驱动企业预算管理数字化的核心技术有哪些？一文讲清

企业预算管理的数字化可以极大地改变和改善企业的管理和运营，推动企业发展。下面来详细介绍几项驱动企业预算管理数字化的核心技术：



一、实现企业经济管理的信息化

通过引入相关信息化技术，将企业经济管理手段数字化，实现企业经济活动信息化管理，同时还需要对各种经济管理活动进行标准化和分类，以便后期进行分析应用，使企业预算管理可行、有效，并实现企业经济管理目标。

二、建立完善的数据库系统

要实现企业预算管理数字化，首先要建立完善的企业数据库系统。企业数据库应包含企业的基本信息、发展历史、经营范围、经营状况等信息，这些信息可以为企业做出合理的决策、洞察企业发展趋势提供帮助，并为企业预算管理提供有效的参考基础。

三、推进编制预算管理相关信息的数字化

通过UCM（预算管理系统），采用数据可视化技术，将企业预算数据、经营的费用、收入业绩指标及相应的经营执行情况等信息，以及相关预算管理流程的信息，依据业务要求用数字化的方式登记，来改善操作的便捷性和系统的可操作性，从而可以加快企业内控信息的收集、存储及管理，完善数据采集、决策制定、价值管理和审计活动，形成一个比较完善的企业预算管理数字化体系。

四、专家系统方法构建企业预算管理的可视化决策系统

利用专家系统方法，可以建立完善的企业预算管理可视化决策系统，利用含有多种选择标准，及各项经济活动、管理活动建立多元、有序的决策模型，根据不同情况选择最优策略，并以数据可视化的形式展示影响结果，进而推出最佳决策方案，从而预测经济运行走向，提高企业预算管理的实效性。

五、建立企业预算管理智能系统

借助现代数据管理和分析技术，可以利用大量历史数据，构建企业预算管理智能系统，包括将新技术、优质工具应用到预算管理中去，比如专家系统、神经网络和其他统计分析技术，给出更加精准的企业财务分析判断，精确管理企业预算、财务指标和各种经济指标的变化，在保证企业预算管理的可操作性上发挥重要作用。

总的来说，企业预算管理数字化的核心技术包括：实现企业经济管理的信息化，建立完善的数据库系统，推进编制预算管理相关信息的数字化，应用专家系统建立可视化决策系统，及建立企业预算管理智能系