分包单位是什么意思？一文讲清

分包单位是指将总包项目中的某一单项职能或项目内容，分为多个部分独立承担的单位。分包单位是一种以分包替代总包的施工方式，旨在提高工程质量和降低施工成本，同时也是全面提高竣工质量和优化项目结构的有效手段。



一、分包单位的定义

分包单位，又叫分包方、特种劳动分包方、外包商或分散单位，指在总包项目中承担部分工作，而不是整个施工项目中从头到尾一次性完成的单位。传统的施工方式是由总承包商独立进行施工，分包是指分工，分拆全部或部分施工任务，将总包项目中的单项职能或工作内容，分解成多个相对独立的部分，由不同的单位按照合同约定分别负责完成相应的施工工作，最后把施工成果结晶为完整的总包项目。

二、分包单位的优势

1.节约施工时间：由于不同分包单位分别负责完成的部分职能和工作有明确的责任划分，增加量化管理有利于施工计划的调整和改进，从而极大缩短施工总时间。

2.提高施工质量：分包单位有良好的质量管理和技术组织，分拆施工内容易于进行质量把控，从而使施工质量大大提高。

3.降低施工成本：分包单位的机械设备和物料采购均属于企业内部，在内部安排施工任务时可以把资源最大化运用，节省施工成本。

4.改善竣工质量：分包单位负责开展施工组织管理、工程量计算、施工过程检测和质量评价等工作，使各项质量参数满足设定要求，完善竣工质量保证体系，确保施工工程按 e要求完工。

三、分包单位的弊端

1.分包难度大：分包工作要求分项施工单位依据总承包单位的要求，按照施工标准组织施工，且要注意施工结果与预期要求的一致性，这需要施工单位有较强的技术水平、技术管理能力和能力安排组织施工任务。

2.建立严格的管理制度：施工现场有多个供应商，要求建立严格的管理制度，确保各供应商的安全、施工质量和完成工期，以提升施工质量，并防止出现偷工减料的现象。

3.管理麻烦：特种劳动分包流程一般要求由合同总包在施工阶段负责合同管理、分包管理、质量管理等工作，容易带来施工组织与管理的麻烦及运营资金占用。

总之，分包单位是提高施工项目质量、降低施工成本、改善竣工质量的有效技术手段，在当今施工行业被越来越多地应用。要想做好分包单位，必须做好施工组织、质量管理、安全管理、经费管理和回款管理等工作，以保障分包一切顺利。