更新,然后库存物料采购的安排派生出来。拉式存货方法的优点有:
1、供应链简化:使用拉式库存管理方法,在每个阶段只会采购准确的物料配件。这有助于简化供应链,改善库存水平管理,减少误差。
2、减少库存和费用:拉式库存管理方法以需求为导向进行调控,减少物料发放,从而减少库存积压和相关费用。
3、提高库存可收回性:拉式库存管理方法可以保持库存组合的规划性,帮助提高库存的可收回性,有助于提升库房的货物及时到货率,从而满足客户的需求。
4、提升质量:拉式库存管理方法以顾客需求为导向,避免大量库存物料配件,从而确保物料配件在库存周期标准要求内被发放,从而获得良好的质量。
5、增进效率:拉式库存管理方法可以增加库存周期,减少搜索和收货时间,从而提高效率。此外,它也可以精确规划采购订单和发货,减少误差,从而提升效率。
拉式存货方法的缺点也有:
1、对订单管理的要求比较高:拉式库存管理方法要求精确的订单管理,否则可能引起订单的重复或误差。
2、库存周期缩短:拉式库存管理方法要求精确的库存发放,经常会缩短库存周期,导致物料配件供应不足。
总体来说,拉式库存管理方法可以减少库存和费用,提高库存可收回性,提升质量,并提高效率。企业在采用拉式库存管理方法时,应充分考虑订单管理能力和库存周期缩短等因素。