主营业务成本的定义

主营业务成本,又称经营成本,是指可以直接归因于企业正常经营活动的运行成本,它包括原材料成本,人工成本,制造费用,运输成本,库存及其他成本等。它表示企业在生产经营过程中的费用支出,是分析企业常规经营行为和杠杆效应的基础之一。主营业务成本属于企业的一种管理项目,直接反映企业正常经营活动的费用支出,对企业的实际费用开支起到约束作用。
主营业务成本的归类
根据经济主体的不同表现形式,主营业务成本可以分为资本成本和运营成本两大类。
(1)资本成本
资本成本是企业通过外部获得资金的费用,包括借款费用(利息)和股本费用(股息),主营业务费用是企业长期融资的重要费用来源。
(2)运营成本
运营成本是指企业正常经营活动的费用,它在成本表上被细分为人工成本,原材料成本,制造成本,运输成本等。运营成本主要包括以下几类:
(1)原料成本:这是企业购买原材料所需体现的费用,例如原材料,零部件,包装材料等等,都会涉及到,储存成本、运费和税费也属于原料成本。
(2)人工成本:人工成本是指企业雇佣工作的相关费用,包括工资,津贴,社会保险费,医疗保险费,代劳费等等。
(3)制造成本:制造成本也叫技术成本,它是指企业制造产品所需要付出的凡非原料费用的总和,包括能源费,修理费,折旧费等费用,这些费用都是企业获得产品所需要付出的费用。
(4)运输成本:运输成本是指企业派送产品的支出,可以分成dom派送和国际派送两大类,包括交通运费,仓储费,装卸费,出口关税等等费用。
一般来说,主营业务成本属于费用科目,会在财务报表中以“营业费用”被捷弃记录,营业费用是企业实际费用支出的总和,其中包括管理费用、财务费用,利息费用,税费,一般销售费用,主营业务成本等等。
主营业务成本的管理
主营业务成本的管理非常重要,企业发展成规模时,从业务量来分析,与人力,物料,成本管理紧密相连,如何使费用花费高效利用,减少成本从而提高企业的竞争力,主营业务成本的管理就显得尤为重要。
1.管理企业原料成本,改善生产流程,节约企业原料
2.精简企业人工成本,购买装备,开发新工艺,改善劳动生产的效率
3.加强企业内部的管理系统建设,尤其是主营业务成本的控制和