管理会计工具方法有哪些？一文讲清

管理会计工具方法是在进行管理会计研究时，采用正确的会计理论和方法，结合业务的实际，来计算和分析企业的各种会计资料，从而为决策提供依据的方法称之为管理会计工具方法。管理会计工具方法主要有盈利分析、成本分析、决策分析、现金流量分析、投资决策分析等。



一、盈利分析

盈利分析法是管理会计应用的首要工具，为界定企业具有竞争力的产品，以及企业经营的效果而开展的研究。盈利分析的基本步骤：

（1）分析企业经营目标、战略定位和经营现状。

（2）开展定量的会计成本分析和盈利决策分析，以及适当的财务规划。

（3）重点分析年报和财务报表，来观察企业年度经营效果，尤其是净利润，找出经营策略的有效性。

（4）根据盈利分析结果，制定未来发展的方向和策略。

二、成本分析

成本分析是通过观察企业活动对成本的影响，分析成本变化的原因，预测成本的发展趋势，为管理决策提供依据而开展的研究。

（1）分析企业经营目标，找出关键成本。

（2）运用杠杆原理，分析企业的成本状况，确定可以节约成本的余地。

（3）通过审慎调整企业生产运作的方式和控制方式，改变成本结构，提高企业毛利润水平。

（4）根据成本分析结果，制定未来发展的方向和策略。

三、决策分析

决策分析法是专门供管理者制定和执行决策时运用的分析方法，通过对财务报表和财务状况的分析，以及定量的模型运算，分析决策可能带来的各种结果，按照企业战略定位进行决策，进而把握业务发展的方向。

（1）重点分析企业的各类资产、财务报表和现金流量，对各项成本、贷款、收益做出相对正确的定性和定量分析。

（2）使用基于数学模型或者其他综合评价技术进行决策分析，如统计决策分析、经济决策分析等。

（3）根据分析结果，设计和改进企业管理的方案，为企业未来发展提出可行性指导方针。

四、现金流量分析

现金流量分析法是分析企业决策对其现金流量的影响而开展的会计分析。现金流量分析有助于深入了解企业经营之特点、创造企业财务稳定性，从而指导管理者做出更有效的决策。

（1）确定当前交易和未来交易的现金流量预测，以及现金流量平衡性分析。

（2）了解现金流量的来源，及其可能带来的影响，为管理决策提供基础性依据。

（3）计算现金的放入和支出，为管